Globalisierung, neue Qualitätsproduktivität setzt enorme Markenkraft frei, SHEIN schließt sich mit der Luxusmarke MOSE zusammen, um gemeinsame Serien auf den Markt zu bringen
2024-08-07
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Kürzlich gab SHEIN, der weltweit führende Online-Händler für Mode und Lifestyle, seine neueste Zusammenarbeit mit der Luxusmodemarke MONSE bekannt. Die Teams von SHEIN und MONSE arbeiteten zusammen, um die Modeästhetik von SHEIN mit den ikonischen Designkonzepten von MONSE zu integrieren und den Verbrauchern von SHEIN kostengünstige Designprodukte auf Modenschau-Niveau zu bieten.
Angesichts des zunehmenden Markeneinflusses von SHEIN und des Verbrauchereinflusses in der globalen Modebranche haben wir auf der SHEIN-Website festgestellt, dass weltberühmte IPs wie Superman, Batman, Tom und Jerry, Harry Potter usw. Co-Branding-Produkte mit SHEIN auf den Markt gebracht haben. Und weltweit über SHEIN verkauft. Brancheninsidern zufolge haben sich in den letzten Jahren mehr als 220 der weltweit führenden IPs mit SHEIN zusammengetan, um „Freunde“ zu werden.
Li Guangdou, ein bekannter Markenstrategieexperte und CCTV-Markenberater, sagte: „Die Zusammenarbeit zwischen weltbekannten Unternehmen und IPs und SHEIN bestätigt voll und ganz die Anerkennung, die eine neue Generation globaler Marken wie SHEIN im Ausland gewonnen hat. Zusammenarbeit untereinander.“ ist eine Win-Win-Situation, und Top-IPs können sich auf den Einfluss der Marke SHEIN im internationalen Modebereich, die Marketingfähigkeiten der Marke und das umfangreiche Vertriebsnetz verlassen, um mehr junge Nutzergruppen zu erreichen und zu fördern.“
Der Aufstieg unabhängiger Marken wie SHEIN auf dem Weltmarkt ist der Inbegriff der kontinuierlichen Bemühungen des Unternehmens, neue Produktivkräfte zu schaffen und freizusetzen und die kontinuierliche Verbesserung seiner Marke und seines Einflusses im Ausland.
Unter der Co-Branding-Luxusmarke MONSE sind die besten IPs der Welt dem „Freundeskreis“ der SHEIN-Markenkooperation beigetreten.
Aus öffentlichen Informationen geht hervor, dass MONSE im Jahr 2015 von den Designern Laura Kim und Fernando Garcia gegründet wurde, die auch als Co-Kreativdirektoren der weltweit führenden Luxusmarke Oscar de la Renta fungieren.
MONSE ist für seinen innovativen Modeansatz bekannt und verbindet die Raffinesse der Herrenschneiderei mit mutiger Kreativität. Von asymmetrischen Säumen bis hin zu neuartigen Schnitten, dekonstruierten Silhouetten und skurrilen Mustern ist MONSE zum Synonym für luxuriöse Konfektionskleidung für Damen geworden. Viele Prominente im In- und Ausland haben MONSE-Kleidung viele Male getragen, um an vielen exklusiven Modeveranstaltungen teilzunehmen, darunter den Oscars, der Met Gala, bekannt als „Oscars der Modebranche“, Talkshows, Partys, Premieren und vielen anderen exklusiven Modeveranstaltungen.
Dementsprechend haben Kim und Garcia auch fünf unabhängige Modedesigner im Designer-Inkubationsprojekt SHEIN X angeleitet, gemeinsam das kosteneffiziente Produkt SHEIN zu entwerfen und auf den Markt zu bringen. Die SHEIN X MONSE-Kollektion ist in verschiedenen Größen und Stilen erhältlich, darunter Kleider, Jacken, Hemden, Hosen und Accessoires.
„Bei MONSE liegt uns die Inklusivität in der Mode am Herzen, deshalb arbeiten wir mit SHEIN zusammen, um eine erschwingliche Kollektion auf den Markt zu bringen“, sagte Laura Kim, Co-Kreativdirektorin von MONSE.
SHEIN, eine 2012 gegründete unabhängige Bekleidungsmarke, bietet Verbrauchern vielfältige und kostengünstige Produkte mit einem branchenweit innovativen, flexiblen On-Demand-Modell und erfreut sich bei Verbrauchern auf der ganzen Welt großer Beliebtheit. Aufgrund ihres zunehmenden Markeneinflusses und Verbrauchereinflusses in der globalen Modebranche ist die Marke SHEIN zu einem wichtigen Freund geworden, mit dem die besten IPs, Prominenten und Meinungsführer der Welt Hand in Hand halten.
