nachricht

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

zweites quartal——

nettobetriebsergebnis von ctrip12,8 milliarden yuan, ein anstieg von 14 % gegenüber dem vorjahr;der nettogewinn beträgt3,833 milliarden yuan, ein anstieg von 507,45 % gegenüber dem vorjahr.

verdienen sie einnahmen aus reisen auf derselben reise4,25 milliarden yuan, ein anstieg von 48,1 % gegenüber dem vorjahr, ein rekordumsatz für ein einzelnes quartal;660 millionen yuan.

der nettoumsatz von tuniu beträgt ca.117 millionen yuan, ein anstieg von 17 % gegenüber dem vorjahr;nettogewinn ca.43 millionen yuan, während der nettogewinn im gleichen zeitraum des vorjahres nur 220.000 yuan betrug.

es ist wieder finanzberichtssaison und die leistung der otas, die ihre berichte für das zweite quartal früher eingereicht haben, ist besonders beeindruckend. die beschleunigung der markterholung, die begeisterung für den tourismuskonsum und die anhaltende erholung der lieferkette spiegeln sich alle in der leistung von ota wider. bei näherer betrachtung des inhalts der finanzberichte beklagten einige branchenakteure, dass diese unternehmen ihre bisherigen strategien zur aufrechterhaltung der stabilität ihrer leistung fortgesetzt hätten. einige branchenakteure haben auch festgestellt, dass, ob es nun die neuen maßnahmen der letzten zeit oder die durchführung von finanzberichten und leistungsanalysetreffen sind, sie alle die dringlichkeit von otas verdeutlichen, mehr marktverkehr zu erobern.

01

stabilisieren sie den basismarkt

in den letzten vier jahren waren die antworten bei der analyse, welcher teil des ota-geschäfts in jedem quartal die beste leistung erbrachte, relativ ähnlich:die stärken von ctrip und tongcheng liegen im bereich unterkunft und transporttickets, während tuniu im paketreisegeschäft tätig ist.bei otas ist die leistung jedoch nicht statisch und bei einigen projekten kann es sogar zu einem leichten rückgang im vergleich zum vormonat kommen. dies macht es auch zu einer großen herausforderung, den basismarkt zu stabilisieren.

im zweiten quartal dieses jahres machten die einnahmen von ctrip aus unterkunftsbuchungen und fahrkartenverkauf etwa 78 % des gesamtumsatzes von insgesamt 10 milliarden yuan aus.was das wachstum anbelangt, so stiegen die einnahmen aus unterkunftsbuchungen im jahresvergleich um 20 %. aufgrund der schwankungen bei den flugticketpreisen stiegen die ticketverkäufe im jahresvergleich nur leicht um 1 % und gingen im vergleich zum vorjahr um 3 % zurück. monat.offensichtlich,das unterkunftsgeschäft ist in diesem quartal zum hauptgeschäft von ctrip geworden.aber meituan, das sich auf das lokale leben konzentriert, fliggy, das es händlern ermöglicht, flagship-stores zu eröffnen, und douyin, das gute besucherzahlen hat, sind allesamt recht starke akteure auf diesem markt. was sind die vorteile von ctrip?

laut dem forschungsbericht von zhongtai securities,auf dem high-end-hotelmarkt hat ctrip einen absoluten vorteil. es besteht eine klare lücke zwischen anderen otas und ctrip, wenn es darum geht, den kundenstamm der high-end-hotels zu erreichen.die personen, die diesem teil des marktes entsprechen, zeichnen sich in der regel durch eine starke unmittelbarkeit des konsums, eine geringe preissensibilität und eine starke plattformbindung aus. die verkehrsgeschäftslogik „menschen für waren finden“ auf bestimmten plattformen hat derzeit keine besonders großen auswirkungen auf ctrip.

tatsächlich ist das unterkunftsbuchungsgeschäft für otas nicht nur der schlüssel zur aufrechterhaltung des umsatzwachstums, sondern sorgt auch dafür, dass ihre gewinnleistung glänzt. ein brancheninsider sagte einem reporter von china tourism news:der provisionssatz von unterkunftsbuchungsplattformen ist in der regel höher und liegt im allgemeinen zwischen 8 % und 15 %, während der provisionssatz für hochgeschwindigkeitsbahntickets und flugtickets zwischen 2 % und 5 % liegt.daher hat ctrip darüber nachgedacht, wie es den großen mittelklasse- und budget-hotelmarkt stärker erobern kann. wenn das unternehmen nicht preislich mit anderen plattformen konkurrieren will, muss es andere lichtblicke finden.

