2024-09-13
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
कियत्कालं यावत् भवता टीवीं न दृष्टम्?
यदा लघु-वीडियो-मञ्चेन भवतः ध्यानं हृतं भवति तदा विज्ञापन-आयः अपि टीवी-स्थानकात् शान्ततया बहिः प्रवहति ।
अन्तर्जालस्य प्रभावेण टीवीविज्ञापनस्य राजस्वं २०१३ तमे वर्षे १११.९ अरब युआन् इत्यस्मात् ५८.३ अरब युआन् यावत् न्यूनीकृतम् ।
रेडियो-दूरदर्शन-उद्योगे सूचीकृतैः कम्पनीभिः २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासिकस्य वित्तीयप्रतिवेदनेषु ज्ञातं यत् तेषु आर्धेषु हानिः अभवत् ।
स्वस्य रक्षणार्थं टीवी-स्थानकाः सघनरूपेण चैनलानि बन्दं कर्तुं आरब्धवन्तः ।
टीवी-स्थानकस्य परिवर्तनस्य आव्हानं अधुना एव आरब्धम् अस्ति ।
अस्मिन् वर्षे अगस्तमासस्य १० दिनाङ्के अर्धरात्रेण आरभ्य शेन्झेन् रेडियो, चलच्चित्रं, दूरदर्शनसमूहः च आधिकारिकतया शेन्झेन् टीवी इत्यस्य सार्वजनिकचैनलस्य, मनोरञ्जनचैनलस्य च प्रसारणं त्यक्तवान्
शेन्झेन् टीवी स्टेशन निलम्बन घोषणा
शेन्झेन् टीवी इत्यस्य सार्वजनिकचैनलाः मनोरञ्जनचैनलाः च १९९५ तमे वर्षे स्थापिताः, तेषां इतिहासः प्रायः ३० वर्षाणि यावत् अस्ति ।
ऐतिहासिकधरोहरं कियत् अपि गहनं भवतु, अग्रे भ्रमन्तस्य कालस्य प्रवाहं सा सहितुं न शक्नोति ।
शेन्झेन्-टीवी-प्रसारणस्य पूर्वं देशे सर्वत्र टीवी-केन्द्राणि स्वचैनेल्-मध्ये पूर्वमेव कार्यवाहीम् अकरोत् ।
सौम्यः भवतु, समायोजनं च कुर्वन्तु।
झेजियांग रेडियो-दूरदर्शनेन च चलचित्र-दूरदर्शन-मनोरञ्जन-चैनलस्य शैक्षिक-विज्ञान-प्रौद्योगिकी-चैनलस्य च शैक्षणिक-विज्ञान-प्रौद्योगिकी-चलच्चित्र-दूरदर्शन-चैनल-मध्ये विलीनीकरणं कृतम् शङ्घाई रेडियो तथा दूरदर्शनस्थानकं मनोरञ्जनचैनलस्य क्षिंगशाङ्गचैनलस्य च "नगरीयचैनल" इति विलीनीकरणं कृतवान्, तथा च ज़ुआण्डोङ्गकार्टूनचैनलः हाहा बालचैनलः च "हाहा ज़ुआण्डोङ्गटीवी" इत्यत्र एकीकृतः
शाण्डोङ्ग रेडियो तथा दूरदर्शनं स्वस्य चलच्चित्रस्य तथा च विडियो चैनलस्य उन्नयनं कृत्वा संस्कृतिपर्यटनस्य विषये रिपोर्टिंग् इत्यत्र केन्द्रितः अभवत् तथा च हुनान् रेडियो तथा दूरदर्शनस्य सार्वजनिकचैनलः वृद्धानां सेवायै विलम्बितरात्रौ चैनले परिणतः
तांगचेङ्ग सिटी मोगनशान जिला प्रसारण मीडिया केन्द्रे सांस्कृतिकपर्यटनजीवनचैनलस्य विविधताशोचैनलस्य च एकीकरणं कृत्वा सांस्कृतिकपर्यटनजीवनस्य विविधताप्रदर्शनचैनलस्य च नामकरणं कृतम्
