uutiset

kaupungin kansainvälisen kommunikaatiovoiman rakentamiseen liittyy kilpailua keskustelun oikeuksista, arvoista ja ideologioista, ja siihen liittyy monia tekijöitä, kuten kulttuurien välinen ja ristiinkommunikaatio. se on tärkeä osa pekingin uutta tuottavuuden parantamista tärkeä tekijä pekingin kansainvälisessä vaikutuksessa, kilpailukyvyssä ja kehitysvoimassa. kaupunkipaikannus on kansainvälisen viestinnän strateginen ohjenuora ja kansainvälinen viestintä kaupunkipaikantamisen palvelumenetelmä. talouden globalisaation, kaupungistumisen ja koko median välisen viestinnän kontekstissa kaupungin paikantamisen muutos ja parantaminen on kansainvälisen viestinnän tehokkuuden elvyttämisen edellytys. tässä artikkelissa yhdistyvät paikannusstrategian korkeus ja viestintästrategian syvyys ehdottaakseen pekingin kansainvälisen viestinnän voiman kehityssuuntaa.

1. pekingin kaupungin kuvan paikannus: kansainvälinen kulttuurin kulutuskeskus

vähennä monista paikannusstrategioista ja korosta yksi kuva ja yksi sana. pekingin kulttuuriresurssien edut on hyödynnettävä täysimääräisesti, mutta myös luotava erilaisia ​​piirteitä. tässä artikkelissa ehdotetaan, että pekingin pitäisi rakentaa "kansainvälinen kulttuurin kulutuskeskus", joka ei ole vain kulutuskeskus tai kulttuurikeskus, vaan ainutlaatuinen asemointi, joka yhdistää kulutuksen ja kulttuurin.

manuel castelin maailmankaupunkijärjestelmäteoria uskoo, että liikenneverkkojen, energiaverkkojen ja tietoverkkojen nopea kehitys on entisestään parantanut globalisaatiota. kansainvälisen vaihdon uusi malli ei ole enää menneisyyden maiden tai alueiden välinen vaihto, vaan ydinkaupunkien välinen vaihto. tärkeät kaupungit ympäri maailmaa muodostavat tärkeitä globalisaation solmukohtia. maailmanlaajuisessa kaupunkiverkostossa kaupungeilla on kolme roolia: poliittinen keskus, kulutuskeskus ja tuotantokeskus. kiinan sisällä kaupunkien välisessä roolijaossa peking suosii kokonaisroolia, kun taas shanghai ja shenzhen sopivat paremmin paikallisiin rooleihin. tämä paikallinen rooli antaa shanghaille ja shenzhenille mahdollisuuden läpimurtoon. shanghaista on tullut maailmanluokan kulutuskeskus, shenzhenistä on tullut maailmanluokan valmistuskeskus, ja peking on edelleen kansallinen poliittinen keskus.

jos pekingin kaupunkikuva haluaa laajentaa vaikutusvaltaansa kansainvälisessä yhteisössä, sen suurin etu muihin kaupunkeihin verrattuna on sen kulttuuriresurssit, ja kulttuuria on yhdistettävä muuhun teolliseen rakentamiseen maksimaalisen vaikutuksen saavuttamiseksi. kansainvälisessä viestinnässä on nojauduttava kulttuuriseen pehmeään voimaan. yksi on kyky hallita kulttuuriresursseja, ja toinen on kyky muuttaa kulttuuriresursseja . pekingillä on tuhansien vuosien kulttuuri- ja historiallinen perintö ja vahva hallussa kulttuuriresursseja, mutta sen kyky muuttaa kulttuuriresursseja on erittäin puutteellinen. toisin sanoen peking kuluttajalähtöisenä kaupunkina ei ole kovin värikäs ja siitä puuttuu käytännöllinen "kuluttajakeskeinen" käsite. tämä on pekingin nykyisen läpimurron painopiste. laadukas kehittäminen edellyttää kunkin osaston kynnyksen murtamista ja osastojen välisten esteiden purkamista osastokohtaisen linkin kautta. sama pätee kulttuuriteollisuuteen vain silloin, kun kulttuuri vahvistaa teknologiaa, muotoilua, esittäviä taiteita, matkailua jne., se voi saavuttaa uusia muutoksia.

