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O repórter de toda a mídia da Southern Finance, Shi Enze, reporta de Shenzhen

Quando se trata de “pescoço preso”, todos vão pensar na injustiça sofrida pela China no campo dos chips. Mas já em 2002, enfrentávamos um dilema de “pescoço preso” na área de materiais.

Wu Xian é uma lenda na área de materiais. Como uma mulher empresária com formação não científica, ela estava convencida de que os materiais poliméricos seriam uma indústria que continua a ser necessária na vida humana e continuará a progredir, então ela pegou todo o seu patrimônio líquido de 20.000 yuans e fundou a empresa " Água" em 1999. marca.

Três anos depois de ingressar na indústria, Wu Xian descobriu que a China era altamente dependente de grandes empresas estrangeiras na área de materiais. Entre elas, o éter polifenileno (PPE) era um produto típico com restrições de vendas externas. entre os cinco principais materiais de engenharia nacionais que não foram produzidos internamente. Este incidente fez com que Wu Xian refletisse: as tecnologias-chave devem estar em suas próprias mãos. Posteriormente, ela localizou completamente o EPI, introduzindo-o do exterior, digerindo-o e absorvendo-o internamente e depois inovando. Hoje em dia, o EPI tornou-se o material central da nova indústria energética nacional e tem sido amplamente utilizado em sistemas de baterias e componentes leves de novos veículos energéticos, bem como na indústria fotovoltaica e outros campos.

O mesmo acontece na área de LCP (polímero de cristal líquido). Em 2014, Watt adquiriu a linha de produção LCP da Samsung Fine Chemicals, abrindo caminho para a localização e integração subsequente de materiais de servidores 5G e AI.

Como membro da cadeia de inovação tecnológica verde, Watt usa a inovação tecnológica de materiais como sua vanguarda para fornecer os melhores produtos aos usuários a jusante, estendendo assim a inovação ao cenário e, finalmente, abrindo toda a cadeia da indústria. Promover conjuntamente a transformação verde e o desenvolvimento sustentável de indústrias como a automóvel e as redes de comunicação. Ao mesmo tempo, também deu a sua própria contribuição na economia de baixa altitude e noutras cadeias para ajudar a China a atingir mais rapidamente os seus objectivos de desenvolvimento de "duplo carbono".

"As empresas não devem apenas incorporar valor através da inovação, mas também alavancar toda a cadeia ecológica de inovação individualmente.", disse Wu Xian, presidente da Vought Co., Ltd., em entrevista à "New Guangdong Business". Este ecossistema de inovação em forma de cadeia também fez com que Wu Xian prestasse atenção ao campo ESG.

Na opinião de Wu Xian, o espírito de "trabalho árduo e pioneirismo" enfatizado pelos empresários de Guangdong é na verdade semelhante à "responsabilidade social corporativa e desenvolvimento sustentável global" no conceito moderno de ESG. Isto também levou a Vought a tornar-se a primeira empresa na indústria de materiais modificados a publicar um relatório ESG bilíngue em chinês e inglês. Você sabe, apenas 25% das empresas de manufatura no mercado de ações A podem fazer isso.

Além disso, Wu Xian acredita que Watt continuará a aderir ao sistema ESG no futuro e a usar padrões mais elevados e requisitos mais rigorosos para ajudar a inovação upstream e downstream na cadeia da indústria.

Da inovação individual à nova produtividade

"Novo Negócio de Guangdong": Que desafios Watt encontrou no seu desenvolvimento nos últimos 25 anos? Como você consegue um avanço?

WuXian: Nos últimos anos, a indústria apresentou o conceito de “pescoço preso”. Já em 2002, Watt encontrou o problema de oferta restrita. Como material-chave nas áreas de eletrônica e elétrica, indústria automobilística, indústria de máquinas e indústria química, o EPI ainda era um material "travado" na China antes de 2002. Como empresa downstream, as empresas estrangeiras que estão relutantes em sair implementaram um bloqueio de vendas sobre nós. A população nacional também organizou muitos projetos de pesquisa técnica, mas infelizmente foi difícil romper o gargalo técnico e terminou em fracasso. Restam apenas duas opções para Walter: sentar e esperar ou fazer você mesmo. Estávamos todos muito ansiosos naquela época. Pensei que enquanto a tecnologia estiver disponível no mundo, nosso país poderá tê-la. Enquanto outros a tiverem, Watt também poderá tê-la. Depois, voei sem escalas para várias partes da Europa para pesquisa e organizei grupos de especialistas estrangeiros para estudar contramedidas. Finalmente, escolhi a Europa e fiz avanços e inovações tecnológicas com base nisso. Introduzi com sucesso o projeto de tecnologia "PPE" do exterior. China Desde então, Watt fez seu nome na área de materiais. Hoje, nossos novos veículos energéticos lideram o mundo, e a energia fotovoltaica também está se desenvolvendo muito bem. Este material desempenha um papel importante nisso.

