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Meta hat in drei Jahren Dutzende Milliarden Dollar im AR-Bereich verbrannt. Der Hauptgrund ist das Ergebnis einer „chaotischen“ Kultur

2024-07-24

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Leidi.com Rakuten 24. Juli

Die Social-Media-Abteilung Reality Labs von Meta (die sich hauptsächlich auf Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) und Metaverse-Produkte konzentriert) hat in den letzten vier Jahren mehr als 50 Milliarden US-Dollar verloren und wurde zum „Schuldigen“, der das Nettogewinnwachstum von Meta bremste.

Darunter verlor die Reality Labs-Abteilung von Meta im Jahr 2020 6 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2021 10 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2022 13 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2023 16 Milliarden US-Dollar. Dies bedeutet, dass die Reality Labs-Abteilung von Meta in vier Jahren einen Verlust von umgerechnet 45 Milliarden US-Dollar verzeichnete zur kombinierten Marktkapitalisierung von Snap (SNAP) und Pinterest (PINS).

Zu Beginn des Jahres 2024 verzeichnete Meta einen Verlust von 3,8 Milliarden US-Dollar und wird im zweiten Quartal voraussichtlich fast 5 Milliarden US-Dollar verlieren.

Im gleichen Zeitraum ging der Umsatz der Reality Labs-Abteilung von Meta weiter zurück.

Analysten glauben, dass der enorme Geldverbrauch der Reality Labs-Einheit von Meta nicht der Preis für Innovation ist, sondern das Ergebnis einer „chaotischen“ Kultur, die durch häufige Umstrukturierungen und die Ernennung von Führungskräften ohne AR- oder VR-Expertise gekennzeichnet ist.

Mark Zuckerberg, CEO von Meta, warnte davor, dass die Betriebsverluste von Reality Labs nur noch „deutlich zunehmen“ würden.

Mehr als ein Dutzend ehemalige Top-Mitarbeiter – hauptsächlich Führungskräfte oder Manager aus mehreren Abteilungen, darunter Technik, Forschung, Produktmanagement, Hardware, Inhalte und Betriebssysteme – gaben an, dass ein Mangel an klarer Vision und schlechtes Management die Hauptursachen für die finanziellen Probleme von Reality Labs seien . .

Einige machen die Funktionsstörung und den Geldverbrauch von Reality Labs auf eine alle drei bis sechs Monate stattfindende Neuorganisation der Befehlskette zurückzuführen. Dazu gehört die Förderung von „Lokalhelden“ – oder Personen, die anderswo innerhalb von Meta Erfolge erzielt haben, etwa auf Instagram oder Facebook – und die anschließende Aufforderung, diese Ergebnisse innerhalb von Reality Labs zu reproduzieren. Mangelndes Technologieverständnis führt oft zu Spannungen zwischen neuen Führungskräften und bestehenden Mitarbeitern.

„Es war ziemlich chaotisch“, sagte ein ehemaliger Mitarbeiter des Forschungsteams und fügte hinzu, dass Führungskräfte oft mit wenig oder gar keiner VR-Erfahrung aus der Anwendungsabteilung versetzt wurden. „Auf der Softwareseite kann man ungestraft davonkommen, weil man Fehler macht und sich ständig ändert. Auf der Hardwareseite bleibt man lange auf Fehlern sitzen.“

Leidi wurde von der Medienperson Lei Jianping gegründet. Wenn Sie es erneut drucken, geben Sie bitte die Quelle an.