समाचारं

m&a तथा पुनर्गठन-बाजारं सक्रियं कर्तुं बहुविध-उपायान् कृत्वा शङ्घाई-स्टॉक-एक्सचेंजेन "एक-विराम-मार्गदर्शिकां m&a and reorganization" इति प्रकाशितम् ।

2024-09-13

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

१३ सितम्बर् दिनाङ्के सेरिप् इत्यस्य पुनर्गठन-अनुरोधं कृत्वा दिशात्मकं परिवर्तनीय-बाण्ड्-पत्रं निर्गन्तुं, नकद-सहितं चुआङ्गक्सिन्-माइक्रो-इत्यस्य अधिग्रहणं च चीन-प्रतिभूति-नियामक-आयोगेन अनुमोदितम् the science and technology innovation board" अलाभकारीसम्पत्त्याः प्रकरणं दिशात्मकपरिवर्तनीयबाण्डपुनर्गठनस्य विषये नवीनविनियमानाम् विमोचनानन्तरं विपण्यां प्रथमः सफलः पञ्जीकरणप्रकरणः अपि अस्ति। लेनदेनसेटअपस्य बाजाराधारितमूल्यांकनं, विभेदितमूल्यनिर्धारणं अन्यव्यवस्था च सन्ति अपि महता सन्दर्भमहत्त्वस्य।

अद्यतने शङ्घाई-स्टॉक-एक्सचेंजस्य विलय-अधिग्रहण-पुनर्गठन-बाजारः सक्रियः अस्ति एकस्य पश्चात्, तथा च विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डले विलयानि अधिग्रहणानि च यथा पुयुआन् फाइन-इलेक्ट्रॉनिक्स्, सिरुई पु च एकैकस्य अनन्तरं सम्पन्नानि सन्ति एम एण्ड ए तथा पुनर्गठनविपण्यं सशक्तं कर्तुं बहुविधं उपायं कर्तुं शङ्घाई-स्टॉक-एक्सचेंजेन अद्यैव "सूचीकृतकम्पनीनां विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च नियमानाम्, नीतीनां, प्रकरणानाम् एक-स्थान-मार्गदर्शिकायाः" आरम्भः कृतः अतः परं "विलयस्य, अधिग्रहणस्य पुनर्गठनस्य च एकविराममार्गदर्शकः" इति उच्यते) तथा च 13 सितम्बर् दिनाङ्के विपण्यं प्रति विमोचितम्।सार्वजनिकविमोचनम्।

सिक्योरिटीज टाइम्स्-पत्रिकायाः ​​एकः संवाददाता ज्ञातवान् यत् "विलय-अधिग्रहण-पुनर्गठनयोः सर्व-एक-मार्गदर्शिकायाः" निर्गमनं नूतन- "नव-राष्ट्रीय-लेखानां" कार्यान्वयनार्थं महत्त्वपूर्णः उपायः अस्ति तथा च m&a-पुनर्गठन-बाजारं सक्रियं कर्तुं बहुविध-उपायान् कर्तुं च आवश्यकताः, तथा च विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च कार्यान्वयनार्थं अधिकं समर्थनं प्रदातुं "विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डलस्य अष्ट-लेखानां" सहायतां कर्तुं अस्य उद्देश्यं सूचीकृत-कम्पनीनां नियमानाम् समीचीनतया अवगमने, नवीनतम-नियामक-मार्गदर्शनं ग्रहीतुं, उत्तम-उत्तेजनं कर्तुं च सहायतां कर्तुं वर्तते एम एण्ड ए तथा पुनर्गठनबाजारस्य जीवनशक्तिं, अधिकविशिष्टप्रदर्शनप्रकरणानाम् कार्यान्वयनस्य प्रवर्धनं च।

नियमानाम् व्यापकसमीक्षा नीतिप्रकाशसङ्ग्रहः च

विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च योजनां कर्तुं विपण्यसंस्थानां कृते संस्थागतं "उपहारसंकुलं" प्रदातव्यम्

विलयः, अधिग्रहणं, पुनर्गठनं च औद्योगिकसमायोजनं, परिवर्तनं, उन्नयनं च प्राप्तुं, संसाधनविनियोगं अनुकूलितुं, सूचीकृतकम्पनीनां उच्चगुणवत्तायुक्तविकासं प्राप्तुं च सहायतां कर्तुं च वर्तमाननवीनस्थितौ नूतनानां उत्पादकशक्तीनां संवर्धनाय, विकासाय च प्रभावी साधनम् अस्ति .

