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o tão esperado financiamento da openai finalmente foi resolvido.

os resultados finais do financiamento foram surpreendentes:

o valor do financiamento é de us$ 6,6 bilhões, liderado pela empresa americana de capital de risco thrive capital. além da participação contínua da microsoft, há também novos amigos investindo pela primeira vez, como nvidia e softbank group;

a avaliação pós-financiamento atingiu us$ 157 bilhões, quase o dobro da avaliação de us$ 86 bilhões no início deste ano, e seis vezes maior que a do xai de musk (o xai foi avaliado em us$ 24 bilhões após o financiamento da série b em maio deste ano).

os vários jogos por trás do financiamento também são bastante incomuns:

de acordo com o financial times, a openai espera "bloquear" os investidores nesta ronda de financiamento, ou seja, a openai espera que os investidores não invistam fundos nos seus principais concorrentes não cotados, como a xai e a anthropic, fundada por quem abandonou a openai. superinteligência (sim, a openai até fez uma lista).

de acordo com o site oficial da openai, esta rodada de financiamento é fornecida na forma de títulos conversíveis. isto também significa que o dinheiro que a openai recebe tem condições próprias, ou seja, a empresa deve concluir a sua reestruturação no prazo de dois anos e tornar-se uma empresa com fins lucrativos. se a openai não conseguir romper com o controle do conselho de administração da organização sem fins lucrativos e não conseguir remover o limite máximo do retorno do investidor, o investimento de us$ 6,6 bilhões não será convertido em capital, mas se tornará uma dívida da openai - a openai terá que pagar devolver o dinheiro.

desde a sua criação, o financiamento total da openai atingiu 18,7 mil milhões de dólares. entre eles, a openai recebeu três financiamentos da microsoft nos últimos cinco anos, totalizando us$ 12 bilhões. embora os novos investidores queiram aderir, também precisam de um mecanismo de retirada razoável. neste caso, a "reorganização" tornou-se o trunfo na mesa de jogo.

a conclusão desta importante rodada de financiamento foi anunciada logo após a openai realizar sua conferência de desenvolvedores em são francisco, eua.

em 7 de novembro do ano passado, openai realizou sua primeira conferência de desenvolvedores. um ultraman animado subiu ao palco e anunciou o lançamento de uma loja gpts. seu maior “financiador”, o ceo da microsoft, satya nadella, também foi convidado ao palco para falar. sobre a ascensão da ia.

apenas dez dias depois, a openai repentinamente passou por uma “mudança de palácio”, e altman foi repentinamente expulso do conselho de administração e destituído de seu cargo de ceo. foi o conselho de administração sem fins lucrativos da openai que iniciou a "mudança do palácio".

a “mudança do palácio” durou apenas alguns dias e ultraman fez um grande retorno. masessa farsa também expôs a contradição entre a estrutura organizacional especial da openai e o processo de comercialização.

hoje é novamente a openai developer conference. mas o que se seguiu foram 6,6 mil milhões de dólares em troca da determinação da openai em reestruturar-se.

a mudança não acontece da noite para o dia. entre essas mudanças, está o trabalho árduo de ultraman um ano após seu retorno. seja a conferência de desenvolvedores que se tornou “chata” ou a recente onda de demissões de executivos da openai que tem sido muito discutida, todas convergem em um ponto.

as características dos “títulos conversíveis” tornam o financiamento da openai desta vez mais parecido com uma grande aposta.

o nome completo dos títulos conversíveis é títulos corporativos conversíveis, o que dá aos credores o direito de converter a dívida em ações da empresa sob certas condições. para os investidores, isto é sem dúvida uma garantia: se tiver sucesso, o investimento será convertido em ações da openai; se falhar, será tratado como um empréstimo à openai e eles terão o direito de retirar os fundos;

esta condição é bastante crítica e ilustra plenamente o “ponto de impasse” que mais preocupa os investidores quando se trata do futuro da openai. em outras palavras, a openai precisa assumir certos compromissos com o futuro em troca de dinheiro real agora.

o compromisso da openai é concluir a reestruturação no prazo de dois anos e eliminar o limite máximo do retorno dos investidores.reorganizar-se, isto é, afastar-se do controle de um conselho de administração sem fins lucrativos e tornar-se uma verdadeira empresa com fins lucrativos.

