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Il team principale dell'unicorno AI stellato Character.AI è stato messo insieme da Google.

Non solo i due fondatori, Noam Shazeer e Daniel De Freitas, i "maggiori contributori" di Transformer, hanno annunciato il loro ritorno, ma lo hanno seguito anche alcuni membri del gruppo di ricerca.

Sebbene sia affermato in superficie:

La maggior parte del team Character.AI rimarrà per continuare a sviluppare il prodotto Character.AI e servire la sua base di utenti in crescita.

Google ha firmato un accordo di licenza non esclusivo con l'azienda. questo è,Google ha pagato。

Quanto esattamente? Secondo Bloomberg, persone a conoscenza della questione hanno rivelato che Google acquisirà le azioni degli investitori in Character.AI per una valutazione di 2,5 miliardi di dollari (circa 17,9 miliardi di yuan) ——

Si tratta di una valutazione superiore a 1 miliardo di dollari precedentemente riportata da Character.AI, ma comunque solo la metà dei 5 miliardi di dollari spesi dalla società nei primi colloqui con gli investitori lo scorso anno.

I netizen hanno ancora scoperto Hua Dian: non è semplicemente lasciare un guscio?

Molte persone pensano anche che anche altre due startup di intelligenza artificiale, Inflection e Adept, utilizzino questo metodo."Acquisizione a noleggio"modo, rispettivamente tra le braccia di Microsoft e Amazon:

Microsoft ha donato soldi per ottenere la licenza tecnologica di Inflection e il fondatore di Inflection si è unito direttamente a Microsoft con la maggior parte dei suoi dipendenti e ha fondato un nuovo dipartimento.

Allo stesso modo, Amazon e Adept, una startup fondata da un altro autore di Transformer, hanno operazioni simili e sono state indagate dalla Federal Trade Commission (FTC) degli Stati Uniti per questo motivo: questo non è probabilmente un modo per eludere le indagini antitrust attraverso la concessione di licenze tecnologiche.

Infatti, nonostante il numero di utenti superi i 20 milioni, di recente Character.AI ha ricevuto frequenti notizie di difficoltà di finanziamento, e ci sono continue voci di acquisizioni.

No, Musk ha appena smentito una voce ieri:

Al momento non c'è alcuna dichiarazione specifica su cosa faranno Shazer e Freitas quando torneranno su Google DeepMind, ma la coda di benvenuto è già stata preparata:

Ritorno a Google con i dipendenti

Rivediamo innanzitutto gli eventi per intero.

Nel 2021, Chazer ha lasciato Google e ha fondato Character.AI con il suo collega Freitas.

Mentre erano ancora in Google, erano principalmente responsabili della costruzioneLaMDA, un modello linguistico per la conversazione AI.

Shazer è uno degli otto autori di Transformer ed è riconosciuto come il "più grande collaboratore": ha riscritto l'intero codice del progetto in base alle sue idee, elevando il sistema a un nuovo livello, rendendo il progetto Transformer "aperto". dello sprint."

Quando ho fondato Character.AI, volevo principalmente fare ulteriori ricerche.Super intelligenza più personalizzata。

No, dopo più di due anni di sviluppo, Character.AI ha accumulato più di 20 milioni di utenti con "vari ruoli AI".

Il background del fondatore e il traffico in rapida crescita hanno attirato l’attenzione degli investitori,Marzo 2023, Character.AI ha completato un finanziamento di 150 milioni di dollari per una valutazione di 1 miliardo di dollari, guidato da a16z, con la partecipazione dell'ex CEO di GitHub Nat Friedman, Elad Gil, A Capital e SV Angel.

Ma dopo ciò, l'unicorno AI della stella ha iniziato a finire nei guai:

Quattro mesi dopo questo finanziamento è arrivata la notizia che Character.AI stava negoziando un nuovo round di finanziamento, ma in seguito non è successo nulla.

Quest'anno Character.AI ha spesso segnalato difficoltà di finanziamento. Proprio il 4 luglio è stato rivelato che Character.AI stava valutando la possibilità di vendere a Google e Meta.

Ci sono diverse questioni fondamentali.

Uno,Difficile da realizzare。

Sebbene Character.AI abbia un traffico paragonabile a ChatGPT negli Stati Uniti, con statistiche che mostrano che una volta aveva fino a 9 milioni di utenti attivi giornalieri, la percentuale di utenti paganti non è elevata.

Secondo le statistiche di Sensor Tower, nel luglio 2024, le entrate totali di Character.AI sul lato mobile erano di circa 200.000 dollari. Le entrate previste dell'azienda nel 2024 sono di soli 16,7 milioni di dollari.

In secondo luogo,Troppo caro。

Character.AI ha menzionato nella dichiarazione ufficiale che all'inizio Character.AI realizzava prodotti basati su modelli autocostruiti.

