समाचारं

8२० मार्च दिनाङ्के एशियाई पालतूपजीविनां प्रदर्शनी "JD.com 13th International Pet Industry Summit Forum-Asia CEO Summit" इति शङ्घाईनगरे आयोजिता । शिखरसम्मेलने जेडी सुपरमार्केट् आधिकारिकतया घोषितवान् यत् सः द्विगुणं जनशक्तिं, नगदक्रयणेषु १० कोटिं, यातायातसंसाधनेषु १ अरबं च निवेशयिष्यति यत् ब्राण्ड्-सहितं कार्यं कृत्वा कोटि-कोटिषु विभेदित-एकल-उत्पादानाम् निर्माणं करिष्यति तथा च शीर्ष-शत-ब्राण्ड्-समूहानां सम्मिलितुं साहाय्यं करिष्यति "100 मिलियन युआन् क्लब" इति बृहत् ब्राण्ड् “अर्ब क्लब” इत्यत्र सम्मिलिताः भवन्ति ।

जेडी सुपरमार्केटस्य पालतूपजीविव्यापारविभागस्य प्रभारी प्रासंगिकः व्यक्तिः अवदत् यत् पालतूपजीविनां अर्थव्यवस्थायां चक्रविरोधी गुणाः सन्ति, तथा च विभेदिताः एकलउत्पादाः विकासस्य फ्लाईव्हीलं चालयन्ति। जिंगडोङ्ग सुपरमार्केटः बृहत् एकल-उत्पादानाम् विभाजनार्थं भेदं च कर्तुं सटीक-बाजार-अन्तर्दृष्टिषु निर्भरं भवति, तथा च सटीक-प्रचार-रूपान्तरण-माध्यमेन कुशल-ब्राण्ड्-वृद्धिं प्रवर्धयति अस्य आधारेण वयं उपयोक्तृसम्बन्धान् अधिकं गभीरं करिष्यामः, उच्चगुणवत्तायुक्तैः उपयोक्तृसमूहैः, विभेदितसेवाभिः च सह पुनर्क्रयणं प्रवर्धयिष्यामः, न्यूनव्ययेन च उपयोक्तृसम्पत्त्याः सञ्चयं करिष्यामः

पालतू-उद्योगेन नवीन-उत्पादानाम् आरम्भः कृतः, एक-उत्पादानाम् भेदः कृतः, तथा च ब्राण्डस्य लाभ-संरचनायाः सुधारः कृतः, फ्लाई-चक्रं च अग्रे परिभ्रमितुं प्रेरितम्

अन्तिमेषु वर्षेषु पालतूपजीविनां अर्थव्यवस्थायाः समृद्ध्या अस्य उद्योगस्य परिमाणं अधिकाधिकं जातम् । आँकडा दर्शयति यत् विगतवर्षे उद्योगस्य उत्पादनक्षमता २१% वर्धिता, प्रतिस्पर्धा अधिका तीव्रा अभवत्, मूल्यलाभयुक्ताः निर्मातारः च विपण्यं ग्रहीतुं मूल्येषु कटौतीं कर्तुं आरब्धवन्तः उत्पादनक्षमतायाः वर्धनस्य अनन्तरं द्वितीयवर्षे सार्वजनिकउपभोगशक्तिः न्यूनीभूता, सम्पूर्णे जालपुटे उपभोक्तृपालतूपजीविनां भागानां एककमूल्यं १०% न्यूनीकृत्य कम्पनीनां जीवितुं अधिकाधिकं कठिनं जातम्

तीव्रविपण्यस्पर्धायां उद्योगस्य अराजकता अपि सामान्या अस्ति । उद्योगस्य अन्तःस्थैः एकदा न्यूनमूल्येन मञ्चे प्रायः एकलक्षविक्रयणं कृत्वा बिडालस्य श्वापदस्य च भोजनस्य नमूनानि गृहीतवन्तः परिणामेषु ज्ञातं यत् एफ्लाटॉक्सिन् मानकं अतिक्रान्तवान् तथा च दीर्घकालीनसेवनेन पालतूपजीविनां स्तब्धता, अङ्गक्षतिः, मृत्युः अपि भवितुम् अर्हति उपभोक्तृभ्यः अपि प्रतिक्रिया अभवत् यत् कस्मिंश्चित् न्यूनमूल्येन मञ्चे क्रीतं डिजायर-ऐकेन्ना-इत्येतयोः आयातितं बिडालभोजनं आधिकारिकपरिचयानन्तरं नकली इति ज्ञातम्।

उद्योगस्य अराजकतायाः उद्भवस्य कारणं अस्ति यत् केचन असैय्यव्यापाराः व्ययस्य न्यूनीकरणाय अवरकच्चामालस्य उपयोगं कुर्वन्ति ।पालतूपजीविभिः सेवनानन्तरं प्रतिकूलप्रतिक्रियाः आच्छादयितुं पशुचिकित्साप्रतिजीवकदवाः अवैधरूपेण योजिताः भवन्ति । अपरं तु .न्यूनमूल्येन ई-वाणिज्यमञ्चःकिमपि तलरेखां विना लाभस्य अनुसरणं कर्तुं ते अभेदं यातायातस्य कृते वास्तविकब्राण्ड्-उत्पादैः सह स्पर्धां कुर्वन्ति ।, अन्ते दुष्टधनं उत्तमं धनं बहिः निष्कासयति।

