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Shi Enze, journaliste tous médias de Southern Finance, rapporte depuis Shenzhen

En parlant de « cou coincé », tout le monde pensera à l’injustice dont la Chine a été victime dans le domaine des puces. Mais dès 2002, nous étions confrontés à un dilemme de « coincement » dans le domaine des matériaux.

Wu Xian est une légende dans le domaine des matériaux. En tant que femme entrepreneur sans formation scientifique, elle était convaincue que les matériaux polymères seraient une industrie qui continuerait d'être nécessaire dans la vie humaine et continuerait à progresser, elle a donc pris toute sa valeur nette de 20 000 yuans et a fondé l'entreprise " Eau" en 1999. marque.

Trois ans après avoir rejoint l'industrie, Wu Xian a découvert que la Chine était fortement dépendante des grandes entreprises étrangères dans le domaine des matériaux. Parmi elles, l'éther de polyphénylène (EPI) était un produit typique dont la vente à l'étranger était limitée. parmi les cinq principaux matériaux d'ingénierie nationaux qui n'avaient pas été produits dans le pays. Cet incident a amené Wu Xian à réfléchir : les technologies clés doivent être entre ses propres mains. Par la suite, elle a complètement localisé les EPI en les introduisant de l’étranger, en les digérant et en les absorbant au niveau national, puis en innovant. De nos jours, les EPI sont devenus le matériau de base de l'industrie nationale des énergies nouvelles et ont été largement utilisés dans les systèmes de batteries et les composants légers des véhicules à énergies nouvelles, ainsi que dans l'industrie photovoltaïque et dans d'autres domaines.

La même chose se produit également dans le domaine du LCP (polymère à cristaux liquides). En 2014, Watt a acquis la ligne de production LCP de Samsung Fine Chemicals, ouvrant ainsi la voie à la localisation et à l'intégration ultérieures de matériaux pour serveurs 5G et IA.

En tant que membre de la chaîne d'innovation des technologies vertes, Watt utilise l'innovation technologique des matériaux comme pointe pour fournir les meilleurs produits aux utilisateurs en aval, étendant ainsi l'innovation sur scène et ouvrant enfin l'ensemble de la chaîne industrielle. Promouvoir conjointement la transformation verte et le développement durable d’industries telles que l’automobile et les réseaux de communication. Dans le même temps, elle a également apporté sa propre contribution à l'économie de basse altitude et à d'autres chaînes pour aider la Chine à atteindre plus rapidement ses objectifs de développement « double carbone ».

"Les entreprises doivent non seulement incarner la valeur à travers l'innovation, mais également exploiter individuellement l'ensemble de la chaîne écologique de l'innovation", a déclaré Wu Xian, président de Vought Co., Ltd., dans une interview avec "New Guangdong Business". Cet écosystème d'innovation en forme de chaîne a également amené Wu Xian à prêter attention au domaine ESG.

Selon Wu Xian, l'esprit de « travail acharné et pionnier » souligné par les hommes d'affaires du Guangdong est en fait similaire à la « responsabilité sociale des entreprises et au développement durable mondial » dans le concept ESG moderne. Cela a également incité Vought à devenir la première entreprise du secteur des matériaux modifiés à publier un rapport ESG bilingue en chinois et en anglais. Vous savez, seules 25 % des entreprises manufacturières présentes sur le marché des actions A peuvent le faire.

En outre, Wu Xian estime que Watt continuera à adhérer au système ESG à l'avenir et à utiliser des normes plus élevées et des exigences plus strictes pour favoriser l'innovation en amont et en aval dans la chaîne industrielle.

De l’innovation individuelle à une nouvelle productivité

« New Guangdong Business » : quels défis Watt a-t-il rencontré dans son développement au cours des 25 dernières années ? Comment percer ?

Wu Xian : Ces dernières années, l'industrie a utilisé le terme « coincement du cou ». Dès 2002, Watt a été confronté à des problèmes d'approvisionnement restreints. En tant que matériau clé dans les domaines de l'électronique et de l'électricité, de l'industrie automobile, de l'industrie des machines et de l'industrie chimique, l'EPI était encore un matériau « bloqué » en Chine avant 2002. En tant qu'entreprise en aval, les entreprises étrangères qui hésitent à partir nous ont imposé un blocus de ventes. Les nationaux ont également organisé de nombreux projets de recherche technique, mais malheureusement, il a été difficile de surmonter le goulot d'étranglement technique et s'est soldé par un échec. Il ne reste plus que deux choix à Walter : soit s'asseoir et attendre, soit le faire soi-même. Nous étions tous très anxieux à ce moment-là. Je pensais que tant que la technologie serait disponible dans le monde, notre pays pourrait l'avoir. Tant que d'autres l'auraient, Watt pourrait aussi l'avoir. Ensuite, j'ai voyagé sans escale dans diverses régions d'Europe pour des recherches et j'ai organisé des groupes d'experts étrangers pour étudier les contre-mesures. Finalement, j'ai choisi l'Europe et j'ai réalisé des percées et des innovations technologiques sur cette base, j'ai introduit avec succès le projet technologique « EPI ». Chine Depuis, Watt se fait un nom dans le domaine des matériaux. Aujourd'hui, nos véhicules à énergies nouvelles sont en tête du monde et le photovoltaïque se développe également très bien. Ce matériau joue un rôle important à cet égard.

