berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Reporter semua media Southern Finance Shi Enze melaporkan dari Shenzhen

Berbicara tentang "kemacetan", semua orang akan berpikir tentang ketidakadilan yang dialami Tiongkok di bidang chip. Namun pada awal tahun 2002, kita menghadapi dilema "macet" di bidang material.

Wu Xian adalah legenda di bidang material. Sebagai seorang pengusaha wanita dengan latar belakang non-ilmiah, ia yakin bahwa bahan polimer akan menjadi industri yang terus dibutuhkan dalam kehidupan manusia dan akan terus mengalami kemajuan, maka ia mengambil seluruh kekayaan bersihnya sebesar 20.000 yuan dan mendirikan perusahaan " Air" pada tahun 1999. merek.

Tiga tahun setelah bergabung dengan industri ini, Wu Xian menemukan bahwa Tiongkok sangat bergantung pada perusahaan asing besar di bidang material. Diantaranya, polyphenylene ether (PPE) merupakan produk khas yang dilarang dijual di luar negeri di antara lima bahan rekayasa dalam negeri teratas yang belum diproduksi di dalam negeri. Kejadian ini membuat Wu Xian merenung: teknologi utama harus ada di tangannya sendiri. Selanjutnya, ia melokalisasi APD secara menyeluruh dengan memperkenalkannya dari luar negeri, mencerna dan menyerapnya di dalam negeri, lalu melakukan inovasi. Saat ini, APD telah menjadi bahan inti industri energi baru dalam negeri dan telah banyak digunakan dalam sistem baterai dan komponen ringan kendaraan energi baru, serta dalam industri fotovoltaik dan bidang lainnya.

Hal serupa juga terjadi pada bidang LCP (liquid crystal polimer). Pada tahun 2014, Watt mengakuisisi lini produksi LCP dari Samsung Fine Chemicals, yang membuka jalan bagi lokalisasi dan integrasi material server 5G dan AI.

Sebagai anggota rantai inovasi teknologi ramah lingkungan, Watt menggunakan inovasi teknologi material sebagai yang terdepan untuk menyediakan produk terbaik kepada pengguna hilir, sehingga memperluas inovasi dan akhirnya membuka seluruh rantai industri. Bersama-sama mempromosikan transformasi ramah lingkungan dan pembangunan berkelanjutan pada industri seperti otomotif dan jaringan komunikasi. Pada saat yang sama, Tiongkok juga memberikan kontribusinya pada perekonomian dataran rendah dan rantai lainnya untuk membantu Tiongkok mencapai tujuan pembangunan “karbon ganda” dengan lebih cepat.

“Perusahaan tidak hanya harus mewujudkan nilai melalui inovasi, tetapi juga memanfaatkan seluruh rantai ekologi inovasi secara individual.” Wu Xian, ketua Vought Co., Ltd., mengatakan dalam sebuah wawancara dengan “New Guangdong Business”. Ekosistem inovasi yang seperti rantai ini juga membuat Wu Xian menaruh perhatian pada bidang ESG.

Dalam pandangan Wu Xian, semangat “kerja keras dan kepeloporan” yang ditekankan para pengusaha Guangdong sebenarnya mirip dengan “tanggung jawab sosial perusahaan dan pembangunan berkelanjutan global” dalam konsep ESG modern. Hal ini juga mendorong Vought menjadi perusahaan pertama di industri bahan modifikasi yang menerbitkan laporan ESG dalam dua bahasa dalam bahasa Mandarin dan Inggris. Tahukah Anda, hanya 25% perusahaan manufaktur di pasar saham A yang mampu melakukan hal ini.

Selain itu, Wu Xian yakin Watt akan terus mematuhi sistem ESG di masa depan dan menggunakan standar yang lebih tinggi serta persyaratan yang lebih ketat untuk membantu inovasi hulu dan hilir dalam rantai industri.

Dari inovasi individu hingga produktivitas baru

"Bisnis Guangdong Baru": Tantangan apa yang dihadapi Watt dalam perkembangannya selama 25 tahun terakhir? Bagaimana cara menerobos?

Wu Xian: Dalam beberapa tahun terakhir, industri telah mengemukakan istilah "macet leher". Pada awal tahun 2002, Watt menghadapi masalah terbatasnya pasokan. Sebagai bahan utama di bidang elektronik dan kelistrikan, industri otomotif, industri permesinan, dan industri kimia, APD masih menjadi bahan yang "terjebak" di Tiongkok sebelum tahun 2002. Sebagai perusahaan hilir, perusahaan asing yang enggan keluar telah menerapkan blokade penjualan kepada kami. Masyarakat dalam negeri juga telah banyak mengorganisir proyek penelitian teknis, namun sayangnya hambatan teknis tersebut sulit ditembus dan berakhir dengan kegagalan. Hanya ada dua pilihan tersisa bagi Walter, duduk dan menunggu, atau melakukannya sendiri. Kami semua sangat cemas saat itu. Saya pikir selama teknologi itu tersedia di dunia, negara kita bisa memilikinya. Selama orang lain memilikinya, Watt juga bisa memilikinya. Setelah itu, saya terbang nonstop ke berbagai belahan Eropa untuk penelitian dan mengorganisir kelompok ahli asing untuk mempelajari tindakan pencegahan. Akhirnya, saya memilih Eropa dan membuat terobosan dan inovasi teknologi atas dasar ini. Saya berhasil memperkenalkan proyek teknologi "PPE" dari luar negeri Cina Sejak itu, Watt Buat nama untuk dirinya sendiri di bidang material. Saat ini, kendaraan energi baru kita memimpin dunia, dan fotovoltaik juga berkembang dengan sangat baik. Bahan ini memainkan peran penting dalam hal ini.

