nachricht

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das heißeste geschäft der letzten zwei jahre ist der kulturtourismus.

mit der welle des hypes um internet-promi-städte hat der kultur- und tourismussektor viele male einen aufschwung erlebt, und auch die kultur- und tourismusbranche im ganzen land hat ihre köpfe geschärft und möchte sich zur nächsten internet-promi-stadt entwickeln.

es ist ein halbes jahr her, seit tianshui, gansu im märz dieses jahres bei malatang populär wurde, und shanxi cultural tourism nutzte den erfolg von „black myth wukong“, um aus der branche auszubrechen. allerdings ist mehr als die hälfte des jahres 2024 vergangen , und echte hits wie zibo und harbin sind noch nicht erschienen. eine reihe von kultur- und tourismusunternehmen konnten die schuld jedoch nicht offenlegen.

nach einem langen winter scheint der frühling des kulturtourismus vergänglich zu sein.

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kürzlich veröffentlichte qujiang cultural tourism seinen halbjahresbericht 2024. der finanzbericht zeigte, dass die betriebseinnahmen von qujiang cultural tourism im vergleich zum vorjahr um 11,9 % gestiegen sind für die muttergesellschaft entstand ein verlust von 187 millionen yuan, was einem rückgang von 5091,16 % gegenüber dem vorjahr entspricht.

am übertriebensten ist, dass von den 20 holdinggesellschaften von qujiang cultural tourism nur 8 gewinne erzielt haben und die restlichen 12 unternehmen alle rote zahlen schreiben.

datang evernight city, eine der berühmtesten attraktionen in xi'an, erzielte im ersten halbjahr nur einen betriebsgewinn von 39,383 millionen yuan und einen nettogewinn von nur 235.300 yuan.

aber dies ist sogar ein unternehmen für malerische orte mit relativ guten leistungen im rahmen des qujiang-kulturtourismus.

der daming palace heritage park, der noch schlechter abschnitt, erzielte im ersten halbjahr dieses jahres einen umsatz von 67,985 millionen yuan, aber einen nettoverlust von 59,417 millionen yuan.

seit april dieses jahres kam es bei qujiang cultural tourism zu mehreren einfrierungen des eigenkapitals, wobei das aktiv-passiv-verhältnis bei 78,17 % lag. erst im juli verkaufte qujiang cultural tourism daming palace national heritage park management co., ltd. und andere vermögenswerte, um sich selbst zu retten, was erhebliche öffentliche meinung hervorrief.

im gegensatz zu der düsteren leistung boomt der kulturtourismus in xi'an.

„die nebensaison für den tourismus in xi'an dauert nur von 2 bis 5 uhr.“

im jahr 2023 zog xi'an 278 millionen touristen an und erwirtschaftete einen umsatz von 335 milliarden yuan. damit belegte xi'an den fünften platz unter allen städten, hinter peking, shanghai, nanjing und chengdu.

xi'an kann so viele touristen anziehen, weil xi'an eine große anzahl historischer und kultureller sehenswürdigkeiten beherbergt.

unter anderem werden die „xi'an qujiang big wild goose pagoda and tang dynasty furong garden“, das xi'an city wall scenic area, der daming palace national heritage park und das nationale touristen- und freizeitviertel datang evernight city pedestrian street alle von qujiang betrieben kulturtourismus.

quelle: tu chong

aber mit diesen promi-attraktionen im internet lässt sich im grunde kein geld verdienen.

am beispiel der internet-promi-attraktion datang evernight city betrugen die betriebseinnahmen von datang evernight city im ersten halbjahr 2023 medienberichten zufolge 42,44 millionen touristen.

wenn andere faktoren nicht berücksichtigt werden, beträgt das einkommen, das datang evernight city dem qujiang cultural tourism einbringt, nur 1,5 yuan pro kopf.

