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Xiaomi en el curso de la historia

2024-08-02

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El 25 de enero de 1992, el diseñador jefe fue a Zhuhai para visitar una empresa que fabrica simuladores de centrales nucleares. El diseñador jefe miró a los jóvenes ingenieros ocupados trabajando en la empresa y se volvió para preguntarle al presidente, el Dr. You Jingyu, ¿cree que la afirmación de que "la ciencia y la tecnología son la principal fuerza productiva" es sostenible?

En realidad, la Dra. You no tenía un doctorado. Tenía experiencia en automatización y energía eléctrica. Fue a los Estados Unidos para estudiar tecnología de simulación y regresó a China. En 1992, fue admitida en la Universidad de Wuhan para realizar un doctorado en economía.

Cuando el diseñador jefe le preguntó, ella dijo que respondería con la práctica. Creo que esta conclusión es completamente sostenible.

El diseñador jefe es un montador de formación y le gusta un fuerte apretón de manos entre camaradas. Al tomar una foto con los empleados de la empresa, vio a algunos jóvenes en la última fila. Después de tomar la foto, caminó, estrechó la mano de los jóvenes uno por uno y les dijo: amen a nuestro país y hagan que nuestro país se desarrolle:

China ha sido pobre durante miles de años y es hora de cambiar esta situación.

Antes de salir del laboratorio y subir al autobús, el diseñador jefe volvió a tomar la mano de You Jingyu y le dijo que debería seguir haciéndolo si podía mantenerse firme. Definitivamente encontrarás muchas dificultades, por lo que deberás perseverar, comportarte con el rabo entre las piernas y hacer las cosas bien con los pies en la tierra.

En ese momento, Lei Jun, el “senior” de You Jingyu de la Universidad de Wuhan, estaba realizando una pasantía en el Departamento de I+D de Kingsoft Software en Zhuhai. Todo el mundo sabe lo que pasó después. Treinta y dos años después, el Sr. Lei, que mide 1,8 metros de altura, vale cientos de miles de millones. Tiene el pelo negro y espeso y no es miope. algunos artículos interesantes en Internet y suspiró.

Lei Jun ha expresado en muchas ocasiones que no le gusta que la gente lo llame actor principal de Shuangwen. En su discurso anual hace algún tiempo, dijo que la vida nunca se ha centrado en Shuangwen.

A los amigos jóvenes les gusta abstraer y resumir en videos el desarrollo de Xiaomi e incluso la tecnología de China. Todavía son jóvenes y no saben qué precio deben pagar una empresa y una nación para cambiar su destino y salir del asedio.

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En la Conferencia de Internet de Wuzhen en 2017, el director ejecutivo de Lenovo, Yang Yuanqing, publicó en Weibo:

Ma Huateng es el mejor bebiendo y el mejor persuadiendo a la gente para que beba.

Todos los grandes tienen un pasatiempo en privado. Se dice que además de beber, Xiao Ma también fuma dos paquetes de cigarrillos al día. En la cena de Wuzhen, no todos convocaron a la Maestra Ma y los medios dieron mucha importancia al asunto. Alguien explicó que era porque la Maestra Ma no bebía.

Este malentendido es enorme. ¿No saben todos que la Maestra Ma tiene el título de “Vicepresidente de la Asociación Nacional de Investigación de la Cultura Licor Moutai”?

Oyster recuerda que en la foto del grupo de la cena de ese año, Lei Jun era el único que trabajaba en hardware, mientras que los otros grandes estaban involucrados en inversiones o innovación de modelos. Todos los demás tenían una copa de vino blanco frente a ellos. Sólo Lei Jun tenía una copa de líquido marrón frente a él.

En la conferencia de lanzamiento de Xiaomi SU7, Lei Jun dijo que había conducido algunos vehículos eléctricos con refrigeradores. Si solo hubiera una botella de Coca-Cola en ellos, los balancearía, por eso los refrigeradores de Xiaomi tienen almohadillas antivuelco.

