nachricht

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von ki generierte bilder

„ich möchte nur einen supermarkt gegenüber von sams laden und gegenüber von costco eröffnen.“ „pang donglai ist derjenige, von dem wir lernen … das gehört uns chinesen, und wir chinesen haben das letzte wort. es gab überwältigende fragen.“ im live-übertragungsraum, und simba äußerte seinen ehrgeiz, sich im supermarktbereich zu engagieren.

erst vor einiger zeit griff der internet-star simba wegen des „mrs. crab“-vorfalls bruder yang direkt an, was für großes aufsehen sorgte. kürzlich hat simba neue schritte unternommen, sagte er im live-übertragungsraum:es wird die live-übertragung aufgeben und sich auf die entwicklung des offline-supermarktgeschäfts konzentrieren. möglicherweise wird es sich auch auf die expansion im ausland und die erkundung des internationalen marktes konzentrieren.

er sagte, dass sich supermärkte zwar nicht so schnell entwickeln wie das internet, aber schritt für schritt fuß fassten und vorankamen. derzeit sind im land zehn lagerhäuser eingerichtet, die eine lieferung am nächsten tag ermöglichen. in der späteren zeit wird die zahl der lagerhäuser auf 30 oder sogar 50 anwachsen, und sogar supermärkte werden lagerhäuser sein. er fügte hinzu:unabhängig davon, ob der ort reich oder arm ist, werden supermärkte benötigt. wenn dies erkannt wird, wird ein unsterbliches unternehmen geschaffen.。

tatsächlich kam der verzicht auf live-übertragungen für simba nicht plötzlich. sein live-übertragungsraum war aufgrund des vogelnestvorfalls und anderer vorfälle viele male blockiert. da die aufsicht über die plattform immer strenger wird, wird früher oder später etwas passieren. wie das sprichwort sagt: „wer oft am fluss entlanggeht, wird seine schuhe nicht nass machen.“ mit live-streaming und wird „in den ruhestand“ gehen. setzen sie es auf die tagesordnung.

die entscheidung, selbst einen supermarkt zu eröffnen, ist hochaktuell, aber für menschen, die sich mit der einzelhandelsbranche auskennen, empfinden sie alle, dass simba zu einfach denkt, da dies nicht nur ein übergang von online zu offline ist, sondern auch für das gesamte geschäftsmodell anpassungen. insbesondere die letzten jahre waren für offline-supermärkte der dunkelste moment. laut überwachungsdaten des china national commercial information center gingen die einzelhandelsumsätze von 50 großen großen einzelhandelsunternehmen im land von januar bis mai 2024 insgesamt um 3,8 % zurück. öffentlichen marktinformationen zufolge mussten im ersten halbjahr 2024 26 der 37 börsennotierten einzelhandelsunternehmen umsatzrückgänge und 22 gewinnrückgänge verzeichnen.

möchte simba die gelegenheit nutzen, unter dem strich einzukaufen und in den supermarkt zu gehen?

die hauptanker haben sich nach und nach verändert

tatsächlich spiegelt simbas transformation in gewissem maße auch die trendveränderungen wider, die die gesamte live-streaming-branche erlebt. im vergangenen jahr haben sich führende moderatorengruppen im allgemeinen hinter die kulissen zurückgezogen. bekannte moderatoren wie li jiaqi, xiao yang, simba, dong yuhui und luo yonghao haben ihre individuellen auftrittsquoten ausnahmslos reduziert und einige haben die kontrolle über sie abgegeben live-übertragungsraum für ihre auszubildenden oder teammitglieder, einige direkt ausgesetzte live-übertragungsaktivitäten.

da die live-übertragungsbranche reifer wird und der wettbewerb zunimmt, stehen das verkehrs- und umsatzwachstum führender moderatoren vor engpässen. laut star chart-datenüberwachung erreichte der gmv des gesamten netzwerks während der 618-aktion im jahr 2024 742,8 milliarden yuan, ein rückgang von 7 % gegenüber 798,7 milliarden yuan im jahr 2023. dies ist auch der erste gmv-rückgang seit der einführung von 618. den daten von simba zufolge betrug der gesamtumsatz der ersten live-übertragung von 618 1,427 milliarden yuan, weniger als die hälfte der letztjährigen premiere von double eleven.

