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Em 9 de agosto, horário local, Susan Wojcicki, ex-executiva do Google e ex-CEO do YouTube, morreu de câncer de pulmão aos 56 anos.

Na percepção da maioria das pessoas sobre Wolsky, ela é a figura central que liderou sozinha o Google desde uma startup que apenas gastou dinheiro, mas não ganhou dinheiro, para a segunda maior empresa do mundo. Desde que ingressou no Google em 1999, com apenas 15 funcionários, Wojcicki ajudou o Google a crescer de uma startup de garagem para a maior empresa de tecnologia dos Estados Unidos, e sua contribuição mais notável é “ganhar dinheiro”. 87% dos lucros do Google são gerados pelo departamento que ela gerencia, por isso ela também é conhecida como a “Deusa da Riqueza do Google”.

Com suas conquistas profissionais deslumbrantes, Wojcicki tem sido continuamente selecionada como uma das 100 pessoas mais autorizadas do mundo pela revista Time e as mulheres mais influentes da Forbes na Internet. Ela é um verdadeiro teto para mulheres de negócios.

Após a notícia de sua morte, o CEO do Google, Sundar Pichai, publicou um artigo expressando suas condolências, chamando Wojcicki de “o núcleo” da história do Google.

Funcionário nº 16 do Google

Susan Wojcicki nasceu em Palo Alto, Califórnia, em 1968. Ela se formou na Universidade de Harvard, recebeu um mestrado em Ciências pela Universidade da Califórnia, Santa Cruz, e um MBA pela Anderson School of Management da Universidade da Califórnia, Los Angeles. .

Em 1998, Wojcicki completou três grandes acontecimentos em sua vida: fazer um MBA, comprar uma casa e se casar. Para aliviar a pressão sobre a hipoteca, ela planeja alugar a garagem e vários quartos.

Depois de alguma pesquisa, ela decidiu alugar a garagem para dois estudantes de pós-graduação de Stanford. Essas duas pessoas, uma chamada Larry Page e outra chamada Sergey Brin, fundaram o Google na garagem de Wojcicki.

Na época, Wojcicki era executivo de marketing na Intel e consultor de gestão na Bain & Company. Wojcicki, que estava em ascensão na carreira, inicialmente não gostou do Google fundado por dois inquilinos. Até que um dia, em 1999, o servidor do Google caiu. Ela ficou surpresa ao descobrir o quão dependente ela era do Google.

Então, quando ela estava grávida de 4 meses na época, ela pulou resolutamente da Intel para sua garagem e ingressou no Google, que tinha apenas 15 funcionários.

Dessa forma, ela se tornou a primeira funcionária e primeira profissional de marketing do Google, com o cargo número 16.

Wojcicki foi posteriormente nomeado o primeiro gerente de marketing da empresa e liderou os esforços de marketing do Google com um orçamento apertado. Após assumir o cargo, sua grande ideia era difundir o mecanismo de busca do Google pela Internet para estimular o boca a boca. Ela entrou em contato com empresas, autorizou-as a usar a Pesquisa Google em seus sites e disponibilizou a Pesquisa Google gratuitamente para universidades.

Nesse ponto, Wojcicki disparou seu primeiro tiro contra o Google.

A primeira pessoa a tirar licença maternidade

Se alugar uma garagem para o fundador do Google é uma bênção, então a adesão de Wolski é uma bênção ainda maior para o Google.

Como funcionária, a série de operações de Woski após ingressar no Google permitiu que o Google crescesse rapidamente de uma pequena oficina para um gigante global da Internet. Cada grande salto nos negócios do Google é inseparável do momento em que ela estava grávida e deu à luz um bebê. Até mesmo cada uma de suas gestações pode ser vista como um marco na história do desenvolvimento do Google.

Quando estava grávida do primeiro filho, ela migrou para o Google e ajudou a tornar a empresa famosa.

Quando ela estava grávida de seu segundo filho, ela assumiu a principal bandeira de lucro do Google: a publicidade.

A publicidade era a fonte de receita mais importante do Google na época. Mas naquela época, ou havia bombardeios de anúncios na página da web, o que proporcionava uma experiência muito ruim, ou eles ficavam quietos no canto e só apareciam quando você os procurava ativamente, o que era extremamente desumano. Por iniciativa de Wojcicki, o Google lançou o AdWords de publicidade de autoatendimento. Depois disso, os anunciantes poderão publicar anúncios livremente. Os anúncios aparecerão em ambos os lados da página com base nos termos de pesquisa do usuário, e os anunciantes serão cobrados com base nos cliques. Além disso, o Google também usa a análise do programa para promover os tipos de publicidade de acordo com as preferências do usuário, e o negócio de publicidade do Google está no caminho certo.

Mais tarde, Wojcicki também desenvolveu um modelo de classificação de lances, que foi imitado por seus pares.