पालतू-उद्योगस्य वर्तमान-विकास-स्थितेः सम्मुखीभूय पुरातन-व्यापार-स्वरूपाः, व्यावसायिक-प्रतिमानाः च क्रमेण नवीनतर-अधिक-कुशल-प्रतिमानेन प्रतिस्थापिताः भविष्यन्ति अस्य "खुदरा परिभ्रमणसिद्धान्तस्य" आधारेण जेडी पेट्स् "विभेदितं बृहत् एकलं उत्पादं" रणनीतिं प्रस्तावति, अर्थात् भेदं अन्विष्य अधिकं ऊर्जां व्ययञ्च निवेश्य अद्वितीयमूल्यं निर्मातुं, कम्पनीयाः स्वस्य विकासं चालयितुं, दक्षतासीमाः अपि धक्कायितुं च सम्पूर्ण उद्योगस्य अग्रे धक्कायन्तु।

जेडी सुपरमार्केटस्य पालतूव्यापारविभागस्य प्रभारी प्रासंगिकः व्यक्तिः अवदत् यत् सम्प्रति अप्रभावी संसाधनानाम् अपव्ययस्य परिहारं कर्तुं, सर्वाणि संसाधनानि गहनतया संवर्धितेषु विभेदितेषु बृहत् एकल-उत्पादेषु निवेशयितुं, मञ्चस्य ब्राण्ड्-इत्यस्य च शक्तिं संयोजयितुं च एकाग्रतां स्थापयितुं आवश्यकम् अस्ति उच्चतरं उत्पाददक्षतां प्राप्तुं संयुक्तरूपेण उत्पादानाम् विकासः भवति। Jingdong Pets बृहत् एकल उत्पादानाम् सटीकं भेदं प्रारम्भबिन्दुरूपेण गृह्णीयात्, लाभसंरचनायां सुधारं कर्तुं आपूर्तिशृङ्खला, अनुसंधानविकासः, परिचालनं, उपयोक्तृदक्षतासुधारं च समन्वययिष्यति, ततः उन्नतलाभ-आयस्य निवेशं करिष्यति अग्रिम-तरङ्गस्य विकासे differentiated large single products अग्रे परिभ्रमितुं फ्लाईव्हीलं सक्रियं कुर्वन्तु।

"कट आउट", "प्रोमोटिंग" तथा "स्टेइंग" इत्येतयोः त्रयः प्रमुखाः रणनीतयः ब्राण्ड्-लचीलतां वर्धयितुं बृहत्-एकल-उत्पादानाम् सटीकरूपेण भेदं कुर्वन्ति ।

वर्धमानव्ययस्य, वर्धमानस्य व्ययस्य, न्यूनतायाः उत्पादप्रदर्शनस्य, क्षीणलाभस्य च कारणेन ब्राण्ड्-संस्थाः कठिनतया कठिनतया गन्तुं बाध्यन्ते अस्मिन् दुष्चक्रे, बहूनां अकुशल-अनावश्यक-एसकेयू-सञ्चयः भवन्ति, येन ब्राण्डस्य परिचालन-संसाधनं, विपण्य-संसाधनं च विकीर्णं भवति . "कट आउट", "प्रचारः" तथा "स्थातुं" इति त्रयाणां प्रमुखरणनीतीनां माध्यमेन जेडी सुपरमार्केट् खुदरा-आपूर्ति-सम्बन्धस्य पुनर्निर्माणं निरन्तरं कुर्वन् अस्ति, ब्राण्ड्-समूहानां उपयोक्तृभ्यः पुनरागमने, उत्पाद-शक्तिं वर्धयितुं, परिचालन-दक्षतां सुधारयितुं, ब्राण्डस्य मूल-प्रतिस्पर्धां वर्धयितुं च सहायतां करोति .

तत् कटयित्वा उपयोक्तुः आवश्यकतानुसारं भेदं कुर्वन्तु। उपभोक्तृणां अन्वेषणस्य लाभस्य उपरि अवलम्ब्य जेडी सुपरमार्केट् नेटवर्क् तथा आउटपुट् श्रेणीनियोजनं क्रमेण स्थापयितुं आँकडानिर्णयसाधनानाम् उपयोगं करोति यत् कम्पनीयाः स्थितिनिर्धारणस्य अनुरूपं भवति तथा च उच्चविपण्यलोकप्रियतां विद्यमानं विभेदितं एकलं उत्पादं कटयितुं वैज्ञानिकसाधनानाम् उपयोगं करोति तथा व्यावसायिकक्रेतृभिः सह सहकार्यं कृत्वा परिचालनं क्रेतुं दायित्वं च साझां करोति, सुनिश्चितं करोति यत् उत्पादस्य निर्माणस्य उत्पादनस्य च आरम्भात् एव सशक्तं उत्पादशक्तिः भवति

