uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

paljon odotettu openai-rahoitus on vihdoin ratkaistu.

lopulliset rahoitustulokset olivat hämmästyttäviä:

rahoitusmäärä on 6,6 miljardia dollaria, jota johtaa amerikkalainen riskipääomayhtiö thrive capital. microsoftin jatkuvan osallistumisen lisäksi myös uusia ystäviä, kuten nvidia ja softbank group, ovat sijoittamassa ensimmäistä kertaa.

rahoituksen jälkeinen arvostus oli 157 miljardia dollaria, mikä on lähes kaksinkertainen 86 miljardin dollarin arvostukseen tämän vuoden alussa ja kuusi kertaa muskin xai:n arvoon verrattuna (xai:n arvo oli 24 miljardia dollaria b-sarjan rahoituksen jälkeen tämän vuoden toukokuussa).

myös erilaiset pelit rahoituksen takana ovat melko epätavallisia:

financial times -lehden mukaan openai toivoo "lukitsevansa" sijoittajat tähän rahoituskierrokseen, toisin sanoen openai toivoo, että sijoittajat eivät sijoita varoja sen tärkeimpiin listaamattomiin kilpailijoihin, kuten openai:n jättäjien perustamiin anthropiciin superälykkyys (kyllä, openai teki jopa listan).

openai:n virallisen verkkosivuston mukaan tämä rahoituskierros tarjotaan vaihtovelkakirjalainojen muodossa. tämä tarkoittaa myös sitä, että openai:n saama raha tulee omilla ehdoillaan, eli yrityksen on saatava saneeraus päätökseen kahden vuoden kuluessa ja ryhdyttävä voittoa tavoittelevaksi yritykseksi. jos openai ei pääse irti voittoa tavoittelemattoman hallituksen määräysvallasta eikä poista sijoittajien tuoton ylärajaa, 6,6 miljardin dollarin sijoitusta ei muunneta omaksi pääomaksi, vaan siitä tulee openai:n velka - openai joutuu maksamaan takaisin rahat.

sen perustamisesta lähtien openai:n kokonaisrahoitus on noussut 18,7 miljardiin dollariin. niistä openai on saanut microsoftilta kolme rahoitusta viimeisen viiden vuoden aikana, yhteensä 12 miljardia dollaria. vaikka uudet sijoittajat haluavat liittyä, he tarvitsevat myös kohtuullisen nostomekanismin. tässä tapauksessa "uudelleenjärjestelystä" on tullut valttikortti pelipöydässä.

tämän tärkeän rahoituskierroksen valmistumisesta ilmoitettiin juuri sen jälkeen, kun openai piti kehittäjäkonferenssinsa san franciscossa, yhdysvalloissa.

viime vuoden 7. marraskuuta openai piti ensimmäisen kehittäjäkonferenssinsa. lavalle nousi korkeahenkinen ultraman, jonka suurin "rahoittaja", microsoftin toimitusjohtaja satya nadella, kutsuttiin myös lavalle tekoälyn noususta.

vain kymmenen päivää myöhemmin openai koki yhtäkkiä "palatsin muutoksen", ja altman potkaistiin yhtäkkiä hallituksesta ja erotettiin toimitusjohtajan tehtävästään. openai:n voittoa tavoittelematon hallitus käynnisti "palace change" -hankkeen.

"palace change" kesti vain muutaman päivän, ja ultraman teki suuren paluun. muttatämä farssi paljasti myös ristiriidan openai:n erityisen organisaatiorakenteen ja kaupallistamisprosessin välillä.

tänään on taas openai developer conference. mutta sitä seurasi 6,6 miljardia dollaria vastineeksi openai:n määrätietoisesta uudelleenjärjestelystä.

muutos ei tapahdu yhdessä yössä. näihin muutoksiin kuuluu ultramanin kova työ vuosi hänen paluunsa jälkeen. olipa kyseessä "tylsää" tullut kehittäjäkonferenssi tai paljon keskusteltu openai-johtajien äskettäinen eroaalto, ne kaikki kohtaavat yhdessä vaiheessa.

