uutiset

toimitusketju on catering-alan elinehto. mikä on toimitusketjuyritysten toimintatilanne nyt, kun catering-alalla on "halpahintakilpailu"?

elokuun 28. päivän iltana guoquan (02517.hk, osakekurssi hk$2,97, markkina-arvo hk$8,16 miljardia), "ensimmäinen kotona syötävä osake", julkaisi osavuosikatsauksensa 30.6.2024. talousraportti osoittaa, että guoquanin liikevaihto vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla oli 2,665 miljardia yuania, mikä on 3,5 % vähemmän kuin vuotta aiemmin, mikä on 5,3 % enemmän kuin vuotta aiemmin;

myymälöiden lukumäärällä mitattuna 30.6.2024 guoquanilla on yhteensä 9 660 vähittäismyymälää, joista 10 on omatoimista myymälää ja loput ovat franchising-myymälöitä.

guoquanin perustaja ja puheenjohtaja yang mingchao selitti välituloskonferenssissa 29. elokuuta, että guoquan optimoi vähittäiskauppaverkostonsa rakennetta edelleen vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla ja vahvistaa hienostuneita myymälähallinnan valmiuksiaan. "viime vuoden toisella puoliskolla toteutimme myymälän "squatting-suunnitelmaa" ja keskeytimme franchising-sopimukset... epidemian kolmen viime vuoden aikana olemme avanneet myymälöitä suhteellisen nopeasti ja (nyt) olemme proaktiivisesti eliminoineet joitain kauppoja. heikko toimintakyky."

on syytä mainita, että guoquan yritti kehittää uusia myymälätyyppejä tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla ja lanseerasi "guoquan yao yao ling xian" -viljelijäkaupan, joka keskittyy viljelijöiden markkinakohtauksiin ja keskittyy esikeitettyihin ruokiin. tähän mennessä guoquan on avannut 10 maatalouskauppaa zhengzhoussa, shenzhenissä ja muissa paikoissa, ja sen odotetaan avaavan 200 uutta maatalouskauppaa tänä vuonna.

yang mingchao paljasti suorituskykykonferenssissa, että guoquan on laatinut kehityssuunnitelman seuraavalle viidelle vuodelle. se edistää kaksoisskenaarion, kahden tuotemerkin ja kaksikanavaisen mallin avulla myyntipisteiden laajentamista 20 000:een ja samalla. aika, yhdistettynä verkkomyynnin muuttamiseen välittömäksi vähittäiskaupaksi. muuttamalla asteittain olemassa olevia liikkeitä kauppa-varasto-integraatiosta kauppa-varasto-jakeluintegraatioon, guoquan muuttuu myös ainesosien supermarketista arvokkaammaksi yhteisön keskuskeittiöksi.

bruttokate kasvoi 5,3 % edellisvuodesta, ja "yksikköhinta asiakasta kohti laski luonnollisesti 6-8 yuania."

tietyistä tulolähteistä päätellen guoquanin tulot tulevat kahdelta suurelta sektorilta: "kotiruokatuotteiden ja niihin liittyvien tuotteiden myynti" ja "palvelutulot". ensin mainittu on tärkein tulonlähde, ja sen liikevaihto oli vuoden ensimmäisellä puoliskolla 2,587 miljardia yuania, mikä vastaa 97,1 prosenttia kokonaistuloista, jälkimmäisen liikevaihto oli 77,821 miljoonaa yuania, mikä on 4,34 prosenttia enemmän kuin vuotta aiemmin; pääasiassa vuoden 2023 puolivälissä avattujen franchising-myymälöiden ansiosta.

liikevaihdon laskusta yang mingchao mainitsi suorituskonferenssissa catering-kuluttajamarkkinoiden heikkouden. "kuluttajamarkkinoiden muutosten edessä vuoden ensimmäisellä puoliskolla yksikköhintamme laski luonnollisesti 6-8 yuania."

