uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

kuumin bisnes viimeisen kahden vuoden aikana on kulttuurimatkailu.

internet-julkkiskaupunkihullun aallon myötä kulttuuri- ja matkailuala on kokenut nousuja useaan otteeseen, ja myös kulttuuri- ja matkailualat ympäri maata ovat teroittaneet päätään ja haluavat rakentaa itsensä seuraavaksi internet-julkkiskaupungiksi.

on kulunut puoli vuotta siitä, kun tianshui, gansu tuli suosituksi malatangin kanssa tämän vuoden maaliskuussa, ja shanxi cultural tourism käytti hyväkseen "black myth wukongin" menestystä murtautuakseen alalta. kuitenkin yli puolet vuodesta 2024 on kulunut , ja todellisia hittejä, kuten zibo ja harbin, eivät ole vielä ilmestyneet. useat kulttuuri- ja matkailuyritykset eivät kuitenkaan ole pystyneet paljastamaan syyllisyyttä.

pitkän talven jälkeen kulttuurimatkailun kevät näyttää ohikiitävän.

01

qujiang cultural tourism julkaisi äskettäin puolivuotiskatsauksensa vuodelta 2024. taloudellinen raportti osoitti, että qujiang cultural tourismin liiketulos oli 770 miljoonaa yuania, mikä on 11,9 %:n vuosikasvu emoyhtiölle oli tappiota 187 miljoonaa yuania, mikä kääntyi voitosta tappiolliseksi edellisvuodesta, 5091,16 %.

liioitellun asia on se, että qujiang cultural tourismin 20 holdingyhtiöstä vain 8 on saavuttanut kannattavuuden, ja loput 12 yritystä ovat kaikki tappiollisia.

datang evernight city, yksi xi'anin kuuluisimmista nähtävyyksistä, saavutti vain 39,383 miljoonan yuanin liikevoiton ja vain 235 300 yuania nettovoiton vuoden ensimmäisellä puoliskolla.

mutta tämä on jopa luonnonkaunis paikka yritys, jolla on suhteellisen hyvä suorituskyky qujiangin kulttuurimatkailun alla.

vielä huonommin menestyneen daming palace heritage parkin liikevaihto oli 67,985 miljoonaa yuania tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla, mutta nettotappio oli 59,417 miljoonaa yuania.

tämän vuoden huhtikuusta lähtien qujiang cultural tourism on kärsinyt useista pääoman jäädytyksistä, ja varojen ja velkojen suhde on jopa 78,17 %. juuri heinäkuussa qujiang cultural tourism myi daming palace national heritage park management co., ltd:n ja muun omaisuuden pelastaakseen itsensä, mikä herätti huomattavaa yleistä mielipidettä.

toisin kuin surkea suorituskyky, xi'anin kulttuurimatkailu kukoistaa.

"xi'anin matkailun sesonkiaika on vain kello 2.00 - 5.00."

vuonna 2023 xi'an houkutteli 278 miljoonaa turistia ja tuotti 335 miljardia yuania, mikä sijoittui viidenneksi kaikista kaupungeista pekingin, shanghain, nanjingin ja chengdun jälkeen.

xi'an voi houkutella niin paljon turisteja, koska xi'anissa on lukuisia historiallisia ja kulttuurisia nähtävyyksiä.

niistä "xi'an qujiang big wild goose pagoda ja tang dynasty furong garden", xi'an city wallin luonnonkaunis alue, daming palace national heritage park ja kansallinen turisti- ja vapaa-ajan alue datang evernight city pedestrian street ovat kaikki qujiangin ylläpitämiä. kulttuurimatkailu.

lähde: tu chong

mutta nämä internet-julkkisnähtävyydet eivät periaatteessa tee rahaa.

kun otetaan esimerkkinä internet-julkkiskohde datang evernight city, datang evernight cityn liiketulos vuoden 2023 ensimmäisellä puoliskolla oli 65,86 miljoonaa yuania.

jos muita tekijöitä ei oteta huomioon, datang evernight cityn qujiangin kulttuurimatkailulle tuomat tulot ovat vain 1,5 yuania henkeä kohti.