Em 2014, Watt comprou 155 tecnologias patenteadas na área de materiais LCP da Samsung da Coreia do Sul e, através de cinco anos de cultivo de localização, os materiais LCP foram completamente localizados. Lançar as sementes para o subsequente desenvolvimento 5G da China. O 5G chegará em 2019. Para garantir o controle independente dos elos de materiais na cadeia de fornecimento e procurar novos materiais necessários para produtos 5G domésticos, um cliente líder bateu à porta da fábrica da Vought em Jiangsu. Começamos a explorar cenários 5G com nossa fábrica. clientes, utilizando novos materiais para promover a construção ecológica e localizada de estações base 5G. Actualmente, ambas as partes realizaram trabalhos de pré-investigação na indústria 6G.

Em 2021, Watt está mais uma vez “preso” às matérias-primas, mas a equipe Watt é muito resiliente, desenvolve e inova de forma independente e encontra novas maneiras de resolver problemas. Quando se trata de materiais, somos sentimentais. para produzir um produto. A regra na área de materiais é investir muito tempo, persistir, cultivar, buscar cenários constantemente e explorar junto com o demandante. Sinto que tenho a responsabilidade de construir bem a empresa. Nossos produtos são necessários ao país e à indústria. É o suficiente para me sentir à vontade.

"Novo Negócio de Guangdong": No domínio dos materiais, que novas possibilidades a nova produtividade trará ao desenvolvimento industrial?

WuXian: A nova produtividade é produtividade tendo a inovação como núcleo. Como estão a montante da cadeia industrial, os materiais são uma parte indispensável do processo de inovação e modernização. Entre as “três novidades” sobre viajar para o exterior, cada uma delas está relacionada à exploração humana e ao progresso de materiais. Por exemplo, fibra de carbono em veículos de novas energias, lítio em baterias de novas energias, polissilício em energia fotovoltaica, etc. Além disso, no campo da saúde geral, como dentes, ossos e articulações humanos, etc., estão intimamente relacionados ao progresso dos materiais.

Para Watt, é necessário fornecer os melhores e mais otimizados serviços e produtos e construir um ecossistema industrial com cenários de aplicação a jusante. Como principal fornecedor de um determinado cliente de drones, a Watt fornece materiais para tornar os drones mais leves e mais ecológicos. Na cadeia económica de baixa altitude, somos equivalentes a um ponto de sustentação da cadeia. Através de soluções materiais criadas com os clientes, ajudamos o desenvolvimento de uma nova produtividade em toda a cadeia económica de baixa altitude. toda Guangdong Todas as empresas económicas de baixa altitude na Grande Baía de Hong Kong e Macau.

As empresas não devem concentrar-se apenas na inovação individual, mas também servir toda a cadeia industrial com genes inovadores, progresso e mudança contínuos, e construir uma cadeia ecológica completa. Planejamento e classificação, incluindo posicionamento estratégico e como implementá-lo para atingir o objetivo geral. E esse pensamento também começou a fazer com que Watt prestasse atenção ao conceito ESG.

A inovação de Walter nunca parou de avançar. Atualmente, Walter possui mais de 400 patentes. São a nossa competitividade formada no dia a dia da indústria de serviços, na ecologia de serviços, na produção de serviços e em todo o processo de transformação e desenvolvimento ecológico.

Enquanto Walt fazia a adição, ele também fazia a subtração. Pensaremos constantemente sobre: ​​Será que nossos materiais podem corresponder às tendências de desenvolvimento mundial e à melhoria de vida da humanidade? A partir do pensamento e da prática contínuos, podem ser obtidos objetivos estratégicos corporativos mais precisos.

