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텍스트 | 루 야닝

편집자 |

거대 기술 기업인 Google은 더 이상 '탄소 중립'을 주장하지 않습니다.

올해 7월 구글이 최근 발표한 환경 보고서에는 구글이 값싼 탄소상쇄권의 대규모 구매를 중단했다고 나와 있다.더 이상 자사 운영이 탄소 중립이라고 주장하지 않습니다., 대신: 2030년까지 순배출 제로를 달성하세요.

Google은 2007년부터 운영상 탄소 중립을 유지해 왔지만 이는 탄소 상쇄 구매를 기반으로 합니다. 올해 7월까지 구글은 이 주의 종료를 직접 발표했습니다.

탄소 상쇄라고도 알려진 탄소 보상은 탄소 배출권을 구매하여 자체 탄소 배출량을 상쇄하는 방법으로, 이는 일반적인 시장 기반 배출 감소 메커니즘이자 기업이 탄소 중립을 달성하기 위한 "라스트 마일"입니다.

예를 들어, 기업이 1톤의 이산화탄소를 배출하는 경우, 해당 기업이 해당량의 이산화탄소를 흡수하도록 숲을 보호하는 산림 보존 프로젝트에 자금을 지원함으로써 배출량을 상쇄할 수 있습니다. 이런 방식으로 기업은 자체 배출량을 상쇄한다고 주장할 수 있습니다.

그러나 지난 2년 동안 이 메커니즘은 문제를 겪었습니다.탄소 상쇄권을 구입하면 탄소 중립 목표를 달성하는 것이 더 쉽기 때문에 이러한 "탄소 중립 지름길"은 흔히 그린워싱의 한 형태로 간주됩니다.

이런 맥락에서 구글은 물론 디즈니, 쉘, 네슬레, 구찌 등 대기업들도 '의심 회피'에 나서며 '탄소 중립' 수사를 잇달아 철회하고 있다.

이들 기업의 탄소 목표를 인증하는 국제적으로 유명한 기관인 SBTi도 올해는 탄소 상쇄 분쟁에 연루되었을 뿐만 아니라 그린워싱이라는 꼬리표까지 붙은 '탄소 중립 암살자'로 변모했습니다.

탄소저감에 대해 인지하고 있는 많은 기업들에게 SBTi는 낯선 단어가 아닙니다. 기업은 언제 탄소 중립이 될 것인지 다양한 방법으로 말할 수 있지만,정식 스탬프 인증을 받으려면 SBTi 심사위원의 승인을 받아야 합니다.。

SBTi의 전체 이름은 The Science Based Targets Initiative이며 중국어로 번역하면 다음과 같습니다.과학 기반 목표 이니셔티브,기후 목표 기준 설정 및 기업 평가를 담당합니다. 문자 그대로의 의미에서 '과학'이 이 기관의 가장 큰 특징임을 알 수 있습니다.

SBTi는 2015년 설립 이후 Google, Apple, Microsoft, Dell 등 5,000개 이상의 기업을 대상으로 기후 목표를 검증했습니다. 거의 모든 유명 대기업이 여기에 포함됩니다.

탄소 중립을 시험에 비유한다면 SBTi가 정한 과학적 탄소 목표 기준이 시험 요강이 되며, 시험 요강의 모든 변경은 참가자의 성적에 영향을 미치게 됩니다. 따라서 SBTi 표준의 모든 변경은 열띤 토론을 촉발할 것입니다.

그러나 올해 4월, 강의 계획서와 기준이 180도 바뀌었습니다. 그 이유는 탄소 상쇄에 대한 SBTi의 태도가 바뀌었기 때문입니다.가치 사슬(Scope 3) 배출 감소의 경우 SBTi는 탄소 상쇄 구매를 전혀 허용하지 않는 것에서 10% 지분을 허용하는 것으로 전환했으며, 올해 4월 제한을 완전히 완화하겠다는 계획을 발표했습니다.

이는 SBTi의 이전 입장과 심각하게 일치하지 않기 때문에 SBTi가 기후 거버넌스의 경로를 바꾸는 것으로 의심을 받았습니다. 과학의 이름을 딴 기후단체인데, 현재 그 과학적 타당성이 의문시되고 있다.

출처: SBTi

SBTi에 가입하면 입학이 더 쉬워지고 졸업은 더 어려워집니다.

SBTi의 기원은 글로벌 기후 거버넌스 프로세스의 획기적인 해인 2015년으로 거슬러 올라갑니다. 올해 유엔 기후회의에서 195개국이 지구 온난화를 2도 이내로 제한하고 1.5도로 통제하기로 합의한 파리협정이 공식 체결됐다.

