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Das Kernteam der Star-KI Unicorn Character.AI wurde von Google zusammengepackt.

Nicht nur die beiden Gründer Noam Shazeer und Daniel De Freitas, die „größten Mitwirkenden“ von Transformer, kündigten ihre Rückkehr an, auch einige Mitglieder des Forschungsteams folgten.

Obwohl es oberflächlich heißt:

Der Großteil des Character.AI-Teams wird bleiben, um das Character.AI-Produkt weiterzuentwickeln und seine wachsende Benutzerbasis zu bedienen.

Google hat mit dem Unternehmen eine nicht-exklusive Lizenzvereinbarung unterzeichnet. das ist,Google hat bezahlt。

Wie viel genau? Laut Bloomberg gaben mit der Angelegenheit vertraute Personen bekannt, dass Google Investorenanteile an Character.AI im Wert von 2,5 Milliarden US-Dollar (ca. 17,9 Milliarden Yuan) erwerben wird.

Das ist höher als die zuvor von Character.AI gemeldete Bewertung von 1 Milliarde US-Dollar, aber immer noch nur die Hälfte der 5 Milliarden US-Dollar, die das Unternehmen letztes Jahr in frühen Gesprächen mit Investoren ausgegeben hat.

Internetnutzer haben Hua Dian immer noch entdeckt: Ist das nicht nur das Hinterlassen einer Hülle?

Viele Leute glauben auch, dass zwei andere Star-KI-Startups, Inflection und Adept, diese Methode ebenfalls verwenden.„Akquise zur Miete“Weg, in die Arme von Microsoft bzw. Amazon:

Microsoft spendete Geld, um die Technologielizenz von Inflection zu erhalten, und der Gründer von Inflection trat mit den meisten seiner Mitarbeiter direkt bei Microsoft ein und gründete eine neue Abteilung.

Auch Amazon und Adept, ein von einem anderen Transformer-Autor gegründetes Startup, betreiben ähnliche Aktivitäten und wurden aus diesem Grund von der US-amerikanischen Federal Trade Commission (FTC) untersucht: Dies ist wahrscheinlich keine Möglichkeit, kartellrechtliche Untersuchungen durch Technologielizenzierung zu umgehen.

Obwohl die Zahl der Nutzer 20 Millionen übersteigt, erhielt Character.AI in letzter Zeit häufig Nachrichten über Finanzierungsschwierigkeiten und es gibt ständig Gerüchte über Übernahmen.

Nein, Musk hat gestern nur ein Gerücht widerlegt:

Derzeit gibt es keine konkrete Aussage darüber, was Shazer und Freitas tun werden, wenn sie zu Google DeepMind zurückkehren, aber die Willkommensschlange hat sich bereits gebildet:

Rückkehr zu Google mit Mitarbeitern

Lassen Sie uns zunächst die Ereignisse vollständig Revue passieren lassen.

Im Jahr 2021 verließ Chazer Google und gründete mit seinem Kollegen Freitas Character.AI.

Während sie noch bei Google waren, waren sie hauptsächlich für den Aufbau verantwortlichLaMDA, ein Sprachmodell für KI-Konversation.

Shazer ist einer der acht Autoren von Transformer und gilt als „größter Mitwirkender“ – er hat den gesamten Projektcode basierend auf seinen eigenen Ideen neu geschrieben und das System auf eine neue Ebene gehoben, wodurch das Transformer-Projekt „offen“ wurde des Sprints.“

Als ich Character.AI gründete, wollte ich vor allem weiter forschen.Mehr personalisierte Superintelligenz。

Nein, nach mehr als zwei Jahren Entwicklungszeit hat Character.AI mehr als 20 Millionen Benutzer mit „verschiedenen KI-Rollen“ angesammelt.

Der Hintergrund des Gründers und der schnell wachsende Verkehr erregten die Aufmerksamkeit der Anleger.März 2023, Character.AI schloss unter der Leitung von a16z und unter Beteiligung des ehemaligen GitHub-CEO Nat Friedman, Elad Gil, A Capital und SV Angel eine Finanzierung in Höhe von 150 Millionen US-Dollar mit einem Wert von 1 Milliarde US-Dollar ab.

Doch danach geriet das Star-KI-Einhorn in Schwierigkeiten:

Vier Monate nach dieser Finanzierung kam die Nachricht, dass Character.AI über eine neue Finanzierungsrunde verhandelt, doch danach passierte nichts.

In diesem Jahr hat Character.AI häufig von Finanzierungsschwierigkeiten berichtet. Erst am 4. Juli wurde bekannt, dass Character.AI einen Verkauf an Google und Meta erwägt.

Es gibt mehrere Kernthemen.

Eins,Schwer zu realisieren。

Obwohl Character.AI einen Traffic hat, der mit ChatGPT in den USA vergleichbar ist und Statistiken zeigen, dass es einst bis zu 9 Millionen täglich aktive Nutzer gab, ist der Anteil zahlender Nutzer nicht hoch.

Laut Statistiken von Sensor Tower belief sich der Gesamtumsatz von Character.AI auf der mobilen Seite im Juli 2024 auf etwa 200.000 US-Dollar. Der prognostizierte Umsatz des Unternehmens im Jahr 2024 beträgt lediglich 16,7 Millionen US-Dollar.

Zweitens,Zu teuer。

Character.AI erwähnte in der offiziellen Erklärung, dass Character.AI zu Beginn Produkte auf Basis selbstgebauter Modelle gebaut habe.

