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Shi Enze, reportero de todos los medios de Southern Finance, informa desde Shenzhen

Cuando se trata de "cuello atascado", todo el mundo pensará en la injusticia sufrida por China en el campo de los chips. Pero ya en 2002 nos enfrentamos a un dilema de "cuello atascado" en el campo de los materiales.

Wu Xian es una leyenda en el campo de los materiales. Como empresaria sin formación científica, estaba convencida de que los materiales poliméricos serían una industria que seguiría siendo necesaria en la vida humana y seguiría progresando, por lo que tomó todo su patrimonio neto de 20.000 yuanes y fundó la empresa. Agua" en 1999. marca.

Tres años después de unirse a la industria, Wu Xian descubrió que China dependía en gran medida de las grandes empresas extranjeras en el campo de los materiales. Entre ellas, el éter de polifenileno (PPE) era un producto típico cuyas ventas en el extranjero estaban restringidas. entre los cinco principales materiales de ingeniería nacionales que no se habían producido en el país. Este incidente hizo reflexionar a Wu Xian: las tecnologías clave deben estar en sus propias manos. Posteriormente, localizó completamente el EPP introduciéndolo desde el extranjero, digerirlo y absorberlo en el país y luego innovar. Hoy en día, los EPI se han convertido en el material central de la industria nacional de nuevas energías y se han utilizado ampliamente en sistemas de baterías y componentes livianos de vehículos de nuevas energías, así como en la industria fotovoltaica y otros campos.

Lo mismo ocurre también en el campo del LCP (polímero de cristal líquido). En 2014, Watt adquirió la línea de producción LCP de Samsung Fine Chemicals, allanando el camino para la posterior localización e integración de materiales para servidores 5G y AI.

Como miembro de la cadena de innovación de tecnología verde, Watt utiliza la innovación en tecnología de materiales como vanguardia para proporcionar los mejores productos a los usuarios intermedios, extendiendo así la innovación en la escena y finalmente abriendo toda la cadena industrial. Promover conjuntamente la transformación verde y el desarrollo sostenible de industrias como la automotriz y las redes de comunicación. Al mismo tiempo, también ha hecho su propia contribución en la economía de baja altitud y otras cadenas para ayudar a China a alcanzar más rápidamente sus objetivos de desarrollo de "carbono dual".

"Las empresas no sólo deben incorporar valor a través de la innovación, sino también aprovechar toda la cadena ecológica de innovación de forma individual", afirmó Wu Xian, presidente de Vought Co., Ltd., en una entrevista con "New Guangdong Business". Este ecosistema de innovación en forma de cadena también ha hecho que Wu Xian preste atención al campo ESG.

En opinión de Wu Xian, el espíritu de "trabajo duro y pionero" enfatizado por los empresarios de Guangdong es en realidad similar a la "responsabilidad social corporativa y el desarrollo sostenible global" en el concepto ESG moderno. Esto también llevó a Vought a convertirse en la primera empresa de la industria de materiales modificados en publicar un informe ESG bilingüe en chino e inglés. Ya sabes, sólo el 25% de las empresas manufactureras del mercado de acciones A pueden hacer esto.

Además, Wu Xian cree que Watt seguirá adhiriéndose al sistema ESG en el futuro y utilizará estándares más altos y requisitos más estrictos para ayudar a la innovación ascendente y descendente en la cadena industrial.

De la innovación individual a la nueva productividad

"Nuevo negocio de Guangdong": ¿Qué desafíos ha encontrado Watt en su desarrollo durante los últimos 25 años? ¿Cómo se logra un gran avance?

Wu Xian: En los últimos años, la industria ha propuesto el concepto de "cuello atascado". Ya en 2002, Watt se encontró con el problema del suministro restringido. Como material clave en los campos de la electrónica y la electricidad, la industria del automóvil, la industria de maquinaria y la industria química, el EPI todavía era un material "estancado" en China antes de 2002. Como empresa downstream, las empresas extranjeras que se muestran reacias a marcharse nos han impuesto un bloqueo de ventas. Los ciudadanos también han organizado muchos proyectos de investigación técnica, pero desafortunadamente fue difícil superar el cuello de botella técnico y terminó en un fracaso. A Walter solo le quedan dos opciones: sentarse y esperar o hacerlo usted mismo. Todos estábamos muy ansiosos en ese momento. Pensé que mientras la tecnología estuviera disponible en el mundo, nuestro país podría tenerla, mientras otros la tuvieran, Watt también podría tenerla. Posteriormente, volé sin escalas a varias partes de Europa para realizar investigaciones y organicé grupos de expertos extranjeros para estudiar contramedidas. Finalmente, elegí Europa y sobre esta base logré avances tecnológicos e innovaciones, introduje con éxito el proyecto de tecnología "PPE" desde el extranjero. China Desde entonces, Watt se ha hecho un nombre en el campo de los materiales. Hoy en día, nuestros vehículos de nueva energía son líderes en el mundo y la energía fotovoltaica también se está desarrollando muy bien. Este material juega un papel importante.