तांगचेंग शहर मोगनशान जिला प्रसारण मीडिया केन्द्र से घोषणा
व्याख्यां समायोजयितुं शक्नुवन् "इदं रक्षितुं शक्यते" इति अर्थः, परन्तु "चिकित्सां त्यक्त्वा" तस्य उपरि गन्तुं अधिकं सम्भावना वर्तते ।
डालियान् रेडियो-दूरदर्शन-स्थानकं व्यापक-वीडियो-चैनल-बाल-चैनल-प्रसारणं स्थगितम् अस्ति । गुइझोउ रेडियो तथा दूरदर्शनस्थानकं नगरीयरेडियो, छायाचित्रणचैनलानि च बन्दं कृतवान् ।
तियानजिन् रेडियो तथा दूरदर्शनस्थानकं एकस्मिन् एव समये ६ टीवी-चैनलानि बन्दं कृतवान्, यत्र अन्तर्राष्ट्रीयचैनलः, एच् डी फाइटिङ्ग्, टाइम्स् फैशन, टाइम्स् फूड्, टाइम्स् होम, टाइम्स् ट्रैवल् च सन्ति ।
केचन मीडिया-आँकडाः ज्ञातवन्तः यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते मम देशे न्यूनातिन्यूनं १४० टीवी-चैनलाः निरुद्धाः अथवा अन्य-चैनेल्-मध्ये विलीनाः, अथवा अन्तर्जाल-माध्यमेन स्थानान्तरिताः
२०२४ तमे वर्षे अपि एषा प्रवृत्तिः निरन्तरं वर्तते, यत्र २० टीवी-चैनलाः पूर्वमेव वायुमार्गात् बहिः गच्छन्ति ।
नगरीयटीवीकेन्द्राणि चैनलानि भृशं न्यूनीकरोति
२०२० तमे वर्षात् पूर्वं ये चैनलाः कटिताः आसन् तेषु अधिकांशः नगरीयटीवी-स्थानकानि आसन् ।
२०२० तमे वर्षे प्रवेशानन्तरं प्रान्तीयटीवीस्थानकेषु अपि चैनलानां न्यूनीकरणं आरब्धम् ।
एतेन ज्ञायते यत् प्रान्तीयटीवीस्थानकानि अपि तत् सम्भालितुं न शक्नुवन्ति।
टीवी-स्थानकैः प्रसारितानां सामग्रीनां वाहकत्वेन टीवी-स्थानकानां कृते प्रेक्षकाणां सेवां प्रदातुं चैनलाः प्रमुखाः मार्गाः सन्ति तथा च टीवी-स्थानकानां मूलसम्पत्तयः अपि सन्ति
दूरदर्शनस्थानकानि, ते किमर्थं चैनलानि कटयन्ति ?
यतः कालः कठिनः भवति।
टीवी-स्थानकानां राजस्वं मुख्यतया विज्ञापनराजस्वं, प्रतिलिपिधर्मराजस्वं, सशुल्कसदस्यता, सर्वकारीयसहायता इत्यादयः सन्ति ।
तेषु विज्ञापनराजस्वं मुख्यं आयस्य स्रोतः अस्ति ।
चरमसमये मम देशस्य टीवीविज्ञापनराजस्वं १०० अरब युआन् अतिक्रान्तम् ।
अन्तर्जालस्य प्रभावेण टीवी-विज्ञापन-आयः क्रमेण संकुचितः अभवत्, २०२३ तमे वर्षे केवलं ५८.३ अरब-युआन्-रूप्यकाणि एव अवशिष्टानि ।
टीवीविज्ञापनस्य राजस्वं परिवर्तते
अत्यन्तं प्रतिनिधिः हुनान् उपग्रहटीवी २०१५ तमे वर्षे २०१६ तमे वर्षे च विज्ञापनस्य राजस्वं क्रमशः १० अरब युआन् अतिक्रान्तवान्, ततः वर्षे वर्षे न्यूनः अभवत् ।
विज्ञापनराजस्वस्य न्यूनतायाः कारणम् अपि सरलम् अस्ति : रेटिंग्-क्षयः ।