"vaihtovelkakirjalainojen" ominaisuudet tekevät openai:n rahoituksesta tällä kertaa enemmän suurta uhkapeliä.

vaihtovelkakirjalainan koko nimi on vaihtovelkakirjalaina, joka antaa velkojille oikeuden muuttaa velka tietyin ehdoin yhtiön osakkeiksi. sijoittajille tämä on epäilemättä takuu: jos se onnistuu, sijoitus muunnetaan openai:n osakkeiksi, jos se epäonnistuu, sitä käsitellään lainana openai:lle ja heillä on oikeus nostaa varat.

tämä ehto on melko kriittinen. se kuvaa täysin "juttuttua kohtaa", josta sijoittajat ovat eniten huolissaan openai:n tulevaisuudesta. toisin sanoen openai:n on tehtävä tiettyjä sitoumuksia tulevaisuuteen vastineeksi oikeasta rahasta nyt.

openai:n sitoumus on saattaa saneeraus päätökseen kahden vuoden kuluessa ja poistaa sijoittajien tuottojen yläraja.järjestä uudelleen, eli siirry pois voittoa tavoittelemattoman hallituksen hallinnasta ja ryhdy todelliseksi voittoa tavoittelevaksi yritykseksi.

tässä vaiheessa openai:n saneeraussuunnitelma asetettiin virallisesti pöydälle, ja määräaika asetettiin.

openai:n nykyinen mekanismi on varsin erikoinen. vuodesta 2019 lähtien, kolme vuotta perustamisensa jälkeen, openai on muodostanut osakeyhtiön altmanin johdolla, josta tuli toimitusjohtaja, mutta määräysvalta säilyy openai:n voittoa tavoittelemattoman osan hallituksessa.

openai oli tuolloin havainnut, että puhtaasti voittoa tavoittelematon organisaatio ei voinut tukea sen jatkuvaa edistymistä (rahapula). varsinkin vuonna 2018 musk vetäytyi openai:n hallituksesta ja katkaisi taloudelliset lahjoitukset, mikä sai altmanin ymmärtämään, että voittoa tavoittelemattomassa organisaatiomallissa oli suuri ongelma.

openai:n perustamisen yhteydessä perustetusta tehtävästä on kuitenkin vaikea luopua: jotta tekoäly ei uhkaa ihmiskuntaa, kannattaa aktiivisesti edistää koko ihmiskuntaa hyödyttävän yleisen tekoälyn (agi) kehitystä ja taistella suuryritysten monopolia vastaan.

sam altman

muodostamalla rajoitetun voittoa tavoittelevan kokonaisuuden voittoa tavoittelemattoman organisaation alaisuudessa openai toivoo täyttävänsä kuilun todellisuuden ja unelmien välillä.

tuottokaton asettaminen sijoittajille on myös "tarve ja tarve" -tilanteen tuote - on välttämätöntä hyväksyä ulkoiset investoinnit, mutta on myös käytettävä tuottokattoa, jotta openai ei luota ulkopuolisiin sijoittajiin. sijoittajat voivat irtautua voittoosinkoilla, ja tuottorajan ylittävät voitot palautetaan openai:n voittoa tavoittelemattomalle osalle.

tämän uudistuksen jälkeen altman esitteli microsoftin investoinnin, joka todella sai openai:n nopeaan kehitykseen, ja chatgpt pääsi ulos vain teknologiajättiläisten tuella.

ulkomaailma piti kerran tätä näppäränä suunnitteluna.viime vuoden lokakuussa kerrottiin, että openai neuvotteli olemassa olevien työntekijöiden osakkeiden myynnistä 86 miljardin dollarin arvolla. tuolloin financial times analysoi, että tällainen rakenne tekisi openai:sta kyvyttömän tulemaan erittäin kannattavaksi yhtiöksi. jos 150 miljardin dollarin voitot voidaan maksaa microsoftille ja kaikille ulkopuolisille sijoittajille, se päästää kokonaan eroon microsoftista ja ottaa takaisin yrityksen hallinnan.

kuitenkin farssi kuukautta myöhemmin muutti kaikki optimistiset ajatukset.ultraman joutui ansaan hänen suunnittelemansa voimarakenteesta.

