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30 persone si sono vendute per 2,5 miliardi di dollari!Modello di grandi dimensioni ad eliminazione diretta accelerato

2024-08-03

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cose intelligenti
AutoreLi ShuiqingZeR0
L'editore Mo Ying

L’alone degli unicorni AI più famosi della Silicon Valley sta cominciando a frantumarsi uno dopo l’altro?

Zhidongxi ha riferito il 3 agosto che oggi l'intelligenza artificiale delle celebrità accompagna emotivamente gli unicorniPersonaggio.AIannunciato conGoogleStipulare un accordo di acquisizione alternativo.

Google ha pagato per acquistare Character.AIModello grande licenza non esclusiva + due co-fondatori Noam Shazeer, Daniel De Freitas + alcuni ricercatori (circa 30 persone) , queste persone appena assunte parteciperanno al progetto Google Gemini AI.Secondo i resoconti dei media stranieri, Google lo farà2,5 miliardi di dollarivalutazione (circa $ 88 per azione) per acquistare le azioni degli investitori di Character.AI.

È di nuovo un’operazione familiare, simile a quelle precedenti in cui Inflection AI è passata a Microsoft e Adept AI è stata venduta ad Amazon.Non è un'acquisizione, è meglio di un'acquisizione, che porta via tutte le persone principali.


▲ Annuncio ufficiale di Character.AI

Character.AI è stata fondata in California, USA nel 2021. È uno degli unicorni stellari più abbaglianti al mondo all'inizio della mania dei chatbot AI l'anno scorso.Al suo apice, il traffico era secondo solo a ChatGPT,esistereChatbot AI personalizzatoSi può dire che il brano sia solitario e in cerca di sconfitta. Con personaggi virtuali IA con ricche ambientazioni umane e piena intelligenza emotiva, ha dato il via a un carnevale di "amore cibernetico" in cui umani e macchine socializzano.

Tuttavia, l’elevato numero di visite non ha portato significativi ritorni finanziari e di commercializzazione.Questa startup ha vinto il150 milioni di dollariFinanziamento e valutazione raggiunti1 miliardo di dollariDa allora non è stato annunciato alcun nuovo finanziamento. Nel settembre dello scorso anno si vociferava che stesse trattando un finanziamento con una valutazione che avrebbe potuto raggiungere i 5 miliardi di dollari, ma la notizia è presto scomparsa.

Le sue entrate provengono principalmente da una quota di abbonamento mensile di 9,99 dollari, ma la piattaforma di analisi dei siti web Likeweb mostra che il traffico del sito web Character.AI è stagnante da maggio dello scorso anno, mentre ChatGPT, che si concentra sulle esigenze di informazione, continua a battere i record di traffico con il suo vantaggio di colpa .


PerchéI meccanismi di censura stanno diventando più stringenti, Le recenti modifiche di Character.AI al suo modello hanno portatoL'esperienza di chat dei personaggi IA peggiora , le risposte, un tempo sincere, sono diventate brevi e fredde, causando insoddisfazione tra gli utenti originali. Molti utenti hanno iniziato a rivolgersi ad altre piattaforme sociali virtuali basate sull'intelligenza artificiale.

Character.AI è stato segnalato in precedenzaGoogle, Meta, xAI di MuskL'azienda ha negoziato e ora la situazione si è finalmente calmata.

Ma il resto di Character.AIPiù di 100 dipendenti Rimarrà, rappresentando circa 3/4 del numero totale dei dipendenti, e la società continuerà a mantenere le operazioni, il General Counsel Dominic Perella ricoprirà il ruolo di CEO ad interim. Allo stesso tempo, Character.AI passerà a modelli di terze parti come Meta’s Llama 3.1 e non si affiderà più a modelli interni sviluppati internamente.

Un portavoce di Google ha festeggiato in una email: "Siamo molto lieti di dare il bentornato a Noam, un illustre ricercatore nel campo dell'apprendimento automatico, che insieme ad una manciata di suoi colleghi si unirà al team di ricerca di Google DeepMind."

Vale la pena ricordare che il co-fondatore e CEO di Character.AI Noam Shazeer, che è stato preso in giro da Google, è uno dei famosi "Otto Transformer Papers". L'architettura Transformer è il fondamento di questa grande ondata di modelli linguistici.


▲Firmato da otto autori del famoso articolo Transformer L'attenzione è tutto ciò di cui hai bisogno

Noam Shazeer ha lavorato in Google dal 2000 al 2009 e dal 2012 al 2021. Questo è già il suoQuesta è la terza volta che lavoro per Google. . Nel 2021, lui e l'ex ingegnere di Google Daniel De Freitas hanno lasciato Google insieme a causa dell'insoddisfazione per la burocrazia interna di Google e hanno fondato Character.AI, una startup di chatbot AI incentrata sulla compagnia virtuale AI.


▲Noam Shazeer (a sinistra), Daniel De Freitas (a destra)

Al momento, gli "Otto Transformer Papers" sono sparsi in tutto il cielo e sono dedicati all'imprenditorialità su diversi binari. Character.AI e Adept AI si sono uniti alle aziende tecnologiche della Silicon Valley attraverso acquisizioni alternative. Le startup di modelli di grandi dimensioni Cohere e Sakana AI sono diventate i "marchi d'oro" dell'industria dei modelli di grandi dimensioni rispettivamente in Canada e Giappone.

Quest’anno è riconosciuto come il primo anno di implementazione dell’intelligenza artificiale generativa All’ombra delle grandi aziende tecnologiche che continuano a spremere spazio vitale e dei rendimenti commerciali che faticano a coprire le perdite, il modo in cui le grandi startup sopravvivono e realizzano profitti è diventato il focus dell’attenzione. industria.

Perfino aziende leader come Character.AI, ricercate da un'ampia fascia di giovani, non sono in grado di fare affidamento su un unico modello di abbonamento per far quadrare i conti, evidenziando l'attuale dilemma della commercializzazione del percorso di compagnia emotiva dell'IA.

La defezione di Character.AI a Google è anche un microcosmo dell'attuale periodo di rimpasto nel settore dei modelli su larga scala della Silicon Valley. Gli unicorni AI della Silicon Valley, un tempo famosi, hanno incontrato difficoltà uno dopo l'altro, o le loro attività principali sono state in declino, o lo hanno fatto non è stato in grado di raccogliere fondi e risorse informatiche sufficienti e l'acquisizione da parte di una grande azienda è senza dubbio una buona destinazione per uscire dalla situazione di stallo.

Mentre le principali aziende della Silicon Valley continuano a licenziare i dipendenti in modo drastico, spendono anche ingenti somme di denaro per investire in startup di intelligenza artificiale e bracconare grandi talenti modello, giocando il trucco di “licenziare i dipendenti e promuoverne di nuovi”.

Questo tipo di acquisizione mascherata di "non acquistare l'azienda ma acquistare il fondatore" sta gradualmente diventando "comune" nel settore dei grandi modelli d'oltremare e ha attirato l'attenzione delle autorità di regolamentazione antitrust.