Pada tahun 2014, Watt membeli 155 teknologi yang dipatenkan di bidang material LCP dari Samsung Korea Selatan, dan melalui lima tahun pengembangan lokalisasi, material LCP sepenuhnya dilokalisasi. Menabur benih untuk pengembangan selanjutnya 5G di Tiongkok. 5G akan hadir pada tahun 2019. Untuk memastikan kontrol independen atas tautan material dalam rantai pasokan dan mencari material baru yang dibutuhkan untuk produk 5G dalam negeri, seorang pelanggan terkemuka mengunjungi pabrik Vought di Jiangsu pelanggan. , menggunakan material baru untuk mempromosikan pembangunan stasiun pangkalan 5G yang ramah lingkungan dan terlokalisasi. Saat ini, kedua belah pihak telah melakukan pekerjaan pra-penelitian pada industri 6G.

Pada tahun 2021, Watt sekali lagi "terjebak" oleh bahan mentah, tetapi tim Watt sangat tangguh, berkembang dan berinovasi secara mandiri, dan menemukan cara baru untuk memecahkan masalah. Dalam hal bahan, kami sangat sentimental untuk menghasilkan suatu produk. Aturan di bidang material adalah berinvestasi dalam waktu lama, bertahan, mengolah, terus mencari skenario, dan mengeksplorasi bersama peminat. Saya merasa mempunyai tanggung jawab untuk membangun perusahaan dengan baik. Produk kita dibutuhkan oleh negara dan industri. Itu sudah cukup membuat diri saya merasa nyaman.

"Bisnis Guangdong Baru": Di bidang material, kemungkinan baru apa yang akan dihasilkan oleh produktivitas baru terhadap pengembangan industri?

Wu Xian: Produktivitas baru adalah produktivitas dengan inovasi sebagai intinya. Sebagai bagian hulu dari rantai industri, material merupakan bagian yang sangat diperlukan dalam proses inovasi dan peningkatan. Di antara "tiga hal baru" tentang pergi ke luar negeri, masing-masing terkait dengan eksplorasi manusia dan kemajuan material. Misalnya serat karbon pada kendaraan energi baru, litium pada baterai energi baru, polisilikon pada fotovoltaik, dll. Selain itu, di bidang kesehatan umum seperti gigi manusia, tulang dan persendian, dll sangat erat kaitannya dengan kemajuan material.

Bagi Watt, perlu memberikan layanan dan produk terbaik dan optimal, serta membangun ekosistem industri dengan skenario penerapan hilir. Sebagai pemasok inti ke pelanggan drone tertentu, Watt menyediakan bahan untuk membuat drone lebih ringan dan ramah lingkungan. Dalam rantai ekonomi dataran rendah, kami setara dengan titik penahan kekuatan dalam rantai tersebut. Melalui solusi material yang diciptakan bersama pelanggan, kami membantu pengembangan produktivitas baru di seluruh rantai ekonomi dataran rendah seluruh Guangdong Semua perusahaan ekonomi yang berkembang pesat di Greater Bay Area Hong Kong-Macao.

Perusahaan tidak hanya harus fokus pada inovasi individu, tetapi juga melayani seluruh rantai industri dengan gen inovatif, kemajuan dan perubahan berkelanjutan, serta membangun rantai ekologi yang lengkap. Merencanakan dan memilah, termasuk positioning strategis, dan cara melaksanakannya untuk mencapai tujuan secara keseluruhan. Dan pemikiran ini pun mulai membuat Watt menaruh perhatian pada konsep ESG.

Inovasi Walter tidak pernah berhenti bergerak maju, Saat ini Walter memiliki lebih dari 400 paten, inilah daya saing kita yang terbentuk dalam industri jasa sehari-hari, ekologi jasa, produksi jasa, dan keseluruhan proses transformasi dan pengembangan ekologi.

Saat Walt melakukan penjumlahan, dia juga melakukan pengurangan. Kami akan terus memikirkan: Dapatkah material kami sesuai dengan tren perkembangan dunia dan kehidupan umat manusia yang lebih baik? Dari pemikiran dan praktik yang terus menerus, tujuan strategis perusahaan yang lebih tepat dapat diperoleh.