kun etsit oppaita suosittuihin maisemakohteisiin, kuten datang everlasting cityyn, big wild goose pagoda ja daming palace, voit myös huomata, että jos vierailet vain tang-dynastian ikuisessa kaupungissa, sinun ei tarvitse kuluttaa rahaa ollenkaan. voit ottaa kuvia big wild goose pagodasta, eikä sinun tarvitse kuluttaa rahaa, jos et kiipeä damingin palatsin reunapuistoihin rauniot sisällä, sinun ei tarvitse kuluttaa rahaa.

yhteenvetona voidaan todeta, että jos vierailet näissä kolmessa luonnonkauniissa paikassa etkä käytä toissijaista kulutusta, et voi kuluttaa melkein yhtään rahaa paitsi välttämättömään kuljetuksiin, ruokaan ja majoitukseen.

joten vaikka nähtävyydet eivät ansaitse rahaa, ympäröivien hotellien ja ravintoloiden täytyy ansaita paljon rahaa, eikö niin?

mutta tosiasia on, että ei vain qujiang cultural tourism, vaan myös kolme suurta xi'anin kulttuurimatkailuyhtiötä...xi'an tourism, qujiang cultural tourism ja xi'an catering ovat nyt syvässä tappiokriisissä. kolme yritystä kärsivät yhteensä 310 miljoonan yuanin tappiot vuoden ensimmäisellä puoliskolla.

xi'anissa xi'an tourism, qujiang cultural tourism ja xi'an food ovat periaatteessa ottaneet haltuunsa xi'anin matkailun ydinresurssit.

xi'an tourism company omistaa yhteensä 57 hotellia ja b&b:tä sekä historiallisia hotelliresursseja, kuten victory hotel ja jiefang hotel, sekä xi'an overseas, jotka molemmat kuuluvat xi'an tourismiin 100 parasta hotellia maassa ja kymmenen parasta shaanxin maakunnassa.

kuitenkin vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla vain 7 xi'an tourismin 17 tytäryhtiöstä ja 2 osakeyhtiöstä saavutti kannattavuuden. niistä xi'an china travel service ja xi'an overseas menettivät 5,2 miljoonaa yuania ja 960 000 yuania vuoden ensimmäisellä puoliskolla.

xi'an catering omistaa monia tunnettuja vanhanaikaisia ​​brändejä, kuten xi'an restaurant, lao sunjia restaurant ja defa chang hotel. kuitenkin vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla xi'anin catering-liiketoiminnan liikevaihto oli 349 miljoonaa yuania, mikä on 7,93 % vähemmän kuin vuotta aiemmin, ja nettotappio oli 59,6463 miljoonaa yuania.

vuodesta 2013 lähtien xi'an catering on menettänyt rahaa kertaluonteisten voittojen ja tappioiden poissulkemisen jälkeen, ja se on ollut 11 peräkkäistä vuotta.

pörssiyhtiöistä xi'anin kolmen suuren lisäksi zhangjiajien, guilin tourismin ja muiden kulttuuri- ja matkailuryhmien tulos ei ollut optimistinen tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla. osa kääntyi voitosta tappioksi näki tappiot kasvavan.

matkailuala kukoistaa, mutta sen kääntäminen todellisiksi voitoksi näyttää edelleen vaikealta.

mitä ongelmia matkailualalla nykyään on?

02

viime vuonna syntyivät zibo ja harbin, ja kaupungit olivat täynnä turisteja kaukaa. siitä lähtien kulttuuri- ja matkailualan yritykset ovat osoittaneet kykyjään ja liittyneet julkisuussotaan lavalle henkilökohtaisesti tanssia, huutaa ja cosplayta.

viime vuosi oli kiistatta viime vuosien paras matkailualan vuosi.

china tourism academyn julkaisema "china domestic tourism development report (2023-2024)" osoittaa, että vuonna 2023 suurten kotimaisten lomien aikana matkustavien matkailijoiden määrä ei ole vain palannut epidemiaa edeltävälle tasolle, vaan jopa lisääntynyt turistit ja tulot kansallispäivän aikana 2023 myös vuoden 2019 jälkeen.

