новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

долгожданное финансирование openai наконец-то решено.

окончательные результаты финансирования были потрясающими:

сумма финансирования составляет 6,6 миллиардов долларов сша, возглавляемая американской венчурной фирмой thrive capital. помимо продолжающегося участия microsoft, в проекте впервые инвестируют новые друзья, такие как nvidia и softbank group;

оценка после финансирования достигла 157 миллиардов долларов сша, что почти вдвое превышает оценку в 86 миллиардов долларов сша в начале этого года и в шесть раз превышает оценку xai маска (xai была оценена в 24 миллиарда долларов сша после финансирования серии b в мае этого года).

различные игры, стоящие за финансированием, также весьма необычны:

по данным financial times, openai надеется «заблокировать» инвесторов в этом раунде финансирования. то есть openai надеется, что инвесторы не будут вкладывать средства в ее основных конкурентов, не включенных в листинг, таких как xai и anthropic, основанные выходцами из openai, safe. сверхинтеллект (да, openai даже список составил).

согласно официальному сайту openai, этот раунд финансирования предоставляется в форме конвертируемых облигаций. это также означает, что деньги, которые получает openai, предоставляются на своих условиях: компания должна завершить реструктуризацию в течение двух лет и стать коммерческим предприятием. если openai не удастся вырваться из-под контроля совета директоров некоммерческой организации и не снять верхний предел доходности инвесторов, инвестиции в размере 6,6 млрд долларов не будут конвертированы в акционерный капитал, а станут долгом openai — openai придется заплатить. верните деньги.

с момента создания общий объем финансирования openai достиг 18,7 миллиардов долларов сша. среди них openai трижды получила финансирование от microsoft за последние пять лет на общую сумму 12 миллиардов долларов сша. хотя новые инвесторы хотят присоединиться, им также нужен разумный механизм вывода средств. в этом случае «реорганизация» стала козырной картой на игровом столе.

о завершении этого ключевого раунда финансирования было объявлено сразу после того, как openai провела конференцию разработчиков в сан-франциско, сша.

7 ноября прошлого года openai провела свою первую конференцию разработчиков. бодрый ультрачеловек вышел на сцену и объявил о запуске магазина gpt. на сцену для выступления также был приглашен ее крупнейший «спонсор», генеральный директор microsoft сатья наделла. о росте ии.

всего десять дней спустя в openai внезапно произошла «смена дворца», и альтмана внезапно исключили из совета директоров и отстранили от должности генерального директора. именно совет директоров некоммерческой организации openai инициировал «смену дворца».

«смена дворца» длилась всего несколько дней, и ультрачеловек совершил грандиозное возвращение. ноэтот фарс также выявил противоречие между специальной организационной структурой openai и процессом коммерциализации.

сегодня снова конференция разработчиков openai. но за этим последовало 6,6 миллиарда долларов в обмен на решимость openai провести реструктуризацию.

изменения не происходят в одночасье. среди этих изменений - тяжелая работа ультрачеловека через год после его возвращения. будь то конференция разработчиков, ставшая «скучной», или недавняя волна отставок руководителей openai, о которой много говорили, все они сходятся в одной точке.

характеристики «конвертируемых облигаций» делают финансирование openai на этот раз больше похожим на большую авантюру.

полное название конвертируемых облигаций — конвертируемые корпоративные облигации, которые дают кредиторам право конвертировать долг в акции компании при определенных условиях. для инвесторов это, несомненно, гарантия: в случае успеха инвестиция будет конвертирована в акции openai, если же она потерпит неудачу, то она будет рассматриваться как кредит для openai, и они будут иметь право вывести средства;

это условие является весьма критическим. оно полностью иллюстрирует «тортовую точку», которая больше всего беспокоит инвесторов, когда речь заходит о будущем openai. другими словами, openai необходимо взять на себя определенные обязательства перед будущим в обмен на реальные деньги уже сейчас.

обязательство openai — завершить реструктуризацию в течение двух лет и снять верхний предел доходов инвесторов.реорганизоваться, то есть выйти из-под контроля некоммерческого совета директоров и стать настоящим коммерческим предприятием.