ज्ञातव्यं यत् २०१३ तमे वर्षे यदा टीवी-स्थानकविज्ञापन-आयः सर्वाधिकं आसीत्, तदा एव “चीन-मोबाइल-अन्तर्जालस्य प्रथमं वर्षम्” आसीत् ।
अस्मिन् वर्षे चीन-मोबाइल-अन्तर्जाल-संस्था आधिकारिकतया 4g-उच्चगति-युगे प्रविष्टवती, मोबाईल-अनुप्रयोगाः एकैकस्य अनन्तरं उद्भूताः, "कुल-राष्ट्रीय-समयस्य" कृते टीवी-स्थानकैः सह स्पर्धां कर्तुं आरब्धवन्तः ।
तस्मिन् एव काले youku, iqiyi, tencent video इत्यादयः प्रमुखाः विडियो प्लेटफॉर्म अपि द्रुतविकासस्य कालखण्डे प्रविष्टाः सन्ति, क्रमेण जनानां कृते विडियो सामग्रीं द्रष्टुं मुख्यमार्गः अभवन्
विशेषतः अन्तिमेषु वर्षेषु कुआइशौ, डौयिन् इत्यादीनां लघु-वीडियोनां उदयेन वृद्धाः अपि मोबाईल-फोनस्य व्यसनं प्राप्नुवन्ति ।
सामाजिकमाध्यमप्रबन्धनमञ्चेन kawo इत्यनेन प्रकाशितं "social media marketing in the silver economy in 2023" इति श्वेतपत्रं दर्शयति यत् ६० वर्षाधिकानां ८०% नेटिजनाः प्रतिदिनं औसतेन १.५ घण्टाः लघुविडियोषु व्यययन्ति
वृद्धाः टीवीं न पश्यन्ति, टीवी च अन्तिमः दुर्गः सर्वथा नष्टः अस्ति ।
दूरदर्शनं केन मारितम् इति ग्रन्थे ? "लेखे झेङ्गजीजुः परिचयं दत्तवान् यत् टीवी-इत्यस्य जटिल-सञ्चालनेन सः एकस्मिन् दुविधायां स्थापितः यत्र युवानः तत् द्रष्टुम् इच्छन्ति न, वृद्धाः च तस्य उपयोगं न जानन्ति। (पठितुं शीर्षकं नुदन्तु)
टीवी-इत्यस्य कपटेन टीवी-स्थानकस्य कृते अपि महत् छिद्रं खनितम् अस्ति ।
भवन्तः अवश्यं ज्ञातव्यं यत् टीवी-स्थानकेषु टीवी-कार्यक्रमाः टीवी-सेट्-मध्यस्थद्वारा प्रेक्षकाणां कृते प्रसारयितुं आवश्यकाः सन्ति ।
अद्यतन-टीवी-इत्यस्य संचालनं जटिलं भवति, बहुविज्ञापनं च भवति, येन बहवः उपयोक्तारः प्रत्यक्षतया निरुत्साहिताः भवन्ति ।
तदतिरिक्तं प्रायः सर्वेषु टीवी-सेट्-मध्ये स्वकीयः विडियो-प्लेबैक्-मञ्चः अथवा विडियो-प्लेबैक्-सॉफ्टवेयरः भवति, यत् अनेकानि निःशुल्क-चलच्चित्राणि, टीवी-श्रृङ्खलानि च प्रदाति ।
टीवी-मध्ये विडियो-प्लेबैक-मञ्चः
अस्य अर्थः अस्ति यत् यदा बहवः दर्शकाः टीवी-प्रवर्तनं कुर्वन्ति तदा ते टीवी-स्थानकस्य कार्यक्रमान् न पश्यन्ति स्यात् ।
किआन्झान उद्योगसंशोधनसंस्थायाः प्रकाशितेन "चाइना स्मार्ट टीवी इन्टरएक्शन् न्यू ट्रेण्ड् रिपोर्ट् २०२४" इति ज्ञायते यत् २०१६ तः मम देशे टीवी-सक्रियीकरणस्य औसतदैनिक-दरः चट्टान-सदृशं न्यूनतां अनुभवति, ७०% तः ३०% तः न्यूनं यावत् २०२२.
