noticias

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Texto |

Editor |

El gigante tecnológico Google ya no pretende ser "neutral en carbono".

En julio de este año, el último informe medioambiental publicado por Google mostró que Google había dejado de comprar compensaciones de carbono baratas a gran escala.Ya no afirma que sus operaciones son neutras en carbono, sino: Lograr emisiones netas cero para 2030.

Google ha mantenido la neutralidad de carbono operativa desde 2007, pero esto se basa en la compra de compensaciones de carbono. Hasta julio de este año, Google anunció personalmente el fin de este estado.

La compensación de carbono, también conocida como compensación de carbono, es un método para compensar las propias emisiones de carbono mediante la compra de créditos de carbono. Se trata de un mecanismo común de reducción de emisiones basado en el mercado y el "último tramo" para que las empresas alcancen la neutralidad de carbono.

Por ejemplo, si una empresa emite una tonelada de dióxido de carbono, puede compensar sus emisiones financiando un proyecto de conservación forestal que proteja el bosque para que absorba la cantidad correspondiente de dióxido de carbono. De esta forma, una empresa puede afirmar que compensa sus propias emisiones.

Pero en los últimos dos años, este mecanismo ha tenido problemas: en comparación con su propia reducción tecnológica de emisiones,Es más fácil alcanzar los objetivos de neutralidad de carbono comprando compensaciones de carbono, por lo que este “atajo a la neutralidad de carbono” a menudo se ve como una forma de lavado verde.

En este contexto, no sólo Google, sino también grandes empresas como Disney, Shell, Nestlé y Gucci han comenzado a "evitar sospechas" y han retirado sucesivamente su retórica de "neutralidad de carbono".

Incluso la organización de renombre internacional SBTi, que certifica los objetivos de carbono de estas empresas, se ha convertido este año en un "asesino de la neutralidad de carbono". No sólo ha estado involucrada en disputas sobre compensaciones de carbono, sino que también ha sido etiquetada como greenwashing.

Para muchas empresas conscientes de la reducción de carbono, SBTi no es una palabra desconocida. Las empresas pueden utilizar diferentes formas de decir cuándo serán neutrales en carbono, peroSi desea tener una certificación de sello oficial, debe obtener la aprobación del árbitro SBTi.。

El nombre completo de SBTi es The Science Based Targets Initiative, traducido al chino esIniciativa de objetivos basados ​​en la ciencia,Responsable de fijar estándares de objetivos climáticos y evaluar empresas. Del significado literal se puede ver que la "ciencia" es la característica más importante de esta institución.

Desde su creación en 2015, SBTi ha verificado los objetivos climáticos de más de 5.000 empresas, entre ellas Google, Apple, Microsoft, Dell... casi todas las grandes empresas conocidas se encuentran entre ellas.

Si se compara la neutralidad de carbono con un examen, los estándares científicos de objetivos de carbono establecidos por SBTi son el programa del examen, y cada cambio en el programa del examen afectará el desempeño de los participantes. Por lo tanto, cada cambio en el estándar SBTi desencadenará acaloradas discusiones.

Pero en abril de este año, el plan de estudios y los estándares dieron un giro de 180 grados. La razón es el cambio en la actitud de SBTi hacia las compensaciones de carbono:Para las reducciones de emisiones de la cadena de valor (Alcance 3), SBTi pasó de no permitir la compra de compensaciones de carbono a permitir una participación del 10%, hasta que en abril de este año anunció planes para relajar completamente las restricciones.

Esto es seriamente inconsistente con la posición anterior de SBTi, por lo que se ha cuestionado que SBTi esté invirtiendo el camino de la gobernanza climática. Se trata de una organización climática que lleva el nombre de la ciencia, pero ahora se cuestiona su validez científica.

Fuente: SBTi

Unirse a SBTi hace que sea más fácil ser admitido y más difícil graduarse.

El origen de SBTi se remonta a 2015, un año histórico en el proceso de gobernanza climática global. El Acuerdo de París se firmó oficialmente en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Clima de este año. Las 195 partes acordaron limitar el calentamiento global a 2 grados Celsius y esforzarse por controlarlo a 1,5 grados Celsius.