"vuoden 2024 suorituskyvyn lievä lasku on yhdenmukainen myymälöiden määrän laskun kanssa, yang mingchao selitti: "viime vuoden toisesta puoliskosta lähtien päätimme keskeyttää myymälöiden rakentamisen ja tehdä rakenteellisia muutoksia ja mukautuksia." kymmenet tuhannet aiemmin avaamamme myymälät "squatting miao" ja "squatting miao plan" varmistavat myymälöiden korkean laadun ja luovat pohjan tuloskasvulle vuoden toisella puoliskolla."

taloudellinen raportti osoittaa, että 30.6.2024 guoquanilla on yhteensä 9 660 myymälää, joista 10 on omatoimista myymälää ja 9 650 franchising-myymälää. verrattuna viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon omatoimisten myymälöiden määrä kasvoi 5:stä 10:een, kun taas franchising-myymälöiden määrä laski 9 910:stä 9 650:een.

kuvan lähde: kuva wang ziwei, every journalin toimittaja (datakartta)

liikevaihdon lasku ei kuitenkaan vaikuttanut guoquanin tulokseen vuoden ensimmäisellä puoliskolla. taloudellinen raportti osoittaa, että yhtiön bruttovoitto vuoden ensimmäisellä puoliskolla oli 609 miljoonaa yuania, mikä on 5,3 % enemmän kuin vuotta aiemmin, kun se vuoden 2023 vastaavana aikana oli 20,9 %; ydinliikevoitto oli 125 miljoonaa yuania, mikä on 4,9 % enemmän kuin vuotta aiemmin;

tältä osin talousraportissa todettiin, että toimintatietojen tasainen kasvu johtuu pääosin mittakaavaetujen tuomasta paremmasta kustannusten hallinnasta, omatuotannon osuuden kasvusta sekä uusien tuotekehitysten ja alkuperäisten tuomien lisäbruttovoitoista. tuotepäivitykset. on syytä huomata, että kun yang mingchao puhui bruttokatemarginaalista suorituskykykonferenssissa, hän paljasti: "vuoden ensimmäisen puoliskon toimintaolosuhteiden perusteella tarkistimme hintaa tarkoituksella ja annoimme kuluttajille kahden prosenttiyksikön voittoa. "

samalla hän vaikutti luottavaiselta tulosodotuksiinsa vuoden toiselle puoliskolle. "(suorituskyky) kasvoi voimakkaasti sesongin ulkopuolella kesäkuussa, kun liikevaihto kasvoi yli 46 % edellisvuodesta. siksi johtoryhmämme tuntee olonsa rennoksi ja luottavaiseksi kauppojen lukumäärän ja suorituskyvyn lievään laskuun liittyen. selviytymään tästä sopeutumisajasta ja luomaan pohjan seuraavalle kehitykselle.

kun käytössä on kaksi online- ja offline-asettelua, 20 000 myymälän tavoite on saavutettava "märkien markkinoiden" kautta?

ensimmäisen vuosipuoliskon kulut paljastivat guoquanin strategiset liikkeet.

taloudellinen raportti osoittaa, että tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla guquanin myynti- ja jakelukulut olivat 302 miljoonaa yuania, mikä on 13,94% enemmän kuin vuotta aiemmin. mitä tulee kulujen tämän osan kasvuun, yang mingchao sanoi suorituskonferenssissa, että yksi tärkeimmistä syistä on douyinin, uuden online-kanavan, kasvu brand tension”.

verkossa guoquan jatkaa myyntikanavien innovointia, kehittää voimakkaasti erilaisia ​​online-myyntikanavia, kuten douyin-, guoquan-sovellus- ja wechat-miniohjelmia, ja laajentaa tuotevalikoimaa monipuolisilla myyntimenetelmillä, kuten online-suoratoistolla, päästä eroon fyysisen kaupan rajoituksista. liiketilaa.

