новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

9 августа по местному времени Сьюзен Войжитски, бывший руководитель Google и бывший генеральный директор YouTube, умерла от рака легких в возрасте 56 лет.

В восприятии Вольски большинством людей она является ключевой фигурой, которая в одиночку вывела Google из стартапа, который только тратил деньги, но не зарабатывал деньги, во вторую по величине компанию в мире. Придя в Google в 1999 году со штатом всего 15 сотрудников, Войжитски помогла Google вырасти из гаражного стартапа в крупнейшую технологическую компанию в США, и ее самый выдающийся вклад — «зарабатывать деньги». 87% прибыли Google генерируется отделом, которым она руководит, поэтому ее также называют «Богиней богатства Google».

Благодаря своим блестящим карьерным достижениям Войжитски постоянно входит в число 100 самых авторитетных людей мира по версии журнала Time и самых влиятельных женщин в Интернете по версии Forbes. Она — настоящий потолок для деловых женщин.

После того, как стало известно о его смерти, генеральный директор Google Сундар Пичаи опубликовал статью, в которой выразил свои соболезнования, назвав Войжитски «ядром» истории Google.

Сотрудник Google № 16

Сьюзан Войжитски родилась в Пало-Альто, штат Калифорния, в 1968 году. Она окончила Гарвардский университет, получила степень магистра наук в Калифорнийском университете в Санта-Крус и степень MBA в Школе менеджмента Андерсона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. .

В 1998 году Войжитски совершил три важнейших события в своей жизни: получил степень MBA, купил дом и женился. Чтобы снизить нагрузку на ипотеку, она планирует сдать в аренду гараж и несколько комнат.

После некоторых поисков она решила сдать гараж двум аспирантам Стэнфорда. Эти два человека, одного по имени Ларри Пейдж, а другого по имени Сергей Брин, основали Google в гараже Войжитски.

В то время Войжитски был руководителем отдела маркетинга в Intel и консультантом по вопросам управления в Bain & Company. Войжитски, находившийся на подъеме в своей карьере, поначалу не любил компанию Google, основанную двумя арендаторами, пока однажды в 1999 году сервер Google не вышел из строя. Она была удивлена, узнав, насколько она зависит от Google.

Итак, будучи на тот момент на четвертом месяце беременности, она решительно прыгнула из Intel в свой гараж и присоединилась к Google, в которой работало всего 15 сотрудников.

Таким образом, она стала первой женщиной-сотрудницей Google и первым маркетологом с номером 16.

Впоследствии Войжитски был назван первым менеджером по маркетингу компании и возглавил маркетинговую деятельность Google при ограниченном бюджете. После вступления в должность ее главной идеей было распространить поисковую систему Google по всему Интернету, чтобы стимулировать сарафанное радио. Она обратилась к компаниям, разрешила им использовать Google Search на своих сайтах и ​​предоставила университетам бесплатный доступ к Google Search.

В этот момент Войжитски сделал свой первый выстрел в Google.

Первый человек, ушедший в декретный отпуск

Если аренда гаража основателю Google — это благословение, то присоединение Вольски — еще большее благословение для Google.

Ряд операций Воски после прихода в Google, как сотрудницы-женщины, позволили Google быстро вырасти из небольшой мастерской в ​​глобального интернет-гиганта. Каждый крупный скачок в бизнесе Google неотделим от того момента, когда она была беременна и родила ребенка. Даже каждую ее беременность можно рассматривать как веху в истории развития Google.

Когда она была беременна своим первым ребенком, она бросилась в Google и помогла компании прославиться.

Когда она была беременна вторым ребенком, она взялась за главную прибыль Google — рекламу.

В то время реклама была самым важным источником дохода Google. Но в то время на веб-странице либо была бомбардирующая реклама, что создавало очень плохой опыт, либо она тихо лежала в углу и появлялась только тогда, когда вы активно ее искали, что было крайне бесчеловечно. По инициативе Войжитски Google запустил рекламу самообслуживания AdWords. После этого рекламодатели смогут свободно публиковать рекламные объявления. Рекламные объявления будут появляться на обеих сторонах страницы в зависимости от условий поиска пользователя, а рекламодатели будут платить за клики. Кроме того, Google также использует программный анализ для выбора типов рекламы на основе предпочтений пользователей, и рекламный бизнес Google находится на правильном пути.

Позже Войжитски также разработал модель ранжирования ставок, которой подражали его коллеги.

