समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

तारा एआइ यूनिकॉर्न् Character.AI इत्यस्य मूलदलं गूगलेन दूरं पैक् कृतम् आसीत्।

न केवलं संस्थापकद्वयं नोआम शाजीर्, डैनियल डी फ्रेटास् च, ट्रांसफॉर्मरस्य "बृहत्तमयोगदानदाता", स्वस्य पुनरागमनस्य घोषणां कृतवन्तौ, अपितु शोधदलस्य केचन सदस्याः अपि अनुसरणं कृतवन्तः

यद्यपि उपरि उक्तं यत्-

Character.AI दलस्य बहुमतं Character.AI उत्पादस्य निर्माणं निरन्तरं कर्तुं तस्य वर्धमानस्य उपयोक्तृआधारस्य सेवां कर्तुं च तिष्ठति।

गूगलेन कम्पनीना सह अनन्य-अनुज्ञापत्र-सम्झौते हस्ताक्षरं कृतम् अस्ति । अर्थात्,गूगलेन भुक्तम्。

कियत् सम्यक् ? ब्लूमबर्ग् इत्यस्य मते अस्मिन् विषये परिचिताः जनाः अवदन् यत् गूगलः Character.AI इत्यस्मिन् निवेशकानां भागं २.५ अब्ज अमेरिकी डॉलर (लगभग १७.९ अरब युआन्) मूल्याङ्केन अधिग्रहणं करिष्यति——

तत् पूर्वं Character.AI द्वारा प्रतिवेदितस्य $1 अरब मूल्याङ्कनस्य अपेक्षया अधिकम् अस्ति, परन्तु अद्यापि गतवर्षे निवेशकैः सह प्रारम्भिकवार्तायां कम्पनी व्ययितवती $5 अरब डॉलरस्य आर्धं एव।

नेटिजनाः अद्यापि हुआ डायन् आविष्कृतवन्तः : किं एतत् केवलं शंखं न त्यजति ?

बहवः जनाः अपि मन्यन्ते यत् अन्ये द्वे तारा-एआइ-स्टार्टअप-इत्येतौ Inflection, Adept इति अपि एतां पद्धतिं प्रयुञ्जते ।"भाडे कृते अधिग्रहणम्" ।एवं प्रकारेण ते क्रमशः माइक्रोसॉफ्ट-अमेजन-योः बाहुयुग्मे पतिताः : १.

माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन इन्फ्लेक्शन् इत्यस्य प्रौद्योगिकी-अनुज्ञापत्रं प्राप्तुं धनं दत्तम्, इन्फ्लेक्शन् इत्यस्य संस्थापकः च माइक्रोसॉफ्ट् इत्यस्य अधिकांशकर्मचारिभिः सह प्रत्यक्षतया सम्मिलितः भूत्वा नूतनं विभागं स्थापितवान्

तथैव अमेजन तथा एडेप्ट् इति अन्येन ट्रान्सफॉर्मर लेखकेन स्थापितं स्टार्टअपं च समानं कार्यं कुर्वन्ति तथा च अमेरिकीसङ्घीयव्यापारआयोगेन (FTC) अन्वेषणं कृतम् अस्य कारणात् यत् एषः सम्भवतः प्रौद्योगिकी-अनुज्ञापत्रद्वारा न्यासविरोधी-अनुसन्धानं परिहर्तुं मार्गः नास्ति

वस्तुतः यद्यपि उपयोक्तृणां संख्या २ कोटिभ्यः अधिका अस्ति तथापि Character.AI इत्यनेन अधुना एव वित्तपोषणस्य कठिनतायाः वार्ता बहुधा प्राप्ता, अधिग्रहणस्य च नित्यं अफवाः सन्ति

न, मस्कः केवलं कालमेव एकां अफवाः खण्डितवान् यत् -

सम्प्रति, Shazer, Freitas च Google DeepMind -इत्यत्र प्रत्यागत्य किं करिष्यन्ति इति विषये विशिष्टं वचनं नास्ति, परन्तु स्वागतपङ्क्तिः पूर्वमेव पङ्क्तिबद्धा अस्ति:

कर्मचारिभिः सह गूगलं प्रति प्रत्यागमनम्

प्रथमं घटनानां पूर्णसमीक्षां कुर्मः ।

२०२१ तमे वर्षे चेजर् गूगलं त्यक्त्वा स्वसहकारिणा फ्रेटास् इत्यनेन सह Character.AI इति संस्थां स्थापितवान् ।

गूगल-संस्थायां स्थित्वा तेषां मुख्यतया निर्माणस्य दायित्वम् आसीत्लम्डा, एआइ-वार्तालापस्य भाषाप्रतिरूपम् ।

शेजरः ट्रांसफॉर्मरस्य अष्टसु लेखकेषु अन्यतमः अस्ति तथा च "बृहत्तमः योगदानदाता" इति मान्यतां प्राप्नोति - सः स्वस्य विचाराणाम् आधारेण सम्पूर्णं परियोजनासङ्केतं पुनः लिखितवान्, प्रणालीं नूतनस्तरं प्रति उन्नतवान् तथा च ट्रान्सफॉर्मर परियोजनां "उद्घाटितं" कृतवान् स्प्रिन्ट् इति ।

यदा अहं Character.AI इति संस्थां स्थापितवान् तदा मुख्यतया अहं अधिकं शोधं कर्तुम् इच्छामि स्म।अधिकं व्यक्तिगतं सुपर बुद्धिः。

न, वर्षद्वयाधिकं विकासस्य अनन्तरं Character.AI इत्यनेन "विभिन्न AI भूमिकाभिः" सह 20 मिलियनतः अधिकाः उपयोक्तारः सञ्चिताः सन्ति ।

संस्थापकस्य पृष्ठभूमिः द्रुतगत्या वर्धमानः यातायातः च निवेशकानां ध्यानं आकर्षितवान्,मार्च २०२३, Character.AI इत्यनेन a16z इत्यस्य नेतृत्वे $1 अरबं मूल्याङ्कनेन 150 मिलियन अमेरिकीडॉलर् वित्तपोषणं सम्पन्नम्, यत्र GitHub इत्यस्य पूर्वसीईओ Nat Friedman, Elad Gil, A Capital तथा SV Angel इत्येतयोः सहभागिता अभवत्

परन्तु तदनन्तरं तारा एआइ एकशृङ्गः विपत्तौ धावितुं आरब्धवान् :

अस्य वित्तपोषणस्य चतुर्मासानां अनन्तरं वार्ता आगता यत् Character.AI वित्तपोषणस्य नूतनचक्रस्य वार्तायां भवति, परन्तु तदनन्तरं किमपि न अभवत् ।

अस्मिन् वर्षे Character.AI इत्यनेन बहुधा वित्तपोषणस्य कष्टानि ज्ञातानि सन्ति । केवलं जुलै-मासस्य ४ दिनाङ्के एव ज्ञातं यत् Character.AI गूगल-मेटा-योः कृते विक्रयणं कर्तुं विचारयति स्म ।

अत्र अनेके मूलविषयाः सन्ति ।

एकम्‌,कठिनं साक्षात्कारः。

यद्यपि Character.AI इत्यत्र संयुक्तराज्ये ChatGPT इत्यनेन सह तुलनीयं यातायातम् अस्ति, तथापि एकदा अस्य ९० लक्षं दैनिकसक्रियप्रयोक्तारः आसन् इति आँकडानि दर्शयन्ति तथापि भुक्तिप्रयोक्तृणां अनुपातः अधिकः नास्ति

सेन्सर् टॉवरस्य आँकडानुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे मोबाईलपक्षे Character.AI इत्यस्य कुलराजस्वं प्रायः २००,००० अमेरिकीडॉलर् आसीत् । २०२४ तमे वर्षे कम्पनीयाः अनुमानितं राजस्वं केवलं १६.७ मिलियन डॉलर अस्ति ।

द्वितीयं, २.अतिमहत्त्वपूर्णम्。

Character.AI इत्यनेन आधिकारिकवक्तव्ये उक्तं यत् आरम्भे Character.AI इत्यनेन स्वनिर्मितमाडलानाम् आधारेण उत्पादाः निर्मिताः।

परन्तु विगतवर्षद्वये स्वनिर्मितमाडलस्य लाभः नास्ति: तृतीयपक्षीयबृहत्माडलस्य चयनेन उत्पादस्य अनुभवस्य अनुकूलनार्थं अधिकानि संसाधनानि समर्पितानि, येन सः अधिकलाभप्रभावी विकल्पः अभवत्