Poco después de la firma del Acuerdo de París, se estableció formalmente SBTi. Los iniciadores detrás de esta organización son cuatro instituciones internacionales: el Centro para la Información Ambiental Global (CDP), el Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UNGC), el Instituto de Recursos Mundiales (WRI). y la Fundación Mundial de la Naturaleza (WWF).

SBTi establece el primer estándar científico global para que las empresas establezcan objetivos netos cero para garantizar que actúen de acuerdo con los objetivos del Acuerdo de París.

Si abres un motor de búsqueda hoy, encontrarás que casi todos los días nuevas empresas se unen a la iniciativa SBTi. Sin embargo, se trata de una iniciativa voluntaria, aunque no existe ninguna regulación que obligue a las empresas a verificar sus objetivos de reducción de carbono a través de SBTi, las empresas todavía se apresuran a unirse.

Los datos del sitio web oficial de SBTi muestran que a finales de 2023, el número de empresas con objetivos científicos de carbono de SBTi se ha más que duplicado desde finales de 2022.

El número acumulado de empresas aprobadas para objetivos de carbono con base científica entre 2015 y 2023. Fuente: SBTi

Por lo general, las empresas deben tomar cinco pasos para establecer objetivos científicos de carbono:

El primer paso espresentar compromiso: Enviar una carta de solicitud a SBTi indicando la intención de la empresa de establecer objetivos con base científica.

El segundo paso esestablecer metas: Con base en los estándares SBTi, los objetivos de reducción de emisiones se establecen dentro de los 24 meses posteriores a su aplicación.

El tercer paso esEnviar objetivo: Envíe los objetivos a SBTi para su verificación oficial.

El cuarto paso esComunicación externa: Anuncie objetivos e informe a sus partes interesadas.

El quinto paso esdivulgación periódica: Informar anualmente las emisiones de toda la empresa y realizar un seguimiento del progreso hacia los objetivos.

El primer paso, es decir, el paso de presentar el compromiso es gratuito, es decir, basta con rellenar los datos de la empresa y enviar un correo electrónico a SBTi. Este paso rápido y sencillo puede llevar fácilmente a la idea errónea de que unirse a SBTi es increíblemente fácil.

"Si una empresa sólo presenta un compromiso y luego realiza una ola de publicidad externa para atraer la atención y el tráfico del mundo exterior, pero carece de objetivos de seguimiento y acciones prácticas, fácilmente será cuestionado como un lavado de cara del Instituto de Recursos Mundiales de Beijing". Zhang Wenquan, investigador del Centro de Transformación Sostenible de la oficina de representación, dijo a 36 Carbon.

A partir de enero de 2023, SBTi comenzará a endurecer sus requisitos:Si una empresa no proporciona objetivos específicos dentro de los 24 meses posteriores a la presentación de su compromiso, será eliminada de la lista.

En el pasado, SBTi solo eliminaba de su base de datos pública las empresas que no presentaban sus compromisos, pero ahora SBTi señalará claramente a las empresas que no presenten sus asignaciones a tiempo antes de la fecha límite, y también marcará claramente "compromiso eliminado". Es equivalente a nombrar y criticar públicamente directamente.

En marzo de este año, SBTi actualizó la lista, incluyendoMicrosoft, Procter & Gamble, Unilever, Walmart239 empresas, entre ellas 23, fueron eliminadas de la lista de compromisos porque no establecieron ni verificaron sus objetivos de reducción de emisiones dentro del tiempo especificado.

Algunas empresas que no presentaron objetivos específicos a tiempo fueron marcadas como "compromiso cancelado". Fuente: SBTi

Cuando una empresa establece sus objetivos de reducción de emisiones y los presenta a SBTi para su verificación, deberá pagar formalmente. Las normas de pago específicas están determinadas por el tamaño de la empresa, el tipo de proyecto de verificación, etc., y las tarifas oscilan entre 1.250 y 16.750 dólares EE.UU.

"Es un poco como una defensa de graduación en la universidad. La compañía escribe un documento sobre sus propios objetivos de reducción de carbono y rutas de reducción de emisiones de acuerdo con la plantilla y el formato requerido por SBTi. Ahora tiene que ser entregado a un grupo de expertos para verificar si está calificado antes de comenzar la actividad de verificación. Inicialmente, las empresas deben pagar honorarios de expertos en aseguramiento relacionados con SBTi según el tipo de proyecto de aseguramiento”, dijo Yao Chenchen, director de ESG de JinkoSolar.