Ketika dunia kita dan pembangunan negara membutuhkan lebih banyak material, kita harus melayani seluruh rantai industri dengan gen inovasi, kemajuan dan perubahan yang berkelanjutan, dan mencerminkan adanya nilai yang dibutuhkan. Perusahaan tidak hanya harus fokus pada inovasi, tetapi juga membangun rantai ekologi yang lengkap, termasuk merencanakan dan memilah positioning strategis, serta cara menerapkannya, untuk mencapai tujuan secara keseluruhan. Dari visi misi hingga tujuan tahunan, bagaimana siklus dan penyelesaiannya, jalur apa yang digunakan, bagaimana anggota tim bekerja sama, dll., semuanya merupakan masalah yang perlu dipertimbangkan. Di era sekarang ini, kita tidak bisa tinggal diam. Jika kita memasuki tahap datar, kita akan dengan mudah keluar dari lingkaran dan gagal mengikuti laju yang dibutuhkan.

Mendorong industri hulu dan hilir untuk bersama-sama membangun ESG

"Bisnis Guangdong Baru": Watt telah mengungkapkan laporan ESG selama dua tahun berturut-turut. Hal ini sebenarnya sangat jarang terjadi di industri manufaktur. Hanya sekitar 25% perusahaan manufaktur di seluruh pasar saham A yang mengungkapkan laporan ESG. Apa yang mendorong Anda melakukan hal ini?

Wu Xian: Inilah gaya melakukan hal-hal yang telah dipelajari Walt selama bertahun-tahun dalam keadaan "terjebak". Watt selalu memiliki “tiga syarat tinggi” dalam pengembangannya, yaitu standar tinggi, kualitas tinggi, dan nilai tinggi, yang erat kaitannya dengan konten ESG. Hal ini juga terlihat dari misi perusahaan Watt yaitu “membentuk kehidupan yang lebih baik bagi umat manusia” bahwa Watt tidak hanya dimulai dari perspektif kepentingan perusahaan, tetapi juga didasarkan pada pengembangan seluruh lingkungan dan ekologi. Konsep ESG sebenarnya mencerminkan gaya kerja Watt selama ini.

Dalam konteks pembangunan negara yang berkualitas tinggi, perusahaan sendiri harus memahami dan mengoordinasikan positioning produk dari perspektif ESG. ESG merupakan konstruksi ekologis yang bernilai tinggi dan berstandar tinggi. Perusahaan-perusahaan dengan konten ESG yang tinggi secara khusus dikenal oleh pelanggan-pelanggan terkemuka global. Ini berarti bahwa perusahaan mempunyai jaminan praktis dalam hal keberlanjutan hijau, tata kelola sosial, dll., dan merupakan standar kualitas untuk menguji perusahaan yang unggul.

"Bisnis Guangdong Baru": Sebagai anggota komunitas bisnis Kanton, Walter memiliki hubungan tertentu antara konsep ESG modern dan semangat bisnis tradisional Kanton. Bagaimana Anda memahami hubungan antara keduanya?

Wu Xian: Berkat reformasi dan kebijakan keterbukaan, para pengusaha Guangdong telah mengembangkan semangat "pekerja keras dan berani untuk menjadi yang pertama di dunia". Sebagai anggota pengusaha Guangdong, Walter belajar dari keyakinan para pengusaha Kanton bahwa mereka selalu giat dan harus selalu menjaga kehadirannya di industri. Rasa keberadaan ini terletak pada kami yang selalu merenungkan kelompok pelanggan seperti apa yang menjadi target Watt. Melayani kelompok pelanggan terkemuka memungkinkan Watt untuk mengikuti tren perkembangan dunia dan menyesuaikan misinya untuk "membentuk kehidupan yang lebih baik bagi umat manusia".

Dalam konteks era baru, khususnya di dataran tinggi industri seperti Greater Bay Area Guangdong-Hong Kong-Macao, kita para pengusaha Guangdong juga harus mengikuti perkembangan zaman. Sambil melakukan pekerjaan dengan baik, kita harus menggabungkan " persyaratan tinggi dan standar yang ketat" dalam sistem ESG untuk memastikan keselamatan kita setiap saat. Periksa apakah kita telah meningkatkan kualitas produk kita dan mempertahankan sifat maju dari rantai industri, sehingga dapat memanfaatkan seluruh rantai industri untuk mencapai tujuan yang lebih baik. -pembangunan berkualitas dan memikul misi dan tanggung jawab membangun kawasan teluk kelas dunia. Oleh karena itu, misi "membentuk kehidupan yang lebih baik bagi umat manusia" yang telah dilaksanakan Watt selama bertahun-tahun, semangat "berani menjadi yang pertama di dunia" dan konsep ESG para pengusaha Guangdong saling bersinggungan. Hal ini juga merupakan kekuatan pendorong mendasar bagi Greater Bay Area Guangdong-Hong Kong-Macao untuk menjadi kawasan teluk kelas dunia di masa depan.