цзян боуэн: бренды должны играть с поколением z, чтобы проникнуть в их сердца
2024-10-01
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
430 миллионов! это последние статистические данные китайского «поколения pan-z» (родившегося в период с 1995 по 2019 год). эта передовая группа демонстрирует новые концепции потребления благодаря своей социальной онлайн-активности, разнообразным интересам, акценту на духовном опыте и погоне за модой. какие бренды им обычно нравятся? в их сознании бренд — это многоточие или восклицательный знак? как в условиях новых отечественных продуктов, новых национальных тенденций и нового потребительства, как обновление брендов и мировоззрение молодых людей могут достичь «интеграции трех взглядов» и достичь двустороннего пути? то, как публичные и корпоративные бренды воспринимают пользователей поколения z и как осуществлять бренд-маркетинг в рамках поколения z, стало важным вопросом, с которым сегодня сталкиваются предприятия.
чтобы лучше обсудить, как добиться омоложения бренда и более глубокого изучения, возглавить изменения в потребительских потребностях молодежи и активно исследовать новые формы взаимодействия с молодежью, qilu evening news qilu one point запустит экспертные интервью и пригласит экспертов и профессора соответствующих дисциплин из университетов провинции проводят глубинные интервью.
гость, приглашенный в этот выпуск, — цзян боуэн, доцент и преподаватель школы журналистики и сми шаньдунского педагогического университета.
гостевая визитка
цзян боуэн — доцент и преподаватель школы журналистики и сми шаньдунского педагогического университета. он одновременно является членом постоянного комитета нпкск 10-го созыва района лися города цзинань, членом постоянного комитета 14-й федерации молодежи провинции шаньдун, заместителем генерального секретаря сектора образования, заместителем председателя цк нпкск 10-го созыва. ассоциации молодежных волонтеров цзинаня и заместитель генерального секретаря молодежного рабочего комитета ассоциации зарубежной дружбы провинции шаньдун. принимал участие и участвовал в 10 проектах национального фонда социальных наук, проектах на провинциальном и министерском уровне, а также проектах реформы образования. многие результаты аналитических центров были одобрены руководителями провинций и министров. результаты были процитированы провинциальным партийным комитетом и правительством провинции. процесс формулирования политики и были официально опубликованы.
выиграл второй приз в группе гуманитарных наук на 5-м национальном конкурсе преподавателей колледжей среди молодых преподавателей и первый приз на 6-м провинциальном конкурсе преподавателей колледжей «суперзвездный кубок».
вечерние новости qilu · qilu one point: какие бренды могут больше всего затронуть сердца молодых людей? это ультрасовременный бренд, полный креатива, или классический старый магазин, хранящий память о времени? поколение z — аборигены цифровых технологий. как, по вашему мнению, брендам следует использовать цифровые технологии для внедрения инноваций в «геймплей» и установления более тесных связей со студентами поколения z, чтобы привлечь и поддерживать их интерес?
цзян боуэн:в сердцах молодых людей поколения z, будь то ультрасовременный бренд или магазин с вековой историей, он, вероятно, затронет их самые искренние струны. у поколения z часто нет единого выбора типа бренда, будь то тот или иной бренд. старый отечественный продукт «пчелиный цветок» или «жизнеспособность 28». возобновившаяся популярность «hongxing erke» и быстрое развитие новых брендов, таких как «yuanqi forest» и «perfect diary», — все это доказывает, что если бренд может затронуть молодежь, ключ заключается в том, сможет ли он глубоко понять и уловить психологию потребителей поколения z, их запросы и образ жизни посредством исследования истории и эмоциональной ценности бренда, демонстрации инновационных возможностей и точного понимания образа жизни молодых людей. , чтобы построить глубокую эмоциональную связь с молодыми потребителями. поэтому, будь то ультрасовременный бренд, полный творчества, или классический старый магазин, хранящий воспоминания о времени, можно затронуть самые искренние струны молодых людей. ключ заключается в том, как бренды понимают и удовлетворяют потребности молодежи и сохраняют свою уникальность и конкурентоспособность в постоянно меняющейся рыночной среде.
обращаясь к молодым людям поколения z, брендам необходимо внедрять инновационные «методы игры» в следующих аспектах. во-первых, улучшайте персонализированный опыт пользователей. поколение z стремится к персонализированным и индивидуализированным продуктам и услугам. бренды могут обратиться к этой группе, предлагая варианты персонализации, такие как индивидуальная продукция, персонализированная упаковка и т. д. например, the north face «10 000 причин вернуться в горы»: с помощью таких технологий, как chatgpt и midjourney, the north face предлагает эксклюзивные планы приключений на свежем воздухе для юных искателей приключений и расширяет серию плакатов, привлекая внимание большого количества молодые пользователи.