neste ponto, o plano de reestruturação da openai foi oficialmente colocado sobre a mesa e foi definido um prazo.

o mecanismo atual do openai é bastante especial. desde 2019, três anos após a sua criação, a openai formou uma empresa com fins lucrativos sob a promoção de altman, que se tornou ceo, mas o controle permanece com o conselho de administração da parte sem fins lucrativos da openai.

naquela época, a openai descobriu que a forma de uma organização puramente sem fins lucrativos não poderia apoiar o seu progresso contínuo (falta de dinheiro). especialmente em 2018, musk retirou-se do conselho de administração da openai e cortou as doações financeiras, o que fez altman perceber que havia um grande problema com o modelo de organização sem fins lucrativos.

no entanto, a missão estabelecida quando a openai foi fundada é difícil de abandonar: para evitar que a inteligência artificial ameace a humanidade, promover activamente o desenvolvimento da inteligência artificial geral (agi) que beneficie toda a humanidade e lutar contra o monopólio das grandes empresas.

sam altman

ao formar uma entidade limitada com fins lucrativos sob uma organização sem fins lucrativos, a openai espera preencher a lacuna entre a realidade e os sonhos.

definir um limite de retorno para os investidores também é um produto da situação de “necessidade e necessidade” - é necessário aceitar investimento externo, mas também precisa usar um limite de retorno para garantir que a openai não dependa de investidores externos. os investidores podem sair através de dividendos de lucros, e os lucros que excedem o limite de retorno são devolvidos à parte sem fins lucrativos do openai.

após essa reforma, altman introduziu o investimento da microsoft, o que realmente colocou o openai no caminho acelerado do desenvolvimento, o chatgpt só conseguiu sair com o apoio de gigantes da tecnologia.

o mundo exterior já pensou que este era um design inteligente.em outubro do ano passado, foi relatado que a openai estava negociando a venda de ações de funcionários existentes por uma avaliação de us$ 86 bilhões. naquela época, o financial times analisou que tal estrutura tornaria a openai incapaz de se tornar uma empresa extremamente lucrativa, e a microsoft. teria de pagar a conta; se os 150 mil milhões de dólares em lucros puderem ser transferidos para a microsoft e todos os investidores externos, livrar-se-á completamente da microsoft e retomará o controlo da empresa.

no entanto, a farsa de um mês depois mudou todos os pensamentos otimistas.ultraman foi jogado em uma armadilha pela estrutura de poder que ele mesmo projetou.

em novembro do ano passado, a openai encenou uma série de farsas: primeiro, altman foi repentinamente expulso do conselho de administração da organização sem fins lucrativos da openai, e seu cargo de ceo também foi removido por greg brockman, um dos cofundadores, e deixado com greg brockman. determinação.

em três dias, a openai estava em crise e quase todos os funcionários pressionaram o conselho de administração, exigindo que altman fosse trazido de volta, caso contrário, todos renunciariam. a microsoft apareceu na hora certa, dizendo que aceitaria todos os funcionários que deixassem a openai, e até anunciou oficialmente que altman e brockman se juntariam à microsoft para estabelecer um departamento de ia.

sob pressão interna e externa, o conselho de administração da organização sem fins lucrativos foi derrotado. o incidente terminou com altman e brockman retornando à openai e os membros do conselho sendo embaralhados.

embora existam opiniões diferentes sobre as razões desta “mudança de palácio”, uma coisa é certa: a parte sem fins lucrativos da openai e a parte limitada com fins lucrativos têm sérios atritos.

isto é sem dúvida um golpe para altman: a estrutura de poder que ele projetou para a openai atingiu uma bifurcação no caminho de “escolher um ou outro” em sua busca contínua pelo desenvolvimento comercial da empresa. "não faz sentido.