यदा पूर्णपञ्जीकरणव्यवस्था फरवरी २०२३ तमे वर्षे कार्यान्विता अभवत्, तदा चीनप्रतिभूतिनियामकआयोगः शङ्घाई-स्टॉक-एक्सचेंजः च नियमानाम् संशोधनं, सुधारं च कृत्वा, नियामकतन्त्राणां अनुकूलनं कृत्वा, बाजारसञ्चारं च सुदृढं कृत्वा, विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च कृते दशाधिकानि अनुकूलनीतयः जारीकृतवन्तः, तः संस्थागतव्यवस्थानां नवीनीकरणं, भुगतानसाधनानाम् समृद्धीकरणं, समीक्षापरिवेक्षणस्य अनुकूलनं च अन्येषु पक्षेषु वयं बाजारमागधानां प्रतिक्रियां दत्तवन्तः तथा च सूचीबद्धकम्पनीनां उच्चगुणवत्तायुक्तविलयनं, अधिग्रहणं, पुनर्गठनं च समर्थितवन्तः।

व्यवहारे सूचीकृतकम्पनीनां विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च विविधाः रूपाः जटिलाः प्रक्रियाः च सन्ति, येषु न केवलं सूचीकृतकम्पन्योः सम्पत्तिषु व्यवसाये च प्रमुखाः परिवर्तनाः भवितुं शक्नुवन्ति, अपितु सूचीबद्धकम्पनीयाः इक्विटीयां प्रमुखाः परिवर्तनाः अपि भवितुम् अर्हन्ति the applicable securities regulatory rule system जटिलं बहुस्तरीयं च भवति, येन मार्केट्-संस्थानां कृते व्यापकरूपेण get it right इति कठिनं भवति । अस्मिन् समये प्रकाशितस्य "विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च एकः मार्गदर्शकः" पूंजीबाजारे विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च पर्यवेक्षणार्थं मुख्यसंस्थागतनियमान् व्यापकरूपेण क्रमयति, यत्र चीनप्रतिभूतिनियामकआयोगस्य विभागीयविनियमाः, मानकदस्तावेजाः च सन्ति आदान-प्रदानस्य स्व-नियामक-नियमरूपेण, तथा च कम्पनीभिः सन्दर्भार्थं नियमसङ्ग्रहे संकलितः भवति , यत् कम्पनीभ्यः स्वकीयानां आवश्यकतानां अनुकूलतां, विलयनं, अधिग्रहणं, पुनर्गठनं च योजनां कर्तुं, कार्यान्वितुं च व्यावहारिकं "उपकरणपुस्तकम्" प्रदाति