VFX लेखकः TED-आयोजकः च बिलावलसिद्धुः एतस्य विश्लेषणं कृतवान् ।

जनरेटिव एआइ इत्यस्य प्रथमपरिक्रमे बहवः स्टार्टअप्स इव Shazer तथा Character.AI इत्येतयोः आधारप्रतिरूपात् उत्पादस्य निर्माणं विना अन्यः विकल्पः नासीत् ।
परन्तु इदानीं स्थितिः सर्वथा भिन्ना अस्ति। एकं स्टार्टअपरूपेण Character.AI मूलभूतमाडलस्य प्रशिक्षणे उच्चव्ययस्य सामनां करोति, उद्यमपुञ्जिकाः च एतान् व्ययान् अनुदानं दातुं अधिकाधिकं अनिच्छन्ति।
गूगलस्य कृते एषः सहकार्यः प्रतिभानां उत्तमं टैपं कर्तुं शक्नोति तथा च मॉडल् अनुज्ञापत्रं प्राप्तुं शक्नोति (OpenAI इत्यनेन सह Microsoft इत्यस्य सहकार्यस्य सदृशं), तथा च Character.AI इत्यनेन सह निश्चितं सहकारीसम्बन्धं निर्वाहयितुं शक्नोति
यथा यथा मूल्ययुद्धं निरन्तरं भवति तथा च चयनार्थं मूलभूतानाम् आदर्शानां बहूनां संख्या अस्ति तथा च Character.AI इत्यादीनि स्टार्टअप-संस्थाः "पैकेज-स्टार्टअप"-रूपेण परिणतुं बाध्यन्ते
Character.AI Llama 3.1 अथवा Google द्वारा विकसितस्य कस्मिन् अपि मॉडल् इत्यत्र निर्मितं भवितुम् अर्हति ।

तदतिरिक्तं, Character.AI इत्यस्य मुख्यभूमिका-निर्वाहस्य भावनात्मकसहचरस्य च बृहत्-परिमाणस्य आदर्श-उत्पादानाम् अपि उपयोक्तृ-आवश्यकतानां नियामक-आवश्यकतानां च मध्ये द्वन्द्वस्य सामना भवति

अधुना, Character.AI इत्यस्य समस्या अन्ततः Google इत्यनेन सह बहिः गन्तुं मार्गं प्राप्तवती अस्ति:

Character.AI इत्यस्य सहसंस्थापकद्वयं केचन कर्मचारिणः Google DeepMind इत्यत्र सम्मिलितुं नेष्यन्ति।

तस्मिन् एव काले Character.AI सामान्यवकीलः Dominic Perella नियुक्तः अस्तिअन्तरिम सीईओ。

अत्र डोमिनिक पेरेला इत्यस्य संक्षिप्तपरिचयः अस्ति सः न्यूयॉर्कविश्वविद्यालयस्य विधिविद्यालयात् स्नातकपदवीं प्राप्तवान् तथा च स्नैपस्य आईपीओ इत्यस्य सज्जतायां केन्द्रीयरूपेण कार्यं कृतवान् २०२३ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे Character.AI इत्यत्र सम्मिलितः ।

कार्मिक-आन्दोलनस्य अतिरिक्तं Character.AI तथा Google इत्येतयोः सहकार्यसम्झौते अपि सहमतिः अभवत् यत् -

Character.AI तान् गूगलाय प्रदास्यतिवर्तमान एलएलएम प्रौद्योगिक्याः कृते अनन्यः अनुज्ञापत्रः。
तस्य विनिमयरूपेण गूगलेन Character.AI इति प्रदातव्यम्निधिः

वैसे, Character.AI इत्यनेन स्वस्य एकं मूलप्रौद्योगिकी परिवर्तितम्प्रॉम्प्ट कविअधुना मुक्तस्रोतः, एतत् एकं समाधानं यत् टेम्पलेट्-पद्धत्या शीघ्रं डिजाइनं प्रबन्धन-प्रक्रियां च सरलीकरोति ।