é também um alerta para investidores externos interessados ​​na openai.

a microsoft, que havia investido dezenas de bilhões de dólares na openai naquela época, não tinha o direito de saber antecipadamente nem o direito de intervir diretamente depois, quando o ultraman foi expulso. só poderia cooperar com o ultraman na periferia.

o que ultraman escolheria?

a avaliação de seu mentor berejiklian e cofundador da y combinator, paul graham, parece ter revelado o mistério: “algumas pessoas param depois de ganhar dinheiro suficiente, mas sam não parecia estar interessado em dinheiro. fez openai porque gostava mais de poder.”

o ano de retorno ao openai é o ano em que ultraman continua a aumentar seu poder.

o tabuleiro foi embaralhado. apenas um membro do conselho de administração que participou da "mudança do palácio" permaneceu novamente, e os demais eram membros recém-nomeados. entre eles, os talentos empresariais aumentaram significativamente, incluindo o ex-vice-presidente executivo e conselheiro geral da sony corporation, o ex-ceo da fundação bill e melinda gates, etc.

por outro lado, não é segredo que as saídas de executivos da openai estão em alta.

durante este ano, entre os cofundadores, saiu ilya sutskever, considerado o motor da "mudança palaciana". existem agora apenas três dos 13 cofundadores da openai, incluindo altman, brockman e wojciech zaremba. só existem duas pessoas realmente ativas, porque por algum motivo brockman tomou a iniciativa de “deitar-se” e anunciou que faria uma pausa, e depois caiu num longo silêncio.

entre os executivos seniores, 13 saíram até 2024. quem causou polêmica recentemente foi a diretora de tecnologia mira murati. ela já foi uma companheira próxima do ultraman. durante a "mudança do palácio", ela foi temporariamente nomeada ceo, mas promoveu internamente o retorno do ultraman.

superficialmente, a onda de demissões de executivos parece ser um problema espinhoso enfrentado por ultraman, mas quando você olha de perto, na verdade é mais parecido com uma escolha ativa de ultraman.

a saída do “velho” está mais ou menos relacionada com as grandes mudanças que a openai está passando. e esta grande mudança em si é a escolha ativa do ultraman.

quando mulati saiu, the information citou pessoas familiarizadas com o assunto dizendo que as divisões internas dentro da openai haviam se intensificado. por exemplo, as dezenas de pesquisadores principais gerenciados por mulati às vezes executavam planos que conflitavam com os planos de brockman.

quando confrontado com uma guerra territorial como esta, ou quando os executivos pediam mais contratações ou recursos, altman tendia a sentar-se e observar o que acontecia – permitindo que a luta se intensificasse e evitando tomar decisões.

além disso, por trás da “onda de demissões de executivos”, o que é facilmente esquecido é a “onda de recrutamento de executivos”.a openai não só acelerou o lançamento de novos produtos para consumidores e empresas este ano, mas também introduziu novos executivos com experiência empresarial.

por exemplo, chris lehane foi contratado pela openai como vice-presidente de política global. ele é um político sênior que ocupou um cargo semelhante no airbnb. ele também atuou como advogado e porta-voz na casa branca de clinton. mestre em relações públicas". outro exemplo é kevin weil, líder de produto de longa data no twitter e no facebook que foi contratado para supervisionar produtos corporativos e de consumo da openai. e sarah friar, que se tornou a primeira diretora financeira (cfo) da openai em junho deste ano, foi a ceo da nextdoor e ajudou a liderar o processo de financiamento.

“estou extremamente entusiasmado em capacitar uma nova geração de líderes.”no evento da semana italiana de tecnologia, no final de setembro, altman afirmou isso em resposta às mudanças de alto nível.

a chamada onda de demissões de executivos é mais como uma grande mudança na alta administração da openai liderada por altman: primeiro, para se despedir dos executivos que têm divergências sobre o futuro da openai, segundo, para manter ainda mais o poder em suas próprias mãos; .

após a saída de mulati, altman mencionou num memorando aos funcionários que passaria mais tempo envolvido nas partes de tecnologia e produtos da empresa, enquanto anteriormente se concentrava principalmente em questões não técnicas, como financiamento, relações governamentais e cooperação empresarial. como resultado, mulati não criou um novo diretor de tecnologia e o pessoal relevante reportava-se diretamente a altman.

a reorganização da openai que altman pretende realizar está fadada a encontrar resistências, entre as quais os "velhos" executivos que são conhecidos externamente e têm carisma internamente são os mais fatais.