व्यापकपञ्जीकरणव्यवस्थायाः अनन्तरं ए-शेयरविलयनं अधिग्रहणं च पुनर्गठननीतयः लोकप्रियाः अभवन् "सूचीकृतकम्पनीनां प्रमुखसम्पत्त्याः पुनर्गठनस्य प्रशासनार्थं उपायाः" (अतः परं "पुनर्गठनपरिहाराः" इति उच्यन्ते) उन्नतेभ्यः अवशोषिताः सन्ति पुनर्गठनार्थं भागानां न्यूनतममूल्यं न्यूनीकर्तुं पुनर्गठनं च सुधारयितुम्, दिशात्मकपरिवर्तनीयबाण्ड्-पुनर्गठनार्थं नियमानाम् निर्गमनपर्यन्तं, वैधता-कालस्य विस्तारार्थं च सुविधाजनक-नीतीनां कृते विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डलस्य अनुभवः इक्विटी जारीकरणपुनर्गठनार्थं वित्तीयदत्तांशस्य विज्ञानं प्रौद्योगिकीनवाचारमण्डलस्य पुनर्गठनार्थं "लघुराशिं द्रुतं च" समीक्षातन्त्रं सुधारयितुम्, समीक्षासमयसीमानां स्पष्टीकरणात् "विज्ञानं प्रौद्योगिकीनवाचारं च" यावत् "नवाचार-उद्यम-मण्डलस्य अष्टलेखाः अग्रे अलाभकारीकठिनप्रौद्योगिकीकम्पनीनां अधिग्रहणं मूल्याङ्कनसमावेशतासुधारः इत्यादीनां नीतीनां व्याख्यां करोति, ये सर्वे सूचीकृतकम्पनीनां कृते गुणवत्तां कार्यक्षमतां च सुधारयितुम् विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च उपरि अवलम्ब्य दृढसमर्थनं प्रदर्शयन्ति विलयः, अधिग्रहणं पुनर्गठनं च" सर्वे समाविष्टाः व्याख्याताश्च।

उष्णविषयेषु ध्यानं दत्त्वा विशिष्टप्रकरणानाम् विश्लेषणं कुर्वन्तु

संशयान् स्पष्टीकरोतु, विपण्यसंस्थानां कृते अपेक्षाः स्पष्टीकरोतु च निरन्तरं कुर्वन्तु

संवाददाता ज्ञातवान् यत् २०२३ तः शङ्घाई-स्टॉक-एक्सचेंजेन प्रायः ५० एम एण्ड ए तथा पुनर्गठन-सम्बद्धानि प्रशिक्षणं शोध-क्रियाकलापाः च आयोजिताः येन मार्केट्-संस्थाभ्यः नवीनतम-नीति-मार्गदर्शनस्य प्रचारः कार्यान्वयनञ्च भवति तथा च एम एण्ड ए-पुनर्गठनस्य च उत्तम-सक्रियीकरणस्य विषये "सल्लाहं आवश्यकतां च याचत" इति विपणि।

अस्मिन् समये प्रकाशितः "विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च एकः मार्गदर्शकः" मूल्याङ्कनं मूल्यनिर्धारणं च इत्यादिषु उष्णविषयेषु केन्द्रितः अस्ति, ये बाजारेन अत्यन्तं चिन्तिताः सन्ति तथा च नियमानाम् दुर्बोधाः, अलाभकारी पुनर्गठनलक्ष्याः, कार्यप्रदर्शनप्रतिबद्धतानां पर्यवेक्षणं, विलयनं च जनयितुं शक्नुवन्ति तथा सूचीकृतकम्पनीनां अधिग्रहणं, दिशात्मकपरिवर्तनीयबन्धकानां निर्गमनं पुनर्गठनं च , पञ्जीकरणार्थं अनुमोदितानां वा हालवर्षेषु सम्पन्नानां प्रकरणानाम् चयनं, एतस्याः आशायाः कृते यत् विपण्यां सर्वे पक्षाः "जडचिन्तनं" परित्यजन्ति तथा च संयुक्तरूपेण कार्यान्वयनस्य प्रचारं करिष्यन्ति अधिकं प्रतिनिधिप्रकरणाः।