파리 협정이 체결된 직후 SBTi는 공식적으로 설립되었습니다. 이 조직의 발기인은 지구 환경 정보 센터(CDP), 유엔 글로벌 콤팩트(UNGC), 세계 자원 연구소(WRI) 등 4개의 국제 기관입니다. 그리고 세계자연재단(WWF).

SBTi는 기업이 파리 협정 목표에 따라 행동할 수 있도록 순 제로 목표를 설정하는 최초의 글로벌 과학 표준을 설정합니다.

오늘 검색 엔진을 열면 거의 매일 새로운 회사가 SBTi 이니셔티브에 참여하는 것을 볼 수 있습니다. 하지만 이는 자발적인 이니셔티브인데, 기업이 SBTi를 통해 탄소 감축 목표를 검증하도록 요구하는 규정은 없음에도 불구하고 기업들은 여전히 ​​동참을 서두르고 있다.

SBTi 공식 웹사이트의 데이터에 따르면 2023년 말 현재 SBTi 과학적 탄소 목표를 가진 기업의 수가 2022년 말보다 두 배 이상 증가했습니다.

2015년부터 2023년까지 과학 기반 탄소 목표 승인을 받은 기업의 누적 수입니다. 출처: SBTi

기업은 일반적으로 과학적 탄소 목표를 설정하기 위해 다음과 같은 5가지 단계를 수행해야 합니다.

첫 번째 단계는약속을 제출하다: 회사의 과학 기반 목표 설정 의도를 나타내는 신청서를 SBTi에 보냅니다.

두 번째 단계는목표를 세우다: SBTi 기준에 따라 적용 후 24개월 이내 배출감소 목표를 설정합니다.

세 번째 단계는목표 제출: 공식 검증을 위해 SBTi에 목표를 제출합니다.

네 번째 단계는외부 커뮤니케이션: 목표를 발표하고 이해관계자에게 알립니다.

다섯 번째 단계는정기공시: 매년 전사적 배출량을 보고하고 목표 달성 진행 상황을 추적합니다.

첫 번째 단계, 즉 약정서를 제출하는 단계는 무료입니다. 즉, 회사 정보를 입력하고 SBTi에 이메일을 보내면 됩니다. 이 빠르고 쉬운 단계는 SBTi 가입이 엄청나게 쉽다는 오해로 쉽게 이어질 수 있습니다.

"만약 기업이 외부 세계의 관심과 관심을 끌기 위해 공약을 제출한 후 대대적인 홍보 활동을 펼칠 뿐 후속 목표 설정과 실질적인 조치가 부족하다면 베이징 세계자원연구소(World Resources Institute Beijing)라는 의심을 받기 쉽습니다." 대표 사무소 지속 가능 변혁 센터의 연구원인 Zhang Wenquan은 36 Carbon에 이렇게 말했습니다.

2023년 1월부터 SBTi는 요구 사항을 강화하기 시작합니다.회사가 약속을 제출한 후 24개월 이내에 구체적인 목표를 제공하지 못하면 목록에서 제거됩니다.

과거에 SBTi는 공개 데이터베이스에서 약속을 제출하지 못한 회사만 삭제했지만, 이제 SBTi는 마감일 이전에 과제를 제출하지 못한 회사를 명확하게 지적하고 "약속 제거"를 명확하게 표시합니다. 이는 직접적인 공개적 명명 및 비판과 동일합니다.

올해 3월 SBTi는 다음을 포함하여 목록을 업데이트했습니다.마이크로소프트, 프록터 앤 갬블(Procter & Gamble), 유니레버, 월마트23개 기업을 포함해 239개 기업은 정해진 기한 내에 배출감축 목표를 수립·검증하지 못해 약속목록에서 제외됐다.

특정 목표를 기한 내에 제출하지 못한 일부 회사는 "약정 취소"로 표시되었습니다. 출처: SBTi

기업이 배출 감축 목표를 설정해 이를 SBTi에 제출해 검증을 받으면 정식으로 비용을 지불해야 한다. 구체적인 지급 기준은 기업 규모, 검증 프로젝트 유형 등에 따라 결정되며 수수료는 US$1,250~US$16,750입니다.

“약간 대학 졸업 변호인 셈이죠. 회사는 SBTi에서 요구하는 템플릿과 형식에 따라 자체 탄소 감축 목표와 배출 감축 경로에 대한 논문을 작성합니다. 이제 전문가 그룹에 넘겨서 여부를 검증해야 합니다. 검증 활동을 시작하기 전에 기업은 보증 프로젝트 유형에 따라 SBTi 관련 보증 전문가 수수료를 지불해야 합니다.”라고 JinkoSolar의 ESG 이사인 Yao Chenchen이 말했습니다.