यदि टीवी न चालू भवति तर्हि टीवी-स्थानकस्य रेटिंग् स्वाभाविकतया न्यूनीभवति ।
एतेन दुष्चक्रं निर्मीयते- १.
टीवी-स्थानकस्य रेटिंग् न्यूनीकृतम्, विज्ञापन-आयः न्यूनीकृतः, उच्चगुणवत्तायुक्तानां कार्यक्रमानां निर्माणार्थं वा चलच्चित्र-दूरदर्शन-नाटकस्य प्रतिलिपिधर्मं क्रेतुं वा पर्याप्तं धनं नास्ति, टीवी-स्थानक-कार्यक्रमानाम् गुणवत्तायां न्यूनता अभवत्, रेटिंग्-अङ्काः निरन्तरं पतन्ति, विज्ञापन-आयः च निरन्तरं पतति पतनम्...
रेडियो-दूरदर्शन-उद्योगे सूचीकृतैः कम्पनीभिः प्रकाशितं २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे वित्तीयप्रतिवेदनम्
रेडियो-दूरदर्शन-उद्योगे सूचीकृतैः कम्पनीभिः २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे विमोचिताः वित्तीयप्रतिवेदनाः दर्शयन्ति यत् हुबेई-रेडियो-दूरदर्शनम्, गुइगुआङ्ग-जालम्, गुआङ्ग्सी-रेडियो-दूरदर्शनम् इत्यादीनां कम्पनीनां न केवलं राजस्वस्य न्यूनता अभवत्, अपितु परिचालनहानिः अपि अभवत्
टीवी-स्थानकस्य स्वस्य रक्षणं आरभणीयम् आसीत् ।
टीवी-स्थानकानां कृते स्वस्य रक्षणस्य मुख्यः विचारः अस्ति यत् व्ययस्य न्यूनीकरणं, कार्यक्षमतां च वर्धयितुं शक्यते ।
प्रथमं कार्यक्षमतां पश्यामः, यस्य अर्थः अस्ति कार्यक्षमतां वर्धयितुं उपायान् अन्वेष्टुम् ।
अधुना अनेके स्थानीयटीवीस्थानकेषु रेडियोदूरदर्शनसमूहाः निर्मिताः सन्ति ।
जियांग्सु रेडियो तथा दूरदर्शनसमूहं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा पारम्परिकरेडियो, दूरदर्शन, तथा च चलचित्रं दूरदर्शननिर्माणव्यापाराणां अतिरिक्तं निवेशव्यापारे अर्धवित्तीयव्यापारे च "त्रिपदीय" औद्योगिकप्रबन्धनप्रतिमानं निर्माति
अस्य सहायककम्पनी हैप्पी ब्लू ओशन फिल्म एण्ड टेलिविजन कल्चर ग्रुप् शेन्झेन् स्टॉक एक्सचेंज इत्यत्र सूचीकृता अस्ति, अस्य सिनेमागृहाणि जियांग्सु-नगरे प्रथमस्थाने, देशे षष्ठस्थाने च सन्ति
जियांग्सु रेडियो तथा दूरदर्शनस्य अन्तर्गतं नीलमहासागरस्य सिनेमायाः शुभकामना
जियांग्सु रेडियो तथा दूरदर्शनं जियांग्सु अन्तर्राष्ट्रीय पट्टेदारी कम्पनीं अपि नियन्त्रयति, तथा च किलिन्·लिझी प्लाजा, वांगजियाशान्·लित्ची सांस्कृतिकं रचनात्मकं च उद्यानं, शिकिउ·लित्ची सांस्कृतिकपर्यटनम् इत्यादीनां सांस्कृतिकजटिलपरियोजनानां निर्माणं कृतवान् अस्ति
