νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

η πολυαναμενόμενη χρηματοδότηση του openai έχει τελικά διευθετηθεί.

τα τελικά αποτελέσματα χρηματοδότησης ήταν εκπληκτικά:

το ποσό χρηματοδότησης είναι 6,6 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα, με επικεφαλής την αμερικανική εταιρεία επιχειρηματικών κεφαλαίων thrive capital.

η αποτίμηση μετά τη χρηματοδότηση έφθασε τα 157 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα, σχεδόν διπλάσια από την αποτίμηση των 86 δισεκατομμυρίων δολαρίων στις αρχές του τρέχοντος έτους και έξι φορές την αποτίμηση του xai του μασκ (το xai αποτιμήθηκε στα 24 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα μετά τη χρηματοδότηση της σειράς β τον μάιο του τρέχοντος έτους).

τα διάφορα παιχνίδια πίσω από τη χρηματοδότηση είναι επίσης αρκετά ασυνήθιστα:

σύμφωνα με τους financial times, η openai ελπίζει να «κλειδώσει» τους επενδυτές σε αυτόν τον γύρο χρηματοδότησης, δηλαδή, η openai ελπίζει ότι οι επενδυτές δεν θα επενδύσουν κεφάλαια στους κύριους μη εισηγμένους ανταγωνιστές της, όπως η xai και η anthropic, που ιδρύθηκαν από την openai, safe superintelligence (ναι, το openai έκανε ακόμη και μια λίστα).

σύμφωνα με την επίσημη ιστοσελίδα του openai, αυτός ο γύρος χρηματοδότησης παρέχεται με τη μορφή μετατρέψιμων ομολόγων. αυτό σημαίνει επίσης ότι τα χρήματα που λαμβάνει το openai έρχονται με τους δικούς του όρους, δηλαδή η εταιρεία πρέπει να ολοκληρώσει την αναδιάρθρωσή της εντός δύο ετών και να γίνει μια κερδοσκοπική επιχείρηση. εάν το openai αποτύχει να ξεφύγει από τον έλεγχο του μη κερδοσκοπικού συμβουλίου διευθυντών και δεν καταργήσει το ανώτατο όριο αποδόσεων των επενδυτών, η επένδυση των 6,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων δεν θα μετατραπεί σε ίδια κεφάλαια, αλλά θα γίνει χρέος της openai - η openai θα πρέπει να πληρώσει πίσω τα χρήματα.

από την έναρξή του, η συνολική χρηματοδότηση του openai έφτασε τα 18,7 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα. μεταξύ αυτών, το openai έχει λάβει τρεις χρηματοδοτήσεις από τη microsoft τα τελευταία πέντε χρόνια, συνολικού ύψους 12 δισεκατομμυρίων δολαρίων. αν και νέοι επενδυτές θέλουν να ενταχθούν, χρειάζονται και έναν εύλογο μηχανισμό απόσυρσης σε αυτή την περίπτωση, η «αναδιοργάνωση» έχει γίνει το ατού στο τραπέζι του τζόγου.

η ολοκλήρωση αυτού του βασικού γύρου χρηματοδότησης ανακοινώθηκε αμέσως μετά τη διοργάνωση του συνεδρίου προγραμματιστών του openai στο σαν φρανσίσκο των ηπα.

στις 7 νοεμβρίου πέρυσι, το openai πραγματοποίησε το πρώτο του συνέδριο προγραμματιστών ένας δυναμικός ultraman ανέβηκε στη σκηνή και ανακοίνωσε την έναρξη ενός καταστήματος gpt, ο διευθύνων σύμβουλος της microsoft, satya nadella, επίσης σχετικά με την άνοδο της ai.

