समाचारं

---

  नवीन बुद्धि प्रतिवेदन

एकं वस्तु यत् अस्मिन् युगे एआइ उद्यमिनः सर्वाधिकं चिन्तिताः सन्ति यत् तेषां उत्पादेषु "नियमितसैनिकाः" आक्रमणं करिष्यन्ति इति

उत्तमाः स्टार्टअप्सः अधिग्रहणं प्रतीक्षन्ते, यथा...。

ये एतावन्तः भाग्यवन्तः न आसन् ते ओपनएआइ इत्यादीनां एआइ दिग्गजानां उत्पादप्रक्षेपणस्य पूर्वसंध्यायां क्रमेण मृताः, विलम्बितान् चेतयितुं केवलं जीवनरक्षकं आदर्शवाक्यं त्यक्त्वा——

दिग्गजाः शीघ्रं वा पश्चात् वा यत् करिष्यन्ति तत् मा कुरुत, अन्यथा, तेषां कार्यं कुर्वन् भवन्तः मर्दिताः भविष्यन्ति।

परन्तु किं सामान्यतया देशे विदेशे च उद्यमशीलसमुदायेषु प्रसारितं एतत् मतं वास्तवतः विश्वसनीयं भवति, तथा च एषा धारणा कुतः आगच्छति?

एआइ बुदबुदा "बृहत् बृहत्तरं फूत्करोति", निवेशस्य प्रतिफलं च विलम्बितम् अस्ति किं अस्माकं केवलं प्रौद्योगिकी उन्नतप्रतिरूपस्य आवश्यकता अस्ति?

यदि भवतः अपि एताः वास्तविकसमस्याः सन्ति तर्हि अद्यतनः लेखः भवतः कृते नूतनान् विचारान्, तत् मुक्तुं साहसं च आनयिष्यति ।

यतः महान् कम्पनी "शैल" इत्यस्मात् अपि आरभ्यते । प्रौद्योगिक्याः महत्त्वं स्वयमेव स्पष्टं भवति, परन्तु उत्तमं उत्पादं निर्मातुं कठिनता महत्त्वं च प्रायः न्यूनीकृतं भवति ।

वर्तमानस्य अधिकांशः उत्पादः केवलं "पर्याप्तः उत्तमः" अस्ति तथा च "यथार्थतः महान्" भवितुं दूरम् अस्ति ।

ChatGPT द्वारा प्रेरितस्य विश्वे व्याप्तस्य उद्यमशीलतायाः तरङ्गस्य मध्ये "GPT इत्यस्य शेलिंग्" इति एआइ स्टार्टअप कम्पनीयाः महत् अपमानम् अस्ति ।

"शेल्" इति उत्पादानाम् अभिप्रायः अस्ति येषु स्वतन्त्रप्रौद्योगिकी अल्पा वा नास्ति वा परन्तु अन्येषां प्रौद्योगिक्याः उपरि अवलम्बन्ते ।

मासत्रयपूर्वं 20VC podcast इत्यत्र Altman इत्यनेन उक्तं यत् OpenAI विस्फोटत्रिज्यायाः अन्तः यत्किमपि स्टार्टअपं वा उत्पादं वा निर्मातुं प्रयतते सः मर्दितः भविष्यति।

आल्ट्मैन् इत्यस्य एतावत् आत्मविश्वासस्य महत्त्वपूर्णं कारणं अस्ति यत् वर्तमानस्य बहवः एआइ स्टार्टअप्स ओपनएआइ द्वारा प्रदत्तस्य "मूलभूतप्रतिरूपस्य" उपरि निर्मिताः सन्ति अवश्यं, अन्येषां दिग्गजानां मूलभूतमाडलाः अपि सन्ति, यथा एन्थ्रोपिक् इत्यस्य क्लाउड्, मेटा ल्लामा इत्यादयः

बृहत्कम्पनीनां मॉडल् अपडेट् भवन्ति एव लघुकम्पनीनां उत्पादाः उपयोक्तृभिः परित्यक्ताः भविष्यन्ति ।