Relajar el umbral de las compensaciones de carbono y dar luz verde al “lavado verde”

La motivación de la mayoría de las empresas para unirse a SBTi es simple y clara: en primer lugar, está impulsada por los pedidos comerciales. Cuando las grandes empresas multinacionales se unan a SBTi, también tendrán regulaciones más estrictas sobre los proveedores en la cadena de valor.

Por ejemplo, la empresa farmacéutica multinacional AstraZeneca ha exigido claramente que los proveedores que representan el 95% de su adquisición de bienes y servicios se unan a SBTi para 2025.

Además, los proveedores de Decathlon, Nike y H&M deben presentar objetivos SBTi. En breve,Si no se une a SBTi, su empresa no podrá recibir pedidos de los principales fabricantes intermedios.。

Por otro lado, también es una demanda para mejorar la influencia internacional. Después de todo, SBTi es una iniciativa global y empresas gigantes se han sumado una tras otra, lo que la convierte en un factor comparable para medir la fuerza de reducción de carbono de la empresa.

"Nuestros pares han anunciado que se han unido, por lo que no podemos perder", dijo un responsable de ESG de una nueva empresa de energía.

Los árbitros de SBTi emitieron programas de exámenes y las empresas entregaron tareas voluntariamente. Este mecanismo alguna vez funcionó sin problemas.

Pero el 9 de abril de este año se produjo un gran punto de inflexión, cuando la junta directiva de SBTi anunció repentinamente que planeaba actualizar los estándares de establecimiento de objetivos netos cero de la compañía: las empresas pueden usar certificados de atributos ambientales (incluidos créditos de carbono) para compensar las emisiones de alcance 3. .

Ya desde el establecimiento de SBTi, a las empresas se les prohibió comprar créditos de carbono para reducir las emisiones de carbono. Sin embargo, después de la firma del Acuerdo de París, la demanda de proyectos de compensación de carbono aumentó y SBTi pasó de rechazar completamente los créditos de carbono a aceptar algunos créditos, pero los créditos de compensación máximos solo pueden representar el 10% de las emisiones totales.

Para este año, SBTi planea cancelar directamente el umbral del 10%, lo que significa que las empresas pueden comprar tanto como quieran para compensar las emisiones de Alcance 3.

La liberalización de esta norma equivale a un giro de 180 grados.

También se dice que el anuncio pasó por alto al personal y a los grupos asesores, lo que llevó a los equipos de comunicaciones internas a creer que el sitio había sido pirateado. Esto provocó directamente descontento interno, y los empleados incluso escribieron una carta conjunta de oposición, pidiendo a SBTi que retirara el anuncio.

Desencadenó una ola de críticas, incluso de empresas externas que podrían beneficiarse de ello.

La marca de moda H&M ha sido uno de los partidarios de SBTi antes, pero en mayo de este año,Leyla Ertur, responsable de sostenibilidad del Grupo H&M, escribió directamente a SBTi para plantear objeciones。

"El financiamiento cooperativo, la electrificación de fábricas y el desarrollo de electricidad renovable serán más costosos y complejos que los créditos voluntarios del mercado de carbono y probablemente conducirán a la inacción corporativa en estos temas críticos", dijo en la carta.

Carta de objeción de H&M (parte). Fuente: H&M

Por otro lado, los proyectos de compensación de carbono son propensos a tener problemas de calidad. Por ejemplo, Verra, la institución de crédito de carbono más grande del mundo, ha atravesado una crisis crediticia en los últimos dos años, y la mayoría de los proyectos han sido cuestionados por ser ineficaces. (36 Carbon informó anteriormente: ¿Está en quiebra la empresa de créditos de carbono más grande del mundo? | Análisis de enfoque)

“La junta directiva de SBTi debería haber seguido centrándose en el desarrollo de estándares y métodos de reducción de emisiones de carbono de alcance 3 para resolver problemas como las dificultades de medición, pero la junta directiva de SBTi intentó utilizar créditos de carbono para 'resolver' las emisiones de alcance 3. ", dijeron Greenpeace Corporate Carbon Neutrality y Yang Fangyi, consultor del proyecto de secuestro de carbono forestal.

