समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

दलालीविलयस्य अधिग्रहणस्य च विषये महती वार्ता!

झेशाङ्ग सिक्योरिटीज इत्यनेन १६ जुलै दिनाङ्के सायं घोषितं यत् गुओडु सिक्योरिटीज इत्यस्य भागधारकयोग्यतायाः आवेदनं चीनप्रतिभूति नियामकआयोगेन स्वीकृतम् अस्ति। अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् झेशाङ्ग सिक्योरिटीज इत्यनेन गुओडु सिक्योरिटीज इत्यस्य अधिग्रहणे पर्याप्तं कदमः कृतः अस्ति ।

सुसमाचारेन उत्साहिताः बहवः दलाली-समूहाः उत्साहवर्धकं लाभं कृतवन्तः । प्रेससमयपर्यन्तं हैटोङ्ग सिक्योरिटीज, हुआन सिक्योरिटीज, एसडीआईसी कैपिटल इत्यादीनां शेयरमूल्यानि भिन्न-भिन्न-अङ्केन वर्धितानि सन्ति ।

प्रतिभूति-उद्योगस्य विलयः, अधिग्रहणं, पुनर्गठनं च “नववर्षस्य” स्वागतं कुर्वन्ति ।

८ जून दिनाङ्के टोङ्गफाङ्ग शेयर्स् इत्यनेन घोषितं यत् तस्य सहायककम्पनी टोङ्गफाङ्ग वेञ्चर् कैपिटल इत्यनेन बीजिंग इक्विटी एक्स्चेन्ज इत्यस्मात् सूचना प्राप्ता यत् झेशाङ्ग सिक्योरिटीज् टोङ्गफाङ्ग वेञ्चर् कैपिटल इत्यस्य कृते गुओडु सिक्योरिटीज इत्यस्य ५.९५१७% भागस्य सार्वजनिकसूचीकरणपरियोजनायाः स्थानान्तरणकर्ता अभवत्, यस्य लेनदेनमूल्यं ९१०.८३ अस्ति मिलियन युआन।

तस्मिन् एव दिने टोङ्गफाङ्ग वेञ्चर् कैपिटल तथा झेशाङ्ग सिक्योरिटीज इत्येतयोः सम्पत्तिअधिकारव्यवहारसन्धिपत्रे हस्ताक्षरं कृतम् । एतावता झेशाङ्ग सिक्योरिटीज इत्यनेन ८ भागधारकेभ्यः गुओडु सिक्योरिटीज इत्यस्य कुलम् ३४.२५४६% इक्विटी प्राप्ता, कुलम् ५.१२८ अरब युआन् व्यययित्वा, बृहत्तमः भागधारकः अभवत्

जुलैमासस्य १६ दिनाङ्के चीनप्रतिभूतिनियामकआयोगेन भागधारकाणां परिवर्तनार्थं गुओडुप्रतिभूतिसंस्थायाः आवेदनपत्रं आधिकारिकतया स्वीकृतम् ।

सार्वजनिकसूचनाः दर्शयति यत् गुओडु सिक्योरिटीज इत्यस्य स्थापना २००१ तमे वर्षे डिसेम्बरमासे ५.८३ अरब युआन् इत्यस्य पञ्जीकृतपूञ्जीया सह अभवत् । कम्पनी New OTC Market इत्यत्र सूचीकृता अस्ति । अधुना गुओडु सिक्योरिटीज इत्यस्य नियन्त्रकः भागधारकः वा वास्तविकः नियन्त्रकः वा नास्ति । २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते गुओडु सिक्योरिटीजस्य कुलसम्पत्तयः ३३.८७९ अरब युआन्, शुद्धसम्पत्त्याः १०.८६५ अरब युआन्, परिचालन-आयः १.३८१ अरब युआन्, शुद्धलाभः ७१४ मिलियन युआन् च आसीत्

झेशाङ्ग सिक्योरिटीज इत्यस्य स्थापना २००२ तमे वर्षे मेमासस्य ९ दिनाङ्के अभवत्, यस्य पञ्जीकृतपूञ्जी ३.८७८ अरब युआन् आसीत् । झेशाङ्ग सिक्योरिटीजस्य वास्तविकः नियन्त्रकः झेजियांग प्रान्तीयजनसर्वकारस्य राज्यस्वामित्वयुक्तः सम्पत्तिपर्यवेक्षणप्रशासनआयोगः अस्ति २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते झेशाङ्ग सिक्योरिटीजस्य कुलसम्पत्तयः १४५.५२८ अरब युआन्, शुद्धसम्पत्तयः २८.२७१ अरब युआन्, परिचालन-आयः १७.६३८ अरब युआन्, शुद्धलाभः १.८२४ अरब युआन् च आसीत्