A los amigos jóvenes les puede resultar extraño que cuando hablan de coches, sólo hablen de coches y nada de Coca-Cola. Quizás no sepas que al Sr. Lei le encanta tanto la Coca-Cola que algunos de sus amigos tienen un pequeño refrigerador en la oficina por si el Sr. Lei pregunta si hay Coca-Cola helada.

Un amigo mío, Li Xiang, a quien le encanta hacer entrevistas, recientemente tuvo una entrevista de cuatro horas con Lei Jun. Durante la conversación, Lei Jun dijo que todavía estaba sobrecargado de trabajo y se reinventaba una y otra vez.

Así que beber Coca-Cola es probablemente uno de sus pocos pasatiempos además del trabajo.

A partir de 2020, Lei Jun dará un discurso anual cada verano. La panza de ostras de 2020 ha terminado. Lei Jun definió "basado en la tecnología, rentabilidad y fabricación de los productos más geniales" como las "tres reglas de hierro de Xiaomi" en el escenario. Un amigo al que le encanta hacer panqueques le dio un nombre corto a Oyster Pork:

Tsunamoto es el más genial.

Una generación de ingenieros sigue un proceso histórico. No sé si Lei Jun quería hacer que la empresa pasara de una innovación de modelo a una innovación tecnológica debido a la desilusión de Huawei tras ser sancionada por Estados Unidos.

El tema del discurso anual de Lei Jun de este año es "Coraje". Habló de por qué Xiaomi quería fabricar automóviles. Alrededor de las 7 a. m. del 15 de enero de 2021, Lei Jun recibió una llamada de un amigo y le dijeron que Xiaomi había sido sancionada por Estados Unidos.

La situación de Xiaomi en ese momento en realidad no era buena. Hubo cierta resistencia del mercado a la transformación de productos de alta gama y el crecimiento de las ganancias se redujo a la mitad. Zhang Yiming, el mejor cazador furtivo de Zhongguancun, envió a Estados Unidos. la empresa dudaba sobre si construir un automóvil...

La junta le preguntó:

Si no se pueden fabricar teléfonos móviles, ¿qué harán sus 30.000 o 40.000 empleados?

A primera vista, un ingeniero no hace este tipo de preguntas. Un verdadero ingeniero nunca preguntaría qué hacer.

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Cuando Lei Jun explicó lo que le sucedió a Xiaomi en los últimos años en su discurso anual, dijo que fue una lección hacer primero la integración y el software al fabricar teléfonos móviles, y que lo ha estado compensando desde 2016.

Fue el año más caluroso para Internet en China. AlphaGo derrotó a Lee Sedol, la pista de transmisión en vivo estaba llena de unicornios y todos hablaban de Bitcoin y blockchain.

Ese año, Xiaomi Note no solo fue un éxito equipado con Xiaolong 810, sino que el proveedor principal Samsung se negó a continuar suministrando pantallas AMOLED a Xiaomi. Lei Jun voló personalmente a la sede de Samsung en Corea del Sur cuatro veces para disculparse. En una ocasión, bebió cinco botellas de. vino tinto. .

Probablemente se trate de una fiesta para beber que a todo el mundo no le gusta. Huang Gongshao lo resumió hace mil años: nadie lleva flores, nadie convence a la gente para que beba y a nadie le importa la borrachera.

Cuando el diseñador jefe estaba en el sur en 1992, cuando conoció a jóvenes, les decía que se involucraran en la tecnología, cuanto más alta mejor, cuanto más nueva mejor, de lo contrario serían intimidados.

Muchas personas entienden estas palabras, pero pocas pueden ponerlas en práctica.

En 2016, Xiaomi invirtió 2.100 millones de yuanes en I+D y obtuvo ingresos de 68.400 millones de yuanes.

Existe una línea divisoria muy clara entre las empresas de bienes de consumo y las empresas de tecnología: la proporción de los gastos de I+D en los ingresos. Para Huawei, ZTE y DJI, esta cifra es de alrededor del 15%, Baidu está cerca del 20% y Lenovo, TCL y Xiaomi son alrededor del 3% al 5%.

