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現地時間8月9日、元Google幹部でYouTube元CEOのスーザン・ウォジツキ氏が肺がんのため56歳で死去した。

ほとんどの人のウォルスキー氏の認識では、彼女はグーグルを、金を使うだけで儲からなかった新興企業から世界第２位の企業に独力で導いた中心人物である。 1999 年にわずか 15 人の従業員で Google に入社して以来、Wojcicki は Google がガレージのスタートアップから米国最大のテクノロジー企業に成長するのに貢献してきました。彼女の最も顕著な貢献は「お金を稼ぐこと」です。 Google の利益の 87% は彼女が管理する部門によって生み出されているため、彼女は「Google の富の女神」とも呼ばれています。

Wojcicki は、輝かしいキャリアの実績により、タイム誌の世界で最も権威のある 100 人の 1 人、およびフォーブス誌のインターネット上で最も影響力のある女性の 1 人に継続的に選ばれており、ビジネスウーマンにとってまさに最高の存在です。

彼の死のニュースが流れた後、Google CEOのサンダー・ピチャイは哀悼の意を表明する記事を発表し、ウォジツキ氏をGoogleの歴史の「中核」と呼んだ。

Google社員No.16

スーザン・ウォジツキは、1968 年カリフォルニア州パロアルト生まれ。ハーバード大学を卒業し、カリフォルニア大学サンタクルーズ校で理学修士号を取得し、カリフォルニア大学ロサンゼルス校のアンダーソン経営大学院で MBA を取得しました。 。

1998 年、Wojcicki は人生における 3 つの大きな出来事、つまり MBA の取得、家の購入、結婚を完了しました。住宅ローンの負担を軽減するために、彼女はガレージといくつかの部屋を貸す予定です。

いくつか探した結果、彼女はスタンフォード大学の大学院生 2 人にガレージを貸すことにしました。この 2 人、1 人はラリー ペイジ、もう 1 人はセルゲイ ブリンという名前で、ウォジツキのガレージで Google を設立しました。

当時、Wojcicki 氏はインテルのマーケティング担当役員であり、ベイン・アンド・カンパニーの経営コンサルタントでした。キャリアを伸ばしつつあった Wojcicki 氏は、1999 年のある日、Google のサーバーがダウンするまで、当初は 2 人のテナントによって設立された Google を好まなかった。彼女は自分がどれだけ Google に依存しているかを知って驚きました。

そこで、当時妊娠 4 か月だった彼女は、決意を持って Intel から自宅のガレージに飛び込み、従業員が 15 人しかいなかった Google に入社しました。

このようにして、彼女は Google 初の女性従業員および初のマーケティング担当者となり、役職番号は 16 となりました。

その後、Wojcicki 氏は同社の初代マーケティング マネージャーに任命され、限られた予算で Google のマーケティング活動を主導しました。就任後の彼女の大きなアイデアは、Google の検索エンジンをインターネット全体に広めて口コミを刺激することでした。彼女は企業に働きかけ、自社のサイトで Google 検索を使用することを許可し、大学が Google 検索を無料で利用できるようにしました。

この時点で、Wojcicki 氏は Google に対して最初の攻撃を開始しました。

初めて産休を取った人

Google の創設者にガレージを貸すことが祝福であるなら、Wolski 氏の入社は Google にとってさらに祝福です。

女性社員だったウォスキー氏のグーグル入社後の一連の業務のおかげで、グーグルは小さな工場から世界的なインターネット巨人へと急速に成長した。 Google のビジネスにおけるあらゆる大きな飛躍は、彼女が妊娠し、赤ちゃんを出産したときと切り離せないものです。彼女の妊娠のひとつひとつも、Google の発展の歴史におけるマイルストーンとみなすことができます。

最初の子供を妊娠したとき、彼女は Google に飛び込み、同社を有名にすることに貢献しました。

彼女が 2 人目の子供を妊娠したとき、彼女は Google の主要な収益源である広告を取り上げました。

当時、広告は Google の最も重要な収益源でした。しかし当時は、Web ページに大量の広告があり、非常に質の悪い体験を提供するか、隅にひっそりと転がっていて、積極的に検索した場合にのみ表示されるという、非常に非人道的なものでした。 Wojcicki 氏の取り組みにより、Google はセルフサービス広告 AdWords を開始しました。その後、広告主はユーザーの検索語に基づいてページの両側に広告を自由に掲載できるようになり、広告主はクリックに基づいて料金を請求されます。さらに、Google はプログラム分析を利用して、ユーザーの好みに基づいて広告の種類をプッシュしており、Google の広告ビジネスは正しい軌道に乗っています。