तत् अग्रे धकेलन्तु तथा च गुणवत्तां प्रभावशीलतां च एकीकृत्य उपयोक्तृविश्वासं निर्मातुं चैनलैः सह कार्यं कुर्वन्तु। Jingdong Supermarket ब्राण्डनिर्माणस्य प्रचारस्य च संसाधनानाम् एकीकरणं करोति उपभोक्तृविश्वासस्य स्थापनायाः आधारेण, सः प्रचारार्थं, अनुदानं दातुं, इत्यादिषु पूर्ण-लिङ्क-डिजिटल-विपणन-"Tianlian" उत्पादानाम् उपयोगं करोति, येन एकः मार्केट-व्यय-निवेशः बहुविध-विक्रयणं जनयितुं शक्नोति, दीर्घकालं यावत् आनयति -मूल्ये पदवृद्धिः।

स्थातुं उपयोक्तृसम्पत्तयः सञ्चिताः भविष्यन्ति, पुनर्क्रयणं च अधिकतमं भविष्यति। JD.com इत्यस्य उच्चगुणवत्तायुक्ताः उपयोक्तृसमूहाः ब्राण्ड्-सम्पत्त्याः सञ्चयस्य ठोस-आधारं स्थापयितुं शक्नुवन्ति, तथा च सञ्चित-यातायात-तर्कस्य आधारेण, ब्राण्ड्-संस्थाः न्यून-लाभेन उच्च-अन्वेषण-क्रमाङ्कनं निर्वाहयितुं शक्नुवन्ति अपि च अधिकं निःशुल्क-यातायातम् अपि प्राप्तुं शक्नुवन्ति उपयोक्तृ-अनुभवस्य उन्नयनार्थं वयं पालतू-वैद्यान् पृच्छितुं, यदि भवान् भोजनं न रोचते तर्हि धनवापसीयाः गारण्टीं दातुं, उत्पादानाम् स्थाने प्रतिस्थापनम् इत्यादीनि सेवा-उपायान् अपि प्रारब्धवन्तः, तथा च व्यापारिणां व्यावसायिक-ग्राहक-सेवा-क्षमतानां अनुकूलनं निरन्तरं कुर्मः .

तदतिरिक्तं, जेडी-समूहस्य अन्तर्गतं बीमा-दलाली-मञ्चः जेडी-बीमा "उत्तम-उत्पादाः, वास्तवतः सस्ताः, अधिक-विश्वसनीयः च" इति व्यावसायिक-दर्शनस्य पालनम् करोति तथा च व्यापारिभ्यः उपभोक्तृभ्यः च प्रदातुं पालतू-चिकित्सा-सेवा इत्यादीनां उच्च-आवृत्ति-उपयोक्तृ-जीवन-परिदृश्यानां संयोजनं करोति उत्तमबीमासंरक्षणसेवाभिः सह उपयोक्तृभ्यः "वास्तवमेव सस्तीः अधिकविश्वसनीयानि च" उच्चगुणवत्तायुक्तानि सेवानि प्रदातव्यानि।

2024२०१९ तमे वर्षे जेडी सुपरमार्केट् इत्यनेन घोषितं यत् सः द्विगुणं जनशक्तिं, नगदक्रयणेषु १० कोटिः, यातायातसम्पदां १ अरबं च निवेशयिष्यति इति आशास्ति यत् ब्राण्ड्-सहितं विभेदित-एकल-उत्पादं निर्मातुं शक्नोति यत् कोटि-कोटि-डॉलर्-पर्यन्तं गन्तुं शक्नोति, तथा च सहायतां करिष्यति शीर्ष १०० ब्राण्ड् "१० कोटि युआन् क्लब" इत्यत्र सम्मिलिताः भवन्ति तथा च शीर्षदश ब्राण्ड् “बिलियन क्लब” इत्यत्र सम्मिलिताः भवन्ति, येन अधिकानि पालतू ब्राण्ड् लचीलवृद्धिं प्राप्तुं शक्नुवन्ति ।

जिंग्डोङ्ग् सुपरमार्केट् जिङ्ग्डोङ्ग् इत्यस्य चैनलेषु अन्यतमम् अस्ति, यत् जिङ्ग्डोङ्ग्-नगरे स्थितम् अस्तिए.पी.पीउपरि वामकोणे स्थिता चैनलसूची मुख्यतया ताजानां खाद्यानां, दैनिक उपभोक्तृवस्तूनाञ्च विषये वर्तते । तृतीयपक्षीयदत्तांशः बहुविधप्रयोक्तृसर्वक्षणं च दर्शयति यत् ऑनलाइन-अफलाइन-सुपरमार्केट्-मध्ये जेडी-सुपरमार्केट्-इत्यस्य अग्रणी-विपण्य-भागः, सर्वाधिकं प्रतिस्पर्धात्मकं मूल्यं, विक्रीत-वस्तूनाम् सर्वाधिकं गारण्टीकृत-गुणवत्ता च अस्ति, तथा च विभिन्नेषु सेवासु उद्योगस्य अग्रणी-स्थानं अस्ति -dollar supermarket कोटि-कोटि-उपभोक्तृणां कृते प्राधान्यं शॉपिंग-चैनलम्।