μόλις δέκα μέρες αργότερα, το openai γνώρισε ξαφνικά μια «αλλαγή παλατιού» και ο άλτμαν εκδιώχθηκε ξαφνικά από το διοικητικό συμβούλιο και απομακρύνθηκε από τη θέση του ως διευθύνοντος συμβούλου. ήταν το μη κερδοσκοπικό διοικητικό συμβούλιο του openai που ξεκίνησε την «αλλαγή του παλατιού».

η «αλλαγή του παλατιού» κράτησε μόνο λίγες μέρες και ο ultraman έκανε μια μεγάλη επιστροφή. αλλάαυτή η φάρσα εξέθεσε επίσης την αντίφαση μεταξύ της ειδικής οργανωτικής δομής του openai και της διαδικασίας εμπορευματοποίησης.

σήμερα, είναι και πάλι το openai developer conference. αλλά αυτό που ακολούθησε ήταν 6,6 δισεκατομμύρια δολάρια σε αντάλλαγμα για την αποφασιστικότητα του openai για αναδιάρθρωση.

η αλλαγή δεν γίνεται από τη μια μέρα στην άλλη. μεταξύ αυτών των αλλαγών, είναι η σκληρή δουλειά του ultraman ένα χρόνο μετά την επιστροφή του. είτε είναι το συνέδριο προγραμματιστών που έχει γίνει «βαρετό» είτε το πρόσφατο κύμα παραιτήσεων στελεχών του openai που έχει συζητηθεί πολύ, όλα συγκλίνουν σε ένα σημείο.

τα χαρακτηριστικά των «μετατρέψιμων ομολόγων» κάνουν τη χρηματοδότηση του openai αυτή τη φορά περισσότερο σαν ένα μεγάλο στοίχημα.

η πλήρης ονομασία των μετατρέψιμων ομολόγων είναι μετατρέψιμα εταιρικά ομόλογα, τα οποία παρέχουν στους πιστωτές το δικαίωμα να μετατρέψουν το χρέος σε εταιρικές μετοχές υπό ορισμένες προϋποθέσεις. για τους επενδυτές, αυτό είναι αναμφίβολα μια εγγύηση: εάν επιτύχει, η επένδυση θα μετατραπεί σε μετοχές της openai, εάν αποτύχει, τότε θα αντιμετωπίζεται ως δάνειο προς την openai και θα έχουν το δικαίωμα να αποσύρουν τα κεφάλαια.

αυτή η συνθήκη είναι αρκετά κρίσιμη. καταδεικνύει πλήρως το «κολλημένο σημείο» για το οποίο ανησυχούν περισσότερο οι επενδυτές όταν πρόκειται για το μέλλον του openai. με άλλα λόγια, το openai πρέπει να αναλάβει ορισμένες δεσμεύσεις για το μέλλον σε αντάλλαγμα για πραγματικά χρήματα τώρα.

η δέσμευση του openai είναι να ολοκληρώσει την αναδιάρθρωση εντός δύο ετών και να αφαιρέσει το ανώτατο όριο αποδόσεων των επενδυτών.αναδιοργανωθείτε, δηλαδή, απομακρυνθείτε από τον έλεγχο ενός μη κερδοσκοπικού διοικητικού συμβουλίου και γίνετε μια πραγματική κερδοσκοπική επιχείρηση.

σε αυτό το σημείο, το σχέδιο αναδιάρθρωσης του openai τέθηκε επίσημα στο τραπέζι και τέθηκε μια προθεσμία.

ο τρέχων μηχανισμός του openai είναι πολύ ιδιαίτερος. από το 2019, τρία χρόνια μετά την ίδρυσή του, η openai έχει δημιουργήσει μια εταιρεία περιορισμένου κέρδους υπό την προώθηση του altman, ο οποίος έγινε διευθύνων σύμβουλος, αλλά ο έλεγχος παραμένει στο διοικητικό συμβούλιο του μη κερδοσκοπικού τμήματος του openai.