En 2014, Watt compró 155 tecnologías patentadas en el campo de los materiales LCP de Samsung de Corea del Sur y, tras cinco años de cultivo de localización, los materiales LCP se localizaron por completo. Sembrando las semillas para el posterior desarrollo 5G de China. 5G llegará en 2019. Para garantizar un control independiente de los eslabones de materiales en la cadena de suministro y buscar nuevos materiales necesarios para los productos 5G nacionales, un cliente líder llamó a la puerta de la fábrica de Vought en Jiangsu. Comenzamos a explorar escenarios 5G con nuestro. clientes, utilizando nuevos materiales para promover la construcción ecológica y localizada de estaciones base 5G. En la actualidad, ambas partes han llevado a cabo trabajos de investigación previa sobre la industria 6G.

En 2021, Watt vuelve a estar "atascado" por las materias primas, pero el equipo de Watt es muy resistente, desarrolla e innova de forma independiente y encuentra nuevas formas de resolver problemas. Cuando se trata de materiales, nos lleva 15 años. para producir un producto. La regla en el ámbito de los materiales es invertir mucho tiempo, persistir, cultivar, buscar escenarios constantemente y explorar junto al demandante. Siento que tengo la responsabilidad de construir bien la empresa. Nuestros productos son necesarios para el país y la industria. Es suficiente para sentirme a gusto.

"Nuevo negocio de Guangdong": en el campo de los materiales, ¿qué nuevas posibilidades traerá la nueva productividad al desarrollo industrial?

Wu Xian: La nueva productividad es productividad con la innovación como núcleo. Como aguas arriba de la cadena industrial, los materiales son una parte indispensable del proceso de innovación y mejora. Entre las "tres cosas nuevas" de viajar al extranjero, cada una está relacionada con la exploración y el progreso de los materiales por parte de los seres humanos. Por ejemplo, fibra de carbono en vehículos de nuevas energías, litio en baterías de nuevas energías, polisilicio en fotovoltaica, etc. Además, en el ámbito de la salud general, como dientes humanos, huesos y articulaciones, etc., están muy relacionados con el progreso de los materiales.

Para Watt, es necesario proporcionar los mejores y más óptimos servicios y productos, y construir un ecosistema industrial con escenarios de aplicación posteriores. Como proveedor principal de un determinado cliente de drones, Watt proporciona materiales para hacer que los drones sean más livianos y respetuosos con el medio ambiente. En la cadena económica de baja altitud, somos equivalentes a un punto de fuerza en la cadena. A través de soluciones materiales creadas con los clientes, ayudamos al desarrollo de nueva productividad en toda la cadena económica de baja altitud. todo Guangdong Todas las empresas económicas de baja altitud en el área de la Gran Bahía de Hong Kong y Macao.

Las empresas no solo deben centrarse en la innovación individual, sino también servir a toda la cadena industrial con genes innovadores, progreso y cambio continuos, y construir una cadena ecológica completa. Planificación y clasificación, incluido el posicionamiento estratégico, y cómo implementarlo para lograr el objetivo general. Y este pensamiento también empezó a hacer que Watt prestara atención al concepto ESG.

La innovación de Walter nunca ha dejado de avanzar. Actualmente, Walter tiene más de 400 patentes que son nuestra competitividad formada en la industria de servicios diarios, la ecología de servicios, la producción de servicios y todo el proceso de transformación y desarrollo ecológico.

Mientras Walt sumaba, también restaba. Pensaremos constantemente en: ¿Pueden nuestros materiales adaptarse a las tendencias de desarrollo mundial y a una vida mejor para la humanidad? A partir del pensamiento y la práctica continuos se pueden obtener objetivos estratégicos corporativos más precisos.