Aber in den letzten zwei Jahren haben selbstgebaute Modelle keine Vorteile mehr: Die Entscheidung für große Modelle von Drittanbietern hat mehr Ressourcen für die Optimierung des Produkterlebnisses aufgewendet, was sie zu einer kostengünstigeren Option macht.

Der VFX-Autor und TED-Moderator Bilawal Sidhu analysierte dies:

Wie viele Startups in der ersten Runde der generativen KI hatten Shazer und Character.AI keine andere Wahl, als ein Produkt auf der Grundlage eines Basismodells zu entwickeln.
Aber die Situation ist jetzt völlig anders. Als Startup ist Character.AI mit hohen Kosten für die Schulung grundlegender Modelle konfrontiert, und Risikokapitalgeber zögern zunehmend, diese Kosten zu subventionieren.
Für Google kann diese Zusammenarbeit Talente besser erschließen und Modelllizenzen erhalten (ähnlich der Zusammenarbeit von Microsoft mit OpenAI), während gleichzeitig eine gewisse Kooperationsbeziehung mit Character.AI aufrechterhalten wird.
Da der Preiskampf anhält und eine große Auswahl an Basismodellen zur Verfügung steht, könnten Startups wie Character.AI gezwungen sein, sich in ein „Paket-Startup“ zu verwandeln.
Character.AI kann auf Llama 3.1 oder einem anderen von Google entwickelten Modell basieren.

Darüber hinaus sind die Hauptprodukte von Character.AI für Rollenspiele und emotionale Begleitung bei großen Modellen auch mit Konflikten zwischen Benutzerbedürfnissen und regulatorischen Anforderungen konfrontiert.

Nun hat das Problem von Character.AI mit Google endlich einen Ausweg gefunden:

Die beiden Mitbegründer von Character.AI werden einige Mitarbeiter dazu bringen, sich Google DeepMind anzuschließen.

Gleichzeitig wurde Dominic Perella, General Counsel von Character.AI, ernanntInterims-CEO。

Hier ist eine kurze Vorstellung von Dominic Perella. Er absolvierte die New York University School of Law und war sieben Jahre lang als Führungskraft bei Snap Inc. tätig. Seitdem ist er in der Kernleitung tätig Eintritt bei Character.AI im September 2023.

Neben Personalbewegungen haben Character.AI und Google in der Kooperationsvereinbarung auch Folgendes vereinbart:

Character.AI stellt sie Google zur VerfügungNicht-exklusive Lizenz für aktuelle LLM-Technologie。
Im Gegenzug muss Google Character.AI bereitstellenMittel

Übrigens hat Character.AI eine seiner Kerntechnologien geändertSchneller DichterDies ist jetzt eine Open-Source-Lösung, die den zeitnahen Entwurfs- und Verwaltungsprozess durch einen vorlagenbasierten Ansatz vereinfacht.

Star-KI-Startups stehen vor einer Umstrukturierungsphase

Tatsächlich wurde nicht nur Character.AI „verkauft“, sondern auch Inflection und Adept, die den gleichen Typ bedienen.

Es wird gemunkelt, dass Stability AI, dessen Gründer und Kernteam das Unternehmen verlassen haben, und Perplexity, die führende KI-Suchmaschine, Übernahmen anstreben.

Eine neue Runde der Umbildung nimmt Gestalt an.

Viele Leute in der Branche haben auf Folgendes geachtet:

Es scheint, dass KI-Startups ohne echte Einnahmen zu kollabieren beginnen.

Es ist wahr, dass jedes Unternehmen unterschiedliche Schwierigkeiten hat, wie Character.AI, andere haben Produkte, die weitaus schlechter sind als erwartet, wie Humane, und einige haben eine ernsthafte Abwanderung von Fachkräften ...

Aber wenn es um die Gemeinsamkeit geht, sind es tatsächlich die Worte des CEO von Databricks zu diesem Zeitpunkt:

Es spielt keine Rolle, wie cool du bist, es kommt darauf an, ob du es überlebst oder nicht.

Einerseits hat diese Welle des KI-Unternehmertums mit großen Modellen als treibende Kraft das Geld in neue Höhen getrieben, aber es gibt immer noch sehr wenige, die tatsächlich Geld verdienen können. In dieser Phase verbrennen sie immer noch hauptsächlich Finanzierung.

Ist die Bewertung hingegen zu hoch, wird jede weitere Finanzierungsrunde schwieriger.

Sich an einen Riesen zu verkaufen, ist möglicherweise der beste Weg, um zu überleben.

Schließlich verfügen die Giganten über Ressourcen und sind mehr darauf bedacht, Talente und Kerntechnologien zu sammeln.

Laut der Analyse des Qubit Think Tank zeigen die Investitionen der AIGC-Branche einen Richtungswechsel:Der Schneeballeffekt von Investitionen und Finanzierung auf Modellebene ist offensichtlich, Ressourcen werden an der Spitze gesammelt und potenzielles Kapital konzentriert sich auf die Anwendungsschicht.

Dieser Trend ist nicht nur im Ausland explodiert, sondern zeigt auch im Inland Anzeichen.

Für Spieler, die nicht zur ersten Stufe gehören, wird der Druck auf Geldmittel und Gewinne immer offensichtlicher. Da der Ressourcenbedarf steigt und die kommerzielle Umsetzung in kurzer Zeit nur schwer zu realisieren ist, müssen die Akteure der ersten Stufe letztendlich auf die Finanzierung angewiesen sein, um weiterzumachen...

Es wird weiterhin zu Umschichtungen und Ausscheidungen kommen, und Fusionen und Übernahmen werden sicherlich gleichzeitig im Land stattfinden.

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