kulttuurin ja kulutuksen yhdistäminen ei ole kulttuurituotteiden myyntiä sen perinteisessä merkityksessä, vaan kulttuurin voimaannuttamista eri kulutusalueilla edistäen kulttuuriresurssien muuntumista kulttuuriteollisuudeksi ja siten uusien tuotantovoimien kehittymistä. yhdistämällä pekingin "kulttuuriset edut" ja todellinen kuilu kulutuskeskustessa, pekingin tulisi omaksua kaksoisasemointi "kulutuskeskus + kulttuurikeskus" ja todella keskittää kulttuuripropagandansa "ihmisten" keskittymiseen ja viestintään.

2. kaupunkikuvan rakentamisstrategia: osaa pelata, hyvä leikkimään ja hauskaa

kuvastrategia on käytännöllinen menetelmä paikannusstrategian ohjauksessa ja työkalu paikannusstrategian toteuttamiseen. pekingin imagostrategia voidaan muotoilla monitasoiseksi ja moniulotteiseksi strategiaklusteriksi. suurin osa olemassa olevista strategioista on korkean tason, korkean perspektiivin arvovaltaisia ​​kuvia, ja on myös monia teollisia kuvia meso-perspektiivistä, mutta niistä puuttuu elämänkuva alimman tason näkökulmasta. "kansainvälisen kulttuurin kulutuskeskuksen" asemointistrategian ohjauksessa ja todellisuuden aukosta lähtöisin pekingin on uskallettava murtautua konventioiden läpi ja luoda peking, joka on "pelattava, hauska ja hauska" tavallisten ihmisten etujen näkökulmasta.

pekingin kaupunkikuvan rakentamisstrategiassa tulee koordinoida arvovaltaisten ja kiinnostavien kuvien suhdetta imagostrategioita ja viestintäsisältöä kehitettäessä erottaa kommunikaatiodiskurssi ja narratiiviset näkökulmat sekä uskaltaa tehdä läpimurtoja. kansainväliseen matkailuun sopivin pekingin imagostrategia, joka on ”pelattava, osaava ja hauska”, sisältää useita ajattelutasoja. ensinnäkin "paras kansainväliselle matkalle" on kognitiivinen skenaario. "kansainvälisen kulttuurinkulutuskeskuksen" rakentamisen toteutustavoitteena on lisätä kulutuksen vaurautta ja yritystoimintaa, ja toteutuskenttä putoaa viime kädessä kotimaisten ja ulkomaisten ihmisten kulutuskäyttäytymiseen, joista kansainväliset turistit ovat tämän keskeinen kohde. strategian toteuttaminen. oletetaan, että ulkomaalainen ystävä haluaa matkustaa, minne hänen pitäisi mennä? miksi mennä? jos hänen mielessään nousee ajatus "mene pekingiin, koska peking sopii hyvin ulkomaalaisille vierailemaan", se on merkki imagostrategian onnistumisesta. toisin sanoen useiden toimenpiteiden avulla peking on saavuttanut tehokkaan kaupunkiyhdistyksen. toiseksi "pelattava" tarkoittaa, että pekingin kulutusskenaariot ovat tarpeeksi rikkaita. "osaa pelata" tarkoittaa, että pekingin kuluttajapalvelut ovat erittäin kattavat. "hauska" tarkoittaa, että pekingissä kulutettu sisältö on erittäin mielenkiintoista. lyhyesti sanottuna, luodakseen pekingin "unelma-toiminnon", pekingin pitäisi tehdä siitä kaupunki, jossa turistit voivat pitää hauskaa ja jopa tulla kaupungiksi, johon he eivät koskaan palaa koko eliniän.

kolme,kaupunkikuvan viestintäpolku: ilotulitteiden levittäminen useista näkökulmista

pekingin kaupunkijulkisuuden antama kokonaisvaikutelma on, että se korostaa tieteellistä ja teknologista vahvuutta, taloudellista vahvuutta ja luo modernin kuvan. kaupungille moderni kehitys on tärkeä kaupunkien vahvuus. mutta nykyaikaiset kontit eivät yksin riitä. ihmiset elävät yhteiskunnassa ja tarvitsevat harmonisen sosiaalisen verkoston elämäänsä tukemaan. siksi meidän on levitettävä pekingin ilotulitus useista näkökulmista, jotta pekingissä voidaan pelata, pelata ja hauskaa.