Ma negli ultimi due anni, i modelli autocostruiti non presentano più vantaggi: la scelta di modelli di grandi dimensioni di terze parti ha dedicato più risorse all’ottimizzazione dell’esperienza del prodotto, rendendolo un’opzione più conveniente.

L'autore di VFX e conduttore di TED Bilawal Sidhu ha analizzato questo:

Come molte startup nel primo round di intelligenza artificiale generativa, Shazer e Character.AI non hanno avuto altra scelta che costruire un prodotto da un modello base.
Ma la situazione ora è completamente diversa. Come startup, Character.AI deve affrontare costi elevati nella formazione di modelli di base e i venture capitalist sono sempre più riluttanti a sovvenzionare questi costi.
Per Google, questa cooperazione può meglio attingere ai talenti e ottenere licenze modello (simile alla cooperazione di Microsoft con OpenAI), pur mantenendo un certo rapporto di cooperazione con Character.AI.
Poiché la guerra dei prezzi continua e c'è un gran numero di modelli base tra cui scegliere, startup come Character.AI potrebbero essere costrette a trasformarsi in una "startup a pacchetto".
Character.AI può essere costruito su Llama 3.1 o qualsiasi modello sviluppato da Google.

Inoltre, i principali prodotti di grande formato di giochi di ruolo e di compagnia emotiva di Character.AI affrontano anche conflitti tra le esigenze degli utenti e i requisiti normativi.

Ora il problema di Character.AI ha finalmente trovato una via d'uscita con Google:

I due co-fondatori di Character.AI guideranno alcuni dipendenti ad unirsi a Google DeepMind.

Allo stesso tempo, è stato nominato il consigliere generale di Character.AI Dominic PerellaAmministratore delegato ad interim。

Ecco una breve presentazione di Dominic Perella. Si è laureato alla New York University School of Law e ha ricoperto il ruolo di dirigente presso Snap Inc. per sette anni. È stato coinvolto principalmente nei preparativi per l'IPO di Snap. Da allora è nella leadership principale unendosi a Character.AI nel settembre 2023.

Oltre ai movimenti del personale, Character.AI e Google hanno concordato nell'accordo di cooperazione anche:

Character.AI li fornirà a GoogleLicenza non esclusiva per l'attuale tecnologia LLM。
In cambio, Google deve fornire Character.AIfondi

A proposito, Character.AI ha cambiato una delle sue tecnologie principaliPoeta SollecitoOra open source, questa è una soluzione che semplifica il processo di progettazione e gestione tempestiva attraverso un approccio basato su modelli.

Le startup Star AI affrontano un periodo di rimpasto

Infatti non è solo Character.AI ad essere stato "venduto", ma anche Inflection e Adept, che operano nello stesso tipo.

Si dice che Stability AI, i cui fondatori e il team principale se ne siano andati, e Perplexity, il principale motore di ricerca AI, stiano cercando acquisizioni.

Un nuovo ciclo di rimpasto ha cominciato a prendere forma.

Molte persone del settore hanno prestato attenzione a:

Sembra che le startup di intelligenza artificiale stiano iniziando a crollare senza entrate reali.

È vero che ogni azienda ha difficoltà diverse, alcune hanno difficoltà finanziarie come Character.AI, alcune hanno prodotti che sono molto inferiori alle aspettative come Humane e alcune hanno una grave fuga di cervelli...

Ma quando si tratta di punti in comune, in realtà sono le parole del CEO di Databricks, in questo momento:

Non importa quanto stai andando bene, conta se sopravvivi o no.

Da un lato, questa ondata di imprenditorialità basata sull’intelligenza artificiale con modelli di grandi dimensioni come forza trainante principale ha bruciato denaro a nuovi livelli, ma sono ancora pochissimi quelli che possono effettivamente fare soldi. In questa fase, stanno ancora bruciando principalmente finanziamenti.

D’altro canto, se la valutazione è troppo alta, ogni successivo round di finanziamento diventerà più difficile.

Vendersi a un gigante potrebbe essere il modo migliore per sopravvivere.

Dopotutto, i giganti detengono risorse e sono più preoccupati di raccogliere talenti e tecnologie di base.

Secondo l’analisi di Qubit Think Tank, gli investimenti del settore AIGC stanno mostrando un cambiamento direzionale:L’effetto valanga degli investimenti e dei finanziamenti a livello di modello è evidente, le risorse vengono raccolte a livello di testa e il capitale potenziale si concentra sul livello applicativo.

Questa tendenza non è esplosa solo all’estero, ma ha mostrato segnali anche a livello nazionale.

Per i giocatori che non appartengono al primo livello, la pressione sui fondi e sui profitti diventerà sempre più evidente. Per gli attori di primo livello, man mano che la richiesta di risorse aumenta e la realizzazione commerciale diventa difficile da espandere in un breve periodo di tempo, alla fine dovranno fare affidamento sui finanziamenti per continuare...

Continueranno le mescolanze e le eliminazioni e le fusioni e le acquisizioni avverranno sicuramente contemporaneamente nel paese.

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