Новости

30 человек продали себя за 2,5 миллиарда долларов!Выбивание большой модели ускорено

2024-08-03

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina


умные вещи
АвторLi ShuiqingZeR0
Редактор Мо Ин

Начинает ли ореол звездных единорогов ИИ Кремниевой долины рушиться один за другим?

Чжидунси сообщил 3 августа, что сегодня ИИ знаменитостей эмоционально сопровождает единорогов.Персонаж.ИИобъявлено сGoogleЗаключите альтернативное соглашение о приобретении.

Google заплатил за покупку Character.AIНеисключительная лицензия на большую модель + два соучредителя Ноам Шазир, Дэниел Де Фрейтас + несколько исследователей (около 30 человек) , эти вновь принятые на работу люди будут участвовать в проекте Google Gemini AI.По сообщениям зарубежных СМИ, Google будет2,5 миллиарда долларов США(около 88 долларов за акцию) для выкупа акций инвесторов Character.AI.

Это снова знакомая операция, похожая на предыдущие, когда Inflection AI перешел на сторону Microsoft, а Adept AI был продан Amazon.Это не поглощение, это лучше, чем поглощение, переманивание всех основных людей.


▲Официальное объявление о персонаже.AI

Компания Character.AI была основана в Калифорнии, США, в 2021 году. Это один из самых ярких звездных единорогов в мире, начавший в прошлом году повальное увлечение чат-ботами с искусственным интеллектом.На пике своего развития трафик уступал только ChatGPT.,существоватьПерсонализированный чат-бот с искусственным интеллектомМожно сказать, что трек одинокий, ищущий поражения. Благодаря виртуальным персонажам с искусственным интеллектом, богатым человеческим окружением и полным эмоциональным интеллектом, он положил начало карнавалу «кибер-любви», где общаются люди и машины.

Однако большое количество посещений не принесло значительной отдачи от финансирования и коммерциализации.Этот стартап выиграл150 миллионов долларов СШАФинансирование и оценка достигнуты1 миллиард долларов СШАС тех пор о новом финансировании не сообщалось. В сентябре прошлого года ходили слухи, что компания ведет переговоры о финансировании, стоимость которого может достичь 5 миллиардов долларов США, но вскоре эта новость исчезла.

Его доход в основном поступает от ежемесячной абонентской платы в размере 9,99 долларов США, но платформа анализа веб-сайтов Likeweb показывает, что трафик веб-сайта Character.AI стагнирует с мая прошлого года, в то время как ChatGPT, который фокусируется на информационных потребностях, продолжает бить рекорды трафика благодаря своему преимуществу в виде ошибок. .


потому чтоМеханизмы цензуры становятся более строгими, Недавние модификации модели, внесенные компанией Character.AI, привели кОпыт общения с ИИ-персонажами ухудшился , некогда искренние ответы стали короткими и холодными, что вызвало недовольство первоначальных пользователей. Многие пользователи начали обращаться к другим виртуальным социальным платформам с искусственным интеллектом.

Ранее сообщалось о Character.AIGoogle, Meta, xAI МаскаКомпания провела переговоры, и теперь пыль наконец улеглась.

Но остальная часть Character.AIБолее 100 сотрудников Он по-прежнему останется, составляя около 3/4 от общего числа сотрудников, а генеральный юрисконсульт компании Доминик Перелла будет исполнять обязанности временного генерального директора. В то же время Character.AI перейдет на сторонние модели, такие как Llama 3.1 от Meta, и больше не будет полагаться на внутренние модели собственной разработки.

Представитель Google отметил в электронном письме: «Мы очень рады вновь приветствовать Ноама, выдающегося исследователя в области машинного обучения, который и несколько его коллег присоединятся к исследовательской группе Google DeepMind».

Стоит отметить, что соучредитель и генеральный директор Feature.AI Ноам Шазир, которого переманил Google, является одним из знаменитых «Восемь документов-трансформеров». Архитектура Transformer является основой этой большой волны языковых моделей.


▲Подписано восемью авторами знаменитой статьи «Трансформер»: «Внимание — это все, что вам нужно».

Ноам Шазир работал в Google с 2000 по 2009 год и с 2012 по 2021 год. Это уже егоЭто мой третий раз, когда я работаю в Google. . В 2021 году он и бывший инженер Google Дэниел Де Фрейтас вместе покинули Google из-за недовольства внутренней бюрократией Google и основали Character.AI, стартап по созданию чат-ботов с искусственным интеллектом, ориентированный на виртуальное общение с использованием искусственного интеллекта.


▲Ноам Шазир (слева), Даниэль Де Фрейтас (справа)

В настоящее время «Восемь документов-трансформеров» разлетелись по небу и посвящены предпринимательству в разных направлениях. Компания Character.AI и Adept AI присоединились к технологическим компаниям Кремниевой долины посредством альтернативных приобретений. Стартапы крупных моделей искусственного интеллекта Cohere и Sakana AI стали «золотыми брендами» индустрии крупных моделей в Канаде и Японии соответственно.

Этот год признан первым годом внедрения генеративного искусственного интеллекта. На фоне того, как крупные технологические компании продолжают вытеснять жизненное пространство и коммерческую прибыль, изо всех сил пытаясь покрыть убытки, вопрос о том, как крупные модельные стартапы выживают и получают прибыль, стал в центре внимания. промышленность.

Даже ведущие звездные компании, такие как Character.AI, которые востребованы широким кругом молодых людей, не могут полагаться на единую модель подписки, чтобы сводить концы с концами, что подчеркивает текущую дилемму коммерциализации направления эмоционального товарищества ИИ.

Переход Character.AI в Google также является микрокосмом нынешнего периода перестановок в крупномасштабной модельной индустрии Кремниевой долины. не смог собрать достаточно средств и вычислительных ресурсов, и приобретение крупной компанией, несомненно, является хорошим способом выхода из тупика.

В то время как крупные компании Кремниевой долины продолжают радикально увольнять сотрудников, они также тратят огромные суммы денег на инвестиции в стартапы в области искусственного интеллекта и переманивают таланты крупных моделей, разыгрывая трюк «увольнения сотрудников и продвижения новых».

Подобный вид замаскированного приобретения, заключающийся в том, что «не покупка компании, а покупка основателя», постепенно становится «распространенным» в зарубежной индустрии крупных моделей и привлек внимание антимонопольных органов.