Schauen Sie sich die offizielle Website von SHEIN an. Zu diesen Kooperationsmarken gehören weltweit führende IP-Unternehmen wie Disney und Warner sowie berühmte IPs wie Superman, Batman, Tom und Jerry usw. und haben auch IPs wie „Warner's Best Online“ gewonnen „Einzelhandelspartner im Jahr 2022“ Von Marken verliehene Auszeichnungen. Eine SHEIN-nahe Person gab bekannt, dass SHEIN mit mehr als 220 berühmten IPs auf der ganzen Welt zusammengearbeitet hat. Allein im Jahr 2023 hat SHEIN mehr als 10.000 Co-Branding-IP-Produkte entwickelt und alle Co-Branding-Modelle wurden von SHEIN-Designern entworfen und entwickelt.
Gleichzeitig sind auch Khloé Kardashian, Katy Perry, Avril Lavigne, Rita Ora, Nick Jonas, Lil Celebrities und Meinungsführer wie Nas im Trend.
Erwähnenswert ist, dass in der gemeinsamen Reihe von SHEIN und seinen Partnern auch die Integration von Umweltschutz und nachhaltigen Konzepten im Fokus steht. Beispielsweise hat SHEIN letztes Jahr eine umweltfreundliche Co-Branding-Bekleidungsserie mit dem brasilianischen Popstar Anitta auf den Markt gebracht. Alle Produkte müssen den Standards von evoluSHEIN by Design entsprechen, das heißt, die Kleidung muss zu mindestens 30 % aus ausgewählten Materialien bestehen müssen durch unabhängige Audits umweltfreundlich sein. Sie werden von zertifizierten Lieferanten hergestellt und alle Produkte des Sortiments werden in Verpackungen aus recycelten Materialien geliefert.
Im Zeitalter der Markenverlagerung ins Ausland treibt SHEIN den globalen Einfluss mit „Markenmacht“ voran.
Da die Begeisterung für Unternehmen, ins Ausland zu gehen, zunimmt, spielt die Markenmacht eine immer wichtigere Rolle im Prozess der Globalisierung und Expansion ins Ausland und ist im Prozess des globalen Marktwettbewerbs und der nachhaltigen Entwicklung sogar zur zentralen Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen geworden.
SHEIN wird von internationalen Marken und Top-IPs anerkannt, was den Einfluss seiner Marke in der globalen Modebranche beweist. Anders als die Modelle großer E-Commerce-Plattformen begann SHEIN als unabhängige Bekleidungsmarke und entwickelte sich nach und nach zu einem einzigartigen Dual-Engineer-Modell aus „unabhängiger Marke + Plattform“. Seine unabhängige Modemarke SHEIN hat sich zu einer globalen Marke entwickelt, die mit ZARA vergleichbar ist. H&M und Uniqlo sind eine der großen Modemarken und Träger des oben genannten Co-Brandings mit namhaften Unternehmen, IPs und Partnern.
Laut dem „2024 LEK Footwear and Clothing Brand Popularity Index“, der von LEK Consulting, einer Marktberatungsagentur, veröffentlicht wurde, belegte SHEIN erneut den ersten Platz in der Beliebtheit von Freizeitmarken für Damenbekleidung in den Vereinigten Staaten und belegte damit drei Jahre in Folge den ersten Platz. Dies bedeutet auch, dass SHEIN seit der Einführung des Index in den letzten drei Jahren laut den Ergebnissen der Herbstumfrage 2023 der Forschungsorganisation Piper Sandler die beliebteste Marke für Freizeitbekleidung für Damen in den Vereinigten Staaten war Piper Sandlers beliebteste Shopping-Websites für junge Leute in den USA und Piper Sandlers U.S. Die viertbeliebteste Bekleidungsmarke bei jungen Leuten und zusammen mit Nike das Unternehmen, das gleichzeitig in zwei große Listen aufgenommen wurde.
Gleichzeitig beschränkt sich der Markeneinfluss von SHEIN nicht mehr nur auf die Bekleidungsindustrie.