viime vuoden marraskuussa openai järjesti sarjan farsseja: ensin altman erotettiin yhtäkkiä openai:n voittoa tavoittelemattomasta hallituksesta, ja myös hänen toimitusjohtajan tehtävänsä, yksi perustajista, poistettiin päättäväisyyttä.

kolmessa päivässä openai oli sekasorron vallassa, ja melkein kaikki työntekijät painostivat johtokuntaa vaatien altmanin palauttamista, muuten he kaikki erosivat. microsoft ilmestyi oikeaan aikaan ja sanoi, että se hyväksyisi kaikki openai:sta lähteneet työntekijät ja ilmoitti jopa virallisesti, että altman ja brockman liittyvät microsoftiin perustamaan tekoälyosaston.

sisäisen ja ulkoisen paineen alaisena voittoa tavoittelematon hallitus hävisi tapaus päättyi altmanin ja brockmanin palaamiseen openai:hen ja hallituksen jäsenten sekoittumiseen.

vaikka tämän "palatsin muutoksen" syistä on erilaisia ​​mielipiteitä, yksi asia on varma: openai:n voittoa tavoittelemattomalla osuudella ja rajoitetulla voittoa tavoittelevalla osuudella on vakava kitka.

tämä on epäilemättä isku altmanille: hänen openai:lle suunnittelemansa voimarakenne on saavuttanut "jomman tai toisen valinnan" hänen jatkuvassa yrityksensä kaupallisen kehityksen tavoittelussa "ei siinä ole järkeä.

se on myös herätys openai:sta kiinnostuneille ulkopuolisille sijoittajille.

microsoftilla, joka oli tuolloin sijoittanut kymmeniä miljardeja dollareita openai:hen, ei ollut oikeutta tietää etukäteen eikä oikeutta puuttua suoraan sen jälkeen, kun ultraman potkittiin ulos. se saattoi tehdä yhteistyötä ultramanin kanssa vain reunalla.

mitä ultraman valitsisi?

hänen berejiklin mentorinsa ja y combinatorin perustajan paul grahamin arvio näyttää paljastaneen mysteerin: ”jotkut ihmiset lopettavat ansaittuaan tarpeeksi rahaa, mutta sam ei näyttänyt olevan kiinnostunut rahasta teki openai, koska hän piti vallasta enemmän."

openai:hun paluuvuosi on vuosi, jolloin ultraman jatkaa voimansa kiristämistä.

lauta on sekoitettu. vain yksi "palace change" -tapahtumaan osallistunut hallituksen jäsen jäi altmanista uudelleen hallitukseen ja loput olivat uusia jäseniä. heidän joukossaan liiketoiminnan kyvyt ovat lisääntyneet merkittävästi, mukaan lukien sony corporationin entinen varatoimitusjohtaja ja lakiasiainjohtaja, bill and melinda gates foundationin entinen toimitusjohtaja jne.

toisaalta ei ole mikään salaisuus, että openai:n johtajien erot ovat aallolla.

tänä vuonna perustajista lähti ilja sutskever, jota pidettiin "palatsimuutoksen" liikkeellepanevana voimana. openai:n 13 perustajasta on nyt vain kolme, mukaan lukien altman, brockman ja wojciech zaremba. vain kaksi ihmistä on todella aktiivisia, koska jostain syystä brockman teki aloitteen "makaamaan" ja ilmoitti pitävänsä tauon ja vaipui sitten pitkään hiljaisuuteen.

ylimmistä johtajista 13 on lähtenyt vuoteen 2024 mennessä. se, joka on aiheuttanut hiljattain kohua, on teknologiajohtaja mira murati. hän oli aikoinaan ultramanin läheinen toveri.

pinnalta katsoen johtajien eroamisaalto näyttää olevan ultramanin kohtaama hankala ongelma, mutta tarkkaan katsottuna se on itse asiassa enemmän kuin ultramanin aktiivinen valinta.

