uutiset

Vuosi sitten Ji Guangheng esiintyi ensimmäisen kerran Ping An Bankin vuoden 2023 välituloskonferenssissa puoluekomitean sihteerinä. Siitä lähtien Ping An Bank on käynnistänyt joukon strategisia muutoksia organisaatiorakenteeseensa sekä vähittäis- ja yritysliiketoimintaansa.

Vuotta myöhemmin Ping An Bankin vuoden 2024 välituloskonferenssi tuli suunnitellusti. Ji Guangheng puoluekomitean sihteerinä ja puheenjohtajana johti ryhmän Ping An Bankin johtajia osallistumaan vuoden 2024 välituloskonferenssiin tarkastelemaan strategiaa. viime vuoden uudistuksen tuloksista.

"Pankin on liian vaikea pärjätä hyvin alle 3-5 vuodessa. Jos pankki haluaa pärjätä huonosti, Ji Guangheng sanoi suoraan, että strateginen uudistus on tämän vuoden vaikein." tämänhetkinen yleinen edistyminen, tämä uudistuskierros on saavuttanut alkuperäiset odotukset.

Tänä vuonna Ping An Bank on toteuttanut rakenteellisia muutoksia pääkonttoritasolla, tiimimuutoksia, pääkonttorin ja sivukonttoreiden välisiä yhteyksiä, kaaderien nuorennusta ja kilpailukykyistä rekrytointia paikka. Johdon on kuitenkin edelleen kohdattava tulopaineita. Vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla Ping An Bank jatkoi "voittojen kasvattamista kasvattamatta liikevaihtoa Vaikka liikevoiton lasku kaventui ensimmäiseen vuosineljännekseen verrattuna, se oli edelleen "epätyydyttävä" ja lasku pysyi 13 prosentissa. Ji Guangheng huomautti, että vähentämällä riskejä ja tappioita sekä lisäämällä kustannusten hallintaa hän toivoo saavansa vuotuisen liikevaihdon laskun 10 prosenttiin ja ylläpitämään tuloskasvua.

"Vaikein osa uudistuksessa on tänä vuonna."

Viime vuoden elokuussa, kun Ji Guangheng osallistui Ping An Bankin suorituskykykonferenssiin ensimmäistä kertaa, hän sanoi suoraan, että se "suorittaa jatkuvasti progressiivista itsekorjausta ja spiraalisia iteratiivisia päivityksiä" ulkoiseen ympäristöön ja sen toimintaan perustuvan kokonaisstrategian perusteella. omat kehitysvaatimukset. Sittemmin Ping An Bank on toteuttanut useita uudistuksia, kuten organisaatiorakenteen mukauttamista ja riskialttiiden vähittäiskaupan yritysten vähentämistä.

Vuoden 2024 välituloskonferenssissa Ji Guangheng sanoi, että yksi vuosi on hyvin lyhyt aika, varsinkin kun ulkoinen ympäristö muuttuu merkittävästi , jos pankki haluaa tehdä jotain pahaa, yksi vuosi riittää.

Viime vuoden strategisten uudistusten tuloksia muistettaessa Ji Guangheng sanoi, että yleisesti ottaen erityisen turvonnut pääkonttori on pohjimmiltaan kadonnut Tänä vuonna Ping An Bankin pääkonttorin tasolla on tehty rakenteellisia muutoksia sivukonttoreiden perusrakenne on myös otettu käyttöön. Kaiken kaikkiaan tiimimuutokset, pääkonttorin ja sivukonttoreiden väliset yhteydet, kaaderien nuorentaminen ja kilpailullinen rekrytointi on toteutettu tämän vuoden toisella neljänneksellä toiminnot. Suurin paine kohdistui tänä vuonna vähittäiskauppaan. Korkean riskin luottotuotteet vaikuttivat merkittävästi liikevaihtoon. Yritystoimintaa on täydennetty täysin ja sillä on ollut kate- ja korvaava rooli Yrityslainatalletukset ovat osakepankkien parhaita, ja varojen laatu on pysynyt periaatteessa vakaana.

"Tiimini ja minä olemme työskennelleet todella kovasti tänä vuonna. Joka päivä on paljon epävarmuutta. Meidän on ylläpidettävä kasvua ja ratkaistava jäljellä olevat ongelmat, mutta meillä on hyvä hallinta prioriteeteista, sanoi Ji Guangheng suoraan."