Nach Angaben der Marktanalyseagentur data.ai stand SHEIN im Jahr 2023 an der Spitze der weltweiten Shopping-App-Downloads. Dies ist auch das zweite Jahr in Folge, in dem es nach 2022 die Download-Liste für Shopping-Apps anführt; vom renommierten amerikanischen Beratungsunternehmen Morning Consult Der Bericht „Top Ten der am schnellsten wachsenden Marken in den Vereinigten Staaten“ zeigt, dass SHEIN genauso berühmt ist wie ChatGPT, Coca-Cola und andere Marken und die einzige Modemarke der Welt ist, die ausgewählt wurde .
Kein Wunder, dass die Markenaktivitäten von SHEIN im Offline-Bereich viele Fans anziehen. SHEIN hat Marken-Pop-up-Stores in Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Spanien, Italien, Irland, Belgien, Portugal, den Niederlanden, Schweden und vielen anderen Ländern eröffnet, was alles zu langen Warteschlangen der Verbraucher vor den Marken-Pop-up-Stores führte .
Flexible On-Demand-Modellinnovation + ESG-Praxis im gesamten Prozess, „neue Qualitätsproduktivität im Ausland“ setzt enorme Markenkraft frei
Die weltweite Anerkennung der Marke und der Produkte von SHEIN spiegelt die enormen Vorteile wider, die sich aus der neuen Qualitätsproduktivität ergeben. SHEIN nutzt technologische Innovationen, um die digitale Modernisierung der traditionellen Bekleidungsherstellung zu realisieren und baut ein flexibles On-Demand-Lieferkettenmodell auf, das das Angebot entsprechend der Marktnachfrage in Echtzeit steuern kann Kostengünstige Produktwettbewerbsfähigkeit. Ein typischer Vertreter der „neuen Produktivität im Ausland“.
Die Bekleidungsindustrie selbst ist eine nicht standardisierte Industrie mit einer sich schnell ändernden Verbrauchernachfrage, verschiedenen Produktionsverfahren und unzähligen Rohstoffen. Sie verfügt über viele vor- und nachgelagerte Verbindungen, umfasst ein breites Spektrum an Bereichen und erstreckt sich über einen langen Zeitraum. Das kapitalintensive Modell mit hohen Lagerbeständen und langen Abrechnungsperioden, „die Marktnachfrage zu schätzen und vierteljährlich im Voraus einzudecken“, war schon immer ein „chronisches Problem“, das die Entwicklung der Bekleidungsindustrie einschränkte.
Markenstärke ist im Wesentlichen Ausdruck der Produktstärke und der Wettbewerbsfähigkeit einer nachhaltigen Entwicklung. Seit ihrer Gründung hat die Marke SHEIN kontinuierlich digitale, intelligente und umweltfreundliche Veränderungen in der traditionellen Bekleidungsproduktion und -herstellung durchgeführt und dabei flexible On-Demand-Lieferkettenmodellinnovationen und prozessübergreifende ESG-Praktiken eingesetzt, um neue Produktivität zu schaffen und so den Verbrauchern Qualität zu bieten. Stabilere, kostengünstigere und vielfältigere und personalisiertere Modeprodukte haben zu stärkeren Wettbewerbsvorteilen der Produkte und einer stärkeren Markenmacht auf dem Weltmarkt geführt.
Im Rahmen des flexiblen Lieferkettenmodells „Kleine Bestellung und schnelle Reaktion“ nutzt SHEIN die tatsächliche Marktnachfrage, um Verkäufe vorherzusagen, die Produktion zu steuern und letztendlich die Überproduktion zu reduzieren. Unter der Prämisse einer Echtzeitanalyse von Modetrends beginnen wir mit sehr kleinen Bestellungen für alle SKUs. Wenn die Verkaufsentwicklung gut ist, wird die Bestellung sofort zurückgesendet, wenn die Verkäufe jedoch nicht den Erwartungen entsprechen, wird die Produktion eingestellt. Dadurch kann die Marke SHEIN den Anteil unverkaufter Lagerbestände auf einstellige Werte senken, was weniger als einem Zehntel des durchschnittlichen Bestands unverkaufter Lagerbestände (30 %) anderer Marken in der Branche entspricht, und so das traditionelle Massenproduktionsmodell der „Produktion“ verändern bestimmt den Umsatz“. Es ist „die vom Umsatz bestimmte Produktion“.
Die unterste Ebene der flexiblen On-Demand-Lieferkette der Marke SHEIN wird durch das industrielle Internet unterstützt und ist die langfristige, umfassende Förderung der digitalen und intelligenten Modernisierung traditioneller Lieferanten. Dieser Prozess lässt sich nicht einfach über Nacht erreichen, sondern wird seit mehr als zehn Jahren kontinuierlich hinsichtlich Technologie und Anwendungen optimiert und verbessert, wobei die Lieferanten kontinuierlich in den Bereichen technologische Innovation, Schulungsunterstützung, Fabrikerweiterung und Community-Dienste unterstützt werden .