Quando o nosso cenário e o desenvolvimento do país exigem mais materiais, devemos servir toda a cadeia da indústria com o gene da inovação, do progresso e da mudança contínuos, e refletir a existência do valor necessário. As empresas não devem concentrar-se apenas na inovação, mas também construir uma cadeia ecológica completa, incluindo o planeamento e a definição do posicionamento estratégico, e como implementá-lo, para atingir o objectivo global. Da visão da missão às metas anuais, como percorrer e completar, que caminho usar, como os membros da equipe trabalham juntos, etc., são questões que precisam ser consideradas. Nesta era, não podemos ficar parados. Se entrarmos na fase plana, sairemos facilmente do círculo e não conseguiremos acompanhar o ritmo de necessidade.

Promover indústrias upstream e downstream para construir conjuntamente ESG

"Novo negócio de Guangdong": Watt divulgou relatórios ESG por dois anos consecutivos. Na verdade, isto é particularmente raro na indústria transformadora. Apenas cerca de 25% das empresas transformadoras em todo o mercado de ações A divulgam relatórios ESG. O que leva você a fazer isso?

WuXian: Esse é exatamente o estilo de fazer as coisas que Walt aprendeu ao longo de anos de “pescoço preso”. Watt sempre teve "três altos" requisitos no seu desenvolvimento, nomeadamente padrões elevados, alta qualidade e alto valor, que estão intimamente relacionados com o conteúdo do ESG. Também pode ser visto na missão corporativa de Watt de "moldar uma vida melhor para a humanidade" que Watt não começa apenas na perspectiva dos interesses corporativos, mas também com base no desenvolvimento de todo o meio ambiente e da ecologia. O conceito ESG, na verdade, incorpora o estilo de trabalho de Watt ao longo dos anos.

No contexto do desenvolvimento de alta qualidade do país, as próprias empresas devem compreender e coordenar o posicionamento dos produtos numa perspectiva ESG. ESG é uma construção ecológica de alto valor e elevados padrões. As empresas com elevado conteúdo ESG são particularmente reconhecidas pelos principais clientes globais. Isto significa que as empresas têm garantias práticas em termos de sustentabilidade verde, governação social, etc., e é um padrão de qualidade para testar empresas excepcionais.

"Novo Negócio de Guangdong": Como membro da comunidade empresarial cantonesa, Walter tem uma certa relação entre o conceito ESG moderno e o espírito empresarial tradicional cantonês. Como você entende a relação entre os dois?

WuXian: Graças à política de reforma e abertura, os empresários de Guangdong desenvolveram o espírito de "trabalhadores e corajosos para serem os primeiros no mundo". Como membro dos empresários de Guangdong, Walter aprendeu com a crença dos empresários cantoneses de que são sempre empreendedores e devem sempre manter um sentido de presença na indústria. Este sentido de existência reside na nossa reflexão constante sobre que tipo de grupos de clientes a Watt visa. Servir grupos de clientes líderes permite à Watt acompanhar as tendências de desenvolvimento mundial e cumprir a sua missão de "moldar uma vida melhor para a humanidade".

No contexto da nova era, especialmente numa região montanhosa industrial como a Grande Área da Baía Guangdong-Hong Kong-Macau, nós, empresários de Guangdong, também devemos acompanhar os tempos. Ao mesmo tempo que fazemos um bom trabalho em nós mesmos, devemos combinar o ". altos requisitos e padrões rígidos" no sistema ESG para garantir nossa segurança em todos os momentos. Examine se melhoramos a qualidade de nossos produtos e mantivemos a natureza avançada da cadeia industrial, de modo a alavancar toda a cadeia industrial para melhor alcançar altos -desenvolvimento de qualidade e assumir a missão e a responsabilidade de construir uma área de baía de classe mundial. Portanto, a missão de "criar uma vida melhor para a humanidade" que Watt implementou ao longo dos anos, o espírito de "ousar ser o primeiro no mundo" e o conceito ESG dos empresários de Guangdong coincidem entre si. É também a força motriz fundamental para que a Grande Área da Baía Guangdong-Hong Kong-Macau se torne uma área da baía de classe mundial no futuro.