um die dominanz eines einzelnen moderators zu vermeiden, besteht außerdem bei live-übertragungsplattformen ein allgemeiner konsens über dezentralisierung und enthauptung, und die situation der weltherrschaft besteht möglicherweise nicht mehr. stattdessen gibt es einen aufschwung vielfältiger entwicklungstrends wie kleine und mittlere anker, taillenanker, vertikale anker und marken-selbstverbreitung. daher hat die erkundung neuer kanäle und szenarien höchste priorität.

gleichzeitig steigen auch die anforderungen der verbraucher an den e-commerce mit live-übertragungen stetig und sie legen mehr wert auf produktqualität und serviceerlebnis. in diesem sich schnell verändernden bereich des live-streamings beginnen immer mehr top-moderatoren, neue entwicklungsrichtungen zu erkunden. für sie ist die verlagerung ihres geschäftsschwerpunkts auf den physischen betrieb zu einem neuen trend geworden, um ihre geschäftsfelder zu erweitern.

einige führende moderatoren nutzen ihre popularität und fangemeinde, um offline-filialen zu eröffnen, um produktpräsentation, verkauf und kundendienst anzubieten. li jiaqi nutzte beispielsweise die ip „naiva family“, um mit bear claw coffee zusammenzuarbeiten und ein gemeinsames café zu eröffnen. crazy little yang eröffnete den ersten „xiao yang zhenxuan“-supermarkt, um selbst betriebene produkte usw. zu verkaufen.

zusätzlich zur eröffnung physischer geschäfte realisieren einige führende anker auch die online- und offline-integration, indem sie offline-einzelhandelslieferketten einrichten. sie arbeiten mit markenhändlern zusammen, um dienstleistungen wie produktbeschaffung, lagerung und logistik aus einer hand anzubieten und so die effizienz der lieferkette zu verbessern.

simba eröffnet einen supermarkt, das ist nichts neues

tatsächlich begann simba bereits im jahr 2022 mit der gestaltung von offline-supermärkten und gab 2 milliarden yuan für den bau eines „xinxuan-supermarkts“ (x-markt) im bezirk baiyun, guangzhou, aus. aus der damaligen live-übertragung ist ersichtlich, dass der laden in einen täglichen chemiebereich, einen snackbereich, einen frischwarenbereich, einen lebensmittelbereich, einen bekleidungsbereich, einen meeresfrüchtebereich, einen obst- und gemüsebereich und andere bereiche unterteilt ist die meisten offline-supermärkte.

doch damals drohte simba, in zukunft zu einer landesweiten kette zu werden. dieser offline-supermarkt verfügt jedoch über ein einladungssystem, und nur diejenigen, die 10.000 yuan im live-übertragungsraum ausgeben, können den laden betreten. gleichzeitig werden offline-geschäfte für den online-verkauf eröffnet, in der hoffnung, dass jeder die offline-supermarkt-atmosphäre erleben kann, ohne das haus verlassen zu müssen.

er versprach, den lieferanten günstige checkout-konditionen zu bieten, um die qualität und vorzugspreise der supermarktprodukte sicherzustellen. gleichzeitig betonte er, dass der unterschied zwischen dem xinxuan-supermarkt und ausländischen supermärkten darin besteht, dass er mehr auf die produktqualität achtet und sich dafür einsetzt, zwischenverbindungen zu eliminieren und vorteile an mitarbeiter und verbraucher weiterzugeben.

wissen sie, damals waren viele verbraucher schockiert, als sie von der „10.000-yuan-grenze“ des simba-supermarkts hörten. schließlich betragen die jahresgebühren bei sam’s und costco nur ein paar hundert dollar. da simba nun jedoch einen auf mitgliedschaft basierenden supermarkt einrichten möchte, um mit sam's zu „konkurrieren“, ist es nicht verwunderlich, eine „schwelle“ festzulegen. es gibt jedoch einen unterschied zwischen den beiden. die jährlichen gebühren von sam's und costco entsprechen treuhänderischen vorauszahlungen und nicht dem tatsächlichen kaufbetrag. unter diesem gesichtspunkt liegt die schwelle für sam's und costco viel niedriger.

aber für live-streaming-influencer ist vertrauen oft der größte test. denn live-streaming-influencer schaffen persönliches geistiges eigentum, während sam’s und costco sich auf die supply-chain-beschaffungsfähigkeiten und die filialbetriebsfähigkeiten des gesamten teams verlassen, um das vertrauen der benutzer zu gewinnen.

kann es aus dem roten meer von shangchao ausbrechen?

