intelligenza digitale nel settore dell'agricoltura e della zootecnia · parliamo di crescita｜seminario sull'intelligenza digitale 2024 di yunyi technology nel settore dell'agricoltura e della zootecnia e dell'implementazione di successo di huawei
2024-09-29
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il 30 agosto, yunyi technology, insieme a huawei e maihui information, ha tenuto congiuntamente il seminario cxo sull'intelligenza digitale 2024 nel settore dell'agricoltura e della zootecnia e la serie di attività "enter huawei". con il tema "agricoltura e zootecnia con intelligenza digitale, parliamo di crescita", questo evento ha invitato esperti del settore e guru dell'intelligenza digitale a riunirsi presso la base bantian di huawei a shenzhen per discutere le tendenze di sviluppo e i nuovi punti di crescita dell'intelligenza digitale in agricoltura e settore zootecnico.
bao zhigang, presidente e ceo di yunyi technology, è stato invitato a tenere un discorso di apertura, ha affermato che negli otto anni trascorsi da quando yunyi technology ha avviato la sua attività, in realtà ha fatto una cosa, ovvero aiutare le imprese nella trasformazione digitale e. potenziamento del marketing.
guardando indietro alla storia dello sviluppo di yunyi technology, può essere approssimativamente divisa in due fasi:
nella prima fase, dal 2016 al 2019, yunxi ha lanciato un'architettura di fascia media, nota anche come "dual middle-end", per aiutare le imprese a raggiungere la digitalizzazione del marketing attraverso un'architettura tecnica di fascia media, dal business middle-end al digital middle-end. fine.
nella seconda fase, attraverso la pratica, si è scoperto che l'architettura tecnica deve fare affidamento su applicazioni reali a livello aziendale. l'intera azienda ha realizzato l'intera applicazione di marketing digitale basandosi sull'architettura tecnica e ha lanciato diverse soluzioni importanti, come le soluzioni di canale (f2b ), canale verso soluzioni operative per piccole imprese (sistema di distribuzione approfondito), piattaforma applicativa b2c a livello aziendale, ordini aziendali online e offline per la gestione della catena di fornitura offline (soluzioni per la catena di fornitura delle materie prime).
l'intera seconda fase dello sviluppo della migrazione al cloud si concentra principalmente sulla digitalizzazione delle attività di marketing aziendale, basandosi sull'architettura tecnica originale (doppia piattaforma intermedia) per realizzare la trasformazione e l'aggiornamento delle attività di marketing aziendale.
per quanto riguarda il futuro, bao zhigang ha affermato che yunxi effettuerà la terza ulteriore pratica: "i dati sono ai".
ritiene che, se i dati potranno essere trasformati in operazioni aziendali di un'impresa, o chiamate operazioni intelligenti e operazioni precise, in futuro i big data e la tecnologia ai dovranno essere utilizzati per realizzare la trasformazione delle imprese da business front-end a dati back-end e dai dati alle operazioni aziendali front-end, realizzando così un circuito chiuso dell'intera scena digitale.
01 idee per la trasformazione digitale del settore agricolo e zootecnico
attualmente, dal punto di vista della segmentazione del settore, il grado di digitalizzazione del settore agricolo e zootecnico è relativamente basso. tuttavia, dal punto di vista delle tendenze future, la quota del settore agricolo e zootecnico nell’economia digitale sta aumentando relativamente rapidamente. l’intero settore si sta sviluppando rapidamente nell’internet delle cose, nella blockchain e nello sviluppo delle applicazioni dei dati.
per quanto riguarda la trasformazione digitale complessiva del settore agricolo e zootecnico, il signor wang gui, esperto di trasformazione digitale del settore agricolo e zootecnico su huawei cloud, ha espresso le sue idee.
innanzitutto "un centro, tre punti fondamentali".
l'insegnante wang gui ha affermato che è ancora necessario rendere le operazioni di produzione più raffinate e intelligenti, il che si riflette principalmente nelle attrezzature, nella raccolta dati, nel monitoraggio e nell'allarme precoce.
il costo del settore agricolo e zootecnico è in realtà correlato positivamente alla qualità. qualità significa garantire che ogni passaggio del processo produttivo sia svolto correttamente e ben controllato. questo è il livello più elementare. questo tipo di gestione e sostituzione delle apparecchiature è una tendenza inevitabile. si tratta di alcuni dati che verranno generati dal perfezionamento e dall'intelligenza delle operazioni di produzione di base.