Cuando nuestro escenario y el desarrollo del país requieren más materiales, debemos servir a toda la cadena industrial con el gen de la innovación, el progreso y el cambio continuo, y reflejar la existencia del valor necesario. Las empresas no sólo deben centrarse en la innovación, sino también construir una cadena ecológica completa, incluida la planificación y clasificación del posicionamiento estratégico y cómo implementarlo, para lograr el objetivo general. Desde la visión de la misión hasta los objetivos anuales, cómo realizar un ciclo y completarlo, qué ruta utilizar, cómo trabajan juntos los miembros del equipo, etc., son cuestiones que deben considerarse. En esta era, no podemos quedarnos quietos. Si entramos en la etapa plana, fácilmente saldremos del círculo y no podremos mantener el ritmo que nos necesitan.

Promover las industrias upstream y downstream para construir conjuntamente ESG

"Nuevo negocio de Guangdong": Watt ha publicado informes ESG durante dos años consecutivos. En realidad, esto es particularmente raro en la industria manufacturera. Sólo alrededor del 25% de las empresas manufactureras en todo el mercado de acciones A publican informes ESG. ¿Qué te impulsa a hacer esto?

Wu Xian: Este es exactamente el estilo de hacer las cosas que Walt ha aprendido a lo largo de años de "trampa". Watt siempre ha tenido "tres altos" requisitos en su desarrollo, a saber, altos estándares, alta calidad y alto valor, que están estrechamente relacionados con el contenido de ESG. También se puede ver en la misión corporativa de Watt de "dar forma a una vida mejor para la humanidad" que Watt no solo parte de la perspectiva de los intereses corporativos, sino también del desarrollo de todo el medio ambiente y la ecología. El concepto ESG en realidad encarna el estilo de trabajo de Watt a lo largo de los años.

En el contexto del desarrollo de alta calidad del país, las propias empresas deben comprender y coordinar el posicionamiento de los productos desde una perspectiva ESG. ESG es una construcción ecológica de alto valor y altos estándares. Las empresas con un alto contenido ESG son especialmente reconocidas por los principales clientes a nivel mundial. Esto significa que las empresas tienen garantías prácticas en términos de sostenibilidad verde, gobernanza social, etc., y es un estándar de calidad para probar empresas sobresalientes.

"New Guangdong Business": como miembro de la comunidad empresarial cantonesa, Walter tiene una cierta relación entre el concepto ESG moderno y el espíritu empresarial tradicional cantonés. ¿Cómo entiende la relación entre ambos?

Wu Xian: Gracias a la política de reforma y apertura, los empresarios de Guangdong han desarrollado el espíritu de "trabajadores y valientes para ser los primeros en el mundo". Como miembro de los empresarios de Guangdong, Walter aprendió de la creencia de los empresarios cantoneses de que siempre son emprendedores y deben mantener siempre un sentido de presencia en la industria. Este sentido de existencia radica en nuestra reflexión constante sobre a qué tipo de grupos de clientes se dirige Watt. Servir a grupos de clientes líderes permite a Watt mantenerse al día con las tendencias de desarrollo mundial y cumplir con su misión de "dar forma a una vida mejor para la humanidad".

En el contexto de la nueva era, especialmente en un altiplano industrial como la Gran Área de la Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao, nosotros, los empresarios de Guangdong, también debemos seguir el ritmo de los tiempos y, al mismo tiempo, hacer un buen trabajo en nosotros mismos, debemos combinar el ". "Altos requisitos y estándares estrictos" en el sistema ESG para garantizar nuestra seguridad en todo momento. Examinar si hemos mejorado la calidad de nuestros productos y mantenido la naturaleza avanzada de la cadena industrial, para aprovechar toda la cadena industrial para lograr mejores altos -desarrollo de calidad y asumir la misión y responsabilidad de construir un área de bahía de clase mundial. Por lo tanto, la misión de "dar forma a una vida mejor para la humanidad" que Watt ha implementado a lo largo de los años, el espíritu de "atreverse a ser el primero en el mundo" y el concepto ESG de los empresarios de Guangdong coinciden entre sí. También es la fuerza impulsora fundamental para que la Gran Área de la Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao se convierta en un área de bahía de clase mundial en el futuro.