उद्योगस्य अन्तःस्थानां मतं यत् झेशाङ्ग सिक्योरिटीजस्य गुओडु सिक्योरिटीजस्य इक्विटी इत्यस्य अधिग्रहणं द्वयोः पक्षयोः व्यवसायस्य, संसाधनस्य, प्रौद्योगिक्याः च गहनसमायोजनाय अनुकूलं भवति, तथा च कम्पनीयाः विपण्यप्रतिस्पर्धां वर्धयितुं साहाय्यं करिष्यति।

२०२४ तमः वर्षः प्रतिभूति-उद्योगे विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च कृते "बृहत् वर्षम्" इति मन्यते । "राष्ट्रस्य नव अनुच्छेदाः" विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य, संगठनात्मकनवाचारस्य इत्यादीनां माध्यमेन स्वस्य मूलप्रतिस्पर्धां वर्धयितुं प्रमुखसंस्थानां स्पष्टतया समर्थनं कुर्वन्ति, अनुकूलनीतिसमर्थनं च चीनस्य प्रतिभूति-उद्योगस्य एकाग्रतां अधिकं प्रवर्धयिष्यति।

वर्तमान समये गुओलियन सिक्योरिटीजस्य मिन्शेङ्ग सिक्योरिटीजस्य अधिग्रहणं तथा वेस्टर्न् सिक्योरिटीजस्य गुओरोङ्ग सिक्योरिटीज इत्यादीनां अधिग्रहणम् अपि अस्ति, येषां प्रचारः विपणनस्य, कानूनस्य शासनस्य च सिद्धान्तानुसारं क्रियते

मे १५ दिनाङ्के गुओलियन सिक्योरिटीज इत्यनेन प्रमुखसम्पत्त्याः पुनर्गठनस्य निदेशकमण्डलस्य योजनायाः खुलासाः कृतः यत् कम्पनी मिन्शेङ्ग सिक्योरिटीजस्य १००% भागं क्रेतुं ए शेयर्स् निर्गन्तुं योजनां करोति, तथा च २ अरब युआन् इत्यस्मात् अधिकं न संग्रहीतुं योजना अस्ति। कम्पनी, विभिन्नाः मध्यस्थाः अन्ये च प्रासंगिकाः पक्षाः अस्मिन् व्यवहारे सम्बद्धं कार्यं सक्रियरूपेण प्रवर्धयन्ति।

21 जून दिनाङ्के वेस्टर्न् सिक्योरिटीज इत्यनेन घोषितं यत् स्वस्य विकासस्य आवश्यकतानां आधारेण सः नगदं दत्त्वा गुओरोङ्ग सिक्योरिटीजस्य नियन्त्रणभागं प्राप्तुं योजनां कुर्वन् अस्ति अधिग्रहणस्य विशिष्टः भागः अन्तिमशेयरहस्तांतरणसमझौतेः अधीनः भविष्यति।

"उच्छ्रितवर्धनम्" इत्यस्मात् आरभ्य "स्नायु-अस्थि-बलीकरणम्" यावत् ।

सम्प्रति मम देशे ४३ ए-शेयर-सूचीकृताः प्रतिभूति-संस्थाः सन्ति, ये उद्योगे महत्त्वपूर्णां भूमिकां निर्वहन्ति तथापि समग्रसमस्या अस्ति यत् ते अद्यापि "बृहत् किन्तु सशक्ताः न" सन्ति, विशेषतः व्यापकवित्तीयसेवानां दृष्ट्या, जोखिमस्य दृष्ट्या प्रतिरोधः, अन्तर्राष्ट्रीयीकरणं च प्रथमश्रेणीयाः निवेशबैङ्कानां मानकानां आवश्यकतानां च मध्ये अद्यापि निश्चितः अन्तरः अस्ति ।

२०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे प्रतिवेदनस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् ४३ सूचीकृतप्रतिभूतिसंस्थानां कुलसञ्चालनआयः १०५.८२८ अरब युआन् प्राप्तः, यत् वर्षे वर्षे २१.५५% न्यूनता अभवत्; ३१.६९% न्यूनता अभवत् । केवलं ५ कम्पनयः परिचालन-आयस्य शुद्धलाभस्य च वर्षे वर्षे वृद्धिं प्राप्तवन्तः । मुख्यव्यापारस्य दृष्ट्या प्रथमत्रिमासे सूचीबद्धप्रतिभूतिसंस्थानां स्वसञ्चालितव्यापारआयः कुलम् ३३.३७८ अरब युआन् अभवत्, यत् अद्यापि आयस्य बृहत्तमः स्रोतः अस्ति