на этом этапе план реструктуризации openai был официально вынесен на обсуждение и установлен крайний срок.

текущий механизм openai совершенно особенный. с 2019 года, через три года после своего создания, openai сформировала компанию с ограниченной прибылью под руководством альтмана, который стал генеральным директором, но контроль остается за советом директоров некоммерческой части openai.

в то время openai обнаружила, что форма чисто некоммерческой организации не может поддерживать ее дальнейший прогресс (недостаток денег). особенно в 2018 году маск вышел из совета директоров openai и прекратил финансовые пожертвования, что заставило альтмана осознать, что существует большая проблема с моделью некоммерческой организации.

однако от миссии, поставленной при основании openai, трудно отказаться: чтобы не допустить, чтобы искусственный интеллект угрожал человечеству, активно способствовать развитию общего искусственного интеллекта (agi), приносящего пользу всему человечеству, и бороться с монополией крупных компаний.

сэм альтман

создавая ограниченную коммерческую организацию в рамках некоммерческой организации, openai надеется преодолеть разрыв между реальностью и мечтами.

установление верхнего предела доходности для инвесторов также является результатом ситуации «необходимости и нужды»: необходимо принимать внешние инвестиции, но также необходимо использовать верхний предел доходности, чтобы гарантировать, что openai не будет полагаться на внешних инвесторов. инвесторы могут выйти через дивиденды от прибыли, а прибыль, превышающая лимит возврата, возвращается в некоммерческую часть openai.

после этой реформы альтман предложил microsoft инвестировать, что действительно позволило openai ускорить развитие. chatgpt также был запущен при поддержке технологических гигантов.

внешний мир когда-то считал это умным замыслом.в октябре прошлого года сообщалось, что openai ведет переговоры о продаже существующих акций сотрудников по оценке в 86 миллиардов долларов сша. в то время financial times проанализировала, что такая структура не позволит openai стать чрезвычайно прибыльной компанией, а microsoft. придется оплатить счет; если прибыль в размере 150 миллиардов долларов будет передана microsoft и всем внешним инвесторам, она полностью избавится от microsoft и вернет себе контроль над компанией.

однако фарс спустя месяц изменил все оптимистические мысли.ультрачеловек попал в ловушку властной структуры, которую он спроектировал сам.

в ноябре прошлого года openai устроила серию фарсов: во-первых, альтмана внезапно исключили из совета директоров некоммерческой организации openai, а также лишили его должности генерального директора грега брокмана, одного из соучредителей, и оставили его. определение.

в течение трех дней в openai царила суматоха, и почти все сотрудники оказывали давление на совет директоров, требуя вернуть альтмана, иначе все ушли бы в отставку. microsoft появилась в нужное время, заявив, что примет всех сотрудников, покинувших openai, и даже официально объявила, что альтман и брокман присоединятся к microsoft, чтобы основать отдел искусственного интеллекта.

под внутренним и внешним давлением совет директоров некоммерческой организации потерпел поражение. инцидент закончился тем, что альтман и брокман вернулись в openai, а члены совета были перетасованы.

хотя существуют разные мнения о причинах этой «смены дворца», одно можно сказать наверняка: некоммерческая часть openai и ограниченная коммерческая часть имеют серьезные разногласия.

это, несомненно, удар по альтману: структура власти, которую он разработал для openai, достигла развилки на пути «выбора того или другого» в его постоянном стремлении к коммерческому развитию компании. боюсь, «хотеть и того, и другого» — это нормально. "это не имеет смысла.

это также тревожный сигнал для внешних инвесторов, заинтересованных в openai.

microsoft, вложившая на тот момент десятки миллиардов долларов в openai, не имела ни права знать заранее, ни права напрямую вмешаться после того, как ультрачеловека выгнали. она могла сотрудничать с ультрачеловеком только на периферии.

что бы выбрал ультрачеловек?

