kecerdasan digital dalam pertanian dan peternakan · berbicara tentang pertumbuhan｜yunyi technology 2024 seminar kecerdasan digital dalam industri pertanian dan peternakan dan keberhasilan implementasi huawei
2024-09-29
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
pada tanggal 30 agustus, yunyi technology bersama huawei dan maihui information bersama-sama menyelenggarakan seminar kecerdasan digital cxo 2024 di industri pertanian dan peternakan serta rangkaian kegiatan "enter huawei". mengusung tema "digital intelligence agriculture and animal husbandry, let's talk about growth", acara ini mengundang pakar industri dan pakar intelijen digital untuk berkumpul di bantian base huawei di shenzhen untuk membahas tren perkembangan dan titik pertumbuhan baru kecerdasan digital di bidang pertanian. dan industri peternakan.
bao zhigang, ketua dan ceo yunyi technology, diundang untuk memberikan pidato pembukaan. bao zhigang mengatakan bahwa dalam delapan tahun sejak yunyi technology memulai bisnisnya, sebenarnya mereka telah melakukan satu hal, yaitu membantu perusahaan dalam transformasi digital dan peningkatan pemasaran.
melihat kembali sejarah perkembangan teknologi yunyi, secara kasar dapat dibagi menjadi dua tahap:
pada tahap pertama, dari tahun 2016 hingga 2019, yunxi meluncurkan arsitektur kelas menengah, yang juga dikenal sebagai "dual middle-end", untuk membantu perusahaan mencapai digitalisasi pemasaran melalui arsitektur teknis kelas menengah dari bisnis kelas menengah ke kelas menengah digital. akhir.
pada tahap kedua, melalui praktik, ditemukan bahwa arsitektur teknis harus bergantung pada aplikasi nyata di tingkat perusahaan. seluruh perusahaan membuat seluruh aplikasi pemasaran digital berdasarkan arsitektur teknis dan meluncurkan beberapa solusi besar, seperti solusi saluran (f2b ), saluran ke solusi operasi bisnis kecil (sistem distribusi mendalam), platform aplikasi b2c tingkat perusahaan, pesanan online dan offline perusahaan hingga manajemen rantai pasokan offline (solusi rantai pasokan komoditas).
seluruh tahap kedua pengembangan migrasi cloud terutama berfokus pada digitalisasi bisnis pemasaran perusahaan, dengan mengandalkan arsitektur teknis asli (platform menengah ganda) untuk mewujudkan transformasi dan peningkatan bisnis pemasaran perusahaan.
mengenai masa depan, bao zhigang mengatakan bahwa yunxi akan melakukan latihan ketiga lebih lanjut - "data adalah ai".
ia percaya apakah data dapat diubah menjadi operasi bisnis suatu perusahaan, atau disebut operasi cerdas dan operasi presisi, di masa depan, data besar dan teknologi ai harus digunakan untuk mewujudkan transformasi perusahaan dari bisnis front-end menjadi data back-end. , dan dari data hingga operasi bisnis front-end, sehingga mencapai loop tertutup dari seluruh dunia digital.
01 ide transformasi digital industri pertanian dan peternakan
saat ini, jika dilihat dari segmentasi industri, tingkat digitalisasi industri pertanian dan peternakan relatif rendah. namun, jika dilihat dari tren masa depan, proporsi industri pertanian dan peternakan dalam ekonomi digital relatif meningkat dengan cepat. seluruh industri berkembang pesat di internet of things, blockchain dan pengembangan aplikasi semakin cepat.
mengenai transformasi digital industri pertanian dan peternakan secara keseluruhan, bapak wang gui, pakar transformasi digital industri pertanian dan peternakan di huawei cloud, memberikan gagasannya sendiri.
pertama, "satu pusat, tiga titik dasar".
guru wang gui mengatakan bahwa operasi produksi masih perlu ditingkatkan dan cerdas, yang terutama tercermin dalam peralatan, pengumpulan data, serta pemantauan dan peringatan dini.
biaya pada industri pertanian dan peternakan sebenarnya berhubungan positif dengan kualitas. kualitas berarti memastikan bahwa setiap mata rantai dalam proses produksi dilakukan dengan baik dan terkendali. ini adalah tingkat paling dasar. manajemen dan penggantian peralatan semacam ini merupakan tren yang tidak dapat dihindari. ini adalah beberapa data yang akan dihasilkan oleh penyempurnaan dan kecerdasan operasi produksi dasar.