sie scheinen ähnliche geschäfte zu machen, aber verschiedene unternehmen haben unterschiedliche vorteile und unterschiedliche schwerpunkte.

der umsatz aus dem beherbergungs- und transportgeschäft von tongcheng travel macht etwa 70 % des gesamtumsatzes aus. im zweiten quartal dieses jahres gab es mit einem wachstum von 12,8 % und 16,6 % keinen großen unterschied % jeweils.

heutzutage ist es für viele benutzer zur gewohnheit geworden, tickets und zimmer direkt über wechat zu buchen. die mit diesem kanal verbundene plattform ist tongcheng travel. vor nicht allzu langer zeit hat tongcheng travel seine dreijährige strategische kooperations- und marketingförderungsvereinbarung mit tencent verlängert. auch in zukunft wird das unternehmen den benutzerverkehr über mehrere kanäle, hauptsächlich wechat, erhalten.

in den letzten jahrentongcheng travel hat seine dienstleistungen weiter von der „hauptschlagader“ des massenreisens bis hin zu den „kapillaren“ ausgeweitet, beispielsweise durch die einführung der business-produktlinie „city pass“.seit dem zweiten quartal dieses jahres deckt das „city pass“-miniprogramm von tongcheng travel den öffentlichen nahverkehr in mehr als 100 städten im ganzen land ab und sein leistungsumfang wurde auf das u-bahn-system der stadt ausgeweitet.

„unsere rentabilität hat sich weiter verbessert und der nettogewinn hat im zweiten quartal einen neuen höchstwert seit der börsennotierung erreicht“, sagte yu dunde, ceo von tuniu.

die geschäftsumsatzstruktur von tuniu ist relativ einfach und umfasst einnahmen aus pauschalreiseprodukten und anderen einnahmen.im zweiten quartal stiegen die einnahmen aus pauschalreiseprodukten im jahresvergleich um 29 %, während die sonstigen einnahmen im jahresvergleich um 11 % zurückgingen. es ist ersichtlich, dass tunius umsatz und gewinn hauptsächlich aus seinem hauptgeschäft und seinen kernprodukten stammen.obwohl tuniu in der geschäftsentwicklung relativ traditionell ist, ist sein betriebsmodell nicht konservativ.im berichtszeitraumsowohl der transaktionsbetrag als auch der abschreibungsbetrag von tuniu live stiegen im jahresvergleich um mehr als 200 %.ende mai dieses jahres überstiegen tunius transaktions- und abschreibungsbetrag für live-übertragungen das gesamte jahr 2023, und der beitrag von live-übertragungskanälen zum gesamtgeschäft des unternehmens nimmt weiter zu.

02

grenzüberschreitendes wachstum

die kontinuierliche ausweitung des visumfreien „freundeskreises“ chinas hat die vitalität des in- und outbound-tourismusmarkts stimuliert.die vertiefung des grenzüberschreitenden tourismusgeschäfts ist für diese drei otas zu einer gemeinsamen entscheidung geworden, und ihre leistung war im zweiten quartal besonders herausragend.

schauen wir uns zunächst den inbound-tourismusmarkt an. die umsetzung der visumfreien 72/144-stunden-transitrichtlinie und die verbesserung der einreisefreundlichkeit haben „china travel“ auf der ganzen welt beliebt gemacht, und das einreise- und auslandsplattformgeschäft von ota ist entsprechend gewachsen.

sun jie, ceo von ctrip, stellte vor:im ersten halbjahr stiegen die incoming-tourismusbuchungen von ctrip im vergleich zum vorjahreszeitraum um 200 %.wang xiaofan, finanzvorstand von ctrip, gab in der telefonkonferenz für finanzanalysten bekannt, dass ctrip international mit der entwicklung des auslandsgeschäfts von ctrip in südostasien, japan, südkorea, europa und den vereinigten staaten einen jahresumsatz erzielte wachstum von rund 70 % im zweiten quartal. der beitrag zum gesamtumsatz der gruppe liegt bei etwa 10 % bis 15 %.