"vanhan miehen" poistuminen liittyy enemmän tai vähemmän openai:n meneillään oleviin suuriin muutoksiin. ja tämä suuri muutos itsessään on ultramanin aktiivinen valinta.

kun mulati lähti, the information siteerasi asiaan perehtyneitä sanoneen, että openai:n sisäiset jakautumiset olivat voimistuneet. esimerkiksi mulatin johtamat ydintutkijat toteuttivat joskus suunnitelmia, jotka olivat ristiriidassa brockmanin suunnitelmien kanssa.

kun altman joutui tämänkaltaiseen nurmikon sotaan tai kun johtajat pyysivät lisää palkkaamista tai resursseja, altmanilla oli tapana istua alas ja katsoa mitä tapahtui – sallien taistelun tiivistyä ja välttäen päätösten tekemistä.

lisäksi "johtajien irtisanomisten aallon" takana jää helposti huomiotta "johtajien rekrytointiaalto".openai ei ole vain vauhdittanut uusien tuotteiden lanseerausta kuluttajille ja yrityksille tänä vuonna, vaan myös tuonut markkinoille uusia johtajia, joilla on kokemusta liiketoiminnasta.

esimerkiksi openai palkkasi chris lehanen globaalin politiikan varapuheenjohtajaksi. hän on toiminut samanlaisessa asemassa myös clintonin valkoisessa talossa. pr- maisteri". toinen esimerkki on kevin weil, pitkäaikainen tuotejohtaja twitterissä ja facebookissa, joka palkattiin valvomaan openai:n kuluttaja- ja yritystuotteita. ja sarah friar, josta tuli openai:n ensimmäinen talousjohtaja (cfo) tämän vuoden kesäkuussa, oli nextdoorin toimitusjohtaja ja auttoi johtamaan rahoitusprosessia.

"olen erittäin innoissani voidessani antaa uuden sukupolven johtajia.”italian technology week -tapahtumassa syyskuun lopussa altman totesi tämän vastauksena korkean tason muutoksiin.

niin sanottu johtajien eroaalto on enemmän kuin altmanin johtaman openai:n ylimmän johdon suuri järkytys: ensinnäkin hyvästit johtajille, joilla on erimielisyyksiä openai:n tulevaisuudesta, toiseksi vallan pitäminen edelleen omissa käsissään .

mulatin lähdön jälkeen altman mainitsi työntekijöille osoittamassaan muistiossa, että hän viettäisi enemmän aikaa yrityksen teknologia- ja tuoteosien parissa, kun taas aiemmin hän oli keskittynyt pääasiassa ei-teknisiin asioihin, kuten rahoitukseen, hallitussuhteisiin ja yritysyhteistyöhön. tämän seurauksena mulati ei perustanut uutta teknologiajohtajaa, ja asiaankuuluva henkilöstö raportoi suoraan altmanille.

altmanin suunnittelema openai:n uudelleenjärjestely kohtaa väistämättä vastustusta, jonka joukossa ulkoisesti tunnetut ja sisäisesti karismaa omaavat "vanhat" johtajat ovat kohtalokkaimpia.

heidän poistuessaan ja lisää tuoretta verta (liiketoiminnan asiantuntijoita) tulee mukaan, todennäköisyys, että uudelleenjärjestely kohtaa kohtalokkaan vastustuksen, pienenee vähitellen.

vuoden kovan työn jälkeen ultraman on asteittain tasoittanut tietä openai:n uudelleenorganisoinnille, mutta edessä on vielä monia haasteita.

openai ei ole vielä todistanut, että sillä on riittävät hematopoieettiset ominaisuudet.

new york times raportoi kerran, että openai odottaa tämän vuoden liikevaihdon nousevan 3,7 miljardiin dollariin ja tappion 5 miljardia dollaria. myös cnbc vahvisti nämä tiedot. asiaan perehtyneiden ihmisten mukaan openai:n liikevaihto oli viime kuussa 300 miljoonaa dollaria, mikä on 1 700 % kasvua viime vuoden alusta, ja ensi vuonna liikevaihdon odotetaan nousevan 11,6 miljardiin dollariin.