kedua, jika skala perusahaan ingin berkembang menuju kelompok perusahaan besar, maka harus membangun platform bersama. secara khusus, pembagian dukungan layanan, kantor digital, pembagian keuangan, integrasi industri dan keuangan, dll., termasuk seluruh platform pengadaan merupakan prasyarat bagi perusahaan grup untuk mencapai pembagian dukungan layanan.
terakhir, semua ini harus fokus pada peran data dalam manajemen bisnis. untuk mendukung hal ini dengan baik, kita perlu menggunakan platform teknologi ti tercanggih, yaitu berbagai sarana teknis seperti cloud internet of things, kolaborasi cerdas, dan perkantoran. perangkat lunak. teknologi hanyalah sarana.
02 praktek digital wen
terkait transformasi digital, kuang yingjie, direktur pusat teknologi ti departemen proses digital wen, menekankan bahwa arahnya harus jelas terlebih dahulu. ambil contoh wen. dalam 3-5 tahun ke depan, diharapkan dapat mencapai tiga titik penting.
pertama, semua hubungan bisnis utama dipromosikan secara online dan produksinya ramping, kedua, sistem manajemen data dibangun untuk memberikan dasar bagi keputusan manajemen grup dan meningkatkan efisiensi dan kualitas pengambilan keputusan; ketiga, teknologi ai digunakan untuk mewujudkan hal-hal penting; pengambilan keputusan dan produksi cerdas.
terkait digitalisasi wen, kuang yingjie mengatakan bahwa departemen proses digital sangatlah penting. departemen ini didirikan pada tahun 2021 dan mengintegrasikan berbagai talenta profesional seperti it, peternakan, pemasaran, dan keuangan. alasannya, kami berharap it + business dapat bekerja sama untuk melakukan digitalisasi, sehingga kita dapat berbuat lebih baik ke depan dan memimpin berbagai departemen bisnis dalam grup untuk maju.
wen sangat mementingkan teknologi digital sebagai lima teknologi inti grupnya.
jadi bagaimana wen memimpin perubahan?
pertama, perubahan organisasi. bentuk departemen proses digital, kumpulkan personel kunci dari ti dan berbagai industri, dan gunakan kebijakan untuk menarik talenta profesional.
kedua, reformasi proses. manajemen lean, pengambilan keputusan big data, pemberdayaan ai, menemukan masalah dan tolok ukur, mudah menggunakan big data dan ai untuk menemukan masalah, menemukan tolok ukur, menemukan masalah, dan menampilkannya.
ketiga, penerapan data. aplikasi data adalah alat yang ampuh untuk meningkatkan perolehan nilai digital. wen's mulai mengerjakan proyek big data pada tahun 2018 dan saat ini memiliki semua data dari tahun 2010, termasuk papan nama internal terstruktur, tidak terstruktur, dan 5.000-6.000. cara mengintegrasikan data ini dengan lebih baik ke dalam semua aspek tingkat bisnis, aplikasi bisnis, dan proses bisnis patut untuk dipikirkan.
keempat, ramping. secara umum ada tiga kerugian besar bagi suatu perusahaan: gelombang, ketidakstabilan/volatilitas, dan kekakuan/tidak fleksibel. inilah tiga kerugian besar dalam manajemen lean.
kuang yingjie menekankan bahwa ada limbah di sini. mikroskop kami memperbesar semua limbah. tindakan spesifik apa yang dilakukan mikroskop ini? ini adalah pertanyaan tentang metodologi. gunakan kaca pembesar untuk fokus pada adegan-adegan penting, dan teleskop untuk mengoreksi keseluruhan proses.
kelima, ai. wen secara khusus mendirikan departemen kecerdasan buatan, yang diposisikan untuk mengeksplorasi skenario aplikasi dan mewujudkan jalur pengembangan ai yang pragmatis.
mengenai modul pemasaran wen, kuang yingjie mengatakan bahwa sejak tahun lalu, wen's telah bekerja sama dengan yunxi technology untuk mengeksplorasi cara berinovasi dalam seluruh bisnis pemasaran, cara membangun model tautan lengkap, dan bagaimana platform sistem harus berkembang.
“kami telah membuat cetak biru perencanaan yang sangat rinci, dan saat ini sedang dilaksanakan secara bertahap.”
penyunting: rwzh4