daher haben viele internetnutzer vorbehalte gegenüber simbas änderung. sie sagten: „online-live-streaming und der offline-betrieb eines supermarkts sind völlig unterschiedliche dinge. ob simba diesen wandel erfolgreich steuern kann, ist noch unbekannt. einige leute äußerten sogar zweifel: „wenn die begeisterung der fans eines tages nachlässt, wird dieser supermarkt es schaffen.“ noch beibehalten werden?

tatsächlich besteht der größte vorteil der eröffnung von filialen durch chefmoderatoren darin, dass sie den fan-effekt nutzen können, um den verkehr im live-übertragungsraum in offline-kundenverkehr umzuwandeln. darüber hinaus können offline-shops den verbrauchern ein gutes offline-erlebnis bieten, die kauf- und wiederkaufsraten erhöhen und ihnen so weiteres wachstum bescheren.

gleichzeitig engagiert sich simba seit vielen jahren intensiv im bereich live-streaming. dank seiner ressourcenvorteile in der lieferkette und seines innovativen c2m-modells hat das unternehmen enge kooperationsbeziehungen mit großen marken aufgebaut, um die kosten effektiv zu kontrollieren und gleichzeitig die produktqualität sicherzustellen. diese vorteile verschaffen simba ein reichhaltiges warensortiment, eine stabile versorgung und wettbewerbsfähige preise für die umgestaltung und eröffnung von supermärkten.

der größte unterschied zwischen supermärkten und live-streaming besteht jedoch darin, dass es auf der physischen einheit eines ladens basiert. es erfordert die auswahl eines standorts, filialpersonal und professionelle betriebsfähigkeiten. diese ansammlungen können nicht an einem tag erreicht werden.

was die standortauswahl betrifft, benötigen einzelhandelsunternehmen ein professionelles entwicklungsteam mit hervorragenden entwicklungs- und verhandlungsfähigkeiten und verfügen vorzugsweise über gute ressourcen für gewerbeimmobilien, um die kosten für ladenimmobilien zu senken.

darüber hinaus bedeutet die tatsache, dass es geschäfte gibt, dass es sich um eine geschäftsintensive branche handelt. beispielsweise verfügt rt-mart (sun art retail), das kürzlich in übernahmegerüchte verwickelt war, über ein ladenbetriebshandbuch (sop-handbuch), das so dick ist wie eine große enzyklopädie. während der glorreichen tage von rt-mart kauften einige kollegen es zu hohen preisen, konnten aber nur einen teil des gesamten sop-handbuchs erhalten.

in bezug auf das manuelle management sagte simba, dass es vom servicemodell von pangdonglai lernen und sich bemühen werde, die qualität der mitarbeiterdienste und verbraucherdienste zu verbessern. doch obwohl das servicemodell von pang dong lai von der außenwelt als vorbild angesehen wird, dauerte es mehr als 20 jahre und die unerschütterlichen worte und taten des gründers, bis es zu dem wurde, was es heute ist.

darüber hinaus ist simbas publikum zwar breit gefächert, richtet sich aber hauptsächlich an den allgemeinen massenmarkt. diese marktpositionierung unterscheidet sich erheblich von marken wie fat donglai und sam's, die sich auf den mittleren bis gehobenen markt konzentrieren, sodass es bei der gewinnung von zielkunden zu gewissen abweichungen kommen kann. obwohl simba eine riesige fangemeinde hat, sind diese fans möglicherweise nicht in der lage, genügend kunden anzulocken, um den täglichen betrieb des supermarkts zu unterstützen.

obwohl simba voller ambitionen ist, kann es angesichts eines solchen branchenhintergrunds für ihn schwierig sein, gegen den strom zu schwimmen und aus der welle der insolvenzen von ladengeschäften und supermärkten hervorzustechen. denn einen supermarkt eröffnen zu wollen und einen guten supermarkt eröffnen zu können, ist schließlich nicht einfach gleichzusetzen. ob dieser „internet-promi-bruder“ auf dem schlachtfeld der offline-supermärkte einen blutigen weg finden kann, wird meiner meinung nach nur die zeit zeigen.

wenn simba schließlich darauf besteht, einen supermarkt zu eröffnen, sollte er vielleicht sorgfältig über das berühmte sprichwort der einzelhandelsbranche nachdenken: „einzelhandel besteht aus details.“ der sogenannte teufel steckt im detail. ob der einzelhandelssupermarkt zum „teufel“ von simba commercial building wird, bleibt abzuwarten. (dieser artikel wurde zuerst auf titanium media app veröffentlicht, autor | zhao chenhan, herausgeber | fang yu