chatgpt:n julkaisun jälkeen vuoden 2022 lopulla openai on myynyt tilauspalveluita kuluttajille, mainostanut tuotteita yrityskäyttäjille ja lisensoinut gpt-sarjansa suuria kielimalleja. openai:n kehityskustannukset ovat kuitenkin korkeat, ja sen on lisättävä nvidia-sirujen ostoa mallien kouluttamiseksi ja käyttämiseksi.

ulkomaailma on aina ollut erittäin kiinnostunut openai:n taloudellisesta asemasta, ja sijoittajat ovat luonnollisesti huolissaan openai:n hematopoieettisista kyvyistä. openai tarvitsee tällä rahoituskierroksella suuria sijoittajia ja on asettanut vaatimukset lähtösijoituksen määrälle. näin ollen sijoittajien on myös tiedettävä enemmän openai:sta, allegiscyber ​​​​capital sanoi wall street journalin haastattelussa: "kukaan ei sitoisi 250 miljoonaa dollaria kieltämättä tutkimuksia, joten mielestäni on oltava asianmukaista."

tästä syystä ihmiset ovat yhdistäneet applen äkillisen vetäytymisen tältä rahoituskierrokselta siihen ihmetelleet, päättikö apple olla osallistumatta nähtyään openai:n taloudellisen tilanteen.

toiseksi openai yritti päästä rahoituksen aikana yksinoikeuteen sijoittajien kanssa estääkseen sijoittajia sijoittamasta kilpailijoihin, on kyseenalaista.

toisaalta, vaikka openai on ponnistellut ja jopa tehnyt luettelon suoraan, sillä ei ehkä ole merkittäviä tuloksia.

tiedotus lainasi asiaan perehtyneiden ihmisten sanoneen, että sijoittajia ei sido sopimus, eikä merkittäviä seuraamuksia, jos he sijoittavat kilpailijoihin tulevaisuudessa. tässä tapauksessa on ennakoitavissa, etteivät kaikki openai-sijoittajat noudata sen ohjeita. eräs sijoittaja, joka kirjoitti valtavan shekin rahoitukseen, paljasti, että openai:n vastustus ei yksinään riittänyt estämään heitä sijoittamasta kilpailijaan.

toisin sanoen openai:n ja sijoituslaitosten välisellä "yksinomaisella" konsensuksella on tietty vaikutus vain, kun openai:lla on etu - kukaan ei halua loukata suosituimpien kappaleiden suosituimpia pelaajia. openai voi myös käyttää tätä laajentaakseen etujaan ja lumipalloa. kun openai jää jälkeen tai paljastaa kohtalokkaan heikkoutensa, niin sanottu konsensus kahden osapuolen välillä voidaan hylätä milloin tahansa.

toisaalta openai:n liike ei vain paljastanut jossain määrin sen omaa rajallista luottamusta, vaan teki myös vihollisia alalla.

kuten aiemmin mainittiin, ei ole harvinaista estää sijoittajia sijoittamasta kilpailijoihin. esimerkiksi uber teki tämän kerran, kun se esti sijoittajia sijoittamasta kilpailija lyftiin, joka myös teki samoin. mutta uber-sijoittaja ja entinen benchmark-kumppani bill gurley uskoo, että nämä toimenpiteet voivat kostautua ja saada sijoittajat tuntemaan yrityksen olevan haavoittuva, ja sen sijaan auttaa kilpailijoita houkuttelemaan investointeja.

listalle tulevat yritykset eivät tietenkään ole tyytyväisiä. kuultuaan uutisen listalle lisätty xai:n pomo musk avasi innostuneesti mikrofonin x:ssä (entinen twitter) sanoen: "openai on paholainen."

musk on jo haastanut openai:n ja ultramanin oikeuteen aiemmin, ja monet kilpailijat, kuten anthropic ja safe superintelligence, liittyvät erottamattomasti openai:hen. kriittisen muutosten ja uudelleenjärjestelyjen aikana ultraman on vähiten todennäköisempää.

vuoden suunnittelun jälkeen openai:n uudelleenjärjestely on virallisesti alkanut, mutta onko siitä komedia vai tragedia, riippuu ultramanin seurantamenetelmistä.