entä tänä vuonna?

elokuu lähenee loppuaan kiinan rautatiekonsernin tietojen mukaan keskimääräinen junamatkustajamäärä kesän aikana kulttuuri- ja matkailuministeriön tilastojen mukaan kulttuuri- ja matkailutoimintaa on yli 4 000. kesän aikana eri paikoissa noin 37 000 tapahtumaa, joita voidaan sanoa varsin vilkkaaksi.

mutta fyysisesti katsottuna matkailun suosio ei tänä vuonna selvästikään ole yhtä hyvä kuin viime vuonna.

varsinaista internet-julkkiskaupunkia ei ole tänä vuonna syntynyt, vaan myös ihmisten halukkuus matkustaa on vähentynyt.

tämän seurauksena monet maisemapaikat ovat käynnistäneet lippujen alennus- ja promootiotoimia, mutta jotkin maisemapaikat kohtaavat edelleen kaksinkertaisen iskun tulojen ja turistien vähentymisen vuoksi.

tästä syystä matkailualasta on tulossa tänä vuonna yhä suositumpi, olipa kyseessä sitten hotellit, ota-alustat tai jopa lentoyhtiöt, ne ovat alkaneet tarjota yhä kovempia alennuksia ja kampanjoita.

volyymien kasvun ja hintojen laskun ilmiö on tullut erityisen ilmeiseksi tänä vuonna.

tämä on myös aiheuttanut vakavia tappioita paikallisille kulttuuri- ja matkailualan yrityksille tänä vuonna ja jopa toistuvia ukkosmyrskyjä.

tämän vuoden helmikuussa mengjinin valtion omistama kulttuurimatkailuryhmä luoyangin kaupungissa henanin maakunnassa joutui jopa 100 miljoonan yuanin velkaan.

kaikki on kulttuurimatkailua, mutta siitä on tullut tärkein kulttuurimatkailualan yrityksille tappioita aiheuttava tekijä.

voimakkaan kulttuurimatkailun myötä lanseerataan nopeasti heikkolaatuisia ihmisen tekemiä nähtävyyksiä, ja kopioimalla liimattuja muinaisia ​​kaupunkeja on kaikkialla "iss you in xx" -pilkka on paras selitys tälle ilmiölle.

eri puolille maata rakennetut "väärennetyt kaupungit" ovat kaikki samanlaisia ​​ja maksavat paljon rahaa, mutta niiden kannattavuus on myös heikko mediatilastojen mukaan maan muinaiset kaupungit ovat kannattamattomia.

zhangjiajie, joka kärsi 60 miljoonan yuanin tappion tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla, on myös tehnyt yhteistyötä wandan kanssa dayongin muinaisen kaupungin kehittämiseksi ja suunnittelevansa "kahdeksan kaupunkia", mukaan lukien muinainen kaupunki, yritys, ohjelma, ryhmä. hotellit, lishui-joki ja joukko tapahtumia, yksi alusta ja yksi ip elvyttävät muinaisen dayongin kaupungin.

kuitenkin tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla lipunostajien määrä dayongin muinaisessa kaupungissa oli vain noin 2 300, ja myös zhangjiajie on kärsinyt tappioita neljänä peräkkäisenä vuonna.

kaikki kulttuurimatkailuyritykset eivät kuitenkaan ole tällaisia.

päinvastoin kuin nämä tappiolliset yritykset, vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla turistien määrä changbai-vuorella kasvoi 64,3 % edellisvuodesta, ja liikevaihto ja voitot kasvoivat samanaikaisesti, jolloin liikevaihto oli 254 miljoonaa yuania vuodessa. -emoyhtiön tilikauden voitto oli 21,0329 miljoonaa yuania, kasvua 71,70 % edellisvuoteen verrattuna.