оценка его наставника из бережикляна и соучредителя y combinator пола грэма, похоже, раскрыла тайну: «некоторые люди останавливаются, заработав достаточно денег, но сэм, похоже, не заинтересован в деньгах. очень большая вероятность. сделал openai, потому что ему больше нравилась власть».

год возвращения в openai — это год, когда ультрачеловек продолжает укреплять свою власть.

доска перетасована. только один член совета директоров, участвовавший в «дворцовой смене», снова стал членом совета директоров, а остальные были вновь назначенными членами. среди них значительно увеличилось количество деловых талантов, в том числе бывшего исполнительного вице-президента и главного юрисконсульта sony corporation, бывшего генерального директора фонда билла и мелинды гейтс и т. д.

с другой стороны, ни для кого не секрет, что уходы руководителей openai происходят на волне.

в этом году среди соучредителей ушел илья суцкевер, которого считали движущей силой «дворцовой смены». сейчас из 13 соучредителей openai только трое, включая альтмана, брокмана и войцеха зарембу. по-настоящему активных людей только два, потому что брокман почему-то взял на себя инициативу «отлежаться» и объявил, что возьмет перерыв, а затем впал в долгое молчание.

среди топ-менеджеров к 2024 году уйдут 13 человек. недавно вызвала переполох главный технический директор мира мурати. когда-то она была близкой соратницей ультрачеловека. во время «смены дворца» она была временно назначена генеральным директором, но внутренне способствовала возвращению ультрачеловека.

на первый взгляд волна отставок руководителей кажется щекотливой проблемой, с которой столкнулся ультрачеловек, но если присмотреться, то на самом деле она больше похожа на активный выбор ультрачеловека.

уход «старика» более или менее связан с большими изменениями, которые претерпевает openai. и само это огромное изменение является активным выбором ультрачеловека.

когда мулати ушел, the information процитировала людей, знакомых с этим вопросом, которые заявили, что внутренние разногласия внутри openai усилились. например, десятки основных исследователей, которыми руководил мулати, иногда выполняли планы, которые противоречили планам брокмана.

столкнувшись с такой войной за сферы влияния или когда руководители просили больше сотрудников или ресурсов, альтман имел тенденцию сидеть сложа руки и наблюдать за тем, что происходит, позволяя борьбе обостряться и избегая принятия решений.

кроме того, за «волной отставок руководителей» легко упустить из виду «волну найма руководителей».в этом году openai не только ускорила запуск новых продуктов для потребителей и предприятий, но и представила новых руководителей с опытом ведения бизнеса.

например, крис лихейн был нанят openai на должность вице-президента по глобальной политике. он является высокопоставленным политиком, занимавшим аналогичные должности в airbnb. он также работал юристом и представителем в белом доме клинтона. магистр связей с общественностью». другой пример — кевин вейл, давний руководитель продуктов twitter и facebook, которого наняли для наблюдения за потребительскими и корпоративными продуктами openai. а сара фрайар стала первым финансовым директором (cfo) openai в июне этого года. она была генеральным директором nextdoor и помогала руководить процессом финансирования.

«я очень рад возможности расширить возможности нового поколения лидеров.”на мероприятии «итальянская неделя технологий» в конце сентября альтман заявил об этом в ответ на изменения на высоком уровне.

так называемая волна отставок руководителей больше похожа на крупную встряску высшего руководства openai во главе с альтманом: во-первых, чтобы попрощаться с руководителями, у которых есть разногласия по поводу будущего openai, во-вторых, чтобы и дальше удерживать власть в своих руках; .

после ухода мулати альтман упомянул в памятке для сотрудников, что он будет уделять больше времени технологической и продуктовой части компании, тогда как раньше он в основном сосредотачивался на нетехнических вопросах, таких как финансирование, отношения с правительством и деловое сотрудничество. в результате мулати не назначил нового главного технического директора, а соответствующий персонал подчинялся непосредственно альтману.

реорганизация openai, которую хочет провести альтман, неизбежно встретит сопротивление, среди которого наиболее фатальными являются «старые» руководители, известные снаружи и обладающие харизмой внутри.

