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il tanto atteso finanziamento openai è finalmente stato risolto.

i risultati finali del finanziamento sono stati sorprendenti:

l'importo del finanziamento è di 6,6 miliardi di dollari, guidato dalla società americana di venture capital thrive capital. oltre alla continua partecipazione di microsoft, ci sono anche nuovi amici che investono per la prima volta, come nvidia e softbank group;

la valutazione post-finanziamento ha raggiunto i 157 miliardi di dollari, quasi il doppio della valutazione di 86 miliardi di dollari all’inizio di quest’anno e sei volte quella di xai di musk (xai è stato valutato a 24 miliardi di dollari dopo il finanziamento di serie b nel maggio di quest’anno).

abbastanza insoliti sono anche i diversi giochi che stanno dietro al finanziamento:

secondo il financial times, openai spera di "bloccare" gli investitori in questo round di finanziamento. vale a dire, openai spera che gli investitori non investano fondi nei suoi principali concorrenti non quotati, come xai e anthropic, fondati da openai leaves superintelligenza (sì, openai ha anche fatto una lista).

secondo il sito ufficiale di openai, questo round di finanziamento viene fornito sotto forma di obbligazioni convertibili. ciò significa anche che il denaro che openai riceve comporta delle condizioni specifiche, ovvero che l'azienda deve completare la ristrutturazione entro due anni e diventare un'impresa a scopo di lucro. se openai non riesce a liberarsi dal controllo del consiglio di amministrazione dell'organizzazione no-profit e non riesce a rimuovere il limite massimo sui rendimenti degli investitori, l'investimento di 6,6 miliardi di dollari non sarà convertito in azioni, ma diventerà il debito di openai: openai dovrà pagare restituire i soldi.

sin dal suo inizio, il finanziamento totale di openai ha raggiunto i 18,7 miliardi di dollari. tra questi, openai ha ricevuto tre finanziamenti da microsoft negli ultimi cinque anni, per un totale di 12 miliardi di dollari. sebbene i nuovi investitori vogliano aderire, hanno anche bisogno di un meccanismo di ritiro ragionevole. in questo caso, la "riorganizzazione" è diventata la carta vincente sul tavolo da gioco.

il completamento di questo importante round di finanziamento è stato annunciato subito dopo che openai ha tenuto la conferenza degli sviluppatori a san francisco, negli stati uniti.

il 7 novembre dello scorso anno, openai ha tenuto la sua prima conferenza per sviluppatori. un vivace ultraman è salito sul palco e ha annunciato il lancio di un negozio gpt. anche il suo più grande "finanziatore", il ceo di microsoft, satya nadella, è stato invitato sul palco per parlare sull’ascesa dell’intelligenza artificiale.

solo dieci giorni dopo, openai ha subito un "cambio di palazzo" e altman è stato improvvisamente espulso dal consiglio di amministrazione e rimosso dalla sua posizione di ceo. è stato il consiglio di amministrazione no-profit di openai ad avviare il "palace change".

il "cambio di palazzo" durò solo pochi giorni e ultraman fece un grande ritorno. maquella farsa ha anche messo in luce la contraddizione tra la speciale struttura organizzativa di openai e il processo di commercializzazione.

oggi si tiene di nuovo la conferenza degli sviluppatori openai. ma ciò che seguì furono 6,6 miliardi di dollari in cambio della determinazione di openai a ristrutturarsi.

il cambiamento non avviene dall’oggi al domani. tra questi cambiamenti c'è il duro lavoro di ultraman un anno dopo il suo ritorno. che si tratti della conferenza degli sviluppatori che è diventata "noiosa" o della recente ondata di dimissioni dei dirigenti di openai di cui si è parlato molto, tutti convergono a un certo punto.

le caratteristiche delle "obbligazioni convertibili" rendono questa volta il finanziamento di openai più simile a una grande scommessa.

il nome completo delle obbligazioni convertibili è obbligazioni societarie convertibili, che conferisce ai creditori il diritto di convertire il debito in azioni societarie a determinate condizioni. per gli investitori questa è senza dubbio una garanzia: se avrà successo, l’investimento verrà convertito in azioni di openai, se fallirà, allora sarà trattato come un prestito a openai e avranno il diritto di ritirare i fondi;

questa condizione è piuttosto critica e illustra pienamente il "punto bloccato" di cui gli investitori sono maggiormente preoccupati quando si tratta del futuro di openai. in altre parole, openai deve assumere subito determinati impegni per il futuro in cambio di denaro reale.

l'impegno di openai è quello di completare la ristrutturazione entro due anni e rimuovere il limite massimo sui rendimenti degli investitori.riorganizzarsi, cioè allontanarsi dal controllo di un consiglio di amministrazione no-profit e diventare una vera impresa for-profit.