во-вторых, эффективно используйте инновации в области цифровых технологий и такие технологии, как ar и vr, для обеспечения иммерсивного опыта. например, запретный город обеспечивает захватывающую трехмерную виртуальную среду посредством «оригинального цифрового дворца», позволяя туристам виртуально «посетить» дворец и примерить одежду императора. этот инновационный метод получения опыта очень популярен среди молодежи.
в то же время уделяется внимание взаимодействию в социальных сетях. поколение z проводит много времени в социальных сетях. бренды могут взаимодействовать с ними через платформы социальных сетей, например, проводить маркетинговые мероприятия с помощью мини-программ wechat, weibo и т. д. предоставлять эксклюзивный контент и интерактивный опыт. mcdonald's объединяет искусственный интеллект для запуска серии креативных продуктов, таких как «легендарный нефритовый картофель фри» и «бронзовый бургер», и взаимодействует с пользователями сети через свой официальный аккаунт wechat и забавные мемы h5. этот инновационный маркетинговый метод привлек большое количество людей. внимания и участия юных пользователей.
еще один момент – научиться использовать трансграничное сотрудничество и кобрендинг ip для преодоления традиционных границ брендов. бренды могут объединять усилия с известными брендами или культурными символами в различных областях, чтобы создавать уникальный рыночный опыт и истории брендов. luckin coffee и moutai, выпущенные ограниченным тиражом для кофе с соусом и латте, adidas и disney совместно выпустили спортивную одежду на тему диснея. эта трансграничная попытка не только стимулирует любопытство потребителей и желание пробовать что-то новое, способствует взаимной выгоде и взаимовыгодным отношениям между брендами, но и успешно создает новый уровень имиджа бренда.
короче говоря, ключом к привлечению и поддержанию интереса студентов колледжей поколения z для брендов является продолжение инноваций, углубление персонализированного опыта, эффективное использование цифровых технологий, укрепление взаимодействия в социальных сетях и реализация трансграничного сотрудничества. благодаря комплексному применению этих стратегий бренд может не только удовлетворить стремление студентов колледжей поколения z к свежим и уникальным впечатлениям, но и резонировать с ними на эмоциональном уровне, тем самым устанавливая глубокую и прочную лояльность к бренду. в будущей рыночной конкуренции те бренды, которые смогут идти в ногу со временем и иметь смелость к инновациям, с большей вероятностью завоюют благосклонность и доверие студентов колледжей поколения z.
принял участие в специальной дискуссии нпкск района лися на тему «активизация индустрии событий и стимулирование экономического развития» для содействия успешной реализации результатов.
вечерние новости qilu · qilu one point: можете ли вы рассказать о некоторых примерах, позволяющих изучить, как бренды привлекают молодых потребителей с помощью контент-маркетинга, взаимодействия в социальных сетях и т. д. проанализируйте, как бренды могут устанавливать эмоциональные связи и ценить резонанс с молодежью?
цзян боуэн:молодые группы потребителей с их уникальными концепциями потребления, сильными социальными потребностями и стремлением к персонализации выдвигают более высокие требования к брендам. они не только обращают внимание на функциональность и экономическую эффективность продукта, но также ценят культурный смысл, эмоциональную ценность и соответствие их собственному образу жизни, передаваемому брендом. поэтому брендам необходимо постоянно обновлять маркетинговые стратегии, чтобы рассказывать истории брендов и доносить ценность бренда таким образом, чтобы это было более актуально для молодых потребителей.
miniso: инновационная практика контент-маркетинга
подхватив популярную тенденцию популярного аниме-проекта chiikawa, miniso быстро запустила совместные продукты и создала всплывающие магазины с захватывающим опытом. как только магазины вышли в интернет, они были переполнены молодежью. было продано 8 миллионов юаней за три дня, и пока железо было горячо, во многих городах страны проводились всплывающие окна, а периферийные устройства chiikawa продавались одновременно в комнате прямой онлайн-трансляции. максимальное количество товаров, проданных во время прямого эфира. стоимость трансляции составляла от 1 до 2,5 миллионов юаней. эта инновационная форма контента не только удовлетворяет стремление молодых людей к новым вещам, но и создает всестороннюю и многомерную экосистему контента за счет объединения офлайн-опыта и прямой онлайн-трансляции, позволяя молодым потребителям получать удовольствие от покупок. в то же время я также почувствовал молодость и новаторский дух бренда.
luckin coffee и kweichow moutai: модель взаимодействия в социальных сетях
трансграничное сотрудничество luckin coffee и kweichow moutai является яркой интерпретацией этой концепции. «маотай латте», совместно выпущенный обеими сторонами, имеет уникальную упаковку, в которой умело сочетаются привлекательные слоганы, такие как «первая чашка латте маотай в китае» и «прекрасное вино и кофе, я люблю эту чашку». благодаря дискуссиям на острые темы в социальных сетях, активным рекомендациям ключевых лидеров общественного мнения (kol) и спонтанному обмену мнениями среди пользователей этот совместный продукт быстро стал популярным. в первый день продажи превысили 5,42 миллиона чашек, а продажи отдельных продуктов возросли. что еще более удивительно, земля достигла более 100 миллионов юаней. этот раунд широкого распространения контента на основе социальных сетей стимулировал любопытство и желание исследовать среди молодых потребителей, побуждая их попытаться поделиться им. он позволил добиться скачка в узнаваемости бренда и значительного увеличения показателей продаж, что привело к выигрышу. выиграйте ситуацию для бренда и рынка.
