uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Heikkous ja haarniska

Erikoiskirjailija 丨 Chen Xuning

Homeroksen eeposen sankari Akhilleus on kuolevaisen sankarin Peleuksen ja merenjumalatar Thetisin poika. Kun Akhilleus oli nuori, hänen äitinsä kantoi häntä ylösalaisin ja upotettiin Styx-jokeen, jolloin hänestä tuli kuolematon. Mutta hänen kantapäänsä, jota hänen äitinsä puristi, altistui vahingossa vedelle ja siitä tuli hänen kehonsa ainoa heikko kohta.

Aikuisena Akhilleuksesta tuli Kreikan armeijan tukipilari ja hän voitti monia taisteluita, mutta lopulta hänet ammuttiin nuolen nilkkaan ja hän kuoli. Myöhemmät sukupolvet käyttävät usein metaforaa "akilleksen kantapää": jopa tehokkaimmalla yksilöllä tai organisaatiolla on mahdollisia heikkouksia.

Mikä on Alibaba, joka pyrkii olemaan "hyvä yritys, joka voi elää 102 vuotta", mikä on sen "akilleksen kantapää"?

Luetaanpa ensin uutinen. Bloombergin elokuussa julkaiseman raportin mukaan Tencent osallistui viimeisimpään yli 300 miljoonan dollarin rahoituskierrokseen suurelle yksisarvismalliyritykselle Dark Side of the Moonille.

Kotimarkkinoilla viittä yritystä, nimittäin Dark Side of the Moon, MiniMax, Zero One Thing, Baichuan Intelligence ja Zhipu AI, kutsutaan alan "Big Five Tigers" -tiikereiksi. "Viiden tiikerin" joukosta Alibaba on sijoittanut 5 yritykseen ja Tencent on sijoittanut 4 yritykseen.

Alibaba otti koko kaupan, ja Tencent seurasi rauhallisesti perässä. Tällaisten "pisteinvestointien" kautta lähes kaikki johtavat tekoälyn aloittavat yritykset ovat löytäneet tiensä Alibabaan ja Tencentiin.

Ottaen ulkomaisen Open AI:n GPT-3.5-julkaisun marraskuussa 2022 ainutlaatuisuutena, ja neljä kuukautta myöhemmin maaliskuussa 2023 Baidu julkaisi Wen Xinyiyanin, joka seisoi kotimaisen kilpailun kärjessä. Kun Alibaba ja Tencent ovat sijoittaneet neljä "Big Five" -yrityksestä, uusi "maan kaappaus" -sota Kiinan Internetille näyttää alkaneen hiljaa.

Viimeisten 20 vuoden aikana Internet-jättiläiset, joita edustavat BAT, Byte, Kuaishou jne., ovat muokanneet nykypäivän teollisuuden rakennetta monien lähitaistelujen ja taistelujen kautta.

Vuodesta 1998 alkaen portaalikausi oli lähes 10 vuotta, Sina, Sohu ja NetEase olivat tämän ajanjakson kolme huippua, keräten suurimman määrän Internetin käyttäjiä ja puolet verkkomainonnan markkinoista.

Toisella vuosikymmenellä tämän jälkeen Internetissä puhkesi kolme suurta lähitaistelua, joita jotkut alan tarkkailijat kutsuivat kolmeksi "koteloliikkeeksi".

Ensimmäinen aitaus sai aikaan etsintätaistelun. Tänä aikana Tencent ja 360 synnyttivät omat kattavat hakukoneensa, Google epäonnistui, eikä Microsoft Bing koskaan tullut taistelun keskipisteeseen. Voittaja on Baidu, joka hallitsee tiukasti pääsyä PC-liikenteeseen Vuonna 2011 sen markkina-arvo oli 46 miljardia dollaria, mikä teki siitä Kiinan tuolloin markkina-arvoltaan suurimman Internet-yrityksen.

Toinen kotelo on taistelu langattoman Internetin pääsystä. Älypuhelimien suosion myötä mobiili-internet on jaettu tietosaariksi, ja jokainen sovellus haluaa kehittyä itsenäiseksi valtakunnaksi, joka pystyy täyttämään kaikki käyttäjien tarpeet. Suurin voittaja on Tencent, joka on ensimmäinen kansallisen tason sovellus, joka auttoi Ma Huatengia turvaamaan mobiili-Internetin aikakauden. WeChatin takana useat muut 5-10 suosituinta sovellusta vastaavat yhdessä yli puolet käyttäjien matkapuhelimen käyttöajasta.

