новости

цифровой интеллект в сельском хозяйстве и животноводстве · говоря о росте|yunyi technology 2024 семинар по цифровому интеллекту в сельском хозяйстве и животноводстве и успешное внедрение huawei

2024-09-29

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

30 августа компания yunyi technology совместно с huawei и maihui information провела семинар cxo по цифровой разведке 2024 года в сфере сельского хозяйства и животноводства, а также серию мероприятий «into huawei». на мероприятии, посвященном теме «цифровой интеллект в сельском хозяйстве и животноводстве, поговорим о росте», эксперты отрасли и гуру цифрового интеллекта собрались на базе huawei в бантяне в шэньчжэне, чтобы обсудить тенденции развития и новые точки роста цифрового интеллекта в сельском хозяйстве. и животноводческой отрасли.
бао чжиган, председатель и генеральный директор yunyi technology, был приглашен выступить со вступительной речью. бао чжиган сказал, что за восемь лет, прошедших с тех пор, как yunyi technology начала свой бизнес, на самом деле она занималась одной вещью: помогала предприятиям в цифровой трансформации и модернизация маркетинга.
оглядываясь назад на историю развития yunyi technology, ее можно условно разделить на два этапа:
на первом этапе, с 2016 по 2019 год, yunxi запустила архитектуру промежуточного уровня, также известную как «двойное промежуточное звено», чтобы помочь предприятиям достичь цифровизации маркетинга с помощью технической архитектуры промежуточного уровня от среднего уровня бизнеса до цифрового среднего уровня. конец.
на втором этапе на практике было обнаружено, что техническая архитектура должна опираться на реальные приложения уровня предприятия. вся компания создала все приложение цифрового маркетинга на основе технической архитектуры и запустила несколько крупных решений, таких как канальные решения (f2b). ), канал для решений для операций малого бизнеса (глубокая система распределения), платформа приложений b2c корпоративного уровня, корпоративные онлайн- и офлайн-заказы для автономного управления цепочками поставок (решения для цепочки поставок товаров).
весь второй этап развития облачной миграции в основном сосредоточен на оцифровке корпоративного маркетингового бизнеса с опорой на оригинальную техническую архитектуру (двойную промежуточную платформу) для реализации трансформации и модернизации корпоративного маркетингового бизнеса.
что касается будущего, бао чжиган сказал, что юньси будет делать третью дальнейшую практику - «данные - это искусственный интеллект».
он считает, что независимо от того, можно ли преобразовать данные в бизнес-операции предприятия или назвать их интеллектуальными операциями и точными операциями, в будущем технологии больших данных и искусственного интеллекта должны использоваться для реализации перехода предприятий от внешнего бизнеса к внутренним данным. от данных до интерфейсных бизнес-операций, тем самым обеспечивая замкнутый цикл всей цифровой сцены.
01 идеи цифровой трансформации сельского хозяйства и животноводства
в настоящее время с точки зрения сегментации отрасли степень цифровизации сельского хозяйства и животноводства относительно низкая. однако с точки зрения будущих тенденций доля сельского хозяйства и животноводства в цифровой экономике относительно увеличивается. быстро вся индустрия интернета вещей быстро развивается, разработка блокчейнов и приложений для обработки данных ускоряется.
что касается общей цифровой трансформации сельского хозяйства и животноводства, г-н ван гуй, эксперт по цифровой трансформации сельского хозяйства и животноводства в huawei cloud, поделился своими идеями.
во-первых, «один центр, три базовых точки».
учитель ван гуй сказал, что все еще необходимо сделать производственные операции более совершенными и интеллектуальными, что в основном отражается на оборудовании, сборе данных, мониторинге и раннем предупреждении.
затраты в сельском хозяйстве и животноводстве на самом деле положительно связаны с качеством. качество означает, что каждое звено производственного процесса выполняется правильно и контролируется. это самый базовый уровень. такая замена управления и оборудования является неизбежной тенденцией. это некоторые данные, которые будут получены в результате доработки и анализа основных производственных операций.
