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El 9 de agosto, hora local, Susan Wojcicki, ex ejecutiva de Google y ex directora ejecutiva de YouTube, murió de cáncer de pulmón a la edad de 56 años.

En la percepción que la mayoría de la gente tiene de Wolsky, ella es la figura central que dirigió por sí sola a Google desde una startup que sólo gastaba dinero pero no ganaba dinero hasta convertirse en la segunda empresa más grande del mundo. Desde que se unió a Google en 1999 con sólo 15 empleados, Wojcicki ha ayudado a Google a crecer desde una startup de garaje hasta la empresa de tecnología más grande de los Estados Unidos, y su contribución más destacada es "ganar dinero". El 87% de los beneficios de Google los genera el departamento que dirige, por lo que también se la conoce como la "Diosa Google de la Riqueza".

Con sus deslumbrantes logros profesionales, Wojcicki ha sido seleccionada continuamente como una de las 100 personas más autorizadas del mundo por la revista Time y la mujer más influyente en Internet de Forbes. Es un verdadero techo para las mujeres de negocios.

Después de que se conoció la noticia de su muerte, el director ejecutivo de Google, Sundar Pichai, publicó un artículo expresando sus condolencias y llamando a Wojcicki "el núcleo" de la historia de Google.

Empleado de Google nº 16

Susan Wojcicki nació en Palo Alto, California, en 1968. Se graduó en la Universidad de Harvard, obtuvo una Maestría en Ciencias en la Universidad de California en Santa Cruz y un MBA en la Anderson School of Management de la Universidad de California en Los Ángeles. .

En 1998, Wojcicki completó tres acontecimientos importantes en su vida: obtener un MBA, comprar una casa y casarse. Para aliviar la presión de su hipoteca, piensa alquilar el garaje y varias habitaciones.

Después de buscar un poco, decidió alquilar el garaje a dos estudiantes de posgrado de Stanford. Estas dos personas, uno llamado Larry Page y el otro llamado Sergey Brin, fundaron Google en el garaje de Wojcicki.

En ese momento, Wojcicki era ejecutivo de marketing en Intel y consultor de gestión en Bain & Company. A Wojcicki, que estaba en ascenso en su carrera, al principio no le gustó Google, fundado por dos inquilinos, hasta que un día de 1999 el servidor de Google se cayó. Se sorprendió al descubrir lo dependiente que era de Google.

Entonces, cuando tenía cuatro meses de embarazo, saltó resueltamente de Intel a su garaje y se unió a Google, que solo tenía 15 empleados.

De esta manera, se convirtió en la primera empleada y primera comercializadora de Google, con el puesto número 16.

Posteriormente, Wojcicki fue nombrado primer director de marketing de la empresa y dirigió los esfuerzos de marketing de Google con un presupuesto reducido. Después de asumir el cargo, su gran idea era difundir el motor de búsqueda Google por Internet para estimular el boca a boca. Se acercó a las empresas, les autorizó a utilizar la Búsqueda de Google en sus sitios y puso la Búsqueda de Google a disposición de las universidades de forma gratuita.

En este punto, Wojcicki disparó su primer tiro contra Google.

La primera persona en tomar la baja por maternidad

Si alquilar un garaje al fundador de Google es una bendición, entonces la incorporación de Wolski es una bendición aún mayor para Google.

Como empleada, la serie de operaciones de Woski después de unirse a Google le permitió a Google crecer rápidamente desde un pequeño taller hasta convertirse en un gigante global de Internet. Cada gran salto en el negocio de Google es inseparable del momento en que quedó embarazada y dio a luz a un bebé. Incluso cada uno de sus embarazos puede considerarse un hito en la historia del desarrollo de Google.

Cuando estaba embarazada de su primer hijo, saltó a Google y ayudó a que la empresa fuera famosa.

Cuando estaba embarazada de su segundo hijo, adoptó el principal lema de ganancias de Google: la publicidad.

La publicidad era la fuente de ingresos más importante de Google en ese momento. Pero en ese momento, había anuncios bombardeantes en la página web, lo que brindaba una experiencia muy pobre, o estaban quietos en un rincón y solo aparecían cuando los buscabas activamente, lo cual era extremadamente inhumano. Por iniciativa de Wojcicki, Google lanzó el autoservicio de publicidad AdWords. Después de eso, los anunciantes pueden publicar anuncios libremente, y los anuncios aparecerán en ambos lados de la página según los términos de búsqueda del usuario, y se les cobrará a los anunciantes en función de los clics. Además, Google también utiliza el análisis de programas para impulsar tipos de publicidad según las preferencias del usuario, y el negocio publicitario de Google va por buen camino.

Posteriormente, Wojcicki también desarrolló un modelo de clasificación de ofertas, que fue imitado por sus pares.