in bezug auf die gewinnspanne, die den anlegern sorgen bereitet, sagte wang xiaofan, dass die internationale marke weiterhin dem wachstum priorität einräumen und gleichzeitig die gewinnsituation jedes marktes genau beobachten werde. angesichts der enormen wachstumschancen auf den internationalen märkten werden sie jedoch weiterhin in die marke investieren.„der vorteil von ctrip liegt in den reichhaltigen inländischen landtransport- und hotelressourcen. der schlüssel zur vergrößerung liegt jedoch darin, ausländische touristen über ctrip international zu informieren und es zu nutzen.“

überseemärkte sind für verschiedene otas zu einem schlachtfeld geworden.

beispielsweise hat tongcheng travel, das sich zuvor mehr auf den inlandsmarkt konzentrierte, damit begonnen, den weg für die zukünftige entwicklung zu ebnen, indem es seine lieferketten im ausland stärkt. tongcheng travel richtete seine auslandszentrale in singapur ein und startete die internationale reisebuchungsplattform hopegoo. die dienste dieser plattform decken 6 bereiche ab: flugtickets, hotels, bahntickets, tickets, bootstickets und lokale unterhaltung und unterstützen zahlungen in 16 währungen auf der ganzen welt.

die aktive internationalisierungsstrategie brachte tongcheng travel schnell gute renditen. der finanzbericht von tongcheng travel zeigt, dass das volumen der internationalen flugtickets im zweiten quartal ein rekordhoch erreichte, mit einem anstieg von mehr als 160 % im vergleich zum vorjahreszeitraum;

werfen wir einen blick auf den outbound-reisemarkt.mit der erholung relevanter industrieketten wie internationalen routen und der zunahme der zahl der beiderseitigen visumfreien länder beschleunigt sich die erholung des outbound-tourismusmarktes.

ctrip erwähnte in seinem finanzbericht, dass sich das geschäft der inländischen nutzer, die hotels und flugtickets im ausland buchen, im vergleich zum gleichen zeitraum des jahres 2019 vollständig erholt hat.

jetzt,die auswahl chinesischer touristen an reisezielen im ausland ist vielfältiger geworden.wenn sie in den outbound-tourismusmarkt eintauchen möchten, müssen sie sich bessere ressourcen beschaffen.im berichtszeitraum hat tongcheng travel eine zusammenarbeit mit der nationalen tourismusverwaltung serbiens und der nationalen tourismusverwaltung portugals geschlossen. gleichzeitig richtete man sich auch an junge gruppen und führte gemeinsam mit der korea tourism organization die speziell für junge chinesische touristen konzipierte „korea youth easy card“ ein. diese reihe individueller reiseerlebnisse macht nicht nur spaß, sondern ist auch erschwinglich.

seit anfang dieses jahres hat die „niuren special line“ von tuniu ihre abdeckung von hinflugzielen in südostasien, zentralasien, dem nahen osten und afrika, europa und amerika weiter ausgebaut. für kurzfristige auslandsreisen können benutzer personalisierte und flexible produktkombinationen wählen, z. b. unabhängige reisen, halbunabhängige reisen, zielgruppenreisen, private touren und boutique-kleingruppen von 2 bis 8 personen für langfristige auslandsreisen reisen dominieren immer noch den markt, aber benutzer können immer noch reiseprodukte mit umfassender erfahrung, einzigartiger kultur und der möglichkeit wählen, mehrere reiseziele gleichzeitig nach ihren eigenen vorlieben zu besuchen.

ein brancheninsider sagte reportern:der grund, warum diese otas so hart daran arbeiten, ihre ressourcen zu erweitern, besteht darin, ihre produkte stärker zu segmentieren. je detaillierter die servicegruppen heutzutage sind, desto einfacher ist es, die benutzerbindung zu erhöhen.

03

technologie, die hilft

schauen sie sich die finanzberichte an,die f&e-ausgaben sind der größte ausgabenposten von ctrip.die f&e-ausgaben beliefen sich im zweiten quartal auf 3 milliarden yuan.wofür wird dieser aufwand ausgegeben?

bei der finanzberichtsbesprechung nutzten liang jianzhang, mitbegründer und vorstandsvorsitzender der ctrip group, und andere führungskräfte des unternehmens das bild des „digitalen zwillings“ des ki-agenten, um den finanzbericht zum ersten mal zu interpretieren und mit investoren zu kommunizieren .