Esto puede enviar fácilmente una señal equivocada: para resolver las emisiones de carbono de alcance 3, basta con comprar y comprar.Pero este no es el caso detrás de la descarbonización de la cadena de valor hay una gran cantidad de inversión tecnológica, y la brecha financiera no se resolverá por completo sólo porque una empresa compre un proyecto de compensación de carbono a miles de kilómetros de distancia.

“Si realmente queremos lograr reducciones de emisiones de carbono en el extremo de la cadena de suministro de alcance tres, la manera más efectiva es exigir a los proveedores que hagan una transición oportuna a la energía renovable."Dijo Yang Fangyi.

La agitación duró varios meses. El 2 de julio de este año, el director general de SBTi, Luis Amaral, anunció su renuncia, aunque afirmó que era por razones personales, es probable que las continuas críticas internas y externas sean el catalizador que intensificó la salida.

La naturaleza de la controversia: ¿funcionan realmente las compensaciones de carbono?

El 30 de julio de este año, SBTi finalmente respondió y publicó un informe actualizado sobre el plan corporativo de revisión del estándar corporativo de emisiones netas cero.

Con respecto al tan esperado programa de reducción de carbono de Alcance 3, SBTi no dio una postura clara, sino que solo integró algunos casos en el documento para explorar con más detalle el papel potencial de los créditos de carbono en las emisiones de Alcance 3. Además, SBTi no reveló el rumbo de la decisión final.

SBTi afirmó que se llevarán a cabo más investigaciones antes de tomar una decisión final y que el borrador revisado no se publicará hasta finales de 2024, con miras a que entre en vigor a finales de 2025.

A juzgar por la naturaleza de esta disputa, sigue siendo el grado de reconocimiento de las compensaciones de carbono por parte de la comunidad internacional, especialmente el papel de las compensaciones de carbono en las reducciones de emisiones de Alcance 3.

“Por ejemplo, una empresa compra un proyecto de secuestro de carbono en una selva tropical de una determinada región, pero este proyecto no tiene nada que ver con la propia cadena de suministro de la empresa y no puede contribuir directamente al proceso de reducción de emisiones de la empresa. Esta es la razón principal. Este tipo de proyectos son propensos a la controversia", dijo Zhang Wenquan.

Zhang Wenquan mencionó que la comunidad internacional ahora es cada vez más cautelosa con respecto a las compensaciones de carbono. Las empresas están comprando sumideros de carbono baratos y de baja calidad, y los casos acusados ​​de lavado verde a menudo aparecen en la prensa, por lo que los riesgos potenciales están aumentando.

Sugirió que las empresas den prioridad a las vías de reducción de emisiones dentro de sus propias cadenas de valor. Incluso si compran proyectos de compensación de carbono, deberían centrarse en las emisiones restantes que son difíciles de reducir y elegir cuidadosamente sumideros de carbono de alta calidad.

Sin embargo, varios expertos entrevistados mencionaron que no es científico negar directamente los proyectos de compensación de carbono, en última instancia, sigue siendo una cuestión de "grado".

"Ya sea compensando las emisiones de carbono o comprando electricidad verde, aunque la lógica de la reducción de las emisiones de carbono es diferente, todos ellos son mecanismos de reducción de las emisiones de carbono basados ​​en el mercado que funcionan en todo el mundo. Esto no es malo en sí mismo, porque todos están pagando para la gobernanza climática, pero cómo controlarlo requiere pensar más", dijo Yao Chenchen.

Además de dar prioridad a la reducción de emisiones de las propias empresas, Yao Chenchen cree queEl árbitro de SBTi puede dar un indicador de estado más detallado. Por ejemplo, después de que la empresa complete el objetivo de reducción de carbono del alcance tres, ya sea que reduzca las emisiones a través de tecnología, compre electricidad verde o compre compensaciones de carbono, puede diseñar diferentes logotipos. y no los mezcles.

La dirección futura de SBTi no se puede concluir hasta que se publique el borrador final de la norma. Pero un hecho que está bastante claro es que los proyectos de compensación de carbono baratos y de baja calidad han sido durante mucho tiempo el principal sospechoso de lavado verde.

Ante unos estándares de certificación de neutralidad de carbono cada vez más estrictos, lo más importante es que las empresas pongan de su parte primero.