Tres años más tarde, basándose en algunas de las funciones de AdWords, creó AdSense, una plataforma publicitaria completamente autoservicio. Como resultado, la publicidad se deshace de su estado cerrado original y cualquiera puede publicar anuncios en sus propios sitios web de terceros. Diez años después, le reportó a Google casi 240 mil millones de dólares en ingresos publicitarios, según Statista. Wojcicki también recibió el premio Google Founders Award por este trabajo.

Después de dar a luz a su tercer hijo, adquirió YouTube, el sitio web de vídeos más grande del mundo en la actualidad.Gracias a su firme defensa, Google completó la adquisición por 1.650 millones de dólares en 2006. Hoy en día, el valor de mercado de YouTube ha superado los 100.000 millones.

Menos de un año después de adquirir YouTube, Wojcicki quedó embarazada de su cuarto hijo. Esta vez hizo aún más ruido. Gastó 3.100 millones de dólares para adquirir Double Click, que alguna vez fue el mayor proveedor de servicios de publicidad en línea. Estas dos adquisiciones se consideran unánimemente las dos adquisiciones más exitosas de Google.

En 2014, cuando Wojcicki, de 46 años, estaba embarazada de su quinto hijo, marcó el comienzo de otro acontecimiento importante en su carrera: fue nombrada directora ejecutiva de YouTube., hasta dimitir en febrero de 2023.

Bajo su liderazgo, YouTube continuó fortaleciendo sus atributos sociales, contenido diferenciado y aumentando el reparto de beneficios para alentar a los usuarios a mejorar continuamente la calidad del contenido. Por otro lado, YouTube comenzó a realizar divisiones estrictas para diferentes mercados de videos en línea, como el lanzamiento de YouTube Kids. , programas pagos YouTube Gaming, YouTube Music y YouTube Red.

Así, YouTube encontró con éxito sus "próximos mil millones de usuarios". Hoy en día, YouTube tiene más de 2 mil millones de usuarios activos mensuales y los usuarios ven mil millones de horas de vídeo todos los días.

Comprometidos a romper las fronteras de género

Cuando alguien le preguntó una vez a Wojcicki cómo se las arregló para criar a cinco hijos y seguir teniendo una carrera exitosa, ella respondió: "Implica que las mujeres deben cuidar a los niños en casa, lo que en realidad es parcial, en opinión de Wojcicki 5. Tener dos hijos “. Me enseñó la capacidad de realizar múltiples tareas y priorizar mejor las cosas. Por eso, ser madre me ha ayudado a tener éxito en mi carrera”.

Al mismo tiempo, cree que una madre suele ser una mejor administradora, y un buen administrador debe aprender a comprender a los demás como una madre. Por lo tanto, anima a más mujeres a unirse a la industria de la tecnología y espera que las mujeres rompan sus prejuicios contra la industria de la tecnología y dejen de pensar que solo los hombres son adecuados.

Con ese fin, trabaja para defender a las mujeres en las empresas de tecnología. Instaló muchos espacios de estacionamiento para mujeres embarazadas en el estacionamiento de Google y diseñó personalmente la guardería de Google. También aumentó la licencia de maternidad remunerada de 12 a 18 semanas, y los padres primerizos también tienen 12 semanas de licencia de paternidad remunerada.

Desde que se convirtió en directora ejecutiva de YouTube en 2014, la proporción de empleadas en YouTube ha aumentado del 24% al 30%.

Wojcicki ha sido un firme defensor de cerrar la brecha de género en la industria tecnológica durante años. "La tecnología es una fuerza increíble que cambiará nuestro mundo de una manera que no podemos predecir", dijo a Forbes en 2018. "Si sólo entre el 20 y el 30 por ciento de esta fuerza son mujeres, entonces algo anda mal". Aunque hay pocas mujeres directoras ejecutivas de grandes empresas, Wojcicki es considerada una de las mujeres más influyentes del mundo.

Con su extraordinario talento y su firme convicción, siempre ha estado comprometida a romper las fronteras de género e iluminar el faro de vida de innumerables mujeres.

Después de la muerte de Wojcicki, el director ejecutivo de Google, Pichai, dijo en una carta a los empleados de Google que Susan Wojcicki "usó su puesto para crear un mejor lugar de trabajo para todos", incluso convertirse en la tercera mujer de Google en baja por maternidad. Escribe: “Su defensa del permiso parental estableció un nuevo estándar para las empresas de todo el mundo.

Los genes educativos de la familia juegan un papel importante

De hecho, la excelencia de Wojcicki tiene una profunda conexión con su familia.Wojcicki dijo una vez que las dos personas que tuvieron mayor influencia sobre ella fueron sus padres. Su padre le enseñó a analizar sistemáticamente y captar la esencia de un problema. De su madre aprendió periodismo y escritura, desarrollando la capacidad de pensar de forma independiente.