탄소 상쇄에 대한 기준을 완화하고 "그린워싱"에 대한 승인을 제공합니다.

대부분의 기업이 SBTi에 가입하는 동기는 간단하고 명확합니다. 우선, 이는 비즈니스 주문에 의해 주도됩니다. 대규모 다국적 기업이 SBTi에 합류하면 가치 사슬의 공급업체에 대한 규제도 더욱 엄격해집니다.

예를 들어, 다국적 제약회사인 AstraZeneca는 상품 및 서비스 조달의 95%를 차지하는 공급업체에게 2025년까지 SBTi에 가입하도록 분명히 요구했습니다.

또한 Decathlon, Nike, H&M의 공급업체는 SBTi 목표를 제출해야 합니다. 즉,SBTi에 가입하지 않으면 귀사는 주요 다운스트림 제조업체로부터 주문을 받을 수 없습니다.。

한편으로는 국제적 영향력을 강화하라는 요구이기도 하다. 결국 SBTi는 글로벌 이니셔티브로 거대 기업들이 잇달아 합류해 기업의 탄소 저감 강도를 측정하는 비교 요소가 됐다.

한 신에너지기업 ESG 담당자는 “동료들이 합류했다고 발표했으니 우리도 질 수 없다”고 말했다.

SBTi 심사위원은 시험 요강을 발표했고 기업은 자발적으로 과제를 제출했습니다.

그러나 올해 4월 9일 SBTi 이사회가 갑자기 회사의 순 제로 목표 설정 기준을 업데이트할 계획이라고 발표하면서 큰 전환점이 발생했습니다. 기업은 환경 속성 인증서(탄소 배출권 포함)를 사용하여 범위 3 배출량을 상쇄할 수 있습니다. .

SBTi 설립 초기부터 기업은 탄소 배출을 줄이기 위해 탄소 배출권을 구매하는 것이 금지되었습니다. 그러나 파리협정 체결 이후 탄소 상쇄 프로젝트에 대한 수요가 급증하면서 SBTi는 탄소 배출권을 전면 거부하는 것에서 일부 배출권을 수용하는 것으로 바뀌었지만 최대 상쇄 배출권은 총 배출량의 10%에 불과하다.

올해까지 SBTi는 10% 기준을 직접 취소할 계획입니다. 이는 기업이 Scope 3 배출량을 상쇄하고 싶은 만큼 구매할 수 있음을 의미합니다.

이 기준의 자유화는 180도 전환과 같다.

이 발표는 또한 직원과 자문 그룹을 우회하여 내부 커뮤니케이션 팀이 사이트가 해킹당했다고 믿게 만들었다고 합니다. 이는 내부 불만을 직접적으로 불러일으켰고, 직원들은 SBTi의 발표 철회를 요구하는 공동 반대 서한까지 작성했다.

이는 무임승차가 가능한 외부 기업들로부터도 비난의 물결을 촉발시켰다.

패션 브랜드 H&M은 이전부터 SBTi의 서포터즈 중 하나였으나 올해 5월,H&M 그룹의 지속 가능성 책임자인 Leyla Ertur는 SBTi에 직접 편지를 보내 이의를 제기했습니다.。

그녀는 서한에서 “협동 자금 조달, 공장 전기화, 재생 가능 전력 개발은 자발적 탄소 시장 배출권보다 비용이 많이 들고 복잡할 것이며 기업이 이러한 중요한 문제에 대해 아무런 조치도 취하지 않게 될 가능성이 높습니다”라고 말했습니다.

H&M의 이의서(일부). 출처: H&M

반면, 탄소 상쇄 프로젝트는 품질 문제가 발생하기 쉽습니다. 예를 들어, 세계 최대 탄소 신용 기관인 Verra는 지난 2년 동안 신용 위기를 겪었으며 대부분의 프로젝트가 효과가 없다는 의문을 제기했습니다. (36카본이 앞서 보도한 바: 세계 최대 탄소배출권 회사는 파산하는가? | 포커스 분석)

“SBTi 이사회는 측정의 어려움 등의 문제를 해결하기 위해 계속해서 Scope 3 탄소 배출 감소 기준 및 방법 개발에 집중했어야 했는데, SBTi 이사회는 Scope 3 배출을 '해결'하기 위해 탄소 배출권을 활용하려고 했습니다. " 그린피스 기업 탄소 중립과 산림 탄소 격리 프로젝트 컨설턴트인 Yang Fangyi는 이렇게 말했습니다.