1. "pelattava" peking: järjestetty kulutusympäristö

valtioneuvosto julkaisi äskettäin lausunnon "palveluiden kulutuksen laadukkaan kehityksen edistäminen", jossa ehdotetaan keskittymistä palvelun laadun parantamiseen, kulutusskenaarioiden rikastamiseen, kulutusympäristön optimointiin, endogeenisen energian stimuloimiseen palveluiden kulutuksessa innovaatioiden avulla, uusien kasvupisteiden kasvattamiseen. palvelujen kulutuksessa ja luovat perustan laadukkaalle taloudelliselle kehitykselle. uusien konseptien ja uusien teknologioiden vaikutuksesta ja tuesta kulttuurin kulutuksen on vahvistettava poliittisia takeita ja viljeltävä teollisia klustereita.

(1) on tarpeen parantaa huipputason suunnittelua ja edistää kulutuksen kehitystä sektorien välisellä yhteistyöllä

pekingin tulisi rikkoa ministeriöiden, teollisuuden osastojen, tapahtumapaikkojen johtajien, yritysbrändien, myyntihenkilöstön ja muiden ulottuvuuksien väliset rajat, koordinoida ja ratkaista osastojen ja alojen välisiä yhteistyökysymyksiä ja yhdistää kaikki yhteiskunnan osa-alueet saattamaan yhdessä päätökseen sisällön rakentaminen. kansainvälistä kulttuurinkulutusta. toisaalta on tarpeen perustaa toimiva "hallituksen ohjauksen, monen osapuolen seurannan ja reaaliaikaisen palautteen" järjestelmä, jotta voidaan säännöllisesti tutkia kotimaisten ja ulkomaisten ihmisten tulevaisuuden odotuksia ja olemassa olevia puutteita pekingin kulttuurin kulutuksen kannalta ja oikea-aikaisesti. tutkimus- ja kehitystyön seurantaa ja siihen liittyvien ongelmien ratkaisemista. yhdistä kaupunkien kulutus tiiviisti ihmisten tarpeisiin ja anna kaikkien yhteiskunnan sektoreiden osallistua kansainvälisen kulttuurin kulutuskeskuksen rakentamiseen. toisaalta korkealaatuisen kehityksen on heijastuttava rajat ylittävän integraation kautta, ja kulttuuriresurssien markkinamuutokseen soveltuva politiikkajärjestelmä on vähitellen muodostettava edistämään kulttuurinsuojelun, kulttuuriperinnön ja kulttuurimarkkinoinnin tieteellistä yhtenäisyyttä.

1. on tarpeen tunnistaa kulutusbuumi ja käyttää teollisia etuja kulutuksen nostamiseen

michael porter uskoo, että maan tai alueen kansainvälisen kilpailukyvyn avain on sen teollinen kilpailuetu, ja teollinen kilpailuetu tulee siihen liittyvistä yritysklustereista. teolliset innovaatiot muodostavat ainutlaatuisen kulttuurisen ilmapiirin ja niistä tulee tärkeä positiivisen kilpailun katalysaattori. pekingin kansainvälisen kulttuurin kulutuskeskuksen rakentamisen tulisi keskittyä uusiin liiketoimintamuotoihin, uusiin malleihin ja uusiin palveluihin sekä rakentaa teollisia klustereita kauneuden, ruoan, vaatteiden räätälöinnin, terveydenhuollon, vapaa-ajan ja viihteen jne. kannustaa klusterin yrityksiä jatkuvasti etsimään ja keräämään uutta tietoa ja uutta teknologiaa sekä ajamaan muita teollisuusklusterin ulkopuolisia brändejä kehittymään yhdessä. esimerkiksi shanghaista on tullut maailman eniten kahviloita sisältävä kaupunki, ja kahvin kulutus on vilkastunut, kun itsenäisiä kahviloita on kehitetty tunnetuista tuotemerkeistä itsenäisiin kahviloihin. shanghain kahvikulttuuri on tunkeutunut kaupungin joka kolkkaan ja tullut osaksi kansalaisten jokapäiväistä elämää muodostaen vähitellen kahvikulttuuriteollisuuden etuja.