yang mingchao esitteli suorituskykykonferenssissa, että guoquanin äskettäin lanseeratun 99 yuanin "maodu free" hot pot setin myynti douyin-kanavalla pelkästään kesäkuussa ylitti 130 miljoonaa yuania, joten se oli douyin-kanavan suurin myyntivolyymi vuoden ensimmäisellä puoliskolla. 2023. 1,25 kertaa kaikkien tuotteiden myynti. samaan aikaan, kesäkuun julkaisustaan ​​lähtien, tämä paketti on ollut douyinin yksittäisten elintarvikkeiden myynnin mestari kahden peräkkäisen kuukauden ajan. tällä hetkellä koko verkoston kumulatiivinen myynti on ylittänyt 4 miljoonaa tilausta ja myynti ylittää 400 miljoonaa yuania.

samaan aikaan liittyen offline-myymälöiden laajentamiseen yang mingchao on ehdottanut tavoitteeksi saavuttaa 20 000 myymälää seuraavan viiden vuoden aikana, ja guoquanin painopiste vuoden jälkipuoliskolla on väistämättä yhteisön ja viljelijöiden myymälät.

tämän vuoden maaliskuussa guoquan avasi ketjunsa "guoquan yaoyan lingxian" ensimmäisen myymälän maanviljelijämarkkinoilla zhengzhoussa. guoquanin mukaan tuotemerkki on asukkaiden vihanneskori, joka myy pääasiassa esikeitettyjä vihanneksia. se sijaitsee viljelijän markkinoilla, lähempänä kuluttajakysyntää, ja sen pinta-ala on 10 neliömetriä - 20 neliömetriä.

"seuraavaksi guoquan avautuu 10 000 myymälästä 20 000 myymälään tai jopa 30 000 myymälään. mikä tukee näitä 10 000 uutta myymälää tämän vuoden elokuussa guoquan food brandin toimitusjohtaja liu yichuan sanoi kerran julkisessa puheessa?" , "meillä on vastaus - valmisaterioita."

liu yichuan selitti, että "guoquan yao yue ling xian" -projektin ensisijainen sijaintipaikka on viljelijöiden markkinat ensimmäisen ja toisen tason kaupungeissa, koska viljelijöiden markkinat ovat elintarvikkeiden ydinraaka-aineiden pääkiertoalue. myös "" uppoaminen markkinoilla", "guoquan toivoo voivansa suorittaa hankekokeita markkinoilla, joilla on korkea kuluttajien hyväksyntä."

guoquanin uudesta yrityksestä sähköisen kaupankäynnin analyytikko zhang shule sanoi daily economic news -lehden toimittajan haastattelussa, että tämä strategia on yhdenmukainen monien alustojen päivittäistavarakaupan liiketoiminnan kanssa ja että sillä ei ole kilpailuetuja vertikaalisten luokkien suhteen.

”tuoreiden verkkokaupan mallin käyttöönotto ja kahden kilometrin asumiskehän kattaminen on tehokkaampaa ja alentaa kustannuksia. samalla se voi myös horjuttaa päivittäistavarakaupan huippua ja siirtyä maanviljelijämarkkinoille ja tuoreen ruoan offline-tilaan. voittaa matalan taajuuden sähköisen kaupankäynnin kuluttajat tämä strategia kuitenkin kohtaa valtavia kustannuspaineita ja johtamisongelmia, ja se on pakotettu nostamaan hintoja guoquanilla on parempi ratkaisu", zhang shule analysoi.

lisäksi yang mingchao odotti myös kehitystä toisella vuosipuoliskolla suorituskykykonferenssissa. "guoquan-myymälöiden rakenteesta 60 % on jangtse-joen pohjoispuolella. talvi on guoquanille sesonkiaika. yritys saavuttaa parempia tuloksia vuoden toisella puoliskolla. samalla toiminta- ja hoitokustannukset nousevat myös sesonkiajan saapuessa yhtiö keskittyy jatkossakin kolmiyhteiseen guoquan-liiketoimintamalliin, joka koostuu brändistä, tuotteesta ja kanavasta, sekä tuotannon integroinnista. , tarjontaa ja markkinointia, edistääkseen yhtiön suorituskyvyn kasvua. varsinaisen toimitusketjun osalta guoquan hankkii määräysvallan uusista vesituotteista vuoden toisella puoliskolla syyskuu."

päivittäisiä talousuutisia