Три года спустя, основываясь на некоторых функциях AdWords, она создала AdSense, рекламную платформу с полностью самообслуживанием. В результате реклама теряет свое первоначальное закрытое состояние, и любой желающий может публиковать объявления на своих сторонних сайтах. По данным Statista, десять лет спустя это принесло Google почти 240 миллиардов долларов дохода от рекламы. За эту работу Войжитски также получил премию Google Founders Award.

После того, как она родила третьего ребенка, она приобрела YouTube, крупнейший на сегодняшний день видеосайт в мире.При ее активной поддержке Google завершила сделку по приобретению за 1,65 миллиарда долларов США в 2006 году. Сегодня рыночная стоимость YouTube превысила 100 миллиардов долларов.

Менее чем через год после приобретения YouTube Войжитски забеременела четвертым ребенком. На этот раз она наделала еще больше шума. Она потратила 3,1 миллиарда долларов США на приобретение Double Click, когда-то крупнейшего поставщика услуг онлайн-рекламы. Эти два приобретения единогласно считаются двумя наиболее успешными приобретениями Google.

В 2014 году, когда 46-летняя Войжитски была беременна пятым ребенком, она ознаменовала еще одно важное событие в своей карьере — ее назначили генеральным директором YouTube.до ухода в отставку в феврале 2023 года.

Под ее руководством YouTube продолжал укреплять свои социальные характеристики, дифференцировать контент и увеличивать распределение выгод, чтобы побудить пользователей постоянно повышать качество контента. С другой стороны, YouTube начал проводить строгое разделение между различными рынками онлайн-видео, например, запустил YouTube Kids. , YouTube Gaming, YouTube Music и платные программы YouTube Red.

Таким образом, YouTube успешно нашел «следующий миллиард пользователей». Сегодня YouTube имеет более 2 миллиардов активных пользователей в месяц, и пользователи просматривают 1 миллиард часов видео каждый день.

Стремление к разрушению гендерных границ

Когда кто-то однажды спросил Войжитски, как ей удалось воспитать пятерых детей и при этом сделать успешную карьеру, она ответила: «Это подразумевает, что женщины должны заботиться о детях дома, что на самом деле является предвзятым». научила меня способности выполнять несколько задач одновременно и лучше расставлять приоритеты. Поэтому то, что я мать, помогло мне добиться успеха в карьере».

В то же время она считает, что мать зачастую является лучшим менеджером, а хороший менеджер должен научиться понимать других, как мать. Поэтому она призывает больше женщин присоединиться к технологической индустрии и надеется, что женщины сломают свои предубеждения против технологической индустрии и перестанут думать, что подходят только мужчины.

С этой целью она защищает интересы женщин в технологических компаниях. Она оборудовала множество парковочных мест для будущих мам на парковке Google и лично спроектировала детский сад Google. Она также увеличила оплачиваемый отпуск по беременности и родам с 12 до 18 недель, а отцы, родившие ребенка впервые, также имеют 12 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.

С тех пор, как она стала генеральным директором YouTube в 2014 году, доля женщин-сотрудниц YouTube увеличилась с 24% до 30%.

Войжитски уже много лет открыто выступает за сокращение гендерного разрыва в технологической отрасли. «Технологии — это невероятная сила, которая изменит наш мир так, как мы не можем предсказать», — сказала она Forbes в 2018 году. «Если только от 20 до 30 процентов этой силы составляют женщины, то это что-то не так». Несмотря на то, что среди женщин-руководителей крупных компаний мало женщин, Войжитски считается одной из самых влиятельных женщин в мире.

Обладая необыкновенным талантом и твердой верой, она всегда стремилась сломать гендерные границы и осветить маяк жизни для бесчисленного количества женщин.

После смерти Войжитски генеральный директор Google Пичаи заявил в письме сотрудникам Google, что Сьюзен Войжитски «использовала свое положение, чтобы создать лучшие рабочие места для всех», в том числе стала третьей женщиной Google, находящейся в декретном отпуске. Он пишет: «Ее пропаганда отпуска по уходу за ребенком установила новый стандарт для бизнеса во всем мире.

Гены семейного образования играют важную роль

На самом деле совершенство Войжитски имеет глубокую связь с ее семьей.Войжитски однажды сказала, что наибольшее влияние на нее оказали два человека — ее родители. Отец научил ее систематически анализировать и понимать суть проблемы. От матери она научилась журналистике и письму, развивая способность мыслить независимо.