Três anos depois, com base em algumas funções do AdWords, ela criou o AdSense, uma plataforma de publicidade totalmente self-service. Como resultado, a publicidade se livra de seu estado original fechado e qualquer pessoa pode publicar anúncios em seus próprios sites de terceiros. Dez anos depois, rendeu ao Google quase US$ 240 bilhões em receitas publicitárias, segundo o Statista. Wojcicki também recebeu o Google Founders Award por este trabalho.

Depois de dar à luz seu terceiro filho, ela adquiriu o YouTube, o maior site de vídeos do mundo atualmente.Sob a sua forte defesa, a Google concluiu a aquisição por 1,65 mil milhões de dólares em 2006. Hoje, o valor de mercado do YouTube ultrapassou os 100 mil milhões.

Menos de um ano depois de adquirir o YouTube, Wojcicki engravidou do quarto filho. Desta vez, ela fez barulho ainda maior. Ela gastou US$ 3,1 bilhões para adquirir a Double Click, que já foi o maior provedor de serviços de publicidade online. Estas duas aquisições são unanimemente consideradas as duas aquisições de maior sucesso do Google.

Em 2014, quando Wojcicki, 46 anos, estava grávida de seu quinto filho, ela deu início a outro grande acontecimento em sua carreira: foi nomeada CEO do YouTube., até renunciar em fevereiro de 2023.

Sob sua liderança, o YouTube continuou a fortalecer os atributos sociais, o conteúdo diferenciado e a aumentar o compartilhamento de benefícios para incentivar os usuários a melhorar continuamente a qualidade do conteúdo. Por outro lado, o YouTube começou a fazer divisões estritas para diferentes mercados de vídeo online, como o lançamento do YouTube Kids, Programas pagos YouTube Gaming, YouTube Music e YouTube Red.

Assim, o YouTube encontrou com sucesso o seu “próximo bilhão de usuários”. Hoje, o YouTube tem mais de 2 bilhões de usuários ativos mensais e os usuários assistem 1 bilhão de horas de vídeo todos os dias.

Comprometidos em quebrar as fronteiras de gênero

Certa vez, quando alguém perguntou a Wojcicki como ela conseguiu criar cinco filhos e ainda ter uma carreira de sucesso, ela respondeu: “Isso implica que as mulheres deveriam cuidar dos filhos em casa, o que na verdade é tendencioso, na opinião de Wojcicki, 5 Ter dois filhos”. me ensinou a capacidade de realizar várias tarefas e priorizar melhor as coisas. Portanto, ser mãe me ajudou a ter sucesso em minha carreira.

Ao mesmo tempo, ela acredita que a mãe é muitas vezes uma gestora melhor e que um bom gestor deve aprender a compreender os outros como uma mãe. Portanto, ela incentiva mais mulheres a ingressarem na indústria de tecnologia e espera que as mulheres quebrem o preconceito contra a indústria de tecnologia e parem de pensar que apenas os homens são adequados.

Para isso, ela trabalha para defender as mulheres nas empresas de tecnologia. Ela montou muitas vagas de estacionamento para gestantes no estacionamento do Google e projetou pessoalmente a creche do Google. Ela também aumentou a licença maternidade remunerada de 12 para 18 semanas, e os pais pela primeira vez também têm 12 semanas de licença paternidade remunerada.

Desde que se tornou CEO do YouTube em 2014, a proporção de funcionárias do YouTube aumentou de 24% para 30%.

Wojcicki tem defendido abertamente a redução da disparidade de gênero na indústria de tecnologia há anos. “A tecnologia é uma força incrível que mudará nosso mundo de maneiras que não podemos prever”, disse ela à Forbes em 2018. “Se apenas 20 a 30 por cento dessa força são mulheres, então há algo errado.” poucas mulheres CEOs de grandes empresas, Wojcicki é considerada uma das mulheres mais influentes do mundo.

Com o seu extraordinário talento e firme convicção, ela sempre esteve empenhada em quebrar as fronteiras de género e iluminar o farol da vida de inúmeras mulheres.

Após a morte de Wojcicki, o CEO do Google, Pichai, disse em uma carta aos funcionários do Google que Susan Wojcicki “usou sua posição para criar um local de trabalho melhor para todos”, incluindo se tornar a terceira mulher A do Google em licença maternidade. Ele escreve “Sua defesa da licença parental estabeleceu um novo padrão para empresas em todo o mundo.

Os genes da educação da família desempenham um papel importante

Na verdade, a excelência de Wojcicki tem uma ligação profunda com sua família.Wojcicki disse uma vez que as duas pessoas que tiveram maior influência sobre ela foram seus pais. Seu pai a ensinou a analisar sistematicamente e compreender a essência de um problema. Com sua mãe, ela aprendeu jornalismo e redação, desenvolvendo a capacidade de pensar de forma independente.