이는 잘못된 신호를 보내기 쉽습니다. 범위 3 탄소 배출을 해결하려면 구매하고 구매하세요.그러나 이는 사실이 아니다. 가치사슬의 탈탄소화 뒤에는 막대한 기술 투자가 깔려 있고, 기업이 수천 마일 떨어진 탄소 상쇄 프로젝트를 구매한다고 해서 재정적 격차가 완전히 해소되지는 않는다.

“범위 3 공급망 끝에서 진정으로 탄소 배출 감소를 달성하려면 가장 효과적인 방법은 공급업체에게 적시에 재생 가능 에너지로 전환하도록 요구하는 것입니다."양팡이가 말했다.

혼란은 몇 달 동안 지속되었습니다. 올해 7월 2일 SBTi CEO 루이스 아마랄(Luis Amaral)이 사임을 발표했다. 비록 개인적인 이유라고 주장했지만, 계속되는 대내외 비판이 사임을 더욱 심화시킨 계기가 될 것으로 보인다.

논쟁의 본질: 탄소 상쇄가 실제로 효과가 있는가?

올해 7월 30일, SBTi는 마침내 기업의 순제로 배출 기준 개정 계획에 대한 업데이트된 보고서를 발표했습니다.

많은 기대를 모으는 Scope 3 탄소 감축 프로그램에 대해 SBTi는 명확한 입장을 제시하지 않았지만, Scope 3 배출에서 탄소 배출권의 잠재적인 역할을 더 자세히 탐구하기 위해 문서에 일부 사례만 통합했습니다. 아울러 SBTi는 최종 결정 방향에 대해서는 밝히지 않았다.

SBTi는 최종 결정을 내리기 전에 더 많은 연구가 수행될 것이며 개정안은 2024년 말까지 발표되지 않고 2025년 말까지 발효될 예정이라고 밝혔습니다.

이 분쟁의 성격으로 볼 때 여전히 국제사회의 탄소 상쇄에 대한 인식 정도, 특히 Scope 3 배출 감소에서 탄소 상쇄의 역할이 중요합니다.

“예를 들어, 한 회사가 특정 지역의 열대 우림에서 탄소 격리 프로젝트를 구매했지만 이 프로젝트는 회사 자체 공급망과 아무런 관련이 없으며 회사의 배출 감소 프로세스에 직접적으로 기여할 수 없는 것이 주된 이유입니다. 이러한 프로젝트는 논란의 여지가 있다”고 Zhang Wenquan은 말했다.

Zhang Wenquan은 이제 국제 사회가 탄소 상쇄에 대해 점점 더 신중해지고 있다고 언급했습니다. 기업들은 값싸고 품질이 낮은 탄소 흡수원을 구매하고 있으며, 그린워싱 혐의로 기소된 사례가 언론에 자주 보도되어 잠재적인 위험이 커지고 있다고 말했습니다.

그는 기업이 탄소 상쇄 프로젝트를 구매하더라도 감축하기 어려운 나머지 배출량을 목표로 하고 고품질 탄소 흡수원을 신중하게 선택해야 한다고 제안했습니다.

그러나 인터뷰에 응한 몇몇 전문가들은 탄소 상쇄 프로젝트를 직접적으로 부정하는 것은 비과학적이라고 언급했다. 최종 분석에서는 여전히 '정도'의 문제이다.

“탄소 상쇄든, 녹색 전력 구매든, 탄소 감소의 논리는 다르지만 모두 전 세계에서 작동하고 있는 시장 기반의 탄소 감소 메커니즘입니다. 모두 비용을 지불하고 있기 때문에 그 자체로는 나쁜 것이 아닙니다. 기후 거버넌스를 위해서는 더 많은 생각이 필요하지만 이를 통제하는 방법은 더 많은 생각이 필요합니다."라고 Yao Chenchen은 말했습니다.

Yao Chenchen은 기업 자체의 배출량 감소에 우선순위를 두는 것 외에도SBTi 심판은 예를 들어 회사가 기술을 통해 배출량을 줄이든지, 녹색 전력을 구매하든, 탄소 상쇄권을 구매하든, 범위 3의 탄소 감소 목표를 완료한 후 다른 로고를 사용할 수 있습니다. 그리고 그것들을 섞지 마세요.

SBTi의 향후 방향은 최종 표준 초안이 공개될 때까지 결론을 내릴 수 없습니다. 그러나 한 가지 분명한 사실은 저렴하고 품질이 낮은 탄소 상쇄 프로젝트가 오랫동안 Greenwashing의 주요 용의자였다는 것입니다.

탄소중립 인증 기준이 점점 엄격해지는 상황에서 가장 중요한 것은 기업이 먼저 자신의 역할을 다하는 것입니다.