во-вторых, если масштаб предприятия должен вырасти до крупного группового предприятия, ему необходимо создать общую платформу. в частности, это совместное использование услуг, цифровой офис, совместное использование финансов, отраслевая и финансовая интеграция и т. д., включая всю платформу закупок. такое создание является необходимым условием для предприятий группы для достижения совместного использования поддержки.
наконец, все это должно быть сосредоточено на роли данных в управлении бизнесом. чтобы хорошо это поддержать, нам необходимо использовать самые передовые технологические платформы ит, то есть различные технические средства, такие как облачный интернет вещей, интеллектуальное сотрудничество и офис. программное обеспечение – это всего лишь средство.
02 цифровая практика вэня
что касается цифровой трансформации, куан инцзе, директор центра ит-технологий департамента цифровых процессов вэня, подчеркнул, что сначала необходимо четко определить направление. возьмем, к примеру, вэнь. в ближайшие 3-5 лет ожидается достижение трех знаковых узлов.
во-первых, все ключевые бизнес-связи продвигаются в интернете, а производство становится экономичным; во-вторых, создается система управления данными, обеспечивающая основу для управленческих решений группы и повышающая эффективность и качество принятия решений; в-третьих, технология искусственного интеллекта используется для реализации важных задач; принятие решений и интеллектуальное производство.
когда речь зашла о цифровизации вэня, куан инцзе сказал, что отдел цифровых процессов очень важен. этот отдел был создан в 2021 году и объединяет различные профессиональные таланты, такие как информационные технологии, разведение, маркетинг и финансы. причина этого в том, что мы надеемся, что ит + бизнес смогут работать вместе над цифровизацией, чтобы мы могли добиться большего успеха в будущем и руководить различными бизнес-отделами группы, чтобы двигаться вперед.
вэнь придает большое значение цифровым технологиям как пяти основным технологиям группы.
так как же вэнь ведет перемены?
во-первых, организационные изменения. создайте отдел цифровых процессов, соберите ключевой персонал из ит и различных отраслей и используйте политики для привлечения профессиональных талантов.
во-вторых, процесс реформирования. бережливое управление, принятие решений на основе больших данных, расширение возможностей ии, поиск проблем и контрольных показателей. большие данные и ии легко использовать для поиска проблем, поиска контрольных показателей, поиска проблем и их отображения.
в-третьих, применение данных. приложения обработки данных являются мощным инструментом для увеличения прибыли от цифровых технологий. вэнь начал работать над проектами по работе с большими данными в 2018 году и на данный момент располагает всеми данными за 2010 год, включая структурированные и неструктурированные, а также 5000–6000 внутренних вывесок. стоит задуматься о том, как лучше интегрировать эти данные во все аспекты бизнес-уровня, бизнес-приложений и бизнес-процессов.
в-четвёртых, худой. обычно предприятие несет три основные потери: волнение, нестабильность/волатильность и жесткость/негибкость. это три основные потери в бережливом управлении.
куан инцзе подчеркнул, что здесь есть отходы. наш микроскоп увеличивает все отходы. какие конкретные меры принимает этот микроскоп? это вопрос методологии. используйте увеличительное стекло, чтобы сфокусироваться на ключевых сценах, и телескоп, чтобы скорректировать весь процесс.
в-пятых, ии. вэнь специально создал отдел искусственного интеллекта, который будет изучать сценарии применения и реализовывать прагматичный путь развития ии.
что касается маркетингового модуля вэня, куан инцзе сказал, что с прошлого года wen's объединил усилия с yunxi technology, чтобы изучить, как внедрить инновации во весь маркетинговый бизнес, как построить полносвязную модель и как должна развиваться системная платформа.
«мы подготовили очень подробный план планирования, и в настоящее время он постепенно реализуется», — сказал куан инцзе.
редактор: rwzh4
отчет/отзыв