वस्तुतः अल्टमैन् एव एतत् मतं न धारयति इति वक्तुं शक्यते यत् एआइ स्टार्टअप्स इत्यस्य दुर्भाषणं कुर्वन्ति बहवः स्वराः।

यथा प्रौद्योगिकीमाध्यमसंवाददातारः——

"अधिकांशः AI स्टार्टअपः असफलः भवितुम् अर्हति"।

तथा च बृहत् टेक् कम्पनीनां कार्यकारी—

तथा च अनेके उत्साही रेडिट नेटिजनाः——

९९% एआइ स्टार्टअप्स केवलं प्रॉम्प्ट् शब्दाः एव सन्ति

"शेल्" कम्पनयः अवश्यं विद्यन्ते, तेषु च कानिचन OpenAI मॉडलस्य पुनरावृत्त्या मर्दिताः सन्ति ।

यथा, Jasper AI OpenAI मॉडल् इत्यस्य आधारेण AI प्रतिलेखनसाधनं निर्माति ।

ChatGPT इत्यस्य उन्मादस्य प्रवर्तनात् पूर्वं तेषां साधनस्य अत्यन्तं प्रशंसा अभवत्, शीघ्रमेव अरब-डॉलर्-मूल्याङ्कनं च प्राप्तम् ।

तथापि OpenAI इत्यनेन गतवर्षे ChatGPT इत्येतत् अद्यतनं कृतम्, येन उपयोक्तारः दस्तावेजानां बहुरूपं अपलोड् कर्तुं शक्नुवन्ति ।

एकदा अधिकांशः उपयोक्तारः अवगच्छन् यत् ते स्रोतः प्रत्यक्षतया समानं कार्यक्षमतां प्राप्तुं शक्नुवन्ति तदा जैस्परस्य राजस्वं मूल्याङ्कनं च न्यूनीकर्तुं आरब्धम् ।

द इन्फॉर्मेशन इत्यनेन संकलितस्य GenAI उद्योगस्य वित्तपोषणस्य आँकडानुसारं 100 तः अधिकाः कम्पनयः स्वस्य AI मॉडल् निर्मान्ति, यदा 68 कम्पनयः OpenAI इत्यस्य मॉडल् उपयुज्यन्ते

अस्य दृष्टिकोणस्य पृष्ठतः तर्कः सरलः सहजः च अस्ति - "शेलिंग्" कम्पनीभ्यः उत्पादभेदं "खादं" च स्थापयितुं न शक्नोति, तथा च पृष्ठतः तरङ्गैः समुद्रतटे प्रतिलिपिं, प्रतिस्थापनं, थप्पड़ं च कर्तुं सुलभम् अस्ति

तथापि एरिक् ओल्सन् इत्ययं न मन्यते ।

सः फॉर्च्यून-पत्रिकायां हस्ताक्षरित-मतलेखं प्रकाशितवान्, अल्टमैन्-इत्यस्य मुक्ततया चुनौतीं दत्त्वा, "सैम आल्टमैन् इत्यनेन चेतावनी दत्ता यत् ओपनएआइ कृत्रिमबुद्धि-स्टार्टअप-संस्थाः 'मर्दयिष्यति'। अहं संयोगेन एतादृशीम् कम्पनीं चालयामि, मम चिन्ता नास्ति

एरिक् ओल्सनः एआइ स्टार्टअप कन्सेन्सस् इत्यस्य सहसंस्थापकः मुख्यकार्यकारी च अस्ति ।

Consensus इत्यस्य लक्ष्यं जनानां कृते सहकर्मी-समीक्षित-वैज्ञानिक-संशोधनस्य अभिगमनं अन्वेषणं च सुलभं कर्तुं वर्तते ।

एतावता एआइ-दिग्गजानां अनेकाः आक्रमणानि कन्सेन्सस्-संस्थायाः परिहारः अभवत् । परन्तु यथा यथा OpenAI SearchGPT इत्यनेन अन्वेषणक्षेत्रे प्रविशति तथा तथा केचन जनाः मन्यन्ते यत् कम्पनीयाः उत्तमदिनानां समाप्तिः अभवत् ।