Kolmas kerta on algoritmien taistelu. ByteDance hyökkää kaikkialla, Zhang Yiming ja Ma Huateng taistelevat toisiaan vastaan ​​WeChat Momentsissa ja provosoivat "Toutengin sodan" edustavana tapauksena. Bytellä on ollut ankaria konflikteja suurten yritysten, kuten Baidu ja Alibaba, kanssa. Toutiao- ja Kuaishou-järjestelmien käyttöaika on kasvanut merkittävästi tänä aikana "Algoritmi + sisältö" on avainase tässä hegemonian taistelussa.

Tencentillä, Baidulla ja Bytellä on kaikilla omat heikkoutensa ja omat kasvupyrkimyksensä. Pääoman ominaispiirrehän on jatkuva laajentuminen ja leviäminen. Kaikki aiemmat Internet-sodat ovat käsittäneet elämän ja kuoleman taisteluita sisäänkäyntien ja liikenteen ympärillä. Osakepelien aikakaudella, jos haluat kasvaa, voit vain varastaa sen toiselta osapuolelta.

Liikenteen ruuhkautuessa hyvät projektit tärkeillä radoilla ovat harvinaisia. Ennakkosuunnittelu ja trendeihin vetoaminen eivät ole vain voittajia ja häviäjiä riskipääomasijoituslaitosten tuottojen määrittelyssä, vaan ne ovat myös suurten Internet-yritysten taistelukenttä. Suuryritysten ulkomaisten investointien tarkoituksena ei ole vain taloudellisen tuoton saaminen, vaan myös oman ekosysteemin rakentaminen kilpailukyvyn parantamiseksi. Jälkimmäinen on edellistä merkittävämpi.

Mutta hämmentävää on se, että tällainen laajamittainen investointi alan johtaviin yksisarvisyrityksiin voi todella ostaa tulevaisuutta?

Vastaesimerkkejä riittää.

Tencent sijoitti kerran Douyuun ja Huyaan samaan aikaan, mutta nämä kaksi veljeä jäivät yli suuruusluokan jälkeen myöhään tulokkaiden Douyinin ja Kuaishoun varjossa. Baidu osti kerran 91 Wirelessin 1,9 miljardilla dollarilla toivoen saavansa haltuunsa langattoman Internetin pääsyn. Mutta sitten suuret matkapuhelinvalmistajat alkoivat kehittää omia sovelluskauppojaan Neljä vuotta myöhemmin 91 Wireless vetäytyi historian näyttämöltä.

Näitä kolmea lähitaistelua tarkasteltaessa Baidu, Tencent ja Byte ovat vuorotellen nousseet kuninkaiksi haun, sosiaalisen verkostoitumisen ja algoritmien avulla. Vaikka Alibaban verkkokauppa on onnistuneesti muuttunut mobiiliksi Internetiksi, se on aina ollut se, josta puuttuu eniten liikennettä.

Mikä on suurin liikenteen sisäänkäynti? Sosiaalinen ja informaatio.

Edellinen on Tencentin käsissä ja jälkimmäinen Byten käsissä (PC Internetin aikakaudella se on Baidun käsissä).

Tekoälyä pidetään tulostusta, sähköä ja tietokoneita verrattavana teknologiana, ja se saa aikaan neljännen teollisen vallankumouksen. Mikään yritys ei halua olla aallon huipulla. Alibaban aggressiivisuus ja ahdistus ovat ymmärrettäviä Samalla kun se tekee "pisteinvestointeja", se lisää myös ponnistelujaan kehittääkseen suuria malleja. Vaikka ponnisteluja yritetään, se ei silti ole käytännössä pystynyt ratkaisemaan kolmen ensimmäisen alan lähitaistelun ydinongelmaa: Mistä liikenne tulee?

Jos tätä ongelmaa ei ratkaista, on vaikea taata, että "onnettomuuksia", kuten WeChat Pay, joka ohittaa Alipayn ja Pinduoduo ylittää Alibaban markkina-arvon, ei toistu.

Tämä saattoi olla Alin todellinen "akilleksen kantapää".

Kannen kuva: Wen Xinyiyan