その後、Wojcicki は入札ランキング モデルも開発し、同僚がそれを真似しました。

3 年後、彼女は AdWords の機能の一部に基づいて、完全なセルフサービスの広告プラットフォームである AdSense を作成しました。その結果、広告は元の非公開状態から解放され、誰でも自分のサードパーティ Web サイトに発表を公開できるようになります。 Statista によると、10 年後、Google に 2,400 億ドル近くの広告収入をもたらしました。 Wojcicki はこの功績で Google Founders Award も受賞しました。

彼女は 3 人目の子供を出産した後、今日世界最大のビデオ ウェブサイトである YouTube を買収しました。彼女の強力な支持のもと、Google は 2006 年に 16 億 5,000 万米ドルでの買収を完了しました。現在、YouTube の市場価値は 1,000 億ドルを超えています。

YouTube を買収してから 1 年も経たないうちに、Wojcicki は 4 人目の子供を妊娠しました。今回彼女は、かつて最大のオンライン広告サービスプロバイダーだったDouble Clickを買収するために31億米ドルを費やし、さらに騒ぎを起こした。これら 2 つの買収は、Google の最も成功した 2 つの買収であると満場一致で考えられています。

2014 年、46 歳の Wojcicki が 5 人目の子供を妊娠したとき、彼女は YouTube の CEO に任命されるという、キャリアにおけるもう一つの大きな出来事の始まりを迎えました。, 2023年2月に退職するまで。

彼女のリーダーシップの下、YouTube は引き続きソーシャル特性を強化し、コンテンツの差別化を図り、ユーザーが継続的にコンテンツの品質を向上できるようにするための特典の共有を増やしました。その一方で、YouTube は YouTube Kids の立ち上げなど、さまざまなオンラインビデオ市場に対して厳密な区分を作り始めました。 、YouTube Gaming、YouTube Music、YouTube Red の有料プログラム。

そのため、YouTube は「次の 10 億人のユーザー」を見つけることに成功しました。現在、YouTube には月間アクティブ ユーザー数が 20 億人を超え、ユーザーは毎日 10 億時間のビデオを視聴しています。

ジェンダーの境界線を打ち破る取り組み

かつて誰かがウォジツキに、どうやって5人の子供を育てながらも成功したキャリアを保てているのかと尋ねたとき、彼女はこう答えた。「それは女性が家庭で子供の世話をするべきだということを暗示しているが、それは実際には偏見である」とウォジツキは答えた。母親であることが私のキャリアの成功に役立っています。」

同時に、母親の方が優れたマネージャーであることが多く、優れたマネージャーは母親のように他人を理解することを学ばなければならないとも彼女は信じています。したがって、彼女はより多くの女性がテクノロジー業界に参加することを奨励しており、女性がテクノロジー業界に対する偏見を打ち破り、男性だけが適任であるという考えをやめるように願っています。

そのために、彼女はテクノロジー企業における女性の擁護に取り組んでいます。彼女は Google の駐車場に妊婦用の駐車スペースを多数設置し、Google のデイケア センターを個人的に設計しました。また、有給産休を12週間から18週間に延長し、初めて父親となる人にも12週間の有給育児休暇を与えた。

彼女が 2014 年に YouTube の CEO に就任して以来、YouTube の女性従業員の割合は 24% から 30% に増加しました。

ウォジツキ氏は長年にわたり、テクノロジー業界における男女格差の解消を率直に主張してきた。 「テクノロジーは、私たちが予測できない方法で世界を変える驚くべき力です」と彼女は2018年にフォーブスに語った。「この力の20〜30パーセントだけが女性であるとしたら、それは何かが間違っているということです。」大企業の女性CEOは数少ないが、ウォジツキ氏は世界で最も影響力のある女性の一人とみなされている。

彼女は並外れた才能と確固たる信念を持って、ジェンダーの境界を打ち破り、数え切れないほどの女性の人生の灯火を照らすことに常に尽力してきました。

ウォジツキ氏の死後、グーグルのピチャイ最高経営責任者（CEO）はグーグル従業員に宛てた書簡の中で、スーザン・ウォジツキ氏がグーグルで3人目のA型女性として産休を取るなど「全員にとってより良い職場を作るために自分の立場を利用した」と述べた。彼は次のように書いています。「彼女の育児休暇の提唱は、世界中の企業に新たな基準を設定しました。

家族の教育遺伝子が大きな役割を果たす

実際、ウォジツキの優秀さは彼女の家族と深いつながりがあります。ウォジツキはかつて、彼女に最も大きな影響を与えた二人の人物は両親だったと語った。彼女は父親から体系的に分析し、問題の本質を把握する方法を教えられ、母親からジャーナリズムとライティングを学び、独立して考える能力を養いました。