परन्तु ओल्सनः दृढतया मन्यते यत् "एआइ स्टार्टअप्स इत्यस्य भविष्यं उज्ज्वलम् अस्ति" इति ।

स्टार्टअप-विषये प्रलय-दिवसस्य शीर्षकाणि, अन्येषु उद्योगेषु ध्यान-आकर्षक-शीर्षकाणि इव, अधिकतया केवलं ध्यानं आकर्षयितुं एव सन्ति ।

ओल्सनः अवदत् यत् "आलिंगनस्य" अतिशयेन आलोचना न कर्तव्या इति ।

तृतीयपक्षप्रौद्योगिक्याः मूलरूपेण उत्पादानाम्, कम्पनीनां च निर्माणं स्वयमेव दुष्टं न भवति, संस्थापकानाम् अपि उत्पादस्य प्रारम्भिकपदे "शैल" भवितुं चिन्ता न भवति

वस्तुतः सफलतां प्राप्तुं कदाचित् प्रारम्भिकपदे "आश्रयः" आवश्यकः भवति । एकः स्टार्टअपरूपेण भवतः कार्यं भवति यत् डिजाइन, उपयोक्तृ-अन्तरफलकं, नवीन-विशेषताः, सेवाः, ब्राण्डिंग् इत्यादीनां माध्यमेन कालान्तरेण शेल्-इत्येतत् स्थूलतरं करणीयम् ।

एतत् कस्मिन् अपि क्षेत्रे नवीनं नास्ति, तथा च GenAI-उत्साहात् पूर्वं एतादृशी विकास-प्रक्षेपवक्रता आसीत् ।

यदि वयं पूर्वं वर्धमानानाम् दिग्गजानां परीक्षणार्थं एआइ-स्टार्टअप-सम्बद्धानां अद्यतन-मानकानां उपयोगं कुर्मः तर्हि तेषां प्रथम-स्थापनसमये विविध-तृतीय-पक्ष-प्रौद्योगिकीनां “शेल्स्” इति अपि वक्तुं शक्यते:

- Salesforce इति Oracle database इत्यस्य आधारेण "shell" इति

- Box AWS इत्यस्य आधारेण "box" अस्ति

- Zoom इति Mac तथा PC कैमरे आधारितं "shell" अस्ति

- डेल्टा एयर लाइन्स् इति बोइङ्ग् विमानानाम् आधारेण निर्मितं "शेल्" अस्ति

……

OpenAI द्वारा मुक्तं नूतनं विशेषता भवन्तं नाशयितुं न प्रयोजनम्, यतः एतत् भवतः कृते अपि नूतनं विशेषता अस्ति ।

स्टार्टअपरूपेण भवतः कार्यं भवति यत् सुविधायाः परितः पर्याप्तं अतिरिक्तं मूल्यं योजयितुं शक्यते यत् कालान्तरे उपयोक्तृभ्यः तस्य मूल्यं दातुं आकर्षकं उपयोगी च भवति । यथा यथा भवता अवलम्बितप्रौद्योगिक्याः उन्नतिः भवति तथा तथा भवतः उत्पादः अपि सुधरति।

अधिकांशः विषयः "शंखः" इति आरभ्यते, तत् च कुशलम् एकमेव सम्भाव्यं पापं यत् ते आरम्भात् अन्ते यावत् केवलं "शंखाः" एव सन्ति।

अधुना अन्तर्जालस्य उपरि अतीव दृष्टिगोचरानाम् एआइ-उत्पाद-प्रदर्शनानां बहूनां संख्या उद्भूतवती अस्ति ।

परन्तु यदा एतानि उत्पादानि उपयोक्तृणां हस्ते स्थापितानि भवन्ति तदा तेषु मुष्टिभ्यां एव यथार्थतया सन्तोषजनकाः भवन्ति, समस्यानां समाधानं च कुर्वन्ति ।