Vaikka strateginen uudistus on tuottanut alkutuloksia, paine on edelleen huomattava. Vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla Ping An Bank jatkoi tulostaan ​​ensimmäisellä vuosineljänneksellä, eikä tilanne "voittojen kasvu ilman liikevaihtoa kasvanut" ole helpottunut Raportointikaudella pankin liiketulos oli 77,132 miljardia juania, edellisvuoteen verrattuna laskua 13%, nettotulos oli 25,879 miljardia yuania, kasvua edellisvuodesta 1,9%.

"Yksi tärkeimmistä paineen lähteistä on tulojen lasku." Ji Guangheng sanoi, että liikevaihdon lasku oli liian nopeaa pienentäisi riskialttiiden vähittäiskaupan vaikutusta. Liikevaihdolla on ollut vaikutusta, ja tämän vuoden liikevaihdon ei odoteta olevan ihanteellinen vuotuinen liikevaihdon lasku rajoitetaan 10 prosenttiin ja tuloksen kasvua ylläpidetään lisäämällä liikevaihtoa ja vähentämällä menoja.

"Vaikein osa uudistuksesta on tänä vuonna. Toivon, että ensi vuoteen mennessä vähittäiskaupan ongelma saadaan pohjimmiltaan ratkaistua, muut toimialat voivat tulla esille ja palaamme raiteilleen vuonna 2026 ja saavutamme kunnollisen kasvun." sanoi.

"Vähittäiskaupan tuska on valtava"

Sen jälkeen kun vähittäiskaupan muutossuunnitelmaa esitettiin vuoden 2016 toisella puoliskolla, Ping An Bankin vähittäiskauppa on saavuttanut merkittäviä tuloksia, ja markkinoiden nimi on "Uusi vähittäiskaupan kuningas". Lainaliiketoiminnan rakenteen sopeutumisen ja riskialttiiden vähittäiskaupan vähentämisen taustalla Ping An Bankin vähittäislainojen kasvu on kuitenkin ollut suhteellisen heikkoa.

Kesäkuun 2024 lopussa Ping An Bankin henkilökohtainen lainasaldo oli 1,82 biljoonaa juania, mikä on 7,9 % vähemmän kuin edellisen vuoden lopulla, josta asuntolainojen osuus oli 60,6 %. Edellä mainituista henkilölainoista lukuun ottamatta asuntoluottojen saldoa, joka kasvoi 1 % edellisen vuoden lopusta, luottokorttien myyntisaamisten, kulutusluottojen ja käyttölainojen saldot vähenivät vuoden 2010 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. Edellisen vuoden lopussa luottokorttisaamisten saldo oli 470,999 miljardia yuania, mikä on 8,4 % vähemmän kuin edellisen vuoden lopussa, eli 10,4 % vähemmän kuin edellisen vuoden lopussa. Käyttölainojen saldo oli 555,282 miljardia juania, mikä on 9,7 % vähemmän kuin edellisen vuoden lopussa.

"Vähittäiskaupan tuska on ollut valtava tänä vuonna. Korkean riskin luottotuotteita on vähennetty 150 miljardilla yuanilla, mikä on vaikuttanut valtavasti tuloihin." Tämä ajanjakso on ollut erittäin tuskallinen, kun tulot putosivat hyvin nopeasti, sisäisiä ajatuksia siitä, pitäisikö jatkaa joidenkin riskituotteiden valmistamista, mutta lopulta vastustettiin kiusausta.

"Suurin paine tulee vähittäiskaupasta, ja vähittäiskaupan suurin paine tulee riskeistä. Suurin riskiongelma tulee aiemmasta omatoimisten kanavien ja suhteellisen suurten ulkoistuskanavien puutteesta, Ji Guangheng sanoi, että uudistuksen syventyessä vähittäiskauppa Tällä hetkellä periaatteessa vakaa lainakanta on parantunut nopeasta laskusta vakiintumiseen, ja myös omatoimiset kanavat ovat lisääntyneet.