по мере того, как они уходят и присоединяются новые силы (бизнес-эксперты), вероятность того, что реорганизация встретит фатальное сопротивление, постепенно снижается.

после года упорной работы ultraman постепенно проложил путь к реорганизации openai, но впереди еще много проблем.

openai еще предстоит доказать, что он обладает достаточными гемопоэтическими возможностями.

the new york times однажды сообщила, что openai ожидает, что выручка в этом году достигнет $3,7 млрд, а убытки — $5 млрд. эти данные также подтвердил телеканал cnbc. по словам людей, знакомых с ситуацией, выручка openai в прошлом месяце составила 300 миллионов долларов сша, что на 1700% больше, чем в начале прошлого года, а в следующем году ожидается, что продажи достигнут 11,6 миллиардов долларов сша.

с момента запуска chatgpt в конце 2022 года openai продавала услуги подписки потребителям, продвигала продукты среди корпоративных пользователей и лицензировала серию больших языковых моделей gpt. однако стоимость разработки openai высока, и ей приходится увеличивать закупку чипов nvidia для обучения и запуска моделей.

внешний мир всегда был очень заинтересован в финансовом состоянии openai, и инвесторы, естественно, обеспокоены кроветворными способностями openai. на этом раунде финансирования openai нуждается в крупных инвесторах и установила требования к стартовой сумме инвестиций. соответственно, инвесторам также необходимо знать больше об openai. allegiscyber ​​capital заявила в интервью wall street journal: «никто не станет выделять 250 миллионов долларов без запрета на расследования, поэтому я думаю, что должна быть проведена комплексная проверка».

по этой причине люди связали с этим внезапный выход apple из этого раунда финансирования, задаваясь вопросом, не решила ли apple не участвовать, увидев финансовое положение openai.

во-вторых, openai пыталась достичь эксклюзивного соглашения с инвесторами во время финансирования, чтобы помешать инвесторам вкладывать средства в конкурентов, сомнительно.

с одной стороны, хотя openai приложила усилия и даже составила список напрямую, существенных результатов это может и не принести.

в «информации» цитируются источники, знакомые с ситуацией, которые утверждают, что инвесторы не связаны контрактом и что не будет никаких существенных штрафов, если они вложат деньги в конкурентов в будущем. в этом случае можно предвидеть, что не все инвесторы openai будут следовать его инструкциям. один инвестор, выписавший огромный чек на финансирование, показал, что одного противодействия openai недостаточно, чтобы помешать им инвестировать в конкурента.

другими словами, «эксклюзивный» консенсус между openai и инвестиционными институтами будет иметь определенный эффект только тогда, когда у openai будет преимущество — никто не хочет обидеть самых популярных игроков на самых популярных треках. openai также может использовать это для расширения своих преимуществ и снежного кома. как только openai отстанет или обнаружит свою фатальную слабость, от так называемого консенсуса между двумя сторонами можно отказаться в любой момент.

с другой стороны, шаг openai не только в некоторой степени выявил ее собственную ограниченную уверенность, но и нажил себе врагов в отрасли.

как упоминалось ранее, нередко возникает желание помешать инвесторам инвестировать в конкурентов. например, uber однажды сделал это, когда не позволил инвесторам инвестировать в конкурента lyft, который делал то же самое. но инвестор uber и бывший партнер benchmark билл герли считает, что эти меры могут иметь неприятные последствия, заставив инвесторов почувствовать уязвимость компании и вместо этого помочь конкурентам привлечь инвестиции.

компании, попавшие в список, явно не обрадуются. услышав эту новость, маск, руководитель xai, вошедший в список, с энтузиазмом открыл микрофон на x (бывший twitter), заявив: «openai — это дьявол».

маск уже подал в суд на openai и ultraman. есть также много конкурентов, таких как anthropic и safe superintelligence, которые неразрывно связаны с openai. в критический период трансформации и реорганизации ultraman менее всего склонен к тому, чтобы «все, что ему нужно, — это больше». фарс.

после года планирования реорганизация openai официально началась, но будет ли это комедией или трагедией, зависит от последующих методов ultraman.