स्टार एआइ स्टार्टअप्स इत्यस्य पुनर्गठनस्य अवधिः भवति

वस्तुतः न केवलं Character.AI एव "विक्रयितम्", अपितु Inflection तथा Adept अपि, ये समानप्रकारस्य संचालनं कुर्वन्ति ।

स्थिरता एआइ, यस्य संस्थापकाः मूलदलं च सर्वे गता:, एआइ अन्वेषणकम्पनी प्रमुखा पर्प्लेक्सिटी च अधिग्रहणं याचन्ते इति चर्चा अस्ति ।

पुनर्निर्माणस्य नूतनः दौरः आकारं ग्रहीतुं आरब्धः अस्ति।

उद्योगे बहवः जनाः एतेषु विषयेषु ध्यानं दत्तवन्तः सन्ति : १.

इदं प्रतीयते यत् एआइ स्टार्टअप्स वास्तविकराजस्वं विना पतनं प्रारभन्ते।

सत्यं यत् प्रत्येकस्य कम्पनीयाः भिन्नाः कष्टानि सन्ति केषाञ्चन आर्थिककठिनताः यथा Character.AI, केषाञ्चन उत्पादाः सन्ति ये Humane इव अपेक्षितापेक्षया दूरं न्यूनाः सन्ति, केषाञ्चन मस्तिष्कस्य गम्भीरः निष्कासनः भवति।

परन्तु यदा सामान्यतायाः विषयः आगच्छति तदा वस्तुतः Databricks CEO इत्यस्य वचनम् एव, अस्मिन् समये:

भवन्तः कियत् शीतलं कुर्वन्ति इति महत्त्वं नास्ति, महत्त्वपूर्णं यत् भवन्तः तस्मात् जीवितुं शक्नुवन्ति वा इति ।

एकतः, कोर-चालकशक्तिरूपेण बृहत्-माडल-सहितं एआइ-उद्यमस्य एषा तरङ्गः नूतन-उच्चतां यावत् धनं दग्धवती, परन्तु अद्यापि अत्यल्पाः सन्ति ये वास्तवतः धनं प्राप्तुं शक्नुवन्ति अस्मिन् स्तरे, ते अद्यापि मुख्यतया वित्तपोषणं दहन्ति |.

अपरपक्षे यदि मूल्याङ्कनं अत्यधिकं भवति तर्हि तदनन्तरं वित्तपोषणस्य प्रत्येकं चक्रं अधिकं कठिनं भविष्यति ।

विशालकाय आत्मनः विक्रयणं जीवनस्य सर्वोत्तमः उपायः भवेत् ।

अन्ततः दिग्गजाः संसाधनं धारयन्ति, प्रतिभानां, मूलप्रौद्योगिकीनां च संग्रहणस्य विषये अधिकं चिन्तयन्ति।

Qubit Think Tank इत्यस्य विश्लेषणस्य अनुसारं AIGC उद्योगनिवेशः दिशात्मकं परिवर्तनं दर्शयति अस्ति :आदर्शस्तरस्य निवेशस्य वित्तपोषणस्य च हिमगदाप्रभावः स्पष्टः अस्ति, संसाधनाः शिरसि एकत्रिताः भवन्ति, सम्भाव्यपूञ्जी च अनुप्रयोगस्तरस्य उपरि केन्द्रीभवति ।

एषा प्रवृत्तिः न केवलं विदेशेषु केन्द्रीकृता अस्ति, अपितु आन्तरिकरूपेण अपि तस्य लक्षणं दर्शयति ।

ये क्रीडकाः प्रथमस्तरस्य न सन्ति तेषां कृते धनस्य लाभस्य च दबावः अधिकाधिकं स्पष्टः भविष्यति । प्रथमस्तरस्य खिलाडिनां कृते यथा यथा संसाधनानाम् आग्रहः वर्धते तथा च व्यावसायिकसाक्षात्कारः अल्पकाले एव स्केल अप कर्तुं कठिनं भवति तथा अन्ततः तेषां निरन्तरं वित्तपोषणस्य उपरि अवलम्बं कर्तव्यं भविष्यति...

घुमावः, नकआउट् च निरन्तरं भविष्यति, देशे विलयः, अधिग्रहणं च युगपत् अवश्यमेव भविष्यति ।

किं मन्यसे ?