जियाङ्गसु रेडियो-दूरदर्शनसमूहस्य व्यावसायिकसञ्चालनं पारम्परिकटीवीस्थानकानां व्याप्तेः परं गतं अस्ति ।
यदि जियांग्सु रेडियो-दूरदर्शनं विविधकार्यक्रमेषु नूतनं मार्गं स्वीकृतवान् तर्हि हुनान् रेडियो-दूरदर्शनेन अन्तर्जालस्य आलिंगने एकं मानदण्डं निर्धारितम् अस्ति
२०१४ तमस्य वर्षस्य एप्रिल-मासस्य २० दिनाङ्के हुनान् रेडियो-दूरदर्शनेन स्वनिर्मितं ऑनलाइन-वीडियो-मञ्चं "mango tv" इति प्रारम्भस्य प्रमुखः निर्णयः कृतः ।
तस्मिन् समये अधिकांशः टीवी-स्थानकाः पर्याप्तं प्रतिलिपिधर्म-आयं प्राप्तुं youku, iqiyi, letv इत्यादिभ्यः विडियो-मञ्चेभ्यः कार्यक्रमस्य प्रतिलिपिधर्मं विक्रयन्ति स्म ।
हुनान् रेडियो-दूरदर्शनं च स्पष्टतया अवगच्छति यत् टीवी-स्थानकानि वीडियो-मञ्चेभ्यः कार्यक्रमान् विक्रयन्ति, परन्तु दीर्घकालं यावत् ते वास्तवतः कष्टं जनयन्ति, वीडियो-मञ्चे दर्शकान् च नष्टं कुर्वन्ति ।
हुनान् रेडियो-दूरदर्शनं च तस्य विपरीतम् कर्तुं "आम्र-टीवी" इति प्रारब्धवान्, उच्चगुणवत्तायुक्तानां कार्यक्रमानां उपयोगेन मूल-टीवी-प्रेक्षकान् स्वस्य विडियो-मञ्चे आकर्षयितुं चारारूपेण
अद्यत्वे mango tv इत्यस्य भुक्तिप्रयोक्तृणां संख्या ६६.५३ मिलियनं यावत् अभवत्, तत् च हुनान् रेडियो-दूरदर्शनस्य राजस्वस्तम्भः अभवत् ।
२०२३ तमस्य वर्षस्य वार्षिकप्रतिवेदने hunan radio and television इत्यस्य अन्तर्गतं सूचीकृतकम्पनी mango super media इत्यनेन प्रकटितं यत् वार्षिकसञ्चालनआयः १४.६२८ अरब युआन् आसीत्, तथा च mango tv इत्यस्य अन्तर्जालवीडियोव्यापारेण १०.६१४ अरब युआन् राजस्वं प्राप्तम्, यत् कम्पनीयाः ७२.५६% राजस्वं प्राप्तवान् कुल राजस्व।
mango super media इत्यस्य राजस्वसंरचना
ज्ञातव्यं यत् टीवी-स्थानकानां क्षयात् पूर्वं हुनान् उपग्रहटीवी, जियाङ्गसु उपग्रहटीवी च मम देशे प्रान्तीय-उपग्रह-टीवी-प्रमुखाः आसन्
तेषां दृढं बलं समृद्धं च संसाधनं वर्तते, ते व्यापारपरिवर्तनस्य समर्थनं कर्तुं शक्नुवन्ति।
उदाहरणरूपेण mango tv गृह्यताम् अस्य सफलता समीचीनसमयस्य, समीचीनस्थानस्य, समीचीनजनस्य च कारणेन अस्ति।
एकतः यदा mango tv इत्यस्य प्रारम्भः अभवत् तदा मम देशस्य भिडियो-मञ्चानां स्पर्धा-दृश्यम् अद्यापि अनिश्चितम् आसीत्, तस्य लाभं ग्रहीतुं अद्यापि अवसराः आसन् |.
