nachricht

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in bezug auf den personaloptimierungsvorfall, der in letzter zeit heftige diskussionen ausgelöst hat, antwortete dongfeng honda den reportern von china business news, dass die optimierung von dongfeng honda darauf abzielt, die betriebliche effizienz des unternehmens besser zu verbessern und die strategische transformation zu beschleunigen. die optimierung wird sich hauptsächlich auf den produktionsbereich konzentrieren und die form des freiwilligen ausscheidens von mitarbeitern annehmen, um den mitarbeitern angemessene und angemessene vergütungspläne zu bieten.

es wurde bereits berichtet, dass dongfeng honda vor strategischen anpassungen steht und plant, eine groß angelegte entlassungsmaßnahme durchzuführen, wobei die zahl der betroffenen mitarbeiter voraussichtlich 2.000 erreichen wird. dongfeng honda führt einen „n+2+1“-vergütungsplan ein „n“ steht für die anzahl der dienstjahre, „2“ für 2 monatsgehälter und „1“ für einen zusätzlichen bonusmonat.

dongfeng honda sagte, dass viele gekündigte mitarbeiter anhand des feedbacks zur umsetzung mit dem vergütungsplan zufrieden seien.

während sich der neue energieprozess immer weiter beschleunigt, ist dongfeng honda nicht das einzige joint-venture-automobilunternehmen, das mit transformationsproblemen konfrontiert ist.

da die durchdringungsrate des inländischen marktes für fahrzeuge mit neuer energie zunimmt und der marktanteil chinesischer marken zunimmt, stehen joint-venture-marken, die sich relativ langsam in fahrzeuge mit neuer energie umwandeln, derzeit unter größerem druck. daten der passenger car association zeigen, dass die einzelhandelsdurchdringungsrate von fahrzeugen mit neuer energie im august 2024 54 % erreichte, was einem anstieg von 16,7 prozentpunkten gegenüber dem vorjahr entspricht. der inländische einzelhandelsanteil unabhängiger marken betrug 63,4 %. steigerung gegenüber dem vorjahr um 11,4 prozentpunkte.

derzeit schreitet die neue energiewende bei den meisten joint-venture-marken nur langsam voran. die optimierung der personaleffizienz und die änderung der organisatorischen prozessstruktur sind für einige joint-venture-marken-automobilunternehmen zu den entscheidungen geworden, um die neue energiewende zu beschleunigen. einige analysten wiesen darauf hin, dass die ständigen nachrichten über „entlassungen“ von joint-venture-automobilunternehmen den harten wettbewerb in der aktuellen branche widerspiegeln, insbesondere im neuen energiemarkt. joint-venture-automobilunternehmen ergreifen aktiv verschiedene maßnahmen, um den wandel und die transformation zu beschleunigen.

am beispiel von dongfeng honda optimiert das unternehmen nicht nur das personal auf der produktionsseite, sondern erweitert auch die produktionskapazitäten für fahrzeuge mit neuer energie. es wird berichtet, dass das neue energiewerk von dongfeng honda in naher zukunft offiziell den betrieb aufnehmen und zur herstellung rein elektrischer produkte wie der lingxi- und ye-serie sowie zur vollständigen förderung des elektrifizierungsprozesses dienen wird.

dem plan zufolge erwartet dongfeng honda, bis 2030 mehr als zehn reine elektromodelle auf den markt zu bringen, von denen drei neue energiemodelle vorgestellt wurden. darunter ist hunter light e:ns2 bereits im verkauf, und auch lingxi l und ye s7 werden es sein nacheinander gestartet werden.