उद्योगस्य अन्तःस्थानां मतं यत् यदि प्रतिभूतिकम्पनयः "उच्चं वर्धमानात्" "स्वस्य अस्थिसुदृढं कर्तुं" स्थानान्तरितुं इच्छन्ति तर्हि विलयः अधिग्रहणं च एकः "टॉनिकः" अस्ति यः संसाधनविनियोगं अनुकूलितुं, परिचालनदक्षतां सुधारयितुम्, जोखिमप्रतिरोधं वर्धयितुं, अन्तर्राष्ट्रीयप्रभावस्य विस्तारं कर्तुं च शक्नोति

प्रवृत्तितः न्याय्यं चेत् प्रतिभूतिसंस्थानां विलयः अधिग्रहणं च पुनर्गठनं च उत्तमसमयविण्डोमध्ये प्रविष्टम् अस्ति । नीतिदृष्ट्या नियामकाः प्रथमश्रेणीनिवेशबैङ्कानां निवेशसंस्थानां च संवर्धनं स्पष्टतया प्रोत्साहितवन्तः, संस्थागतविलयस्य अधिग्रहणस्य च एकीकरणं प्रवर्धितवन्तः इति अपेक्षा अस्ति यत् प्रमुखप्रतिभूतिसंस्थानां प्रतिस्पर्धा वर्धते। आपूर्तिपक्षतः मैथ्यू इफेक्ट् इत्यनेन दबावः तीव्रः अभवत्, लघुमध्यम-आकारस्य प्रतिभूति-संस्थाः परिवर्तनं प्राप्तुं पहलं कृतवन्तः, इक्विटी-हस्तांतरणं च त्वरितम् अभवत् माङ्गपक्षतः पूंजीविपण्यस्य उद्घाटनं निरन्तरं प्रगच्छति, प्रमुखाः प्रतिभूतिसंस्थाः विदेशेषु आव्हानानां सामनां कुर्वन्ति ।

प्रतिभूतिकम्पनीनां एकीकरणस्य अनेके लाभाः सन्ति यत् एतत् न केवलं उद्योगसंसाधनानाम् आवंटनस्य अनुकूलनार्थं प्रतिभूतिउद्योगस्य समग्रव्यापकशक्तिं सुधारयितुम् अनुकूलं भवति, अपितु विपण्यनिरीक्षणस्य दक्षतायां सुधारं करोति तथा च वित्तीयबाजारं अधिकं व्यवस्थितं करोति। विलीनाः बृहत्प्रतिभूतिसंस्थाः अन्तर्राष्ट्रीयमञ्चे विशिष्टाः भवितुम्, अन्तर्राष्ट्रीयवित्तीयदिग्गजैः सह स्पर्धां कर्तुं, चीनस्य वित्तीयविपण्यस्य वैश्विकप्रभावं वर्धयितुं च अधिकं सम्भावनाः सन्ति

विलयः, अधिग्रहणं, पुनर्गठनं च मांसपेशीनां अस्थिनां च सुदृढीकरणस्य रामबाणं न भवति, सर्वेषां प्रतिभूतिसंस्थानां कृते न उपयुक्तम् । दलालीभिः कार्यप्रदर्शनस्य समर्थनार्थं, विपण्यमूल्यं वर्धयितुं च विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च अल्पकालीनसाधनरूपेण उपयोगः न करणीयः, ते केवलं प्रवृत्तीनां सङ्गतिं कर्तुं हॉट्-स्पॉट्-अनुसरणं कर्तुं पुनर्गठनं च कर्तुं विलय-अधिग्रहण-कार्यं कर्तुं प्रवृत्ताः भवेयुः भवन्तः स्वस्य वास्तविकस्थित्याः आरम्भं कुर्वन्तु, निर्णयमानकरूपेण स्वस्य मुख्यव्यापारस्य उन्नयनार्थं तथा च स्वस्य व्यावसायिकतां सुदृढं कर्तुं अनुकूलं वा इति उपयोगं कुर्वन्तु, विवेकपूर्णनिर्णयान् कृत्वा वैज्ञानिकरूपेण कार्यान्वितुं अर्हन्ति।

विलयस्य अधिग्रहणस्य च चतुर्णां तरङ्गानाम् समीक्षा

सार्वजनिकसूचनाः दर्शयति यत् मम देशस्य प्रतिभूति-उद्योगस्य निर्माणप्रक्रियायाः कालखण्डे विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च चत्वारि तरङ्गाः अनुभविताः, येन प्रतिभूति-उद्योगस्य स्केल-विस्तारः, शक्ति-वर्धनं च प्रवर्धितम् |.