En mi impresión, Lei Jun rara vez defiende una cosa repetidamente. Solo cuando los forasteros critican la mala tecnología de Xiaomi, lo explica repetidamente.

Lei Jun dijo que quería compensar sus errores, y realmente lo hizo. La inversión en I+D se ha disparado de 2.100 millones de yuanes en 2016 a 19.100 millones de yuanes en 2023, y la proporción de los gastos en I+D en los ingresos ha aumentado al 7%. La proporción entre la inversión en I+D y el beneficio neto es aún más alarmante: 109%.

Hace unos años, cuando Lei Jun decía que Xiaomi quería competir con Apple, el público siempre se reía. En los últimos años, las risas se han reducido porque los gastos de I+D de Apple representan el 6% de los ingresos.

Faltando un mes para el lanzamiento de Xiaomi SU7, Apple anunció que ya no fabricaría automóviles.

Lei Jun dijo que estaba sorprendido. Los fabricantes chinos de teléfonos móviles son todos fanáticos de Steve Jobs, y mucho menos Lei Jun, que no podía dormir por la noche viendo "Silicon Valley Fire".

El punto de partida de Apple para la fabricación de automóviles fue hace más de diez años, cuando Steve Jobs todavía estaba allí. Después de hablar con gente de la industria automotriz, se dio cuenta de que no podía construir automóviles tradicionales, sino que tenía que construir automóviles puramente eléctricos.

Desafortunadamente, Jobs falleció el 5 de octubre de 2011 y Cook se hizo cargo de Apple.

En los años siguientes, Apple entró en la industria automovilística como una mosca sin cabeza. En 2013, querían adquirir Tesla a un precio de 240 dólares por acción; en 2014, Apple creó el departamento de proyectos "Titan" y estableció una base secreta con un equipo de cientos de personas.

Los siguientes 10 años fueron indiscutiblemente basura. Se priorizó el hardware durante dos años, se priorizó el software durante tres años y no se persiguió ni lo duro ni lo blando durante otros cuatro años. Se gastaron un total de miles de millones de dólares.

Un amigo de Silicon Valley me dijo que Apple había estado inspeccionando la cadena de suministro para la fabricación de automóviles durante mucho tiempo y descubrió que no podían crear productos que estuvieran muy por delante de sus pares en términos de hardware y que deslumbraran a todos. Una gran empresa como Apple, que tiene un aura histórica y mítica, no teme que el producto no se produzca, pero teme que una vez producido, la gente piense que no es más que eso.

en otras palabras:

Dios no puede sangrar.

Lei Jun no cree que él y Xiaomi sean dioses. Quiere subirse primero a la mesa de póquer y desarrollar sus propios motores, fundición a presión y conducción autónoma. Ha dicho muchas veces que Xiaomi invertirá 100 mil millones en I+D en los próximos cinco años.

Revisé los informes financieros de nuestros socios comerciales y sentí que el Sr. Lei era realmente estúpido. La mayoría de sus pares totalizan los gastos de I+D y los gastos administrativos, pero sólo Xiaomi los calcula por separado.

Todo el mundo también dice que valora la I+D, pero el personal de I+D representa sólo alrededor del 20% de los empleados el año pasado, Xiaomi representó directamente el 53%, muy cerca del 54,8% de Huawei.

Gastar dinero gratis en ingenieros es una inversión de valor real y amiga del tiempo. Al comienzo de la conferencia SU7, Lei Jun dijo que no esperaba que una empresa tan grande como Apple no pudiera hacer nada. Su expresión fue muy sutil. Apple tardó 13 años en construir un automóvil, pero él y sus ingenieros lo construyeron en 3 años.

No es que haya dudado. Entre todos los ejecutivos de Xiaomi, él es el más cauteloso sobre si construir un automóvil. En un video durante el Festival de Primavera de este año, cuando hablaba de construir un automóvil, se escogía las manos con nerviosismo.