wenn sie nach reiseführern zu beliebten aussichtspunkten wie der ewigen stadt der tang-dynastie, der großen wildganspagode und dem daming-palast suchen, werden sie möglicherweise feststellen, dass sie die ewige stadt der tang-dynastie nicht besuchen, wenn sie sie nur besuchen sie müssen überhaupt geld ausgeben, um außerhalb der großen wildganspagode zu fotografieren, und sie müssen kein geld ausgeben, wenn sie den turm nicht besteigen. der besuch der randparks des daming palace ist kostenlos sie interessieren sich nicht für den ruinenbereich im inneren, sie müssen kein geld ausgeben.

zusammenfassend lässt sich sagen, dass sie, wenn sie diese drei malerischen orte besuchen und keinen nebenverbrauch tätigen, außer für notwendige transportmittel, verpflegung und unterkunft fast kein geld ausgeben können.

selbst wenn die attraktionen kein geld einbringen, müssen die umliegenden hotels und restaurants doch viel geld verdienen, oder?

tatsache ist jedoch, dass nicht nur qujiang cultural tourism, sondern auch die drei großen börsennotierten kulturtourismusunternehmen in xi'an –xi'an tourism, qujiang cultural tourism und xi'an catering stecken derzeit in einer tiefen verlustkrise. die drei unternehmen erlitten im ersten halbjahr einen gesamtverlust von 310 millionen yuan.

in xi'an haben xi'an tourism, qujiang cultural tourism und xi'an food im grunde die wichtigsten touristischen ressourcen von xi'an übernommen.

die xi'an tourism company besitzt insgesamt 57 hotels und b&bs sowie historische hotelressourcen wie das victory hotel und das jiefang hotel und xi'an overseas, beide unter xi'an tourism jeweils die 100 besten hotels des landes und die zehn besten in der provinz shaanxi.

allerdings erreichten im ersten halbjahr 2024 nur 7 der 17 tochtergesellschaften und 2 aktiengesellschaften von xi'an tourism die rentabilität. darunter verloren xi'an china travel service und xi'an overseas im ersten halbjahr 5,2 millionen yuan bzw. 960.000 yuan.

xi'an catering besitzt viele bekannte, altehrwürdige marken wie das xi'an restaurant, das lao sunjia restaurant und das defa chang hotel. im ersten halbjahr 2024 betrug der umsatz des catering-unternehmens in xi'an jedoch 349 millionen yuan, was einem rückgang von 7,93 % gegenüber dem vorjahr entspricht, bei einem nettoverlust von 59,6463 millionen yuan.

seit 2013 verzeichnet xi'an catering verluste, wenn man einmalige gewinne und verluste ausklammert, und das bereits elf jahre in folge.

unter den börsennotierten tourismusunternehmen, abgesehen von den großen drei in xi'an, war die leistung von zhangjiajie, guilin tourism und anderen kultur- und tourismuskonzernen in der ersten hälfte dieses jahres nicht optimistisch die verluste stiegen.

die tourismusbranche boomt, aber es scheint immer noch schwierig, daraus echte gewinne zu machen.

welche probleme gibt es heute in der tourismusbranche?

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letztes jahr wurden zibo und harbin geboren und die städte waren von weit her mit touristen überfüllt. seitdem haben kultur- und tourismusunternehmen aus dem ganzen land ihr talent gezeigt und sich dem werbekrieg angeschlossen kommen sie persönlich auf die bühne, um zu tanzen, zu schreien und cosplay zu machen.

das vergangene jahr war für die tourismusbranche zweifellos das beste jahr der letzten jahre.

der von der china tourism academy veröffentlichte „china domestic tourism development report (2023-2024)“ zeigt, dass die zahl der touristen, die während wichtiger inlandsferien im jahr 2023 reisen, nicht nur auf das niveau vor der epidemie zurückgekehrt ist, sondern sogar gestiegen ist touristen und einkommen während der nationalfeiertage 2023 auch über 2019 hinaus.

was ist mit diesem jahr?