सूचीकृतकम्पनीनां विलयम् अधिग्रहणं च उदाहरणरूपेण गृहीत्वा संवाददाता ज्ञातवान् यत् शङ्घाई-स्टॉक-एक्सचेंजस्य प्रारम्भिक-भ्रमण-सर्वक्षणयोः समये बहवः विपण्य-संस्थाः अवदन् यत् सूचीकृत-कम्पनीनां विलय-अधिग्रहणयोः विषये अल्पाः नियमाः सन्ति, अल्पाः प्रकरणाः च सन्ति, तथा च... मूल्यनिर्धारणसिद्धान्ताः तथा च शेयरनिर्गमनार्थं तालाबन्दीकालाः, तथा च आक्षेपाः लेनदेनयोजनाभिः सम्बद्धाः भागधारकाणां अधिकारानां रक्षणस्य प्रकटीकरणस्य आवश्यकतानां च विषये प्रश्नाः सन्ति अस्य कृते "विलय-अधिग्रहण-पुनर्गठनयोः सर्व-एक-मार्गदर्शिका" ए-शेयर-सूचीकृत-कम्पनीनां, ए-शेयर-सूचीकृत-कम्पनीनां मध्ये विलयस्य अधिग्रहणस्य च चयनं करोति, उच्च- गुणवत्तापूर्णसम्पत्तयः, तथा च h-शेयरकम्पनीनां ए-शेयरसूचीकृतकम्पनीनां अवशोषणं विलयं च "a+h" इति द्वयोः प्राप्त्यर्थं सूचीकृतकम्पनीषु सूचीकृतानां इव भिन्नव्यवहारसारैः सह विलयस्य अधिग्रहणस्य च प्रकरणाः सूचीबद्धकम्पनीनां कृते प्रकरणसन्दर्भान् प्रददति पुनर्गठनयोजनानां परिकल्पनायां आवश्यकता भवति।

अन्यस्य उदाहरणस्य कृते, व्यापकपञ्जीकरण-आधारित "सूचीकृतकम्पनीनां प्रमुखसम्पत्त्याः पुनर्गठनार्थं प्रशासनिकपरिहाराः" महत्त्वपूर्णरूपेण संशोधिताः, पुनर्गठनस्य माध्यमेन सूचीकृतकम्पनीनां "निरन्तरलाभप्रदता" "निरन्तरसञ्चालनक्षमता" इति परिवर्तनं कृत्वा अस्मिन् आधारे "अष्टौ विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डलस्य लेखाः" अग्रे सन्ति स्पष्टं यत् विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डले सूचीकृतानां कम्पनीनां समर्थनं भवति यत् ते निरन्तरं संचालनं कर्तुं उच्चगुणवत्तायुक्तानि अलाभकारी-"कठिन-प्रौद्योगिकी"-कम्पनयः प्राप्तुं च स्वक्षमतां वर्धयितुं केन्द्रीक्रियन्ते। परन्तु अद्यापि विपण्यसंस्थानां प्रश्नाः सन्ति यत् एतादृशानां व्यापारयोजनानां डिजाइनं कथं करणीयम्, सूचनाः कथं प्रकटनीयाः इति । अस्मिन् विषये "विलय-अधिग्रहण-पुनर्गठनयोः मार्गदर्शिका" इति प्रकरणानाम् चयनं करोति यत्र सूचीकृतकम्पनयः अन्तिमेषु वर्षेषु हानिरूपेण अथवा न्यूनलाभेन अन्तर्निहितसम्पत्त्याः अधिग्रहणं कृतवन्तः, तथा च सूचीकृतकम्पनीभिः अन्तर्निहितसम्पत्त्याः अलाभप्रदतायाः कारणानि संयोजयति प्रतिवेदनकालस्य कालखण्डे व्यवहारस्य आवश्यकता, कम्पनीयाः व्यापकशक्तिसुधारस्य प्रभावः, अन्तर्निहितसम्पत्त्याः भविष्यं च राजस्वस्य अपेक्षाणां अन्यपक्षेषु च प्रकरणव्याख्यानानि प्रदातव्या।