Vähittäiskaupan vahvistaminen on Ping An Bankin ydinstrategia Myöhemmän vähittäiskaupan uudistuksen painopisteen osalta Ping An Bankin toimitusjohtajan assistentti Zhang Zhaohui sanoi, että vähittäiskaupan uudistusstrategian tärkein läpimurto on lainapuolella. Lainapuolella läpimurto on pääosin keskiriskin ja keskikorkean riskin asiakasryhmissä, välittäjäasiakkaiden hankinnan pakkaus ja omatoiminen kanavan perustaminen, datariskilähtöinen, asiakasryhmien hallinta.

Zhang Zhaohui esitteli, että Ping An Bank on alkanut tehdä ulkoasuja ja järjestelyjä tämän vuoden alussa toisaalta se keskittyy keskiriskin ja keskiriskin asiakasryhmien tuotteiden läpimurtoon. Keskitymme pääasiassa tunnettujen vaatteiden, ruoan, asumisen ja kuljetusten loppupään jälleenmyyjiin. Tarjoamme joustavia rahoituspalvelutyökaluja ja lainaa. tuotteet palkansaajien, yksittäisten teollisuus- ja kaupallisten kotitalouksien sekä pien- ja mikroyritysten tarpeisiin tämän asiakasryhmän tilapäiseen käyttöpääomatarpeeseen.

"Ping An Bankilla on aiemmin ollut runsaasti kokemusta liiketoiminnan kertymisestä, erityisesti riskitietojen keräämisestä, ja sen riskimallia on myös paranneltu edelleen. Jatkossa Ping An Bank keskittyy keskitason riskin soveltamiseen. ja keskikorkean riskin asiakasryhmät skenaarioissa Laaja tulo sisältää lainatulot, talletustulot jne.”, Zhang Zhaohui lisäsi.

Jinle Function -analyytikko Liao Hekai huomautti, että Ping An Bankin liiketoimintarakenne sopeutuu edelleen, eikä sen halukkuus laajentua ole vahvaa. Se keskittyy riskienhallinnan vahvistamiseen, tulojen kasvattamiseen ja menojen vähentämiseen, toiminnan vahvistamiseen tulostason parantamiseksi ja jatkaa supistamista. riskialttiit ja tuottoiset liikesuunnat, kuten henkilölainat Korkotulojen osuus on edelleen korkea, ja tämän liiketoiminnan lasku on suurin syy toimintatietojen laskuun. Ping An Bankin vähittäiskaupan odotetaan seuraavassa vaiheessa omaksuvan strategian, jolla pyritään vähentämään riskialttiita tuotteita ja jatkamaan liiketoimintarakenteen mukauttamisen edistämistä pankin lainatarjonnan järjestämiseksi uudelleen, keskittyäkseen edelleen avainasiakkaisiin ja segmentoidakseen markkinoita. segmenttejä. Keskittymällä keskiriskin ja keskikorkean riskin asiakasryhmiin, optimoimalla riskimalleja ja parantamalla kokonaistuloja, Ping An Bank voi edelleen laajentaa liiketoimintaansa ja parantaa kannattavuuttaan ja vahvempi.

Yritystoiminta "täyttää aukon"

Vähittäiskaupan tuskallisen kehitysvaiheen aikana Ji Guangheng sanoi kerran toivovansa yritystoiminnan kasvavan ja saavan hengähdystaukoa vähittäiskaupalle.

Vuoden 2024 välituloskonferenssissa Ji Guangheng toisti jälleen kerran, että Ping An Bankin strategia vähittäiskaupan vahvistamisessa tai vähittäispankin perustamisessa ei ole muuttunut, mutta kun talous on epävarma, sen on tuettava aiemmin heikkoja yritysyrityksiä. saavuttaa palauttava kasvu.

Vähittäiskaupan kasvun hidastuessa yritystalletusten ja lainojen kasvusta vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla on tullut tärkeä Ping An Bankin kasvun liikkeellepaneva voima Kesäkuun 2024 lopussa pankin yrityslainakanta kasvoi 11,4 %. edellisen vuoden lopusta 1,59 biljoonaan juaniin, mikä on 3,7 % enemmän kuin edellisen vuoden lopussa.

"Tänä vuonna yritystoiminnalla on ollut erittäin suuri rooli yrityslainojen ja -talletusten kattamisessa ja korvaamisessa osakepankkien joukossa. Sijoitusprosessin aikana omaisuuden laatu on pysynyt periaatteessa vakaana."