Xiaomi es probablemente la última empresa privada en entrar en el campo de la fabricación de automóviles, no por lo difícil que sea construir automóviles, sino porque cada vez hay más directores ejecutivos "inteligentes" como Cook.

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Además de Lei Jun, Buffett también es un amante de la Coca-Cola. Puede beber 5 latas al día.

Hablando de Buffett, recientemente ha estado reduciendo sus tenencias de acciones de BYD. Después de subirse al autobús en 2008, el dios de las acciones mantuvo BYD durante 14 años hasta que comenzó a reducir sus tenencias en 2022. En dos años, el índice de participación cayó de. cerca del 20% a menos del 5%.

Oyster Pork probablemente calculó que el dios de las acciones ganó más de 20 mil millones, sin contar los dividendos.

Los medios interpretaron muchas cosas desde el punto de vista financiero e industrial, pero se perdieron una frase del anciano en la junta de accionistas de este año. Dijo que si Berkshire sigue invirtiendo en Estados Unidos, es poco probable que cometa errores importantes.

Traducido a la lengua vernácula, el dios del stock ha comenzado a apostar por el destino del país. No cree que podamos sobrevivir a los diversos tropiezos de su patria.

No importa cuán astutos sean los estadounidenses, no entenderán la obsesión china de "ser derrotados si se quedan atrás".

El Congreso de los Estados Unidos emitió anteriormente un informe que decía que a principios de este siglo, China tenía sólo 37 buques de guerra de más de 1.000 toneladas, y ahora tiene al menos 350. Esto a pesar de que han construido casi dos tercios de los buques civiles del mundo. Las estimaciones preliminares de las capacidades actuales de construcción naval de China son las de Estados Unidos:

230 veces.

Analizaron muchas razones, pero omitieron una muy importante.

Antes de que se celebrara la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China, hubo controversia sobre si la ciencia y la tecnología eran la principal fuerza productiva y si los investigadores científicos eran parte de la clase trabajadora.

En ese momento, China, con una población de 960 millones, tenía sólo 5,37 millones de técnicos en ingeniería, técnicos agrícolas, investigadores científicos, técnicos de salud y personal docente combinados.

En la Conferencia Nacional de Ciencia y Tecnología de esa primavera, el diseñador jefe tomó la decisión final de eliminar todo el ruido. Hoy en día, China es capaz de formar 1,6 millones de ingenieros cada año, lo que representa una cuarta parte del mundo, el equivalente a Estados Unidos, Europa, Japón e India juntos.

Wang Chuanfu es ingeniero, Ren Zhengfei es ingeniero y Lei Jun sigue siendo ingeniero. Estas personas están orgullosas de su condición de ingenieros y tratan los talentos técnicos de la empresa como sus tesoros.

A principios de este año, Lei Jun otorgó premios de tecnología millonarios a los equipos "Tecnología integrada de fundición a presión grande" y "Xiaomi Pengpai OS", respectivamente. Este premio ha sido otorgado por Lei Jun durante cinco años y recompensa a un equipo de ingeniería de menos de 10 personas con una bonificación en acciones RSU por valor de 1 millón de dólares.

Eché un vistazo a las fotos de la escena y Lei Jun estaba parado en el borde.


Lei Jun dijo que solía pensar que fabricar teléfonos móviles era muy difícil, pero después de construir automóviles, descubrió que fabricar teléfonos móviles era bastante feliz. Debido a que todas las fábricas están en suburbios remotos donde no hay lugar para la gente y los ingresos no son altos, muchas personas en la industria automotriz persisten por amor y orgullo, y planeo practicar Luohan Quan con ellos durante 15 años.

Aunque no sé de qué están orgullosos, me siento inexplicablemente tranquilizado cuando veo que todavía hay tanta gente que disfruta apretando tornillos y martillando placas de acero con zapatillas y jeans arrugados.

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