inteligencia digital en agricultura y ganadería · hablando de crecimiento ｜ yunyi technology 2024 seminario de inteligencia digital en la industria agrícola y ganadera y la implementación exitosa de huawei
2024-09-29
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el 30 de agosto, yunyi technology, junto con huawei y maihui information, celebraron conjuntamente el seminario de inteligencia digital cxo 2024 en la industria de agricultura y ganadería y la serie de actividades "enter huawei". con el tema "agricultura y ganadería con inteligencia digital, hablemos de crecimiento", este evento invitó a expertos de la industria y gurús de la inteligencia digital a reunirse en la base bantian de huawei en shenzhen para discutir las tendencias de desarrollo y los nuevos puntos de crecimiento de la inteligencia digital en la agricultura. y la industria ganadera.
bao zhigang, presidente y director ejecutivo de yunyi technology, fue invitado a dar un discurso de apertura. bao zhigang dijo que en los ocho años transcurridos desde que yunyi technology inició su negocio, en realidad ha estado haciendo una cosa: ayudar a las empresas con la transformación digital y. modernización del marketing.
mirando hacia atrás en la historia de desarrollo de yunyi technology, se puede dividir aproximadamente en dos etapas:
en la primera etapa, de 2016 a 2019, yunxi lanzó una arquitectura de gama media, también conocida como "doble gama media", para ayudar a las empresas a lograr la digitalización del marketing a través de una arquitectura técnica de gama media desde la gama media empresarial hasta la digital. fin.
en la segunda etapa, a través de la práctica, se descubrió que la arquitectura técnica debe basarse en aplicaciones reales de nivel empresarial. toda la empresa creó toda la aplicación de marketing digital basada en la arquitectura técnica y lanzó varias soluciones importantes, como soluciones de canal (f2b). ), soluciones de operación de canal a pequeñas empresas (sistema de distribución en profundidad), plataforma de aplicaciones b2c a nivel empresarial, pedidos empresariales en línea y fuera de línea para gestión de la cadena de suministro fuera de línea (soluciones de cadena de suministro de productos básicos).
toda la segunda etapa del desarrollo de la migración a la nube se centra principalmente en la digitalización de los negocios de marketing empresarial, confiando en la arquitectura técnica original (plataforma intermedia dual) para realizar la transformación y actualización de los negocios de marketing empresarial.
respecto al futuro, bao zhigang dijo que yunxi llevará a cabo la tercera práctica adicional: "los datos son ia".
él cree que ya sea que los datos se puedan transformar en operaciones comerciales de una empresa, o llamarse operaciones inteligentes y operaciones precisas, en el futuro, se deben utilizar big data y tecnología de inteligencia artificial para lograr la transformación de las empresas desde negocios front-end a datos back-end. y desde los datos hasta las operaciones comerciales front-end, logrando así un circuito cerrado de toda la escena digital.
01 ideas para la transformación digital de la industria agrícola y ganadera
en la actualidad, desde la perspectiva de la segmentación de la industria, el grado de digitalización de la industria agrícola y ganadera es relativamente bajo. sin embargo, desde la perspectiva de las tendencias futuras, la proporción de la industria agrícola y ganadera en la economía digital está aumentando relativamente. rápidamente toda la industria se está desarrollando rápidamente en el internet de las cosas, la cadena de bloques y el desarrollo de aplicaciones se están acelerando.
con respecto a la transformación digital general de la industria agrícola y ganadera, el sr. wang gui, experto en la transformación digital de la industria agrícola y ganadera en huawei cloud, dio sus propias ideas.
primero, "un centro, tres puntos básicos".
el profesor wang gui dijo que todavía es necesario hacer que las operaciones de producción sean más refinadas e inteligentes, lo que se refleja principalmente en los equipos, la recopilación de datos, el seguimiento y la alerta temprana.
el costo de la industria agrícola y ganadera en realidad está relacionado positivamente con la calidad. calidad significa garantizar que cada eslabón del proceso de producción se realice de manera adecuada y bien controlada. este es el nivel más básico. este tipo de gestión y reemplazo de equipos es una tendencia inevitable. estos son algunos datos que se generarán mediante el refinamiento y la inteligencia de las operaciones de producción básicas.