a questo punto è stato ufficialmente messo sul tavolo il piano di ristrutturazione di openai ed è stata fissata una scadenza.

l’attuale meccanismo di openai è piuttosto speciale. dal 2019, tre anni dopo la sua fondazione, openai ha costituito una società a fini di lucro sotto la promozione di altman, divenuto amministratore delegato, ma il controllo resta al consiglio di amministrazione della parte no-profit di openai.

a quel tempo, openai aveva scoperto che la forma di un'organizzazione puramente senza scopo di lucro non poteva sostenere il suo continuo progresso (mancanza di denaro). soprattutto nel 2018, musk si è ritirato dal consiglio di amministrazione di openai e ha tagliato le donazioni finanziarie, cosa che ha fatto capire ad altman che c’era un grosso problema con il modello di organizzazione senza scopo di lucro.

tuttavia, la missione stabilita con la fondazione di openai è difficile da abbandonare: impedire che l’intelligenza artificiale minacci l’umanità, promuovere attivamente lo sviluppo dell’intelligenza artificiale generale (agi) a vantaggio di tutta l’umanità e lottare contro il monopolio delle grandi aziende.

sam altmann

formando un'entità limitata a scopo di lucro sotto un'organizzazione senza scopo di lucro, openai spera di colmare il divario tra realtà e sogni.

anche l'impostazione di un limite di rendimento per gli investitori è un prodotto della situazione di "necessità e necessità": è necessario accettare investimenti esterni, ma è anche necessario utilizzare un limite di rendimento per garantire che openai non faccia affidamento su investitori esterni. gli investitori possono uscire tramite dividendi sugli utili e i profitti che superano il limite di rendimento vengono restituiti alla parte no-profit di openai.

dopo quella riforma, altman ha introdotto gli investimenti di microsoft, che hanno davvero messo openai sulla corsia preferenziale dello sviluppo, chatgpt è riuscito a uscire solo con il supporto dei giganti della tecnologia.

il mondo esterno una volta pensava che questo fosse un progetto intelligente.nell'ottobre dello scorso anno, è stato riferito che openai stava negoziando per vendere le azioni dei dipendenti esistenti per un valore di 86 miliardi di dollari. all'epoca, il financial times aveva analizzato che una tale struttura avrebbe reso openai incapace di diventare un'azienda estremamente redditizia, così come microsoft dovrebbe pagare il conto.; se i 150 miliardi di dollari di profitti potessero essere distribuiti a microsoft e a tutti gli investitori esterni, si libererebbe completamente di microsoft e riprenderebbe il controllo della società.

tuttavia, la farsa di un mese dopo ha cambiato tutti i pensieri ottimistici.ultraman è stato gettato in una trappola dalla struttura di potere da lui stesso progettata.

nel novembre dello scorso anno, openai ha organizzato una serie di farse: in primo luogo, altman è stato improvvisamente espulso dal consiglio di amministrazione senza scopo di lucro di openai e anche la sua posizione di ceo è stata rimossa da greg brockman, uno dei cofondatori determinazione.

nel giro di tre giorni openai era in subbuglio e quasi tutti i dipendenti facevano pressione sul consiglio di amministrazione, chiedendo che altman fosse riportato indietro, altrimenti si sarebbero dimessi tutti. microsoft si è presentata al momento giusto, dicendo che avrebbe accettato tutti i dipendenti che avessero lasciato openai e ha persino annunciato ufficialmente che altman e brockman si sarebbero uniti a microsoft per creare un dipartimento di intelligenza artificiale.

sotto pressioni interne ed esterne, il consiglio di amministrazione dell'organizzazione no-profit è stato sconfitto. l'incidente si è concluso con il ritorno di altman e brockman a openai e il cambio dei membri del consiglio.

anche se ci sono opinioni diverse sulle ragioni di questo “cambio di palazzo”, una cosa è certa: la parte no-profit di openai e la parte limitata a scopo di lucro hanno seri attriti.

questo è senza dubbio un duro colpo per altman: la struttura di potere che ha progettato per openai è arrivata a un bivio nel "scegliere l'uno o l'altro" nella sua continua ricerca dello sviluppo commerciale dell'azienda. temo che sia giusto "volerli entrambi". "non ha senso.