2. "leikkis" peking: tehokas kuluttajaviestintä

roomaan, kreikkaan ja istanbuliin matkustavien kansainvälisten matkailijoiden kulutussisältö ei ole modernisoinnin saavutusten kuluttaminen, vaan kulttuurisen tunnelman ja historiallisten jäänteiden kuluttaminen keskiaikaisilla väreillä. samalla tavalla voidaan nähdä, että pekingiin tulevat kansainväliset turistit haluavat kuluttaa aitoja kulttuuripiirteitä, jotka ovat kaukana teollisesta sivilisaatiosta. siksi kulttuurin kulutuksen edistämiseksi pekingissä meidän on käytettävä tehokkaita keskustelumenetelmiä ja mielenkiintoisia kulutuksen myyntipisteitä rakentaaksemme pekingin ainutlaatuista kulttuurista kulutusympäristöä useista näkökulmista.

1. on tarpeen selkeyttää keskustelun logiikkaa ja levittää tehokasta kuluttajatietoa

se, mitä peking omaksuu, ei ole kulutuslähtöinen diskurssimalli, vaan vakava diskurssimalli. kulttuurimatkailualalla käytetään usein kulttuuriperinnön kuvaamiseen sellaisia ​​sanoja kuin "pitkä historia" ja "tuhatvuotias kaupunki". tämä ei sinänsä ole ongelma, mutta "pitkän historian" takana on pituuden tulkinta aikaa, olla aloittamatta yhteydenpitoa kuluttajien kanssa tällä hetkellä. tämä näkyy joidenkin kansainvälisten yritysten käytännöistä. esimerkiksi kotirobotti pyrkii valloittamaan merentakaisia ​​markkinoita. teknologinen johtajuus" edistää teknologisia etuja, mutta saavuttaa. viestintä kuluttajien kanssa jopa vähentää teknistä väriä ja omaksuu erittäin markkinasuuntautuneen julkisuuden sijoituksen, eli viihde-, nukke- ja markkinasuuntautuneen. pekingin kulttuurin kulutuksen on myös provosoitava, luotava ja stimuloitava ihmisten kulutushalu, ilmaistava diskurssi kulutushalun tavoitteena ja muutettava kulttuuriresurssit markkinoille.

1. saadakseen käsityksen kuluttajien tarpeista ja tyydyttääkseen kuluttajien pelipsykologian

tilastokeskuksen mukaan kotimaani kulutuskysyntä jatkaa elpymistä, ja digitaalisesta kulutuksesta, vihreästä kulutuksesta ja terveellisestä kulutuksesta on tullut uusia kulutustrendejä. kulutustrendeihin vastaamiseksi on tarpeen hyödyntää täysimääräisesti toimintastrategioita, kuten "muutoksia päiväsaikaan koko päiväksi", "liikenteen muutoksia säilyttämiseen" ja "kuumat osumat muuttuvat pitkäaikaisiksi" kulutuksen lisäämiseksi. alalla ja edistää taloutta tehokkaan laadun parantamiseksi ja kohtuullisen määrän kasvun saavuttamiseksi. markkinoinnissa ja myynninedistämisessä on myös tarpeen käyttää internet-ajattelua eri yleisöjen, erityisesti nuorten, kuluttajapsykologian kokonaisvaltaiseen huomioimiseen. peli on ihmisen vaistomaista käyttäytymistä, joka saa alkunsa ympäristön tutkimisesta, tuntemattoman haastamisesta ja taitojen kehittämisestä. pelit tarjoavat turvallisen tavan tutkia itseään ja maailmaa ja tyydyttää inhimilliset saavutuksen, kontrollin, kuulumisen ja itseilmaisun tarpeet. tämän vaistomaisen vetovoiman perusteella peking voi kuluttajatuotteita suunnitellessaan lisätä tuotemuotoja, jotka rikkovat luontaisen ajattelun ja integroivat pelien suunnittelukonsepteja kulttuurituotteiden suunnitteluun. esimerkiksi "i got it" -nauhan tulo national palace museumissa taipeissa, taiwanissa, kiinassa aloitti kulttuuri- ja luovien tuotteiden myyntitrendin. myöhemmin taipein kansallispalatsimuseo lanseerasi "jade jade cabbage umbrella" ja "iceberg socks", jotka onnistuivat vangitsemaan nuorten mentaliteettia ja herättivät kiivaita keskusteluja ja ostoksia nettilaisten keskuudessa.