विलयस्य अधिग्रहणस्य च प्रथमा तरङ्गः (१९९५-२०००): "मिश्रितसञ्चालनात्" "पृथक्कार्यं" यावत् । १९९३ तमे वर्षात् पूर्वं मम देशस्य वित्तीय-उद्योगः मिश्रित-सञ्चालनं, पर्यवेक्षणं च कार्यान्वितवान्, येन अराजकता उत्पन्ना । प्रतिभूतिविपण्यस्य शासनार्थं चीनस्य साम्यवादीदलस्य ११ तमे केन्द्रीयसमितेः तृतीयपूर्णसत्रे स्पष्टतया उक्तं यत् "बैङ्क-उद्योगः प्रतिभूति-उद्योगश्च पृथक् प्रबन्धनस्य अधीनः भविष्यति" इति अवसरान् विलीनीकरणं, अधिग्रहणं, पुनर्गठनं च माध्यमेन वर्धितम्। उदाहरणार्थं, जीएफ सिक्योरिटीजः बहुविधविलयस्य अधिग्रहणस्य च माध्यमेन एकः व्यापकः प्रतिभूतिसंस्था अभवत्;

विलयस्य अधिग्रहणस्य च द्वितीया तरङ्गः (2004-2007): व्यापकप्रबन्धनं जोखिमनिष्कासनं च। २००३ तमे वर्षे चीनस्य प्रतिभूतिबाजारे समस्यानां सम्मुखे चीनप्रतिभूतिनियामकआयोगेन व्यापकं प्रबन्धनकार्यं प्रारब्धम् अनेके प्रतिभूतिसंस्थाः अभिरक्षणस्य, विलयस्य, अधिग्रहणस्य च माध्यमेन स्वव्यापारस्य व्याप्तेः, विपण्यप्रभावस्य च विस्तारं कृतवन्तः, स्वव्यापारक्षमतासु सुधारं च कृतवन्तः उदाहरणार्थं, हुआकिन् सिक्योरिटीज तथा सिण्डा सिक्योरिटीज इत्येतयोः क्रमशः एशिया सिक्योरिटीज, यूनाइटेड् सिक्योरिटीज, हन्टाङ्ग सिक्योरिटीज, लिओनिङ्ग सिक्योरिटीज इत्येतयोः अधिग्रहणं कृतम्;

विलयस्य अधिग्रहणस्य च तृतीया तरङ्गः (2008-2012): “एकः सहभागिता, एकं नियन्त्रणम्”। व्यापकप्रबन्धनकाले बहूनां विलयानां, अधिग्रहणानां, पुनर्गठनानां च परिणामेण एकः एव भागधारकः बहुषु प्रतिभूतिकम्पनीषु भागं गृह्णाति वा भागं धारयति वा, क्षैतिजप्रतिस्पर्धा, तत्सम्बद्धव्यवहाराः च इत्यादयः नूतनाः समस्याः च उद्भूताः विलयस्य, अधिग्रहणस्य, पुनर्गठनस्य च कारणेन उत्पद्यमानानां समस्यानां समाधानार्थं राज्यपरिषद् "एकः सहभागिता, एकं नियन्त्रणम्" इति नीतिं प्रारब्धवान् तदनन्तरं "हुइजिन्", "सीसीबी", "सिटिक्", तथा " इत्यादयः वित्तीयधारणमञ्चाः प्रारब्धाः । श्वः" बृहत्प्रमाणेन एकीकरणं आरब्धम् ।

विलयस्य अधिग्रहणस्य च चतुर्थी तरङ्गः (2019-वर्तमानम्): उत्तमाः सशक्ताः च भवन्तु, तथा च “प्रथमश्रेणीयाः निवेशबैङ्कस्य निर्माणं कुर्वन्तु”। यथा यथा चीनस्य प्रतिभूति-उद्योगः विकासस्य नूतन-पदे प्रविशति तथा तथा विलयस्य अधिग्रहणस्य च प्रेरणानां विविधता अधिका अभवत् यथा, फाउंडर सिक्योरिटीज इत्यनेन ईशान-दक्षिण-प्रदेशेषु ग्राहक-संसाधनानाम् अभावस्य पूर्तिः राष्ट्रिय-प्रतिभूति-सम्बद्धानां अवशोषणेन, विलयेन च कृता अस्ति

प्रतिभूतिसंस्थानां मध्ये ऐतिहासिकमहत्त्वपूर्णविलय-अधिग्रहणप्रकरणानाम् सूची

नोटः- सार्वजनिकसूचनायाः आधारेण संकलितः