अपरपक्षे, हुनान उपग्रह टीवी इत्यत्र बहवः उच्चगुणवत्तायुक्ताः सामग्रीः ips सन्ति तथा च सशक्ताः ब्राण्ड् क्षमता अस्ति तथा च तत् तत्कालरुचिं त्यक्त्वा केवलं उपयोक्तृवृद्धिं चालयितुं mango tv इत्येतत् केवलं प्रसारणं कर्तुं दत्तवान् अस्ति।
जियाङ्गसु रेडियो तथा दूरदर्शनम् इत्यादीनि कम्पनयः सर्वथा अल्पसंख्याकाः सन्ति, तेषां प्रतिलिपिः तावत् सुलभा नास्ति।
अधिकांशः टीवी-स्थानकाः अपि स्वव्यापारस्य विस्तारं कुर्वन्ति, मोबाईल-ग्राहकानाम् आरम्भं च कुर्वन्ति, परन्तु ते सर्वे उष्णाः सन्ति ।
अन्ते पारम्परिकविज्ञापनव्यापारस्य तीव्रक्षयस्य, उदयमानव्यापाराणां अप्रभाविविस्तारस्य च दुविधायां पतितम्
टीवी-स्थानकस्य परिवर्तनं सुलभं नास्ति ।
एकं क्रूरं तथ्यं अस्ति यत् टीवी-स्थानकं सफलतया परिवर्तनं कृत्वा अपि तस्य चैनलानि कटितव्यानि भविष्यन्ति।
भवेत् तत् जियाङ्गसु रेडियो तथा दूरदर्शनस्य विविधकार्यक्रमः अथवा हुनान् रेडियो तथा दूरदर्शनस्य अन्तर्जालस्य आलिंगनं, ते मूलटीवीस्थानकव्यापारस्य अतिरिक्तं "नवीनतां परिवर्तनं च अन्विषन्ति"
एते उपायाः टीवी-स्थानकस्य राजस्वं वर्धयितुं शक्नुवन्ति, परन्तु ते टीवी-स्थानकस्य मूल्याङ्कनं प्रभावीरूपेण वर्धयितुं न शक्नुवन्ति ।
यदा दर्शकाः कदापि टीवी-मध्ये न प्रत्यागन्तुं नियन्ते तदा बहवः चैनलाः स्वस्य अस्तित्वमूल्यं नष्टं करिष्यन्ति ।
विशेषतः बहवः टीवी-स्थानकाः "दक्षतां वर्धयितुं" असमर्थाः सन्ति, तेषां कृते प्रबलतया "व्ययस्य कटौती" कर्तव्या भवति ।
न्यूनतमं रेटिंग्-युक्ताः चैनल्स् टीवी-स्थानकस्य कृते "नकारात्मक-सम्पत्तयः" अभवन्, ते च बन्दीकरण-सूचौ अनिवार्यतया समाविष्टाः भविष्यन्ति ।
वयं दृष्टवन्तः यत् इदानीं येषु टीवी-स्थानकेषु समायोजितं निरुद्धं च अधिकांशं टीवी-स्थानकानि सन्ति, तेषु विविधता-प्रदर्शन-चैनेल्, जीवनशैली-चैनेल्, सार्वजनिक-चैनेल्, चलच्चित्र-दूरदर्शन-चैनेल् च सन्ति
चाङ्गशा रेडियो दूरदर्शनस्थानकं च चैनलं बन्दं करोति
एतेषां चैनलानां कृते यद्यपि टीवी-स्थानकाः कार्यक्रमानां निर्माणार्थं जनशक्तिं, सामग्रीं, वित्तीयसम्पदां च निवेशयन्ति तथापि ते आदर्शरेटिंग्, विज्ञापनराजस्वं च प्राप्तुं असमर्थाः भवन्ति, राजस्वं, व्ययः च न मेलति
केचन जनाः वदिष्यन्ति यत् टीवी-स्थानकेषु सार्वजनिकगुणाः सन्ति, ते केवलं व्ययस्य लाभस्य च गणनां कर्तुं न शक्नुवन्ति ।
एतत् सत्यम्, परन्तु अधुना स्थानीयसरकाराः "कठिनजीवनं" यापयन्ति, पूर्ववत् टीवी-स्थानकानाम् अनुदानं दातुं न शक्नुवन्ति ।
केषाञ्चन टीवी-स्थानकानां रेटिंग् अतीव न्यूनं भवति, कर्मचारी अप्रभाविरूपेण कार्यं कुर्वन्ति, चैनलाः अप्रभाविरूपेण संवादं कुर्वन्ति, ते च स्वस्य तत्सम्बद्धानि लोकसेवाकार्यं कर्तुं असमर्थाः सन्ति
टीवी-स्थानकैः अपि कार्यक्षमतायाः विषये ध्यानं दातव्यं, अप्रभाविव्ययस्य कटनं करणीयम्, अत्याधुनिक-धारे उत्तम-इस्पातस्य उपयोगः च करणीयः ।
दीर्घकालं यावत् मम देशस्य टी.वी.