En 2014, Watt a racheté 155 technologies brevetées dans le domaine des matériaux LCP à la société sud-coréenne Samsung, et après cinq années de culture de localisation, les matériaux LCP ont été complètement localisés. Semer les graines du développement ultérieur de la 5G en Chine. La 5G arrivera en 2019. Afin d'assurer un contrôle indépendant des maillons matériels de la chaîne d'approvisionnement et de rechercher de nouveaux matériaux nécessaires aux produits 5G nationaux, un client leader a frappé à la porte de l'usine de Vought dans le Jiangsu. Nous avons commencé à explorer les scénarios 5G avec notre. clients, en utilisant de nouveaux matériaux pour promouvoir la construction verte et localisée de stations de base 5G. À l'heure actuelle, les deux parties ont mené des travaux de pré-recherche sur l'industrie 6G.

En 2021, Watt est à nouveau « coincé » par les matières premières, mais l'équipe Watt est très résiliente, se développe et innove de manière indépendante et trouve de nouvelles façons de résoudre les problèmes. Quand il s'agit de matériaux, cela nous prend 15 ans. pour fabriquer un produit. Des années de polissage. La règle dans le domaine des matériaux est d'investir longtemps, de persister, de cultiver, de rechercher constamment des scénarios et d'explorer avec le demandeur. Je sens que j'ai la responsabilité de bien construire l'entreprise. Nos produits sont nécessaires au pays et à l'industrie. Il suffit de me sentir à l'aise.

« New Guangdong Business » : dans le domaine des matériaux, quelles nouvelles possibilités la nouvelle productivité apportera-t-elle au développement industriel ?

Wu Xian : La nouvelle productivité est une productivité dont l’innovation est le cœur. En amont de la chaîne industrielle, les matériaux constituent un élément indispensable du processus d'innovation et de modernisation. Parmi les « trois nouveautés » liées aux voyages à l'étranger, chacune est liée à l'exploration et au progrès des matériaux par l'être humain. Par exemple, la fibre de carbone dans les véhicules à énergies nouvelles, le lithium dans les batteries à énergies nouvelles, le polysilicium dans le photovoltaïque, etc. De plus, dans le domaine de la santé générale, comme les dents, les os et les articulations humaines, etc., ils sont étroitement liés au progrès des matériaux.

Pour Watt, il est nécessaire de fournir les services et produits les meilleurs et les plus optimaux, et de construire un écosystème industriel avec des scénarios d'application en aval. En tant que fournisseur principal d'un certain client de drones, Watt fournit des matériaux permettant de rendre les drones plus légers et plus respectueux de l'environnement. Dans la chaîne économique de basse altitude, nous sommes l'équivalent d'un point porteur de la chaîne. Par des solutions matérielles créées avec les clients, nous aidons au développement d'une nouvelle productivité dans l'ensemble de la chaîne économique de basse altitude. Cette innovation peut effectivement rayonner. l'ensemble du Guangdong Toutes les entreprises économiques à faible vol dans la région de la Grande Baie de Hong Kong-Macao.

Les entreprises doivent non seulement se concentrer sur l'innovation individuelle, mais également servir l'ensemble de la chaîne industrielle avec des gènes innovants, des progrès et des changements continus, et construire une chaîne écologique complète. Planification et tri, y compris le positionnement stratégique, et comment le mettre en œuvre pour atteindre l'objectif global. Et cette réflexion a également commencé à inciter Watt à prêter attention au concept ESG.

L'innovation de Walter n'a jamais cessé d'avancer. Actuellement, Walter possède plus de 400 brevets. Il s'agit de notre compétitivité formée dans l'industrie des services quotidiens, l'écologie des services, la production de services et l'ensemble du processus de transformation et de développement écologique.