en segundo lugar, para que la escala de la empresa se convierta en un gran grupo empresarial, debe construir una plataforma común. específicamente, se trata de compartir soporte de servicios, oficinas digitales, compartir finanzas, integración industrial y financiera, etc., incluida toda la plataforma de adquisiciones. dicho establecimiento es un requisito previo para que las empresas del grupo logren compartir soporte de servicios.
finalmente, todo esto debe centrarse en el papel de los datos en la gestión empresarial. para respaldarlo bien, necesitamos utilizar las plataformas tecnológicas de ti más avanzadas, es decir, diversos medios técnicos como el internet de las cosas en la nube, la colaboración inteligente y la oficina. el software es sólo un medio.
02 la práctica digital de wen
en cuanto a la transformación digital, kuang yingjie, director del centro de tecnología de ti del departamento de procesos digitales de wen, enfatizó que primero la dirección debe ser clara. tomemos como ejemplo el de wen. en los próximos 3 a 5 años, se espera lograr tres nodos emblemáticos.
en primer lugar, todos los vínculos comerciales clave se promueven en línea y la producción es eficiente; en segundo lugar, se establece un sistema de gestión de datos para proporcionar la base subyacente para las decisiones de gestión del grupo y mejorar la eficiencia y la calidad de la toma de decisiones; en tercer lugar, se utiliza la tecnología de inteligencia artificial para realizar tareas importantes; toma de decisiones y producción inteligente.
cuando se trata de la digitalización de wen, kuang yingjie dijo que el departamento de procesos digitales es muy crítico. este departamento se estableció en 2021 e integra diversos talentos profesionales como ti, mejoramiento, marketing y finanzas. la razón de esto es que esperamos que ti + negocios puedan trabajar juntos para digitalizarse, de modo que podamos hacerlo mejor en el futuro y liderar los distintos departamentos comerciales del grupo para avanzar.
wen concede gran importancia a la tecnología digital como las cinco tecnologías centrales del grupo.
entonces, ¿cómo lidera wen el cambio?
primero, el cambio organizacional. establecer un departamento de procesos digitales, reunir personal clave de ti y de diversas industrias, y utilizar políticas para atraer talentos profesionales.
en segundo lugar, la reforma del proceso. gestión ajustada, toma de decisiones de big data, potenciación de la ia, búsqueda de problemas y puntos de referencia, es fácil utilizar big data y la ia para encontrar problemas, encontrar puntos de referencia, encontrar problemas y mostrarlos.
en tercer lugar, la aplicación de datos. las aplicaciones de datos son una herramienta poderosa para impulsar la ganancia de valor digital. wen comenzó a trabajar en proyectos de big data en 2018 y actualmente tiene todos los datos de 2010, incluidos los estructurados, no estructurados y entre 5000 y 6000 letreros internos. vale la pena pensar en cómo integrar mejor estos datos en todos los aspectos del nivel empresarial, las aplicaciones empresariales y los procesos empresariales.
cuarto, magro. generalmente hay tres pérdidas principales para una empresa: ola, inestabilidad/volatilidad y rigidez/inflexibilidad. estas son las tres principales pérdidas de la gestión lean.
kuang yingjie enfatizó que aquí hay desperdicio. nuestro microscopio magnifica todos los desperdicios. ¿qué medidas específicas toma este microscopio? ésta es una cuestión de metodología. utilice una lupa para centrarse en escenas clave y un telescopio para corregir todo el proceso.
quinto, ia. wen ha establecido especialmente un departamento de inteligencia artificial, que está posicionado para explorar escenarios de aplicaciones y realizar una ruta pragmática de desarrollo de ia.
con respecto al módulo de marketing de wen, kuang yingjie dijo que desde el año pasado, wen ha unido fuerzas con yunxi technology para explorar cómo innovar todo el negocio de marketing, cómo construir un modelo de enlace completo y cómo debería evolucionar la plataforma del sistema.
"hemos elaborado un plan de planificación muy detallado y actualmente se está implementando gradualmente", dijo kuang yingjie.
editor: rwzh4