in secondo luogo, se si vuole che le dimensioni dell'impresa si trasformino in un grande gruppo, occorre costruire una piattaforma comune. nello specifico, si tratta della condivisione del supporto dei servizi, dell'ufficio digitale, della condivisione finanziaria, dell'integrazione industriale e finanziaria, ecc., inclusa l'intera piattaforma di approvvigionamento. tale istituzione è il prerequisito affinché le imprese del gruppo raggiungano la condivisione del supporto dei servizi.
infine, tutto ciò deve concentrarsi sul ruolo dei dati nella gestione aziendale. per supportarlo al meglio, dobbiamo utilizzare le piattaforme tecnologiche it più avanzate, ovvero vari mezzi tecnici come il cloud internet of things, la collaborazione intelligente e l’ufficio. il software. la tecnologia è solo un mezzo.
02 la pratica digitale di wen
per quanto riguarda la trasformazione digitale, kuang yingjie, direttore del centro di tecnologia it del dipartimento di processi digitali di wen, ha sottolineato che la direzione deve essere innanzitutto chiara. prendiamo ad esempio wen's: nei prossimi 3-5 anni si prevede che raggiungerà tre nodi fondamentali.
in primo luogo, tutti i collegamenti aziendali chiave vengono promossi online e la produzione è snella; in secondo luogo, viene istituito un sistema di gestione dei dati per fornire la base sottostante alle decisioni gestionali del gruppo e migliorare l’efficienza e la qualità del processo decisionale processo decisionale e produzione intelligente.
per quanto riguarda la digitalizzazione di wen, kuang yingjie ha affermato che il dipartimento dei processi digitali è molto critico. questo dipartimento è stato fondato nel 2021 e integra vari talenti professionali come it, allevamento, marketing e finanza. la ragione di ciò è che speriamo che it + business possano lavorare insieme per digitalizzare, in modo da poter fare meglio in futuro e guidare i vari dipartimenti aziendali del gruppo ad andare avanti.
wen attribuisce grande importanza alla tecnologia digitale poiché rappresenta le cinque tecnologie principali del gruppo.
quindi, come guida il cambiamento wen?
innanzitutto, il cambiamento organizzativo. istituire un dipartimento per i processi digitali, riunire personale chiave proveniente dall’it e da vari settori e utilizzare politiche per attrarre talenti professionali.
in secondo luogo, la riforma del processo. gestione snella, processo decisionale sui big data, potenziamento dell'intelligenza artificiale, ricerca di problemi e benchmark, è facile utilizzare i big data e l'intelligenza artificiale per trovare problemi, trovare benchmark, trovare problemi e visualizzarli.
in terzo luogo, l'applicazione dei dati. le applicazioni dati sono un potente strumento per aumentare il guadagno in valore digitale. wen ha iniziato a lavorare su progetti di big data nel 2018 e attualmente dispone di tutti i dati del 2010, inclusi segnali strutturati, non strutturati e 5.000-6.000 interni. vale la pena pensare a come integrare meglio questi dati in tutti gli aspetti del livello aziendale, delle applicazioni aziendali e dei processi aziendali.
quarto, magro. in genere le perdite principali per un’impresa sono tre: ondata, instabilità/volatilità e rigidità/inflessibilità. queste sono le tre principali perdite della gestione snella.
kuang yingjie ha sottolineato che qui ci sono rifiuti. il nostro microscopio ingrandisce tutti i rifiuti. quali misure specifiche adotta questo microscopio? questa è una questione di metodologia. usa una lente d'ingrandimento per mettere a fuoco le scene chiave e un telescopio per correggere l'intero processo.
quinto, l'intelligenza artificiale. wen ha creato appositamente un dipartimento di intelligenza artificiale, posizionato per esplorare scenari applicativi e realizzare un percorso pragmatico di sviluppo dell'ia.
per quanto riguarda il modulo di marketing di wen, kuang yingjie ha affermato che dallo scorso anno wen ha unito le forze con yunxi technology per esplorare come innovare l'intera attività di marketing, come costruire un modello full-link e come dovrebbe evolversi la piattaforma di sistema.
"abbiamo elaborato un progetto di pianificazione molto dettagliato, che attualmente viene implementato gradualmente", ha affermato kuang yingjie.
editore: rwzh4