यतो हि वर्तमान-एआइ-उत्पादाः "उत्तरणं" अथवा "पर्याप्तं उत्तमम्" (पर्याप्तं उत्तमम्) इति अनुसरणं कुर्वन्ति । यावत् एतत् पूरितं भवति, निर्धारितप्रदर्शनवातावरणेन सह संयोजितं च भवति तावत् भवन्तः उत्कृष्टं परिणामं प्राप्तुं शक्नुवन्ति ।

एलएलएम इत्यस्य आगमनात् पूर्वं उत्तमं सॉफ्टवेयर-उत्पादस्य निर्माणस्य मूलकार्यं ग्राहकस्य गहनबोधः, सौन्दर्यदृष्ट्या सुरुचिपूर्णं डिजाइनं, प्रत्येकस्य एज-प्रकरणस्य कृते सहस्राणि कोडपङ्क्तयः च इत्यादयः शतशः कारकाः आसन्

परन्तु एलएलएम इत्यस्य उद्भवेन उत्पादस्य सीमान्तबुद्धेः मूल्यं प्रायः शून्यं यावत् न्यूनीकृतम् अस्ति ।

भवान् केवलं सरलं उपयोक्तृ-अन्तरफलकं निर्माति, एकं वा द्वौ वा विशेषतां योजयति, ततः कतिपयानि OpenAI API आह्वानं योजयति, तथा च भवतां कृते मानव-इतिहासस्य अपूर्व-वेगेन निर्मितं आश्चर्यजनक-रूपं उत्पादं भवति

परन्तु संस्थापकस्य दृष्ट्या एलएलएम एतावत् शक्तिशाली अभवत् चेदपि महान् उत्पादस्य निर्माणं अद्यापि अतीव कठिनम् अस्ति ।

केवलं यतोहि उत्तमं दृश्यमानं सॉफ्टवेयरं निर्मातुं सुकरं भवति, तस्य अर्थः न भवति यत् यथार्थतया महान् सॉफ्टवेयरः निर्मातुं सुलभः अस्ति।

कालः झीहु इत्यत्र प्रकाशितस्य स्वस्य उद्यमशीलतायाः अनुभवे महान् गुरुः ली मु इत्यनेन उत्पादानाम् निर्माणस्य कठिनतायाः अपि उल्लेखः कृतः यत् Perplexity, Character.ai इत्यादीनि सफलानि उत्पादनानि अद्यापि व्यावसायिकप्रतिमानानाम् अन्वेषणं कुर्वन्ति।

प्रौद्योगिक्याः उत्पादपर्यन्तं दीर्घप्रक्रिया अस्ति, २ वा ३ वर्षाणि यावत् समयः भवति इति सामान्यम्। उपयोक्तृआवश्यकतानां उद्भवस्य गणनेन अधिकं समयः भवितुं शक्नोति । वयं वर्तमानं प्रति ध्यानं दद्मः, नीहारे मार्गस्य अन्वेषणं कुर्मः, भविष्यस्य विषये आशावान् च तिष्ठामः।

अधिकं प्रसिद्धः प्रकरणः निःसंदेहं गूगलस्य बहु-आलोचितं “AI Overview” कार्यम् अस्ति, यत् द्रुतगत्या वर्धमानस्य AI अन्वेषण-उत्पादस्य Perplexity इत्यस्य सर्वथा विपरीतम् अस्ति

केषाञ्चन परिभाषाणां अनुसारं, Perplexity "खाद"युक्तः उत्पादः नास्ति ।

बृहत् मॉडलैः परिपूर्णे विश्वे गूगलस्य इतिहासस्य सर्वाधिकशक्तिशाली अन्वेषणयन्त्रस्य रूपेण अपि स्वकीया प्रमुखा उत्पादः मिथुनश्रृङ्खला अस्ति किं सः अन्वेषणपरिणामेषु LLM सारांशं योजयित्वा Perplexity इत्यस्य समाप्तिम् आनेतुं न शक्नोति?