„der einsatz von ai agent in finanzberichtsbesprechungen macht die kommunikation nicht nur attraktiver, sondern zeigt auch die anwendungsaussichten dieser technologie.“künstliche intelligenz kann das benutzererlebnis verbessern und die betriebliche effizienz verbessern.„mit großen sprachmodellen können wir große datenmengen analysieren, um benutzerpräferenzen zu verstehen, auf notfälle mit adaptiven empfehlungen zu reagieren und maßgeschneiderte reiserouten bereitzustellen, die den individuellen interessen jedes reisenden entsprechen.“

in der tat,ki-technologie optimiert produkte und dienstleistungen in mehreren dimensionen.im zweiten quartal haben beispielsweise ki und große modellanwendungen aus sicht des kundendienstes die self-service-lösungsrate von kundenbeschwerden verbessert und fast 10.000 stunden manueller kundendienststunden pro tag eingespart, was einer befreiung gleichkommt mehr als 1.000 kundendienstmitarbeiter pro tag.

„ctrip wird auch in zukunft in ki-technologie investieren, um die benutzerzufriedenheit zu steigern“, sagte liang jianzhangs „digitaler zwilling“.

vor nicht allzu langer zeit veranstaltete tongcheng travel ein seminar zum thema digitale transformation. zu dem treffen lud tongcheng travel vertreter von kulturtourismusunternehmen, wissenschaftlichen forschungseinrichtungen und anderen einheiten ein, um innovative modelle des digitalen kulturtourismus zu diskutieren. laut bai zhiwei, chief marketing officer von tongcheng travel, erlebt die kulturtourismusbranche mit der rasanten entwicklung der digitalen technologie einen beispiellosen wandel und die digitale transformation ist die zentrale treibende kraft für eine qualitativ hochwertige entwicklung der branche.

tatsächlich hat tongcheng travel auf der grundlage der technologischen innovationsfähigkeiten der plattform viele versuche unternommen, die digitale transformation kulturtouristischer szenarien wie transport, unterkunft, malerische orte und reiseziele voranzutreiben.

die intelligente kultur- und tourismusplattform „travel to fujian“, an der tongcheng travel beteiligt war, hat seit ihrem testbetrieb im juli letzten jahres mehr als 2 millionen nutzer, und das transaktionsvolumen der kultur- und tourismusprodukte, an denen sie mitwirkte, erreichte 180 millionen yuan mit changbai mountain die „air travel“-plattform „changbai mountain one“ schaffen, die den nutzern ein one-stop-reiseerlebnis für ticketkauf, verpflegung, unterkunft, reisen und einkaufen bietet; beteiligt sich an der digitalen praxis traditioneller kulturtourismusunternehmen in quzhou; zhejiang und durch grundlegende transformation, systemtransformation, prozessspezifikation, datenerfassung usw. eine reihe von maßnahmen haben der oriental group dabei geholfen, die effizienz zu verbessern und kosten um mehr als 30 millionen yuan zu sparen ... seit august dieses jahres ist die digitale plattform von tongcheng travel verfügbar hat mehr als 200 verbundene tourismusorganisationen betreut.

das ist dem reporter aufgefallennach der veröffentlichung des finanzberichts für das zweite quartal bewerteten viele investmentbanken und brokerhäuser diese otas mit „kaufen“ oder „übergewichten“.was sie schätzen, ist nicht nur das wachstum des kerngeschäftsvolumens der plattform, sondern auch die zweite wachstumskurve, die sich nach und nach durch neue unternehmen bildet, einschließlich der erforschung von technologie durch die plattform.

tuniu prognostiziert, dass der nettogewinn im dritten quartal dieses jahres um 3 % bis 8 % im vergleich zum vorjahr steigen wird. hsbc prognostiziert, dass der nettogewinn von tongcheng travel im dritten quartal 831 millionen yuan betragen wird -es wird erwartet, dass der quartalsgewinn im jahresvergleich liegt und die vergleiche im vergleich zum vorquartal gestiegen sind... ob diese optimistischen erwartungen aufrechterhalten werden können, der lebhafte und herausfordernde sommer liefert einen teil der antwort, und die leistung der otas im september von besonderer bedeutung ist auch die nebensaison des tourismus.