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Meta ha bruciato decine di miliardi di dollari nel campo dell'AR in tre anni. Il motivo principale è il risultato di una cultura "caotica".

2024-07-24

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Leidi.com Rakuten 24 luglio

La divisione Reality Labs di Meta sui social media (focalizzata principalmente sulla realtà aumentata (AR), sulla realtà virtuale (VR) e sui prodotti Metaverse) ha perso più di 50 miliardi di dollari negli ultimi quattro anni, diventando il "colpevole" del rallentamento della crescita dell'utile netto di Meta.

Tra questi, la divisione Reality Labs di Meta ha perso 6 miliardi di dollari nel 2020, 10 miliardi di dollari nel 2021, 13 miliardi di dollari nel 2022 e 16 miliardi di dollari nel 2023. Ciò significa che in quattro anni, le perdite della divisione di Meta Reality Labs sono state pari a 45 miliardi di dollari, l'equivalente di 45 miliardi di dollari. alla capitalizzazione di mercato combinata di Snap (SNAP) e Pinterest (PINS).

Entrando nel 2024, Meta ha registrato una perdita di 3,8 miliardi di dollari e si prevede che perderà quasi 5 miliardi di dollari nel secondo trimestre.

Nello stesso periodo, le entrate della divisione Reality Labs di Meta hanno continuato a diminuire.

Gli analisti ritengono che l’incredibile dispendio di denaro dell’unità Reality Labs di Meta non sia il prezzo dell’innovazione, ma il risultato di una cultura “caotica” caratterizzata da frequenti riorganizzazioni e dalla nomina di leader senior senza competenze in AR o VR.

Il CEO di Meta Mark Zuckerberg ha avvertito che le perdite operative di Reality Labs continueranno solo ad "aumentare in modo significativo".

Più di una dozzina di ex dipendenti di alto livello - principalmente dirigenti o manager di più divisioni tra cui ingegneria, ricerca, gestione dei prodotti, hardware, contenuti e sistemi operativi - hanno affermato che la mancanza di una visione chiara e una cattiva gestione sono state le cause principali dei problemi finanziari di Reality Labs. .

Alcuni attribuiscono la colpa della disfunzione e del consumo di denaro di Reality Labs a quella che dicono sia una riorganizzazione della catena di comando che avviene ogni tre-sei mesi. Questi includono la promozione di “eroi locali” – o individui che hanno raggiunto il successo altrove all’interno di Meta, come Instagram o Facebook – e poi la richiesta loro di replicare tali risultati all’interno di Reality Labs. La mancanza di comprensione della tecnologia spesso porta a tensioni tra i nuovi manager e i dipendenti esistenti.

“Era piuttosto caotico”, ha detto un ex dipendente che ha lavorato nel gruppo di ricerca, aggiungendo che i leader venivano spesso trasferiti dal reparto applicazioni con poca o nessuna esperienza VR. "Dal lato del software, puoi farla franca perché commetti errori e continui a cambiare. Dal lato dell'hardware, sei bloccato con gli errori per molto tempo."

Leidi è stata fondata dal giornalista Lei Jianping. Se si ristampa, si prega di indicare la fonte.