εκείνη την εποχή, το openai είχε διαπιστώσει ότι η μορφή ενός καθαρά μη κερδοσκοπικού οργανισμού δεν μπορούσε να υποστηρίξει τη συνεχιζόμενη πρόοδό του (έλλειψη χρημάτων). ειδικά το 2018, ο μασκ αποχώρησε από το διοικητικό συμβούλιο του openai και διέκοψε τις οικονομικές δωρεές, γεγονός που έκανε τον άλτμαν να συνειδητοποιήσει ότι υπήρχε μεγάλο πρόβλημα με το μοντέλο μη κερδοσκοπικού οργανισμού.

ωστόσο, η αποστολή που δημιουργήθηκε όταν ιδρύθηκε το openai είναι δύσκολο να εγκαταλειφθεί: προκειμένου να αποτραπεί η απειλή της ανθρωπότητας από την τεχνητή νοημοσύνη, να προωθηθεί ενεργά η ανάπτυξη της γενικής τεχνητής νοημοσύνης (agi) που ωφελεί όλη την ανθρωπότητα και να καταπολεμηθεί το μονοπώλιο των μεγάλων εταιρειών.

σαμ άλτμαν

σχηματίζοντας μια περιορισμένη κερδοσκοπική οντότητα υπό έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό, το openai ελπίζει να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ πραγματικότητας και ονείρων.

ο καθορισμός ανώτατου ορίου απόδοσης για τους επενδυτές είναι επίσης προϊόν της κατάστασης "ανάγκη και ανάγκη" - είναι απαραίτητο να αποδεχτούμε εξωτερικές επενδύσεις, αλλά πρέπει επίσης να χρησιμοποιήσουμε ανώτατο όριο απόδοσης για να διασφαλίσουμε ότι το openai δεν θα βασίζεται σε εξωτερικούς επενδυτές. οι επενδυτές μπορούν να εξέλθουν μέσω μερισμάτων κερδών και τα κέρδη που υπερβαίνουν το όριο απόδοσης επιστρέφονται στο μη κερδοσκοπικό τμήμα του openai.

μετά από αυτή τη μεταρρύθμιση, ο altman εισήγαγε την επένδυση της microsoft, η οποία πραγματικά έβαλε το openai στη γρήγορη οδό ανάπτυξης του chatgpt μόνο με την υποστήριξη τεχνολογικών κολοσσών.

ο έξω κόσμος κάποτε πίστευε ότι αυτό ήταν ένα έξυπνο σχέδιο.τον οκτώβριο του περασμένου έτους, αναφέρθηκε ότι η openai διαπραγματευόταν να πουλήσει υφιστάμενες μετοχές των εργαζομένων σε αποτίμηση 86 δισεκατομμυρίων δολαρίων την εποχή εκείνη, οι financial times ανέλυσαν ότι μια τέτοια δομή θα καθιστούσε την openai ανίκανη να γίνει μια εξαιρετικά κερδοφόρα εταιρεία. θα πρέπει να πληρώσει το λογαριασμό .

ωστόσο, η φάρσα ένα μήνα αργότερα άλλαξε όλες τις αισιόδοξες σκέψεις.ο ultraman ρίχτηκε σε μια παγίδα από τη δομή εξουσίας που σχεδίασε ο ίδιος.

τον νοέμβριο του περασμένου έτους, το openai οργάνωσε μια σειρά από φάρσες: πρώτον, ο άλτμαν αποβλήθηκε ξαφνικά από το μη κερδοσκοπικό συμβούλιο διευθυντών του openai και η θέση του διευθύνοντος συμβούλου του γκρεγκ μπρόκμαν, ένας από τους συνιδρυτές, έφυγε προσδιορισμός.