彼女に加えて、Wojcicki の 2 人の妹も非常に優秀です。 2 番目の子供であるジャネット ウォシッキーはスタンフォード大学を卒業し、カリフォルニア大学サンフランシスコ校の医療人類学者および疫学者です。彼女はさまざまなアフリカの方言を話し、アフリカの子供たちの健康に多大な貢献をしています。妹のアン・ウォジツキはイェール大学生物学科を卒業し、遺伝子テクノロジー企業23andMeの創設者の1人であり、「女性版スティーブ・ジョブズ」として知られている。

三姉妹の成功は、地元の良い家族の雰囲気の影響と切り離すことができません。彼らの父親はスタンフォード大学の素粒子実験の有名な教授であり、母親のアイゼル・ウォルスキーはジャーナリストで後に教師になりましたが、彼女は「シリコンバレーのゴッドマザー」としてよく知られています。

中国語教師であるアイゼルさんは、伝統的な中国語教育はあまりにも後進的であると感じ、1984 年に 19 人の生徒を擁する新聞の運営を開始し、生徒たちがニュースを書くことでライティングを学べるようにしました。当時はコンピューターがなかったため、子供たちは伝統的なタイプライターとワックスペーパーを使用して自分のテキストを植字し、彫刻しました。

Izel によって設立された米国初の中国語教育メディア スタジオである MEDIA STUDIES は、2012 年までにすでに 600 人の生徒と 5 人の講師を擁し、生徒たちは 10 種類のマルチメディア製品を自ら出版しており、すでに大規模なマルチメディアでした。グループ。

過去 30 年にわたり、生徒たちの作品が数々の賞を受賞するにつれて、アイゼル自身も物議を醸す存在から、全米で模倣される神話的な教師へと成長しました。

アイゼルさんは 3 人の娘にもこの教育方法を取り入れました。 3 人の姉妹は全員、高校でジャーナリズムの授業を受講し、文章を書くことを習得しました。スーザンとジャネットは二人とも学校新聞で働いており、アンは編集長であるだけでなく、ニュース執筆の奨学金も受けていました。

1990 年代、ハイテクの波がシリコンバレーを席巻し、ウォジツキ家はシリコンバレーで最初にコンピューターを購入した家族の 1 つでした。アイゼルさんは、自分の子どもたちに Apple コンピュータの使い方を個人的に指導したことを今でも覚えています。「わからないことがあれば、先生が教えてくれるのをただ待つのではなく、自分で答えを見つけてみてください、というのが私の考えです。」

アイゼルさんの意見では、子供たちに健全な人格を持たせることの方が、大物になることよりも重要だという。有名な「TRICK」教育法（信頼、尊敬、自主性、協力、優しさ）は全国的なセンセーションを巻き起こしました。彼女は、このように子供たちを扱うことによってのみ、子供たちはこれらの資質を学ぶことができると信じています。

三姉妹を教育する過程で、彼女は決して子供として扱いませんでした。彼女は、責任を与えることによってのみ、子供たちは期待を超えることができると信じています。おそらくこの信頼こそが、三姉妹を自立と自信にさせ、医学、生物学、テクノロジーなどの伝統的に男性が活躍する分野でこれほどの傑出した業績を達成したのでしょう。

結論

2014 年、ウォジツキはジョンズ ホプキンス大学の卒業式でのスピーチに招待されました。当時、ウォジツキは YouTube の CEO に就任したばかりで、この若い卒業生に Google での経験を語りました。洞察:

1. 達成可能な目標を設定することが重要です。

2. 完璧な情報がない状態で意思決定をしなければなりません。蝶結びの美しいギフトボックスに入っていて、それを開けると喜びで満たされるように、チャンスが完璧な形であなたの前に現れることはめったにありません。それどころか、良い機会は乱雑で混乱しており、特定するのが難しく、リスクがあり、挑戦的なものです。完璧な情報がない状態で意思決定を行う必要があります。 Google が私に与えてくれた機会はユニークなものに思えました。

3. 失敗したときは、失敗を認め、そこから成長する。世界は急速に変化しているため、誰も正しい答えを知らず、誰もが失敗する可能性があります。何かがうまくいかず、戦略を変更する必要があることに気づいたとき、私たちは皆本能的に抵抗しますが、最も必要なのはそれを受け入れて受け入れることです。早く調整すればするほど、早く軌道に乗ることができます。

4. 人生の計画を立てすぎないでください。人生はあなたの計画通りにはいきません。チャンスが来たときにそれをつかむ勇気を持ってください。

彼女は亡くなりましたが、シリコンバレーのこのような伝説的な女性の人生を見ると、常に人々はインスピレーションと力に満たされ、彼女の光は世界中のより多くの人々の進むべき道を照らすでしょう。

- 終わり -