Além dela, as duas irmãs mais novas de Wojcicki também se destacam. A segunda criança, Janet Wojcicki, formou-se na Universidade de Stanford e é antropóloga médica e epidemiologista na Universidade da Califórnia, em São Francisco. Ela fala uma variedade de dialetos africanos e fez contribuições significativas para a saúde das crianças africanas. A irmã mais nova, Anne Wojcicki, formou-se no Departamento de Biologia da Universidade de Yale e é uma das fundadoras da empresa de tecnologia genética 23andMe. Ela é conhecida como a “versão feminina de Steve Jobs”.

O sucesso das três irmãs é inseparável da influência de um bom ambiente familiar nativo.O pai deles é um famoso professor de física experimental de partículas em Stanford, e a mãe, Izel Wolski, era jornalista e mais tarde professora, mas é mais conhecida como a "madrinha do Vale do Silício".

Como professor chinês, Izel sentiu que a educação tradicional chinesa era demasiado atrasada, por isso, em 1984, começou a dirigir um jornal com 19 alunos, permitindo que os alunos aprendessem a escrever escrevendo notícias. Não havia computadores naquela época, então as crianças usavam máquinas de escrever tradicionais e papel encerado para compor e gravar seu próprio texto.

Em 2012, MEDIA STUDIES, o primeiro estúdio de mídia para ensino de língua chinesa nos Estados Unidos fundado por Izel, já contava com 600 alunos e 5 instrutores. Os alunos já haviam publicado dez tipos de produtos multimídia por conta própria, e já era uma multimídia em grande escala. Grupo.

Nos últimos 30 anos, à medida que os trabalhos de seus alunos ganharam inúmeros prêmios, o próprio Izel deixou de ser controverso para se tornar um professor mítico imitado em todos os Estados Unidos.

Izel também adotou esse método de educação para suas três filhas. Todas as três irmãs tiveram aulas de jornalismo no ensino médio, o que lhes deu domínio da escrita. Susan e Janet trabalhavam para o jornal da escola, e Anne não era apenas editora-chefe, mas também recebeu uma bolsa de estudos para redação de notícias.

Na década de 1990, a onda da alta tecnologia varreu o Vale do Silício, e a família Wojcicki foi uma das primeiras famílias da cidade a comprar computadores. Izel ainda se lembra de quando orientou pessoalmente seus filhos a usar computadores Apple: “Minha ideia é: se você não entende alguma coisa, não espere apenas que o professor lhe ensine, tente encontrar a resposta sozinho”.

Na opinião de Izel, deixar as crianças terem uma personalidade sólida é mais importante do que se tornar um figurão.Seu famoso método educacional "TRUQUE" [isto é: Confiança, Respeito, Independência, Colaboração, Bondade] causou sensação em todo o país. Ela acredita que somente tratando as crianças dessa maneira as crianças aprenderão essas qualidades.

No processo de educação das três irmãs, ela nunca as tratou como crianças. Ela acredita que somente atribuindo responsabilidades as crianças podem superar as expectativas. Talvez seja esta confiança que torna as três irmãs independentes e confiantes, e que alcançaram conquistas tão notáveis ​​em áreas tradicionalmente masculinas, como medicina, biologia e tecnologia.

Conclusão

Em 2014, Wojcicki foi convidado para fazer um discurso na cerimônia de formatura da Universidade Johns Hopkins. Naquela época, Wojcicki tinha acabado de se tornar CEO do YouTube. Ela contou a este grupo de jovens graduados sua história no Google. percepções:

1. É importante definir metas alcançáveis.

2. Você deve tomar decisões sem informações perfeitas.Raramente as oportunidades aparecem na sua frente de forma perfeita, como em uma linda caixa de presente com um laço, você abre e se enche de alegria. Pelo contrário, boas oportunidades são confusas, confusas, difíceis de identificar, arriscadas e desafiadoras. Você precisa tomar decisões sem informações perfeitas. A oportunidade que o Google me deu parecia única.

3. Quando você falhar, admita o fracasso e cresça com ele.O mundo está a mudar rapidamente, o que significa que ninguém sabe as respostas certas e todos podem falhar. Todos nós temos uma resistência instintiva quando percebemos que algo não está funcionando e precisa mudar de estratégia, mas o que mais precisamos é abraçá-lo e aceitá-lo. Quanto mais cedo você se ajustar, mais cedo estará no caminho certo.

4. Não planeje demais sua vida.A vida não irá de acordo com o seu plano. Basta ser corajoso o suficiente para aproveitar a oportunidade quando ela surgir.

Ela faleceu, mas olhar para a vida de uma mulher tão lendária no Vale do Silício sempre deixará as pessoas cheias de inspiração e força. Sua luz também iluminará o caminho a seguir para mais pessoas no mundo.

- FIM -