lähde: tu chong

wuzhen, cyts:n tytäryhtiö, vastaanotti 7,72 miljoonaa turistia vuonna 2023, mikä on 568 % enemmän kuin vuotta aiemmin, ja yksikköhinta oli 223 yuania, jolloin liikevaihto oli 1,784 miljardia yuania, mikä on 183,65 % enemmän kuin vuotta aiemmin. , ja nettotulos 284 miljoonaa yuania.

nämä kulttuurimatkailuyritykset voivat erottua monien tappiollisten yritysten joukosta kulttuurimatkailumalleihin liittyvän innovaationsa ansiosta.

esimerkiksi wuzhen toimii täysin itsenäisesti, mutta luottaa ainutlaatuiseen liiketoimintamalliinsa muuttaakseen wuzhenin rappeutuneesta kaupungista omaksi kulttuuriseksi ipr:ksi. nämä kaikki saavutetaan pelkällä julkisuudella tehty liikenteelle.

vain julkisuuteen keskittyminen, mutta itse kulttuurimatkailualan rakentamisen laiminlyönti merkitsee perusasioiden laiminlyöntiä ja viimeisen jahtaamista.puhumattakaan, monet paikalliset kulttuurimatkailuyritykset ovat kutsuneet internet-julkkiksia, mutta jättäneet turisteja ulkopuolelle, millä on ollut päinvastainen vaikutus.

kulttuurimatkailu ei ole suosittua vain kahden viime vuoden aikana varhaisimmista yunnanista, sanyasta ja guilinista nykyiseen ziboon ja erbiniin, heistä kaikista on tullut internet-julkkiksia.

edellisen internet-julkkishulluuden aikana yunnanissa, sanyassa ja guilinissa syntyi kuitenkin loputtomia huhuja asiakkaiden huijauksista, mikä sai maineen putoamaan yhä uudelleen.

riittää, kun osoitetaan, että kun "ylivoimainen rikkaus" tulee, on aika, jolloin kaupunki on todella koeteltu.

03

loppu

kun tarkastellaan internetin julkkiskaupunkeja viime vuonna, zibon bkt vuonna 2023 sijoittui seitsemänneksi shandongin maakunnassa 5,5 prosentin todellisella kasvulla, melkein maakunnan pohjalla. vuoden alussa kukoistava harbin on edelleen viimeisellä sijalla "northeast f4" -sarjassa bruttokansantuotteella mitattuna vuoden 2024 ensimmäisellä neljänneksellä.

tämä johtuu siitä, että vaikka matkailu vetää kulutusta, sen osuus taloudesta ei ole suuri.

ennen epidemiaa matkailuun liittyvien toimialojen arvonlisäys oli alle 5 % maan bruttokansantuotteesta, mukaan lukien matkailu, ruokailu, majoitus, ostokset ja viihde. jopa joissakin suurimmissa matkailukaupungeissa kulttuurin ja matkailuun liittyvien alojen osuus on alle 10 % kokonaistaloudesta.

kulttuuri- ja matkailukulutus on elpynyt nopeasti viimeisen kahden vuoden aikana, ja myös internet-kuhina on ollut melko suurta. on kuitenkin selvää, että internetin suosio ei ole sama kuin todellinen matkustajavirta, eikä todellinen matkustajavirta vastaa sitä taloudellista hyötyä.

paikallisella kulttuurimatkailulla voidaan sanoa olevan kultainen vuori, mutta samalla sillä on myös enemmän vastuuta.

maisemakohteiden rakentaminen paremmin, palvelun laadun parantaminen, matkailuhankkeiden innovointi sekä turistien oikeuksien ja etujen turvaaminen ovat tärkeimpiä asioita, jotka on otettava huomioon ennen kulttuurimatkailun edistämistä.

lisäksi kannattaa pohtia ja kehittää sitä, miten liikenne muutetaan tuotoksi, miten tulosmallia optimoidaan ja miten paikallisen teollisuuden kehitystä autetaan.

todellisen ympäristön edessä paikallinen kulttuurimatkailu voi vaatia lisää kärsivällisyyttä. vasta ensimmäinen askel voi olla seurattavana.