à medida que eles saem e mais sangue novo (especialistas em negócios) se juntam, a probabilidade de a reorganização encontrar resistência fatal diminui gradualmente.

após um ano de trabalho árduo, ultraman abriu gradualmente o caminho para a reorganização da openai, mas ainda há muitos desafios pela frente.

a openai ainda não provou que possui capacidades hematopoiéticas suficientes.

o new york times informou certa vez que a openai espera que a receita este ano atinja us$ 3,7 bilhões e uma perda de us$ 5 bilhões. este dado também foi confirmado pela cnbc. segundo pessoas familiarizadas com o assunto, a receita da openai no mês passado foi de us$ 300 milhões, um aumento de 1.700% em relação ao início do ano passado, e as vendas devem atingir us$ 11,6 bilhões no próximo ano.

desde o lançamento do chatgpt no final de 2022, a openai vendeu serviços de assinatura para consumidores, promoveu produtos para usuários corporativos e licenciou sua série gpt de grandes modelos de linguagem. porém, o custo de desenvolvimento do openai é alto e é necessário aumentar a compra de chips nvidia para treinar e rodar modelos.

o mundo exterior sempre esteve muito interessado na situação financeira da openai, e os investidores estão naturalmente preocupados com a capacidade hematopoiética da openai. nesta rodada de financiamento, a openai precisa de grandes investidores e estabeleceu requisitos para o valor inicial do investimento. assim, os investidores também precisam saber mais sobre a openai. allegiscyber ​​​​capital disse em entrevista ao wall street journal: “ninguém comprometeria us$ 250 milhões sem proibir as investigações, então acho que deve haver a devida diligência”.

por esta razão, as pessoas associaram a retirada repentina da apple desta rodada de financiamento, perguntando-se se a apple optou por não participar depois de ver a situação financeira da openai.

em segundo lugar, a openai tentou chegar a um acordo exclusivo com os investidores durante o financiamento para evitar que os investidores investissem em concorrentes, é questionável.

por um lado, embora a openai tenha feito esforços e até feito uma lista diretamente, pode não ter resultados substanciais.

a informação citou pessoas familiarizadas com o assunto dizendo que os investidores não estão vinculados ao contrato e não haverá penalidades substanciais se investirem em concorrentes no futuro. neste caso, é previsível que nem todos os investidores da openai sigam as suas instruções. um investidor que assinou um cheque enorme no financiamento revelou que a oposição da openai por si só não foi suficiente para impedi-los de investir num concorrente.

em outras palavras, o consenso “exclusivo” entre a openai e as instituições de investimento só terá um certo efeito quando a openai tiver uma vantagem - ninguém quer ofender os jogadores mais populares nas pistas mais populares. openai também pode usar isso para expandir suas vantagens e crescer como uma bola de neve. uma vez que a openai fique para trás ou revele a sua fraqueza fatal, o chamado consenso entre as duas partes pode ser abandonado a qualquer momento.

por outro lado, o movimento da openai não só expôs até certo ponto a sua própria confiança limitada, mas também fez inimigos na indústria.

como mencionado anteriormente, não é incomum querer impedir os investidores de investirem em concorrentes. por exemplo, a uber fez isso uma vez quando impediu os investidores de investirem na concorrente lyft, que também fez a mesma coisa. mas o investidor da uber e antigo parceiro da benchmark, bill gurley, acredita que estas medidas podem sair pela culatra, fazendo com que os investidores sintam que a empresa é vulnerável e, em vez disso, ajudam os concorrentes a atrair investimentos.

as empresas incluídas na lista obviamente não ficarão satisfeitas. ao ouvir a notícia, musk, o chefe do xai, que estava incluído na lista, abriu com entusiasmo o microfone do x (antigo twitter), dizendo: “openai é um demônio”.

musk já levou openai e ultraman a tribunal antes, e muitos concorrentes, como anthropic e safe superintelligence, estão inextricavelmente relacionados com openai. durante o período crítico de transformação e reorganização, ultraman é o menos provável de tudo o que precisa é de mais pastelão.

após um ano de planejamento, a reorganização da openai começou oficialmente, mas se será uma comédia ou uma tragédia depende dos métodos de acompanhamento do ultraman.