der august neigt sich dem ende zu. daten der china railway group zeigen, dass die durchschnittliche zahl der bahnpassagiere im sommer 13,87 millionen beträgt. laut statistiken des ministeriums für kultur und tourismus gibt es mehr als 4.000 kulturelle und touristische konsumaktivitäten im sommer finden an verschiedenen orten etwa 37.000 veranstaltungen statt, die als recht lebhaft gelten können.

aber aus physikalischer sicht ist die beliebtheit des tourismus in diesem jahr offensichtlich nicht so gut wie im letzten jahr.

nicht nur ist in diesem jahr keine echte internet-promi-stadt entstanden, auch die reisebereitschaft der menschen ist zurückgegangen.

infolgedessen haben viele aussichtspunkte rabatt- und werbemaßnahmen für tickets eingeführt, einige aussichtspunkte sind jedoch immer noch mit der doppelten belastung durch geringere einnahmen und eine geringere anzahl von touristen konfrontiert.

aus diesem grund wird die tourismusbranche in diesem jahr immer beliebter. ob hotels, ota-plattformen oder sogar fluggesellschaften, sie bieten immer heftigere rabatte und sonderangebote an.

das phänomen steigender mengen und sinkender preise ist in diesem jahr besonders deutlich geworden.

dies hat auch in diesem jahr zu erheblichen verlusten für lokale kultur- und tourismusunternehmen und sogar zu häufigen gewittern geführt.

im februar dieses jahres wurde die staatliche kulturtourismusgruppe mengjin in der stadt luoyang in der provinz henan sogar mit schulden in höhe von 100 millionen yuan überhäuft. das gericht war der ansicht, dass es keine möglichkeit einer sanierung oder versöhnung gab, und erklärte sie für bankrott.

alles ist kulturtourismus, aber er ist zum hauptverlustfaktor für kulturtourismusunternehmen geworden.

zusammen mit der starken begeisterung für den kulturtourismus werden schnell minderwertige, von menschenhand geschaffene attraktionen eingeführt, und überall gibt es kopierte antike städte. der spott über „ich vermisse dich in xx“ ist die beste erklärung für dieses phänomen.

die im ganzen land gebauten „falschen antiken städte“ sind alle gleich und kosten nicht nur leicht unvollendet, sondern sind laut medienstatistiken auch fast 80 % von menschenhand geschaffen antike städte im land sind unrentabel.

zhangjiajie, das in der ersten hälfte dieses jahres einen verlust von 60 millionen yuan erlitt, hat auch mit wanda bei der entwicklung der antiken stadt dayong zusammengearbeitet und die schaffung von „acht einsen“ geplant, darunter eine antike stadt, ein unternehmen, ein programm und eine gruppe hotels, ein lishui-fluss, eine reihe von veranstaltungen, eine plattform und ein ip revitalisieren die antike stadt dayong.

allerdings betrug die zahl der ticketkäufer in der antiken stadt dayong in der ersten hälfte dieses jahres nur etwa 2.300, und auch zhangjiajie musste vier jahre in folge verluste hinnehmen.

allerdings sind nicht alle kulturtourismusunternehmen so.

im krassen gegensatz zu diesen defizitären unternehmen stieg die zahl der touristen im changbai-gebirge im ersten halbjahr 2024 im jahresvergleich um 64,3 % und gleichzeitig stiegen umsatz und gewinn auf einen umsatz von 254 millionen yuan pro jahr - steigerung gegenüber dem vorjahr um 51,73 %; der der muttergesellschaft zuzurechnende nettogewinn betrug 21,0329 millionen yuan, eine steigerung gegenüber dem vorjahr um 71,70 %.

quelle: tu chong

wuzhen, eine tochtergesellschaft von cyts, empfing im jahr 2023 7,72 millionen touristen, was einer steigerung von 568 % gegenüber dem vorjahr entspricht, mit einem stückpreis von 223 yuan und einem umsatz von 1,784 milliarden yuan, einer steigerung von 183,65 % gegenüber dem vorjahr. und einen nettogewinn von 284 millionen yuan.