μέσα σε τρεις ημέρες, το openai βρισκόταν σε αναταραχή και σχεδόν όλοι οι εργαζόμενοι άσκησαν πίεση στο διοικητικό συμβούλιο, απαιτώντας να επαναφερθεί ο άλτμαν, διαφορετικά θα παραιτηθούν όλοι. η microsoft εμφανίστηκε την κατάλληλη στιγμή, λέγοντας ότι θα δεχόταν όλους τους υπαλλήλους που αποχώρησαν από το openai, και μάλιστα ανακοίνωσε επίσημα ότι ο altman και ο brockman θα ενταχθούν στη microsoft για να ιδρύσουν ένα τμήμα ai.

υπό εσωτερική και εξωτερική πίεση, ηττήθηκε το μη κερδοσκοπικό συμβούλιο.

αν και υπάρχουν διαφορετικές απόψεις για τους λόγους αυτής της «αλλαγής παλατιού», ένα είναι σίγουρο: το μη κερδοσκοπικό μέρος του openai και το περιορισμένο κερδοσκοπικό κομμάτι έχουν σοβαρές τριβές.

αυτό είναι αναμφίβολα ένα πλήγμα για τον altman: η δομή εξουσίας που σχεδίασε για το openai έχει φτάσει στο δρόμο της «επιλογής του ενός ή του άλλου» στη συνεχή επιδίωξή του για την εμπορική ανάπτυξη της εταιρείας, φοβάμαι ότι είναι εντάξει να «θέλει και τα δύο «δεν έχει νόημα.

είναι επίσης μια κλήση αφύπνισης για εξωτερικούς επενδυτές που ενδιαφέρονται για το openai.

η microsoft, η οποία είχε επενδύσει δεκάδες δισεκατομμύρια δολάρια στο openai εκείνη την εποχή, δεν είχε ούτε το δικαίωμα να γνωρίζει εκ των προτέρων ούτε το δικαίωμα να επέμβει άμεσα όταν εκδιώχθηκε ο ultraman, μπορούσε να συνεργαστεί μόνο με τον ultraman στην περιφέρεια.

τι θα διάλεγε ο ultraman;

η αξιολόγηση του berejiklian μέντορά του και του συνιδρυτή του y combinator, paul graham, φαίνεται να αποκάλυψε το μυστήριο: «μερικοί άνθρωποι σταματούν αφού έβγαλαν αρκετά χρήματα, αλλά ο sam δεν φαινόταν να ενδιαφέρεται πολύ για τα χρήματα έκανε το openai γιατί του άρεσε περισσότερο η δύναμη».

η χρονιά της επιστροφής στο openai είναι η χρονιά που ο ultraman συνεχίζει να σφίγγει τις δυνάμεις του.

ο πίνακας έχει ανακατευτεί. μόνο ένα μέλος του διοικητικού συμβουλίου που συμμετείχε στην «αλλαγή του παλατιού» έμεινε και πάλι μέλος του διοικητικού συμβουλίου και οι υπόλοιποι ήταν νεοδιορισθείς. μεταξύ αυτών, τα επιχειρηματικά ταλέντα έχουν αυξηθεί σημαντικά, συμπεριλαμβανομένου του πρώην εκτελεστικού αντιπροέδρου και γενικού συμβούλου της sony corporation, του πρώην διευθύνοντος συμβούλου του ιδρύματος bill and melinda gates κ.λπ.

από την άλλη πλευρά, δεν είναι μυστικό ότι οι αποχωρήσεις στελεχών του openai είναι σε κύμα.

κατά τη διάρκεια αυτής της χρονιάς, μεταξύ των συνιδρυτών, αποχώρησε ο ilya sutskever, ο οποίος θεωρήθηκε ότι ήταν η κινητήρια δύναμη πίσω από την «αλλαγή του παλατιού». υπάρχουν τώρα μόνο τρεις από τους 13 συνιδρυτές του openai, συμπεριλαμβανομένων των altman, brockman και wojciech zaremba. υπάρχουν μόνο δύο άτομα που είναι πραγματικά ενεργά, γιατί για κάποιο λόγο ο brockman πήρε την πρωτοβουλία να «ξαπλώσει» και ανακοίνωσε ότι θα έκανε ένα διάλειμμα και μετά έπεσε σε μια μεγάλη σιωπή.