अवश्यं ते प्रयासं कर्तुं शक्नुवन्ति स्म, ते च कृतवन्तः। परन्तु एतावता एते प्रयत्नाः असफलाः अभवन् ।

अतः, "शेलिंग्" इत्यस्य माध्यमेन कोर-प्रौद्योगिकीयुक्तं गूगलं कथं पर्प्लेक्सिटी पराजयितुं शक्नोति?

मुख्यविषयः यस्य स्पष्टीकरणस्य आवश्यकता वर्तते सः अस्ति यत् सॉफ्टवेयर-उत्पादाः केवलं शीर्ष-स्तरीय-कार्यन्वयनस्य विषये एव न सन्ति । ते विवरणसङ्ग्रहः सन्ति ये निर्धारयन्ति यत् ते कथं उपयोक्तुः समस्यायाः समाधानं कुर्वन्ति ।

भ्रमः विवरणेषु निपुणतां प्राप्तवान् अस्ति: उपयोक्तृ-अन्तरफलकस्य व्यक्तित्वं वर्तते, तथापि अत्यन्तं सरलम् अस्ति ।

यदा भवन्तः अन्वेषणपृष्ठं प्रविशन्ति तदा कर्सरः तत्क्षणमेव अन्वेषणपेटिकायां स्थाप्यते । अस्य प्रतिक्रियासमयः प्रायः क्षणिकः भवति तथा च इदं सुखदं लोडिंग् इन्टरफेस् अपि सह आगच्छति ।

Google इत्यस्य AI Overview इत्यस्मिन् Perplexity इत्यस्य विस्तरेण समर्पणस्य अभावः अस्ति । फलतः ते उपयोक्तृषु समानं लोकप्रियतां न प्राप्नुवन्ति ।

"उत्तीर्णता" "उत्कृष्टता" इत्येतयोः मध्ये एषः एव भेदः - दूरतः समानं दृश्यते परन्तु यदा भवन्तः जूम-इन् कुर्वन्ति तदा द्वयोः मध्ये दूरं भवति;

केषाञ्चन आलाप-आवश्यकतानां कृते, यतः पर्याप्तं विशालं विपण्यं नास्ति, प्रौद्योगिकी-दिग्गजाः तान् पूर्णतया समाधानं कर्तुं कष्टं न करिष्यन्ति ।

एतेन स्टार्टअप-संस्थानां प्रवेशाय, नवीनतायाः, सफलतायाः, अन्ते च स्केल-करणाय स्थानं निर्मीयते ।

Consensus इत्यस्य स्थापना अस्मिन् पूर्वनिर्धारिते आधारिता अस्ति ।

Google Scholar इति विश्वे सर्वाधिकं प्रयुक्तं शैक्षणिकं अन्वेषणसाधनं, परन्तु बहवः जनाः तस्य उपयोगं न कुर्वन्ति ।

कारणं सरलम् अस्ति यत् एतत् गूगलस्य एकः फ्रिन्ज् उत्पादः अस्ति यस्य कम्पनीयाः ध्यानस्य समर्थनस्य च भृशं अभावः अस्ति।

तस्य विपरीतम्, Consensus इत्यादिः स्टार्टअपः अस्मिन् विषये बहु अधिकं ध्यानं परिश्रमं च दातुं शक्नोति, यदा तु Google इत्यस्य थालीयां लक्षं अधिकानि महत्त्वपूर्णानि वस्तूनि सन्ति ।

एकं आलापसमस्यां सम्बोधयन्तु तथा च एकं समाधानं कल्पयन्तु यत् कालस्य परीक्षां सहितुं शक्नोति। एआइ युगे अपि एषः उत्पादविचारः पुरातनः नास्ति ।

यदि अस्माभिः OpenAI इत्यस्य प्रौद्योगिक्याः छायायां उत्पादानाम् निर्माणं कर्तव्यं भवति चेदपि एषः प्रभावी उपायः अस्ति ।