diese kulturtourismusunternehmen können sich aufgrund ihrer innovation in den kulturtourismusmodellen von vielen defizitären unternehmen abheben.

wuzhen beispielsweise agiert völlig unabhängig, verlässt sich aber auf sein einzigartiges geschäftsmodell, um wuzhen von einer heruntergekommenen stadt in ein eigenes kulturelles eigentum zu verwandeln, das vielfältige funktionen wie ausstellungen und kultur ableitet. dies alles kann nicht allein durch werbung erreicht werden fertig mit dem verkehr.

sich nur auf die werbung zu konzentrieren, aber den aufbau der kulturtourismusbranche selbst zu vernachlässigen, ist gleichbedeutend mit der vernachlässigung der grundlagen und der verfolgung des letzten.ganz zu schweigen davon, dass viele lokale kulturtourismusunternehmen internet-prominente eingeladen, touristen jedoch ausgeschlossen haben, was den gegenteiligen effekt hatte.

der kulturtourismus erfreut sich nicht nur in den letzten zwei jahren großer beliebtheit: von den ersten städten yunnan, sanya und guilin bis hin zu den heutigen städten zibo und erbin sind sie alle zu internet-berühmtheiten geworden.

doch während des vorangegangenen internet-promi-wahnsinns tauchten in yunnan, sanya und guilin endlose gerüchte über kundenbetrug auf, was dazu führte, dass der ruf immer wieder sank.

es genügt zu zeigen, dass es die zeit ist, in der eine stadt wirklich auf die probe gestellt wird, wenn „der überwältigende reichtum“ kommt.

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ende

betrachtet man die internet-promi-städte des letzten jahres, so lag das bip von zibo im jahr 2023 in der provinz shandong mit einer tatsächlichen wachstumsrate von 5,5 % an siebter stelle und damit fast am unteren ende der provinz. harbin, das zu jahresbeginn boomte, liegt gemessen am bip im ersten quartal 2024 immer noch auf dem letzten platz der „northeast f4“.

denn der tourismus treibt zwar den konsum an, sein anteil an der wirtschaft ist jedoch nicht hoch.

vor der epidemie, einschließlich reisen, gastronomie, unterkunft, einkaufen und unterhaltung, machte die wertschöpfung der tourismusbezogenen branchen weniger als 5 % des bip des landes aus. selbst in einigen großen tourismusstädten machen die kultur- und tourismusbranchen weniger als 10 % der gesamtwirtschaft aus.

in den letzten zwei jahren hat sich der konsum von kultur und tourismus rasch erholt, und auch die begeisterung für das internet war recht groß. es ist jedoch offensichtlich, dass die beliebtheit des internets nicht mit dem tatsächlichen passagierstrom übereinstimmt und der tatsächliche passagierstrom nicht mit dem entsprechenden wert übereinstimmt wirtschaftliche vorteile.

man kann sagen, dass der lokale kulturtourismus einen goldenen berg hat, aber gleichzeitig trägt er auch mehr verantwortung.

wie man malerische orte besser bauen, die servicequalität verbessern, touristische projekte innovieren und die rechte und interessen der touristen schützen kann, sind die wichtigsten fragen, die vor der förderung des kulturtourismus berücksichtigt werden müssen.

darüber hinaus lohnt es sich, darüber nachzudenken und verbesserungen vorzunehmen, wie man traffic in einnahmen umwandelt, wie man das gewinnmodell optimiert und wie man die entwicklung lokaler industrien fördert.

angesichts des realen umfelds braucht der lokale kulturtourismus möglicherweise mehr geduld. nur wenn der erste schritt getan wird, können weitere schritte unternommen werden, um den lokalen kulturtourismus voranzutreiben und damit den fortschritt und die entwicklung weiterer branchen voranzutreiben.