από τα ανώτερα στελέχη, 13 έχουν αποχωρήσει μέχρι το 2024. αυτή που έχει προκαλέσει σάλο πρόσφατα είναι η διευθύντρια τεχνολογίας μίρα μουράτι. ήταν κάποτε στενή σύντροφος του ultraman.

επιφανειακά, το κύμα παραιτήσεων στελεχών φαίνεται να είναι ένα ακανθώδες πρόβλημα που αντιμετωπίζει ο ultraman, αλλά όταν κοιτάξετε προσεκτικά, στην πραγματικότητα μοιάζει περισσότερο με την ενεργή επιλογή του ultraman.

η αποχώρηση του «γέρου» σχετίζεται λίγο πολύ με τις μεγάλες αλλαγές που υφίσταται το openai. και αυτή η μεγάλη αλλαγή είναι η ενεργή επιλογή του ultraman.

όταν ο mulati έφυγε, η the information ανέφερε ότι οι εσωτερικοί διαχωρισμοί στο openai είχαν ενταθεί.

όταν βρισκόταν αντιμέτωπος με έναν πόλεμο χλοοτάπητα όπως αυτός ή όταν τα στελέχη ζητούσαν περισσότερες προσλήψεις ή πόρους, ο άλτμαν είχε την τάση να κάθεται και να παρακολουθεί τι συνέβη – επιτρέποντας στον αγώνα να ενταθεί και αποφεύγοντας να παίρνει αποφάσεις.

επιπλέον, πίσω από το «κύμα παραιτήσεων στελεχών», αυτό που εύκολα παραβλέπεται είναι το «κύμα προσλήψεων στελεχών».το openai όχι μόνο επιτάχυνε την κυκλοφορία νέων προϊόντων για καταναλωτές και επιχειρήσεις φέτος, αλλά εισήγαγε και νέα στελέχη με επιχειρηματική εμπειρία.

για παράδειγμα, ο chris lehane προσλήφθηκε από το openai ως αντιπρόεδρος της παγκόσμιας πολιτικής. είναι υψηλόβαθμος πολιτικός που κατείχε παρόμοια θέση στην airbnb. master δημοσίων σχέσεων». ένα άλλο παράδειγμα είναι ο kevin weil, ένας μακροχρόνιος επικεφαλής προϊόντων στο twitter και το facebook, ο οποίος προσλήφθηκε για να επιβλέπει καταναλωτικά και επιχειρηματικά προϊόντα openai. και η sarah friar, η οποία έγινε η πρώτη οικονομική διευθύντρια (cfo) του openai τον ιούνιο του τρέχοντος έτους, ήταν η διευθύνουσα σύμβουλος της nextdoor και βοήθησε να ηγηθεί της διαδικασίας χρηματοδότησης.

«είμαι εξαιρετικά ενθουσιασμένος που θα ενδυναμώσω μια νέα γενιά ηγετών.”στην εκδήλωση της ιταλικής εβδομάδας τεχνολογίας στα τέλη σεπτεμβρίου, ο altman το δήλωσε ως απάντηση στις αλλαγές υψηλού επιπέδου.

το λεγόμενο κύμα παραιτήσεων στελεχών μοιάζει περισσότερο με μια σημαντική ανατροπή της ανώτατης διοίκησης του openai υπό την ηγεσία του altman: πρώτον, να αποχαιρετήσουν στελέχη που έχουν διαφωνίες για το μέλλον του openai, δεύτερον, να κρατήσουν περαιτέρω την εξουσία στα χέρια τους .

