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cosas inteligentes
AutorLi ShuiqingZeR0
Editor Mo Ying

¿Está empezando a romperse uno a uno el halo de los unicornios estrella de IA de Silicon Valley?

Zhidongxi informó el 3 de agosto que hoy en día, la IA de las celebridades acompaña emocionalmente a los unicornios.Personaje.AIanunciado conGoogleCelebrar un acuerdo de adquisición alternativo.

Google pagó para comprar Character.AILicencia no exclusiva de modelo grande + dos cofundadores Noam Shazeer, Daniel De Freitas + algunos investigadores (unas 30 personas) , estas personas recién contratadas participarán en el proyecto Google Gemini AI.Según informes de medios extranjeros, Google2.500 millones de dólaresvaloración (aproximadamente $ 88 por acción) para comprar las acciones de los inversores de Character.AI.

Es una operación familiar nuevamente, similar a las anteriores en las que Inflection AI desertó a Microsoft y Adept AI se vendió a Amazon.No es una adquisición, es mejor que una adquisición, cazar furtivamente a todas las personas principales.。

▲Anuncio oficial de Character.AI

Character.AI se fundó en California, EE. UU., en 2021. Es uno de los unicornios estrella más deslumbrantes del mundo al comienzo de la locura de los chatbots de IA el año pasado.En su punto máximo, el tráfico ocupaba el segundo lugar después de ChatGPT.,existirChatbot de IA personalizadoSe puede decir que la pista es solitaria y busca la derrota. Con personajes virtuales de IA con escenarios humanos ricos y plena inteligencia emocional, ha desencadenado un carnaval de "amor cibernético" donde los humanos y las máquinas socializan.

Sin embargo, el elevado número de visitas no generó retornos significativos de financiación y comercialización.Esta startup ganó el150 millones de dólaresFinanciación y valoración alcanzadasmil millones de dólaresDesde entonces no se ha anunciado ninguna nueva financiación. En septiembre del año pasado se rumoreaba que estaba negociando una financiación con una valoración que podría alcanzar los 5.000 millones de dólares, pero la noticia pronto desapareció.

Sus ingresos provienen principalmente de una tarifa de suscripción mensual de 9,99 dólares estadounidenses, pero la plataforma de análisis de sitios web Similarweb muestra que el tráfico del sitio web Character.AI se ha estancado desde mayo del año pasado, mientras que ChatGPT, que se centra en las necesidades de información, continúa batiendo récords de tráfico con su ventaja de fallas. .

porqueLos mecanismos de censura son cada vez más estrictos, las recientes modificaciones de Character.AI a su modelo han resultado enLa experiencia del chat con personajes de IA se deteriora , las respuestas que alguna vez fueron sinceras se volvieron breves y frías, causando insatisfacción entre los usuarios originales. Muchos usuarios comenzaron a recurrir a otras plataformas sociales virtuales de IA.

Character.AI fue reportado previamenteGoogle, Meta, xAI de MuskLa empresa ha negociado y ahora finalmente se ha calmado el polvo.

Pero el resto de Character.AIMás de 100 empleados Aún permanecerá, representando aproximadamente 3/4 del número total de empleados, y la compañía continuará manteniendo sus operaciones. El asesor general Dominic Perella se desempeñará como director ejecutivo interino. Al mismo tiempo, Character.AI cambiará a modelos de terceros como Meta's Llama 3.1 y ya no dependerá de modelos internos de desarrollo propio.

Un portavoz de Google lo celebró en un correo electrónico: "Estamos muy contentos de darle la bienvenida nuevamente a Noam, un distinguido investigador en el campo del aprendizaje automático, quien y un puñado de sus colegas se unirán al equipo de investigación de Google DeepMind".

Vale la pena mencionar que el cofundador y director ejecutivo de Character.AI, Noam Shazeer, quien fue cazado furtivamente por Google, es uno de los famosos "Ocho Transformer Papers". La arquitectura Transformer es la base de esta gran ola de modelos de lenguaje.

▲Firmado por ocho autores del famoso artículo de Transformer: Atención es todo lo que necesitas

Noam Shazeer trabajó en Google de 2000 a 2009 y de 2012 a 2021. Este ya es suEsta es la tercera vez que trabajo para Google. . En 2021, él y el ex ingeniero de Google Daniel De Freitas abandonaron Google juntos debido a la insatisfacción con la burocracia interna de Google y fundaron Character.AI, una startup de chatbot de IA que se centra en el compañerismo virtual de IA.

▲Noam Shazeer (izquierda), Daniel De Freitas (derecha)

En la actualidad, los "Ocho documentos transformadores" se han esparcido por todo el cielo y están dedicados al emprendimiento en diferentes direcciones. Character.AI y Adept AI se han unido a las empresas de tecnología de Silicon Valley a través de adquisiciones alternativas. Las nuevas empresas de grandes modelos de IA, Cohere y Sakana AI, se han convertido en las "marcas de oro" de la industria de los grandes modelos en Canadá y Japón, respectivamente.

Este año es reconocido como el primer año de implementación de la IA generativa. A la sombra de las grandes empresas de tecnología que continúan exprimiendo espacio vital y ganancias comerciales luchando por cubrir las pérdidas, cómo las grandes empresas emergentes sobreviven y obtienen ganancias se ha convertido en el foco de atención. industria.

Incluso las empresas estrella líderes como Character.AI, buscadas por una amplia gama de jóvenes, no pueden depender de un único modelo de suscripción para llegar a fin de mes, lo que pone de relieve el actual dilema de comercialización de la vía del compañerismo emocional de la IA.

La deserción de Character.AI a Google es también un microcosmos del actual período de reorganización en la industria modelo a gran escala de Silicon Valley. Los otrora famosos unicornios de IA de Silicon Valley han encontrado dificultades una tras otra, o sus negocios principales han estado en declive, o han estado en declive. No he podido recaudar suficientes fondos y recursos informáticos, y ser adquirido por una gran empresa es sin duda un buen destino para salir del estancamiento.

Si bien las principales empresas de Silicon Valley continúan despidiendo empleados de manera drástica, también gastan enormes sumas de dinero para invertir en nuevas empresas de inteligencia artificial y cazan grandes talentos modelo, jugando el truco de "despedir empleados y promover otros nuevos".

Este tipo de adquisición encubierta de "no comprar la empresa sino comprar al fundador" se está volviendo gradualmente "común" en la industria de modelos grandes en el extranjero y ha atraído la atención de los reguladores antimonopolio.