यदि केवलं कच्चा तकनीकीक्षमता एव महत्त्वपूर्णा अस्ति तर्हि गभीरजेबयुक्तानां अत्याधुनिकप्रौद्योगिक्याः च दिग्गजानां विरुद्धं स्टार्टअप्स कदापि सफलाः न भविष्यन्ति।

परन्तु तस्य विपरीतम् असंख्यवारं घटितम् अस्ति। यत् वस्तुतः महत्त्वपूर्णं तत् भवतः उत्पादस्य सूक्ष्मताः भवद्भिः उपयोक्तृभ्यः एतत् अनुभूयते यत् भवन्तः तेषां समस्यानां व्यावसायिकसमाधानं दातुं शक्नुवन्ति।

यथा Nat Friedman, एकः सुप्रसिद्धः AI निवेशकः (तथा Consensus निवेशकानां मध्ये एकः) तथा च GitHub CEO, अद्यैव X:

“जनाः सामान्यश्रमसेवायाः अपेक्षया स्वकार्यालयस्य स्वच्छतायै सफाईसेवाः नियोजयन्ति, यद्यपि मूलतः एतत् समानं वस्तु अस्ति।”

यदि भवान् केवलं कच्चाक्षमतां मापयति तर्हि सफाईसेवायां सामान्यः व्यक्तिः कर्मचारी च प्रायः समानाः सन्ति, केवलं अन्तरं भवति पैकेजिंग् - सस्तयः सामग्रीः (शुद्धिसामग्री), किञ्चित् ज्ञानं, अस्य व्यक्तिस्य समाधानं कृतं ज्ञानं च पूर्वं विश्वासे भवतः सटीकसमस्या।

एषः अन्तरः १०० जनानां मध्ये ९९ जनाः सफाईसेवाकम्पनीयाः अतिरिक्तं धनं दातुं चयनं कर्तुं प्रेरयिष्यति ।

जनाः विशिष्टवस्तूनाम् कृते निर्मिताः वस्तूनि उपयोक्तुं इच्छन्ति । अद्यत्वे एआइ-कम्पनीसंस्थापकः एतत् सर्वाधिकं रोमाञ्चकं वचनं श्रोतुं शक्नोति।

एकं पदं पश्चात् गत्वा उपरि उक्ताः त्रयः बिन्दवः नूतनाः उपदेशाः न सन्ति। दशकैः असंख्य-स्टार्टअप-संस्थाः विद्यमान-उद्यम-प्रौद्योगिकीनां दीर्घ-छायायां सफलतां प्राप्तुं एतेषु मूल-सिद्धान्तेषु अवलम्बन्ते ।

बृहत्कम्पनयः भवतः स्टार्टअपं कोणं कुर्वन्ति इति भयं स्टार्टअपगुणः, न तु दोषः। अस्य कारणात्, अन्येषां च असंख्यकारणानां कारणात् सफलव्यापारस्य आरम्भः विशेषतया कठिनः भवितुम् अर्हति ।

अधुना अस्माकं सर्वेषां कृते रोमाञ्चकारी नूतनप्रौद्योगिक्याः उपलब्धिः अस्ति, स्वाभाविकी च प्रतिक्रिया अस्ति यत् “सर्वं परिवर्तयितुं प्रवृत्तम्” इति विश्वासः ।

परन्तु वास्तविकता एषा यत् केचन विषयाः परिवर्तयिष्यन्ति, तत्सह, अधिकांशवस्तूनि पूर्ववत् एव तिष्ठन्ति ।

पूर्ववत् नेत्रयोः आकर्षकदिग्गजानां पार्श्वे महान् कम्पनीः उत्पादाः च निर्मातुं स्थानं वर्तते। अपि च, अल्ट्रामैन् इत्यनेन दावितं तथाकथितं "विस्फोटत्रिज्या" वस्तुतः अद्यत्वे अधिकांशजनानां यत् चिन्तितम् तस्मात् लघुतरम् अस्ति ।