μετά την αποχώρηση του mulati, ο altman ανέφερε σε ένα σημείωμα προς τους υπαλλήλους ότι θα αφιερώσει περισσότερο χρόνο στην τεχνολογία και τα προϊόντα της εταιρείας, ενώ προηγουμένως είχε επικεντρωθεί κυρίως σε μη τεχνικά θέματα όπως η χρηματοδότηση, οι κυβερνητικές σχέσεις και η επιχειρηματική συνεργασία. ως αποτέλεσμα, ο mulati δεν δημιούργησε νέο επικεφαλής τεχνολογίας και το σχετικό προσωπικό αναφέρθηκε απευθείας στον altman.

η αναδιοργάνωση του openai που θέλει να πραγματοποιήσει ο altman είναι βέβαιο ότι θα συναντήσει αντιστάσεις, μεταξύ των οποίων τα «παλιά» στελέχη που είναι γνωστά εξωτερικά και έχουν χάρισμα εσωτερικά είναι τα πιο μοιραία.

καθώς φεύγουν και ενώνονται περισσότερο φρέσκο ​​αίμα (εμπειρογνώμονες των επιχειρήσεων), η πιθανότητα αναδιοργάνωσης να αντιμετωπίσει μοιραία αντίσταση σταδιακά μειώνεται.

μετά από ένα χρόνο σκληρής δουλειάς, ο ultraman άνοιξε σταδιακά τον δρόμο για την αναδιοργάνωση του openai, αλλά υπάρχουν ακόμη πολλές προκλήσεις μπροστά.

το openai δεν έχει ακόμη αποδείξει ότι έχει επαρκείς αιμοποιητικές ικανότητες.

οι new york times ανέφεραν κάποτε ότι το openai αναμένει τα έσοδα φέτος να φτάσουν τα 3,7 δισεκατομμύρια δολάρια και μια απώλεια 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων. τα στοιχεία αυτά επιβεβαιώθηκαν και από το cnbc. σύμφωνα με άτομα που γνωρίζουν το θέμα, τα έσοδα του openai τον περασμένο μήνα ήταν 300 εκατομμύρια δολάρια ηπα, σημειώνοντας αύξηση 1.700% από τις αρχές του περασμένου έτους και οι πωλήσεις αναμένεται να φτάσουν τα 11,6 δισεκατομμύρια δολάρια το επόμενο έτος.

από την κυκλοφορία του chatgpt στα τέλη του 2022, το openai έχει πουλήσει συνδρομητικές υπηρεσίες σε καταναλωτές, έχει προωθήσει προϊόντα σε εταιρικούς χρήστες και έχει αδειοδοτήσει τη σειρά μοντέλων μεγάλων γλωσσών gpt. ωστόσο, το κόστος ανάπτυξης του openai είναι υψηλό και πρέπει να αυξήσει την αγορά τσιπ nvidia για την εκπαίδευση και την εκτέλεση μοντέλων.

ο έξω κόσμος πάντα ενδιαφερόταν πολύ για την οικονομική κατάσταση του openai και οι επενδυτές ανησυχούν φυσικά για την αιμοποιητική ικανότητα του openai. σε αυτόν τον γύρο χρηματοδότησης, το openai χρειάζεται μεγάλους επενδυτές και έχει θέσει απαιτήσεις για το αρχικό ποσό της επένδυσης. αντίστοιχα, οι επενδυτές πρέπει επίσης να μάθουν περισσότερα για το openai, η allegiscyber ​​capital είπε σε συνέντευξή της στην wall street journal: «κανείς δεν θα δέσμευε 250 εκατομμύρια δολάρια χωρίς να απαγορεύσει τις έρευνες.

για αυτόν τον λόγο, οι άνθρωποι έχουν συνδέσει την ξαφνική απόσυρση της apple από αυτόν τον γύρο χρηματοδότησης με αυτήν, αναρωτιούνται αν η apple επέλεξε να μην συμμετάσχει αφού είδε την οικονομική κατάσταση του openai.