è anche un campanello d'allarme per gli investitori esterni interessati a openai.

microsoft, che all’epoca aveva investito decine di miliardi di dollari in openai, non aveva né il diritto di sapere in anticipo né il diritto di intervenire direttamente dopo l’espulsione di ultraman. poteva collaborare con ultraman solo alla periferia.

cosa sceglierebbe ultraman?

la valutazione del suo mentore berejikliano e co-fondatore di y combinator paul graham sembra aver svelato il mistero: “alcune persone si fermano dopo aver guadagnato abbastanza soldi, ma sam non sembra essere interessato ai soldi molto grandi ha fatto openai perché gli piaceva di più la potenza."

l'anno del ritorno a openai è l'anno in cui ultraman continua a rafforzare il suo potere.

il tabellone è stato mescolato. rimase solo un membro del consiglio di amministrazione che partecipò al "cambiamento del palazzo". altman divenne nuovamente membro del consiglio di amministrazione, e gli altri furono membri di nuova nomina. tra questi, i talenti imprenditoriali sono aumentati in modo significativo, tra cui l'ex vicepresidente esecutivo e consigliere generale della sony corporation, l'ex amministratore delegato della fondazione bill e melinda gates, ecc.

d’altra parte, non è un segreto che le partenze dei dirigenti di openai siano su un’ondata.

durante quest'anno, tra i cofondatori, ilya sutskever, considerato la forza trainante del "cambio di palazzo", se ne andò. ora ci sono solo tre dei 13 cofondatori di openai, tra cui altman, brockman e wojciech zaremba. ci sono solo due persone veramente attive, perché per qualche motivo brockman ha preso l'iniziativa di "sdraiarsi" e ha annunciato che si sarebbe preso una pausa, per poi cadere in un lungo silenzio.

tra i dirigenti senior, 13 se ne andranno entro il 2024. quella che ha suscitato scalpore di recente è il chief technology officer mira murati. una volta era una stretta compagna di ultraman, durante il "cambio di palazzo", è stata temporaneamente nominata ceo, ma ha promosso internamente il ritorno di ultraman.

in superficie, l'ondata di dimissioni dei dirigenti sembra essere un problema spinoso affrontato da ultraman, ma se si guarda da vicino, in realtà è più simile alla scelta attiva di ultraman.

la partenza del "vecchio" è più o meno legata ai grandi cambiamenti che openai sta attraversando. e questo grande cambiamento stesso è la scelta attiva di ultraman.

quando mulati se ne andò, the information citò persone a conoscenza della questione che affermavano che le divisioni interne all'interno di openai si erano intensificate. ad esempio, le dozzine di ricercatori gestiti da mulati a volte portavano avanti piani in conflitto con i piani di brockman.

di fronte a una guerra per il territorio come questa, o quando i dirigenti chiedevano più assunzioni o risorse, altman tendeva a sedersi e guardare cosa succedeva, permettendo alla lotta di intensificarsi ed evitando di prendere decisioni.

inoltre, dietro “l’ondata di dimissioni dei dirigenti”, ciò che viene facilmente trascurato è “l’ondata di assunzioni di dirigenti”.quest'anno openai non solo ha accelerato il lancio di nuovi prodotti per consumatori e imprese, ma ha anche introdotto nuovi dirigenti con esperienza aziendale.

ad esempio, chris lehane è stato assunto da openai come vicepresidente della politica globale. è un politico senior che ha ricoperto una posizione simile presso airbnb. è stato anche avvocato e portavoce della casa bianca di clinton. maestro delle relazioni pubbliche". un altro esempio è kevin weil, responsabile di prodotto di lunga data presso twitter e facebook, assunto per supervisionare i prodotti consumer e aziendali di openai. e sarah friar, che è diventata il primo chief financial officer (cfo) di openai nel giugno di quest’anno, è stata ceo di nextdoor e ha contribuito a guidare il processo di finanziamento.

“sono estremamente entusiasta di dare potere a una nuova generazione di leader.”all'evento della settimana tecnologica italiana di fine settembre, altman lo ha affermato in risposta ai cambiamenti di alto livello.

la cosiddetta ondata di dimissioni dei dirigenti è più simile a un grande cambiamento del top management di openai guidato da altman: in primo luogo, per dire addio ai dirigenti che hanno disaccordi sul futuro di openai, in secondo luogo, per mantenere ulteriormente il potere nelle proprie mani; .

dopo che mulati se ne andò, altman menzionò in una nota ai dipendenti che avrebbe trascorso più tempo coinvolto nelle parti tecnologiche e di prodotto dell'azienda, mentre in precedenza si era concentrato principalmente su questioni non tecniche come il finanziamento, le relazioni governative e la cooperazione commerciale. di conseguenza, mulati non ha nominato un nuovo responsabile della tecnologia e il personale interessato ha riferito direttamente ad altman.

la riorganizzazione di openai che altman vuole realizzare è destinata a incontrare resistenze, tra le quali i più fatali sono i "vecchi" dirigenti conosciuti all'esterno e carismatici all'interno.