Das von SHEIN entwickelte industrielle Internet nutzt digitale Technologie in allen Aspekten von Design, Rohstoffen, Fertigung und Logistik. Im Frontend kann SHEIN genauere Vorhersagen treffen, indem es Modetrends und Verbraucherfeedback in Echtzeit erfasst, um den Stil, die Positionierung und die Planung nachfolgender Produkte und Produktlinien nach Eintritt in den Produktionsprozess sowie deren Produktions- und Qualitätsmanagementanforderungen zu formulieren Bestellungen und Standards werden in Echtzeit mit jedem Lieferanten synchronisiert; Lieferanten können die Produktionsbestellung und das Produktionsmanagement direkt durchführen, Probleme rechtzeitig erkennen und Anpassungen online vornehmen.
Neben dem flexiblen On-Demand-Lieferkettenmodell, das neue grüne Produktivität an der Quelle freisetzt, konzentriert sich SHEIN auch auf die Konzepte von Lean Innovation und kollektiver Widerstandsfähigkeit, einschließlich umweltfreundlicher Rohstoffe und Rohstoffwiederverwendung bis hin zu Forschung und Entwicklung, Produktion, Herstellung, Lagerlogistik, Produkte Wir werden weiterhin grüne und nachhaltige Strategien über den gesamten Lebenszyklus und Prozess von Produkten hinweg fördern, wie z. B. die Rezirkulation.
Im Hinblick auf umweltfreundliche Rohstoffe und die Wiederverwendung von Rohstoffen hat SHEIN die neueste nachhaltige Bekleidungsserie „SHEIN“ auf den Markt gebracht Und mit der Einführung der Bekleidungsserie evoluSHEIN by Design müssen alle Produkte einen bestimmten Anteil an recycelten und anderen ausgewählten Stoffen enthalten.
In den F&E- und Produktionsprozessen fördert SHEIN aktiv die Anwendung digitaler Thermotransfer- und digitaler Kalttransferprozesse. Durch die Anpassung an die flexible On-Demand-Lieferkette „Kleiner Auftrag und schnelle Reaktion“ können diese beiden Prozesse den Verbrauch von Wasserressourcen reduzieren und eine umweltfreundliche, energiesparende und umweltfreundliche Produktion und Fertigung erreichen. Dazu gehört auch der digitale Thermotransferdruck hat dabei keinen von internationalen Organisationen zertifizierten Wasserverbrauch.
Im Lager- und Logistiksektor werden die Photovoltaikanlagen auf dem Lagerdach weiter ausgebaut, und die neu eingeführten neuen Energie-Lkw sollen die CO2-Emissionen im Vergleich zu herkömmlichen Methoden um fast 30 % reduzieren. SHEIN fördert auch weiterhin die Reduzierung des Neuverbrauchs Kunststoffe im Betriebsprozess und erhöhen den Einsatz von recycelten Kunststoffverpackungen. Verwendung von Beuteln und Expressbeuteln.
Darüber hinaus wurde in diesem Jahr die SHEIN-Exchange-Plattform für den Handel mit SHEIN-Gebrauchtwaren von den USA nach Europa ausgeweitet, was für SHEIN eine wichtige Maßnahme zur Lösung der globalen Textilabfallwirtschaft und zur Entwicklung einer Kreislaufwirtschaft darstellt; hat sich in diesem Jahr offiziell für UnTours entschieden und ist damit der zweite Förderer, der die Förderung des Recyclings von Textilabfällen unterstützt. Darüber hinaus hat SHEIN einen neuen revolvierenden Fonds eingerichtet, um die Erforschung einer neuen Generation nachhaltiger Entwicklungstechnologien und -lösungen zu vertiefen Zusammenarbeit mit nachhaltigen Entwicklungsunternehmen.
Durch das innovative, flexible On-Demand-Lieferkettenmodell und die digitale, intelligente und grüne Transformation traditioneller Industrien setzen wir weiterhin „neue Produktivität im Ausland“ frei und der globale Einfluss von immer mehr unabhängigen Marken wie SHEIN kann aufrechterhalten werden , und sein „Freundeskreis“ aus weltbekannten Markenpartnern ist ebenfalls weiter gewachsen und zeigt deutlich, dass die chinesische Fertigung in die Ära der Markenbildung im Ausland eingetreten ist.