δεύτερον, το openai προσπάθησε να καταλήξει σε αποκλειστική συμφωνία με τους επενδυτές κατά τη διάρκεια της χρηματοδότησης για να αποτρέψει τους επενδυτές από το να επενδύσουν σε ανταγωνιστές είναι αμφίβολο.

αφενός, αν και το openai έχει κάνει προσπάθειες και μάλιστα έχει κάνει απευθείας λίστα, μπορεί να μην έχει ουσιαστικά αποτελέσματα.

οι πληροφορίες επικαλούνται άτομα που γνωρίζουν το θέμα ότι οι επενδυτές δεν δεσμεύονται από τη σύμβαση και δεν θα υπάρξουν σημαντικές κυρώσεις εάν επενδύσουν σε ανταγωνιστές στο μέλλον. σε αυτήν την περίπτωση, είναι προβλέψιμο ότι δεν θα ακολουθήσουν όλοι οι επενδυτές openai τις οδηγίες του. ένας επενδυτής που έγραψε μια τεράστια επιταγή στη χρηματοδότηση αποκάλυψε ότι η αντίθεση του openai από μόνη της δεν ήταν αρκετή για να τους εμποδίσει να επενδύσουν σε έναν ανταγωνιστή.

με άλλα λόγια, η «αποκλειστική» συναίνεση μεταξύ openai και επενδυτικών ιδρυμάτων θα έχει κάποιο αποτέλεσμα μόνο όταν το openai έχει ένα πλεονέκτημα - κανείς δεν θέλει να προσβάλει τους πιο δημοφιλείς παίκτες στα πιο δημοφιλή κομμάτια. το openai μπορεί επίσης να το χρησιμοποιήσει για να επεκτείνει τα πλεονεκτήματά του και τη χιονόμπαλα. μόλις το openai μείνει πίσω ή αποκαλύψει τη μοιραία αδυναμία του, η λεγόμενη συναίνεση μεταξύ των δύο μερών μπορεί να εγκαταλειφθεί ανά πάσα στιγμή.

από την άλλη πλευρά, η κίνηση του openai όχι μόνο εξέθεσε τη δική του περιορισμένη εμπιστοσύνη σε κάποιο βαθμό, αλλά έκανε και εχθρούς στον κλάδο.

όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, δεν είναι ασυνήθιστο να θέλουμε να εμποδίσουμε τους επενδυτές να επενδύσουν σε ανταγωνιστές. για παράδειγμα, η uber το έκανε κάποτε όταν εμπόδισε τους επενδυτές να επενδύσουν στον ανταγωνιστή lyft, ο οποίος έκανε επίσης το ίδιο. ωστόσο, ο επενδυτής της uber και πρώην συνεργάτης της benchmark, bill gurley, πιστεύει ότι αυτά τα μέτρα μπορεί να αποβούν μπούμερανγκ, κάνοντας τους επενδυτές να αισθάνονται ότι η εταιρεία είναι ευάλωτη και αντί να βοηθούν τους ανταγωνιστές να προσελκύσουν επενδύσεις.

οι εταιρείες που περιλαμβάνονται στη λίστα προφανώς δεν θα είναι ευχαριστημένες. αφού άκουσε τα νέα, ο μασκ, το αφεντικό της xai, που συμπεριλήφθηκε στη λίστα, άνοιξε με ενθουσιασμό το μικρόφωνο στο x (πρώην twitter), λέγοντας: «το openai είναι διάβολος».

ο musk έχει ήδη παρασύρει το openai και το ultraman στο δικαστήριο και πολλοί ανταγωνιστές, όπως το anthropic και το safe superintelligence, συνδέονται άρρηκτα με το openai.

μετά από ένα χρόνο σχεδιασμού, η αναδιοργάνωση του openai ξεκίνησε επίσημα, αλλά το αν θα είναι κωμωδία ή τραγωδία εξαρτάται από τις μεθόδους παρακολούθησης του ultraman.