Además de ella, también destacan las dos hermanas menores de Wojcicki. La segunda hija, Janet Wojcicki, se graduó en la Universidad de Stanford y es antropóloga médica y epidemióloga en la Universidad de California en San Francisco. Habla una variedad de dialectos africanos y ha hecho importantes contribuciones a la salud de los niños africanos. La hermana menor, Anne Wojcicki, se graduó en el Departamento de Biología de la Universidad de Yale y es una de las fundadoras de la empresa de tecnología genética 23andMe. Es conocida como la "versión femenina de Steve Jobs".

El éxito de las tres hermanas es inseparable de la influencia de un buen ambiente familiar.Su padre es un famoso profesor de física experimental de partículas en Stanford, y su madre, Izel Wolski, fue periodista y más tarde profesora, pero es más conocida como la "Madrina de Silicon Valley".

Como profesor de chino, Izel sentía que la educación tradicional china estaba demasiado atrasada, por lo que en 1984 comenzó a dirigir un periódico con 19 estudiantes, permitiéndoles aprender a escribir escribiendo noticias. En aquella época no había ordenadores, por lo que los niños utilizaban máquinas de escribir tradicionales y papel encerado para componer y grabar su propio texto.

En 2012, MEDIA STUDIES, el primer estudio multimedia de enseñanza del idioma chino en los Estados Unidos fundado por Izel, ya contaba con 600 estudiantes y 5 instructores. Los estudiantes habían publicado diez tipos de productos multimedia por sí mismos y ya era un multimedia a gran escala. Grupo.

A lo largo de los últimos 30 años, a medida que los trabajos de sus alumnos han ganado numerosos premios, el propio Izel ha pasado de ser un tema controvertido a convertirse en un maestro mítico emulado en todo Estados Unidos.

Izel también adoptó este método de educación para sus tres hijas. Las tres hermanas tomaron clases de periodismo en la escuela secundaria, lo que les ayudó a dominar la escritura. Tanto Susan como Janet trabajaron para el periódico de la escuela, y Anne no sólo era la editora en jefe sino que también recibió una beca para escribir noticias.

En la década de 1990, la ola de alta tecnología arrasó Silicon Valley y la familia Wojcicki fue una de las primeras familias de la ciudad en comprar computadoras. Izel todavía recuerda cuando guió personalmente a sus hijos a usar las computadoras Apple. "Mi idea es que, si no entiendes algo, no esperes a que el maestro te enseñe, trata de encontrar la respuesta tú mismo".

En opinión de Izel, dejar que los niños tengan una personalidad sólida es más importante que convertirse en un pez gordo.Su famoso método educativo "TRUCO" [es decir: Confianza, Respeto, Independencia, Colaboración, Amabilidad] ha causado sensación en todo el país. Ella cree que sólo tratando a los niños de esta manera pueden aprender estas cualidades.

En el proceso de educar a las tres hermanas, ella nunca las trató como a niñas. Ella cree que sólo dando responsabilidad los niños pueden superar las expectativas. Quizás sea esta confianza la que hace que las tres hermanas sean independientes y seguras, y que hayan logrado logros tan destacados en campos tradicionalmente masculinos como la medicina, la biología y la tecnología.

Conclusión

En 2014, Wojcicki fue invitada a dar un discurso en la ceremonia de graduación de la Universidad Johns Hopkins. En ese momento, Wojcicki acababa de convertirse en directora ejecutiva de YouTube y le contó a este grupo de jóvenes graduados su historia en Google. perspectivas:

1. Es importante fijarse objetivos alcanzables.

2. Debes tomar decisiones sin información perfecta.Las oportunidades rara vez aparecen frente a ti de manera perfecta, como en una hermosa caja de regalo con un lazo, la abres y te llenas de alegría. Por el contrario, las buenas oportunidades son confusas, difíciles de identificar, arriesgadas y desafiantes. Necesita tomar decisiones sin información perfecta. La oportunidad que me brindó Google me pareció única.

3. Cuando falles, admite el fracaso y crece a partir de él.El mundo está cambiando rápidamente, lo que significa que nadie sabe las respuestas correctas y todos pueden fallar. Todos tenemos una resistencia instintiva cuando nos damos cuenta de que algo no funciona y necesitamos cambiar de estrategia, pero lo que más necesitamos es abrazarlo y aceptarlo. Cuanto antes se adapte, antes estará encaminado.

4. No planifiques demasiado tu vida.La vida no irá según tu plan. Sólo sea lo suficientemente valiente como para aprovechar la oportunidad cuando se presente.

Ella falleció, pero mirar la vida de una mujer tan legendaria en Silicon Valley siempre llenará de inspiración y fuerza a la gente. Su luz también iluminará el camino a seguir para más personas en el mundo.

- FIN -