Pendant que Walt faisait des additions, il faisait aussi des soustractions. Nous réfléchirons constamment à la question suivante : nos matériaux peuvent-ils s'adapter aux tendances de développement mondiales et à la vie meilleure de l'humanité ? Grâce à une réflexion et une pratique continues, des objectifs stratégiques d’entreprise plus précis peuvent être obtenus.

Lorsque notre scène et le développement du pays nécessitent davantage de matériaux, nous devons servir l'ensemble de la chaîne industrielle avec le gène de l'innovation, du progrès et du changement continus, et refléter l'existence de la valeur nécessaire. Les entreprises doivent non seulement se concentrer sur l'innovation, mais aussi construire une chaîne écologique complète, y compris la planification et le tri du positionnement stratégique, et la manière de le mettre en œuvre, pour atteindre l'objectif global. De la vision de la mission aux objectifs annuels, comment parcourir et terminer, quel chemin utiliser, comment les membres de l'équipe travaillent ensemble, etc., sont autant de questions qui doivent être prises en compte. À cette époque, nous ne pouvons pas rester immobiles. Si nous entrons dans la phase plate, nous sortirons facilement du cercle et ne parviendrons pas à suivre le rythme des besoins.

Promouvoir les industries en amont et en aval pour construire conjointement l’ESG

« Nouvelle activité du Guangdong » : Watt a divulgué des rapports ESG pendant deux années consécutives. C’est en fait particulièrement rare dans l’industrie manufacturière. Seules environ 25 % des entreprises manufacturières sur l’ensemble du marché des actions A publient des rapports ESG. Qu’est-ce qui vous pousse à faire cela ?

Wu Xian : C'est exactement le style de faire les choses que Walt a appris au fil des années de « cou coincé ». Watt a toujours eu « trois exigences élevées » dans son développement, à savoir des normes élevées, une qualité élevée et une valeur élevée, qui sont étroitement liées au contenu ESG. Il ressort également de la mission d'entreprise de Watt de « façonner une vie meilleure pour l'humanité » que Watt ne part pas seulement du point de vue des intérêts de l'entreprise, mais également du développement de l'ensemble de l'environnement et de l'écologie. Le concept ESG incarne en fait le style de travail de Watt au fil des années.

Dans le contexte d'un développement de qualité du pays, les entreprises elles-mêmes doivent comprendre et coordonner le positionnement des produits dans une perspective ESG. ESG est une construction écologique de haute valeur et d’exigence élevée. Les entreprises à fort contenu ESG sont particulièrement reconnues par les meilleurs clients mondiaux. Cela signifie que les entreprises disposent de garanties pratiques en termes de durabilité verte, de gouvernance sociale, etc., et constitue une norme de qualité pour tester les entreprises exceptionnelles.

« New Guangdong Business » : en tant que membre de la communauté des affaires cantonaise, Walter entretient une certaine relation entre le concept ESG moderne et l'esprit d'entreprise cantonais traditionnel. Comment comprenez-vous la relation entre les deux ?

Wu Xian : Grâce à la politique de réforme et d'ouverture, les hommes d'affaires du Guangdong ont développé un esprit de « travail acharné et courageux pour être les premiers au monde ». En tant que membre des hommes d'affaires du Guangdong, Walter a appris de la conviction des hommes d'affaires cantonais qu'ils sont toujours entreprenants et doivent toujours maintenir un sentiment de présence dans l'industrie. Ce sentiment d'existence réside dans notre réflexion constante sur le type de groupes de clients que Watt cible. Servir des groupes de clients de premier plan permet à Watt de suivre les tendances de développement mondiales et de répondre à sa mission de « façonner une vie meilleure pour l'humanité ».

Dans le contexte de la nouvelle ère, en particulier dans un plateau industriel comme la région de la Grande Baie Guangdong-Hong Kong-Macao, nous, les hommes d'affaires du Guangdong, devons également suivre le rythme de notre temps. Tout en faisant du bon travail en nous-mêmes, nous devons combiner le ". des exigences élevées et des normes strictes" dans le système ESG pour garantir notre sécurité à tout moment. Examiner si nous avons amélioré la qualité de nos produits et maintenu le caractère avancé de la chaîne industrielle, afin de tirer parti de l'ensemble de la chaîne industrielle pour mieux atteindre des niveaux élevés. -un développement de qualité et assumer la mission et la responsabilité de construire une baie de classe mondiale. Par conséquent, la mission de « façonner une vie meilleure pour l'humanité » que Watt a mise en œuvre au fil des années, l'esprit « oser être le premier au monde » et le concept ESG des hommes d'affaires du Guangdong coïncident. C'est également le moteur fondamental pour que la région de la grande baie Guangdong-Hong Kong-Macao devienne à l'avenir une zone de baie de classe mondiale.