Помимо нее, весьма выдающимися являются и две младшие сестры Войжитцки. Второй ребенок, Джанет Войжитски, окончила Стэнфордский университет и работает медицинским антропологом и эпидемиологом в Калифорнийском университете в Сан-Франциско. Она говорит на различных африканских диалектах и ​​внесла значительный вклад в здоровье африканских детей. Младшая сестра Энн Войжитски окончила биологический факультет Йельского университета и является одной из основательниц компании по генетическим технологиям 23andMe. Она известна как «женская версия Стива Джобса».

Успех трех сестер неотделим от влияния хорошей родной семейной атмосферы.Их отец — известный профессор экспериментальной физики элементарных частиц в Стэнфорде, а мать, Изель Вольски, была журналисткой, а позже преподавателем, но больше известна как «Крестная мать Кремниевой долины».

Будучи учителем китайского языка, Изель чувствовал, что традиционное китайское образование было слишком отсталым, поэтому в 1984 году он начал вести газету с 19 студентами, позволяя студентам учиться письму, написав новости. В то время не было компьютеров, поэтому дети использовали традиционные пишущие машинки и вощеную бумагу, чтобы набирать и гравировать собственный текст.

К 2012 году в MEDIA STUDIES, первой медиастудии по обучению китайскому языку в США, основанной Изелем, уже было 600 студентов и 5 преподавателей. Студенты самостоятельно опубликовали десять видов мультимедийных продуктов, и это уже была крупномасштабная мультимедийная компания. Группа.

За последние 30 лет, когда работы его учеников получили множество наград, сам Изель превратился из скандального человека в мифического учителя, которому подражают во всех Соединенных Штатах.

Изель также переняла этот метод обучения для своих трех дочерей. Все три сестры посещали уроки журналистики в средней школе, что дало им мастерство письма. Сьюзен и Джанет работали в школьной газете, а Энн была не только главным редактором, но и получала стипендию за написание новостей.

В 1990-х годах Силиконовую долину захлестнула волна высоких технологий, и семья Войжитцки была одной из первых семей в городе, купивших компьютеры. Изель до сих пор помнит, как она лично помогала своим детям пользоваться компьютерами Apple: «Моя идея такова: если вы чего-то не понимаете, не ждите, пока учитель вас научит, попробуйте найти ответ сами».

По мнению Изеля, дать детям возможность вырастить здоровую личность важнее, чем стать важной шишкой.Его знаменитый метод образования «ТРИК» [т. е.: Доверие, Уважение, Независимость, Сотрудничество, Доброта] вызвал общенациональную сенсацию. Она считает, что только так относясь к детям, дети смогут научиться этим качествам.

В процессе воспитания трех сестер она никогда не относилась к ним как к детям. Она считает, что только возложив на себя ответственность, дети смогут превзойти ожидания. Возможно, именно это доверие делает трех сестер независимыми и уверенными в себе и добились таких выдающихся достижений в традиционно мужских областях, таких как медицина, биология и технологии.

Заключение

В 2014 году Войжитски пригласили выступить с речью на выпускной церемонии Университета Джонса Хопкинса. В то время Войжитски только что стала генеральным директором YouTube. Она рассказала группе молодых выпускников о своем опыте работы в Google и поделилась своей жизнью. идеи:

1. Важно ставить достижимые цели.

2. Вы должны принимать решения без точной информации.Возможности редко предстают перед тобой в идеальном виде, как в красивой подарочной коробочке с бантиком, открываешь ее и наполняешься радостью. Напротив, хорошие возможности запутаны, сбивают с толку, их трудно определить, они рискованны и сложны. Вам нужно принимать решения без точной информации. Возможность, предоставленная мне Google, показалась мне уникальной.

3. Когда вы терпите неудачу, признайте неудачу и вырастите из нее.Мир быстро меняется, а это значит, что никто не знает правильных ответов, и каждый может потерпеть неудачу. У всех нас есть инстинктивное сопротивление, когда мы понимаем, что что-то не работает и необходимо изменить стратегию, но больше всего нам нужно принять это и принять это. Чем раньше вы приспособитесь, тем скорее вы войдете в нужное русло.

4. Не планируйте свою жизнь слишком сильно.Жизнь пойдет не по вашему плану. Просто будьте достаточно смелы, чтобы воспользоваться возможностью, когда она появится.

Она скончалась, но взгляд на жизнь такой легендарной женщины в Кремниевой долине всегда будет наполнять людей вдохновением и силой. Ее свет также будет освещать путь вперед для большего числа людей в мире.

- КОНЕЦ -