3. "fun" peking: kolmiulotteinen kulutuskohtaus

pekingissä on asteittain ohjattu useita politiikkoja, kuten "pekingin täytäntöönpanosuunnitelma kansainvälisen kulutuskeskuskaupungin kasvattamiseksi ja rakentamiseksi (2021-2025)" ja "pekingin vuoden 2024 työpisteet kansainvälisen kulutuskeskuskaupungin rakentamiseksi ja rakentamiseksi". loi rikkaan ja monipuolisen kulutuselämän. mutta paikat ja kohtaukset eivät ole samoja, ero näiden kahden välillä on siinä, kuinka houkutella ihmisiä menemään ja saada ihmiset odottamaan tiettyä kulutusta.

(1) kulutuksen kosketuspisteet on määritettävä jatkuvan kulutusketjun muodostamiseksi

kuluttajien kosketuspisteet ovat kuluttajien erilaiset kulutuspolut ja kaikki skenaariot, joissa brändi on vuorovaikutuksessa kuluttajaryhmien kanssa. kosketuspisteiden tyypit voidaan jakaa vaikuttaviin kosketuspisteisiin, ostoa edeltäviin kosketuspisteisiin, ostokosketuspisteisiin ja oston jälkeisiin kosketuspisteisiin. kohtuullisen suunnittelun, suunnittelun ja hallinnan avulla peking voi muuttaa nämä keskeiset kosketuspisteet kokemuspisteiksi, jotka tyydyttävät kuluttajat, vakuuttaen näin potentiaaliset kuluttajat ostamaan, ohjaamaan kuluttajia ostamaan uudelleen ja saavuttamaan lopulta kaksinkertaisen parannuksen muuntoprosentissa ja maineessa. esimerkiksi matkailunähtävyyksien kosketuspistesuunnittelussa pekingin monien maisemapaikkojen myyntipisteet rakennetaan maisemapaikkojen sisäänkäynnille tai useiden maisemapaikkojen reunoihin, mikä ei edistä kulutuksen muutosta. päätöksiä. tärkeille nähtävyyksille, messuille ja risteyksille voidaan perustaa useita joustavia ja siirrettäviä myyntipisteitä helpottamaan asiakkaiden välittömiä ostoksia.

(2) on tarpeen syventää kulttuurin ja matkailun integraatiota ja edistää live-esitysten kulutusbuumia

vauhdikas elämäntapa korostaa matkailukokemuksen pinnallisia ominaisuuksia on usein "menee pekingiin" eikä "rakastu pekingiin". laajamittainen kulttuuri- ja matkailuesitykset ovat lähes pakollinen reitti kansainvälisille turisteille. tämä taidemuoto ylittää historian ja kansalliset rajat. pekingissä on runsaasti historiallisia ja kulttuurisia resursseja, ja kulttuurimatkailun ja -suorituskykymarkkinoiden järkevä järjestely on tärkeä tapa edistää kulttuurin kulutusta. on tarpeen ottaa täysimääräisesti käyttöön pekingin kulttuuri- ja matkailutoiminnan resurssit, integroida täysin kulttuuripuistot ja taiteelliset esitykset, muotoilla kulttuuri- ja matkailuesitysten sisältö makrotasolla, ilmaista pekingin kehitys eri aikakausina historiallisten tarinoiden näkökulmasta, kulttuurin evoluutio ja pekingin nykyaikainen kehitys eri vaiheissa, ja kertoa eri näkökulmista pekingin tarinan avulla turistit ymmärtävät pekingin kaupungin syvälliset muutokset lyhyessä ajassa ja saavat kulttuurin ja museon maisemapaikat todella eloon ja liikkumaan.

tietoja kirjoittajasta

gong yueqing, pekingin kansainvälisten tutkimusten yliopiston hallituksen bränditutkimuskeskuksen johtaja, mestarituutori, apulaisprofessori