Ping An Bankin varatoimitusjohtaja Yang Zhiqun arvioi yrityslainojen tilannetta, että Ping An Bank keskittyy strategisiin asiakkaisiin ja alueellisiin korkealaatuisiin yrityksiin kiinnittäen yhtä paljon huomiota tehokkuuteen ja turvallisuuteen. Lainat virtaavat pääasiassa kolmelle pääalueelle: infrastruktuuri- ja kunnallispalvelut, teollisuus sekä tukku- ja vähittäiskauppa. Näiden kolmen osuus lainoista on yhteensä noin 70 %. Tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla lainakotitalouksien määrä kasvoi 15,5 % vuoden alkuun verrattuna, mikä vahvisti edelleen lainavarallisuuden asiakaskuntaa.

”Ping An Bankin luotonannon kasvun syitä ovat yrityksen palautuva kasvu, yrityksen omaisuuden laadun ja riskienhallintajärjestelmän jatkuva optimointi, tiimin kasvun tuoma omaisuudenhankintakyvyn parantuminen sekä yritysresurssien lisääntynyt allokointi. vähittäiskaupan vaiheittaiseen sopeuttamiseen tänä vuonna "Yang Zhiqun sanoi, että Ping An Bank jatkaa omaisuussijoitusten tasaista kasvua keskittyen perinteisten edullisten alueiden, kuten tukku- ja vähittäiskaupan, perustekijöiden vakauttamiseen. infrastruktuurin jne. lisäämällä investointeja tehdasteollisuuteen alan keskiarvon parantamiseksi. Lisäksi vahvistamme edullisten tuotteiden, kuten rajat ylittävän rahoituksen ja toimitusketjurahoituksen, edistämistä, syvennämme yhteistyötä avainasiakkaiden kanssa ja pyrimme tarjoamaan rahoituspalveluita pörssiyhtiöille, tiede- ja teknologiayrityksille, osallistavalle rahoitukselle ja strategisille asiakkaille. , erityisesti pienyritysten rahoituspalvelujen vahvistamiseksi.

Liao Hekai uskoo, että Ping An Bank vaatii yrityslainojen lisäämistä ja on suunnattu palvelemaan todellista teollisuutta. Se keskittyy viiteen näkökohtaan: teollisuusrahoitukseen, teknologiarahoitukseen, toimitusketjun rahoitukseen, rajat ylittävään rahoitukseen ja osallistavaan rahoitukseen ja jatkaa kasvuaan. sen investoinnit yrityslainoihin Rahoitustuki avainalueille, kuten teollisuudelle, erikoisteollisuudelle, yksityisille yrityksille, pienille, keskisuurille ja mikroyrityksille, on paluu pankkitoiminnan ytimeen ja edistää Ping An Bankin pitkän aikavälin kehitystä.

Ji Guangheng totesi organisaatiorakenteesta vähittäis- ja yritysjakelun sopeuttamiseen: "Uudistus ei koskaan saavuteta yhdessä yössä, ja se voitettiin yhdellä liikkeellä. Ping An Bank kiinnittää erityistä huomiota politiikan suuntautumisen ja markkinoiden muutoksiin ja jatkaa muutokset perustuvat säännölliseen palautteeseen uudistusprosessin aikana." Säädä ja korjaa poikkeamia, etene syvemmälle ja paranna yleistä johtamistasoa suoritussuuntautuneen lähestymistavan avulla.

Wang Hongying, Kiinan (Hong Kong) Financial Derivatives Investment Research Instituten johtaja, uskoo, että syy siihen, miksi Ping An Bank on pudonnut pysähtyneeseen kasvuun, liittyy suoraan sen riskialttiiseen liiketoimintastrategiaan. Liiketoimintastrategioita sopeuttamalla, erityisesti digitaalista ja teknologista tasoa parantamalla, ehkäisemme riskejä edelleen. Samalla uusien vähittäiskaupan jatkuvan parantamisen yhteydessä vahvistamme edelleen yritysliiketoiminnan kehitystä. muodostaen uuden mallin laadukkaasta kokonaisvaltaisesta talouskehityksestä.

Beijing Business Daily -toimittaja Li Haiyan