नीतिप्रचारं सुदृढं कृत्वा उत्तमं नीतिवातावरणं निर्मातुं निरन्तरं कुर्वन्तु

अधिकानुकरणीयप्रकरणानाम् कार्यान्वयनस्य प्रचारं कुर्वन्तु

अस्मिन् वर्षे आरम्भात् विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डले सूचीकृताः कम्पनीभिः शेयर-निर्गमनद्वारा प्रमुख-संपत्ति-पुनर्गठनस्य सम्पत्ति-क्रयणस्य च कुलम् ६ प्रकरणानाम् प्रकटीकरणं कृतम् (परिवर्तनीय-बाण्ड्-सहितं प्रकटित-लेनदेन-राशिः कुलम् २.३६४ अरब-युआन्,) अभवत् तथा च लेनदेनस्य संख्या, परिमाणं च २०२३ तमस्य वर्षस्य सम्पूर्णवर्षं अतिक्रान्तम् अस्ति । पुनर्गठनस्य अतिरिक्तं औद्योगिकसहकार्यस्य आधारेण उच्चगुणवत्तायुक्तानां सूचीकृतानां कम्पनीनां अधिग्रहणमपि पूर्णरूपेण प्रचलति प्रथमः नकद "ए-नियन्त्रित ए" प्रकरणः - विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डले एकस्याः कम्पनीयाः हुइताई मेडिकलस्य मिण्ड्रे मेडिकलस्य अधिग्रहणम् , इति कार्यान्वितम् अस्ति ।

"विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डलस्य अष्ट-नियमानाम्" प्रकाशनानन्तरं सहायककम्पनीषु अल्पसंख्यक-हितं प्राप्तुं भाग-निर्गमनार्थं पुयुआन्-लग्न-प्रौद्योगिक्याः आवेदनं चीन-प्रतिभूति-नियामक-आयोगेन पञ्जीकृतम् अभवत् चीन प्रतिभूति नियामक आयोगस्य पञ्जीकरणं तृतीयपक्षेभ्यः लक्षितनिर्गमनं हस्तांतरणीयं भवति ऋणस्य नकदस्य च उपयोगेन प्रारम्भिकप्रतिवेदनकालस्य अलाभकारीसम्पत्त्याः अधिग्रहणार्थं पुनर्गठनानुरोधः चीनप्रतिभूतिनियामकआयोगेन पञ्जीकृतः अस्ति, यत्र अनेके “ निर्धारिताः सन्ति प्रथम” इति अभिलेखाः ए-शेयर-एमएण्डए-विपण्ये अन्तिमेषु वर्षेषु । विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डले अपि सूचीकृताः १० तः अधिकाः कम्पनयः सन्ति ये नीति-आह्वानस्य सक्रियरूपेण प्रतिक्रियां दत्तवन्तः, एकस्यैव उद्योगस्य परितः वा औद्योगिकशृङ्खलायाः उपरितः अधः च बाह्यनिवेशं वा सम्पत्ति-अधिग्रहणं वा कृतवन्तः तेषां गुणवत्तायां सुधारः कृतः अस्ति तथा च विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च माध्यमेन विकासस्य दक्षता तथा विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डले पुनर्गठनानि क्रमेण तापितानि सन्ति, गतिविधिं च दर्शयितुं आरब्धानि सन्ति।

संवाददाता ज्ञातवान् यत् शङ्घाई-स्टॉक-एक्सचेंजः समस्याः अवगन्तुं, माङ्गल्याः श्रोष्यति, भ्रमण-सर्वक्षण-प्रशिक्षण-गोष्ठी-आदिभिः संशयानाम् उत्तरं ददाति, नीति-प्रचारं कार्यान्वयनञ्च निरन्तरं सुदृढं करिष्यति, संयुक्तरूपेण च उत्तमं विपण्यवातावरणं निर्मास्यति |. तत्सह, वयं विपणनस्य तथा कानूनस्य शासनस्य सिद्धान्तानां पालनं निरन्तरं करिष्यामः, विनियमानाम् अनुसारं स्थापितानां विपण्य-उन्मुख-व्यवहारव्यवस्थानां तथा कार्यक्रम-नवीनीकरणस्य समर्थनं करिष्यामः, अधिक-प्रदर्शन-प्रकरणानाम् कार्यान्वयनस्य प्रवर्धनं करिष्यामः, अधिकतया भूमिकां निर्वहामः | पूंजीबाजारे विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च मुख्यमार्गः, सूचीकृतकम्पनीनां गुणवत्तासुधारं प्रवर्धयति, निरन्तरं च विपण्यस्य स्वस्थविकासाय ठोसमूलं स्थापयति।