man mano che se ne vanno e si unisce sempre più sangue fresco (esperti aziendali), la probabilità che la riorganizzazione incontri una resistenza fatale diminuisce gradualmente.

dopo un anno di duro lavoro, ultraman ha progressivamente aperto la strada alla riorganizzazione di openai, ma ci sono ancora molte sfide da affrontare.

openai deve ancora dimostrare di possedere capacità ematopoietiche sufficienti.

il new york times ha riferito una volta che openai prevede che quest’anno le entrate raggiungeranno i 3,7 miliardi di dollari e una perdita di 5 miliardi di dollari. questi dati sono stati confermati anche dalla cnbc. secondo persone che hanno familiarità con la questione, le entrate di openai lo scorso mese sono state di 300 milioni di dollari, con un aumento del 1.700% rispetto all’inizio dello scorso anno, e le vendite dovrebbero raggiungere gli 11,6 miliardi di dollari l’anno prossimo.

dal lancio di chatgpt alla fine del 2022, openai ha venduto servizi in abbonamento ai consumatori, promosso prodotti agli utenti aziendali e concesso in licenza la sua serie gpt di modelli linguistici di grandi dimensioni. tuttavia, il costo di sviluppo di openai è elevato e deve aumentare l’acquisto di chip nvidia per addestrare ed eseguire i modelli.

il mondo esterno è sempre stato molto interessato allo stato finanziario di openai e gli investitori sono naturalmente preoccupati per la capacità ematopoietica di openai. in questo round di finanziamento, openai ha bisogno di grandi investitori e ha fissato i requisiti per l’importo dell’investimento iniziale. di conseguenza, anche gli investitori devono saperne di più su openai. allegiscyber ​​​​capital ha dichiarato in un'intervista al wall street journal: "nessuno impegnerebbe 250 milioni di dollari senza vietare le indagini, quindi penso che ci debba essere la dovuta diligenza".

per questo motivo, le persone hanno collegato l’improvviso ritiro di apple da questo round di finanziamento, chiedendosi se apple abbia scelto di non partecipare dopo aver visto la situazione finanziaria di openai.

in secondo luogo, openai ha cercato di raggiungere un accordo esclusivo con gli investitori durante il finanziamento per impedire agli investitori di investire nella concorrenza è discutibile.

da un lato, sebbene openai si sia impegnata e abbia addirittura stilato direttamente un elenco, potrebbe non avere risultati sostanziali.

secondo fonti informate, secondo l'information, gli investitori non sono vincolati dal contratto e se in futuro investiranno in concorrenti non ci saranno penalità sostanziali. in questo caso è prevedibile che non tutti gli investitori di openai seguiranno le sue istruzioni. un investitore che ha firmato un ingente assegno per il finanziamento ha rivelato che la sola opposizione di openai non era sufficiente a impedirgli di investire in un concorrente.

in altre parole, il consenso "esclusivo" tra openai e gli istituti di investimento avrà un certo effetto solo quando openai avrà un vantaggio: nessuno vuole offendere i giocatori più popolari nelle piste più popolari. openai può anche usarlo per espandere i suoi vantaggi e fare valanga. una volta che openai resta indietro o rivela la sua fatale debolezza, il cosiddetto consenso tra le due parti può essere abbandonato in qualsiasi momento.

d'altra parte, la mossa di openai non solo ha messo in luce in una certa misura la sua fiducia limitata, ma si è anche fatta dei nemici nel settore.

come accennato in precedenza, non è raro voler impedire agli investitori di investire nei concorrenti. ad esempio, uber lo ha fatto una volta quando ha impedito agli investitori di investire nel concorrente lyft, che ha fatto la stessa cosa. ma l’investitore di uber ed ex partner di benchmark bill gurley ritiene che queste misure potrebbero ritorcersi contro, facendo sentire gli investitori che la società è vulnerabile e aiutando invece i concorrenti ad attrarre investimenti.

le aziende incluse nell'elenco ovviamente non saranno contente. dopo aver appreso la notizia, musk, il boss di xai, incluso nella lista, ha aperto con entusiasmo il microfono di x (ex twitter), dicendo: "openai è un diavolo".

musk ha già portato openai e ultraman in tribunale in passato, e molti concorrenti come anthropic e safe superintelligence sono inestricabilmente legati a openai. durante il periodo critico di trasformazione e riorganizzazione, ultraman è il meno probabile. tutto ciò di cui ha bisogno è più slapstick.

dopo un anno di pianificazione, la riorganizzazione di openai è ufficialmente iniziata, ma se sarà una commedia o una tragedia dipenderà dai metodi di follow-up di ultraman.