अस्माकं देशः चतुर्स्तरीयं टीवी-प्रसारण-व्यवस्थां कार्यान्वयति, अर्थात् केन्द्रीय-प्रान्तीय-प्रान्तीय-प्रान्तीय-टीवी-प्रसारण-प्रसारणं तुल्यकालिकरूपेण विकसित-आर्थिक-स्थित्या सह केषुचित् नगरेषु, नगरेषु च पञ्च-स्तरीय-टीवी-प्रसारणम् अपि स्थापितं अस्ति
चतुर्स्तरीयचैनलस्थापनेन रेडियो-दूरदर्शनव्यापाराणां स्थापनायै विभिन्नस्थानानां उत्साहः उत्तेजितः अस्ति, तस्य चरमसमये अस्माकं देशे टीवीचैनलानां संख्या २०,००० तः अधिका अभवत् ।
दोषाः अपि स्पष्टाः सन्ति, येन निर्माणस्य द्वितीयकता, न्यूनदक्षता, संसाधनानाम् अपव्ययः च भवति ।
एषः वस्तुतः प्रशासनिक-अतिस्वर-युक्तं स्टेशनं चालयितुं विचारः अस्ति ।
पूर्वं टीवी-स्थानकानां मूल्याङ्कनं उच्चम् आसीत्, अन्तर्जाल-स्थानकं च नासीत्, प्रत्येकं टीवी-स्थानकं स्वस्य क्षेत्रे "पृथक्" आसीत्, सुष्ठु च आसीत् ।
अधुना सम्पूर्णे क्षेत्रे अन्तर्जालस्य प्रभावेण टीवी-स्थानकस्य मूल्याङ्कनं निरन्तरं न्यूनं भवति, अनेके लघु-मध्यम-आकारस्य टीवी-स्थानकानि परिचालन-कठिनतासु पतितानि सन्ति
प्रथमं मम देशे २००० तः अधिकेषु काउण्टी-स्तरीय-रेडियो-दूरदर्शन-प्रसारण-सङ्गठनेषु एषः दबावः प्रसृतः ।
स्थितिः एतावता दबावपूर्णा आसीत् यत् टीवी-स्थानकेन स्वस्य रक्षणं कर्तव्यम् आसीत्, चैनलानि न्यूनीकर्तुं वा कार्याणि अपि स्थगितव्यानि आसन् ।
हेची सिटी यिझोउ जिला रेडियो दूरदर्शनस्थानकं च बन्दम् अस्ति
एकदा आकर्षक-टीवी-माध्यम-व्यावसायिकानां करियर-संभावनाः अपि अनिश्चिततायाः पूर्णाः भविष्यन्ति इति अपि अस्य अर्थः ।
सकारात्मकदृष्ट्या टीवी-स्थानकानां रेटिंग् न्यूनीभवति, परन्तु श्रव्यदृश्यदर्शकानां न्यूनता न अभवत्;
अन्तर्जालस्य प्रभावः टीवी-स्थानकेषु अभवत्, टीवी-स्थानकानां, अभ्यासकानां च कृते नूतनाः अवसराः सृज्यन्ते ।
कुञ्जी अस्ति, किं भवन्तः तत् ग्रहीतुं शक्नुवन्ति ?
आव्हानं अधुना एव आरब्धम् अस्ति।
नवीनतमवार्तासूचनाः संग्रह्य व्यवस्थित्य सर्वेषां कृते निःशुल्कं पश्यन्तु।