пчелиный цветок: юношеская трансформация традиционных отечественных брендов
fenghua, классический отечественный бренд, вызывает споры из-за своей традиционной упаковки и имиджа бренда, которые остаются неизменными на протяжении многих лет. многие окрестили его «продукцией, сделанной с душой и дизайном, сделанным ногами» и «добросовестным отечественным продуктом, который не изменился». дорожал более десяти лет». bee flower также воспользовалась этой популярностью. взаимодействуя с молодыми потребителями, компания инициировала взаимодействие по актуальным темам, таким как «молодежь bee flower has you», и искренне приглашает поклонников создавать новые дизайны упаковки. это не только вносит большой вклад в повышение узнаваемости бренда и стимулирует энтузиазм потребителей к участию и идентичности бренда. в то же время fenghua также активно работает в области коротких видеороликов, запуская серию креативных видеороликов, таких как «стиль fenghua следует за трендом», умело в юмористическом ключе интегрируясь в актуальные горячие темы, успешно привлекая внимание и любовь молодых людей и дальнейшее привлечение внимания молодых людей. это сократило расстояние между брендом и молодыми потребителями. эта серия маркетинговых стратегий fenghua, несомненно, является успешной попыткой трансформации традиционных отечественных брендов в новую эпоху, демонстрируя острое понимание и активную реакцию бренда на изменения рынка. благодаря этим усилиям bee flower не только эффективно облегчил «эстетическую усталость», вызванную традиционной упаковкой и имиджем, но и успешно привлек внимание и любовь молодых потребителей.
все вышеперечисленные случаи демонстрируют успешные маркетинговые стратегии разных брендов в разных областях. общим для этих стратегий является то, что они могут точно уловить потребности и интересы целевой аудитории, а также добиться передачи ценности бренда и увеличения доли рынка посредством контент-маркетинга, взаимодействия в социальных сетях и других средств.
с энтузиазмом относился к общественному благосостоянию и активно участвовал в мероприятии «хороший класс приходит в кампус», организованном провинциальной федерацией молодежи.
вечерние новости qilu · qilu one point: сегодняшние студенты колледжей поколения z не только стремятся к материальному удовлетворению, но также ценят ценности и культурный смысл, лежащие в основе бренда. как, по вашему мнению, бренд должен формировать свои собственные ценности, чтобы обеспечить духовное соответствие студентам колледжей поколения z?
цзян боуэн:в современном обществе студенты колледжей поколения z представляют собой потребительскую силу, которую нельзя игнорировать. их концепция потребления вышла далеко за рамки простого материального удовлетворения и вместо этого преследует ценности и культурные коннотации, лежащие в основе бренда. столкнувшись с этой тенденцией, ключевым вопросом в развитии бренда стало то, как бренды формируют свои собственные ценности, чтобы обеспечить глубокую духовную совместимость со студентами колледжей поколения z.
первый — глубоко понять поколение z и уловить духовный пульс.поколение z уделяет внимание духовному потреблению и персонализированному самовыражению, склонно делиться потребительскими решениями и опытом через социальные сети и привыкло повышать осведомленность о брендах посредством «насаждения» поведения знакомых. бренды должны точно уловить эту характеристику и глубоко понять интересы, хобби, ценности и образ жизни поколения z, чтобы заложить основу для точной передачи ценностей бренда.
второе — прояснить и реализовать ценности бренда.брендам необходимо прояснить свои основные ценности и обеспечить, чтобы эти ценности соответствовали стремлениям студентов поколения z. это не только воплощение концепции бренда, но и ключ к установлению эмоциональной связи между брендом и потребителями. бренды также могут демонстрировать, как они реализуют эти ценности, через различные каналы, такие как социальные сети, офлайн-мероприятия и т. д. например, если бренд выступает за защиту окружающей среды, он может рассказать больше о действиях и результатах по защите окружающей среды, чтобы студенты колледжей могли видеть реальные действия бренда.
в-третьих, обновить методы общения и усилить эмоциональный резонанс.бренды должны в полной мере использовать цифровые платформы, такие как социальные сети, внедрять инновационные методы коммуникации и представлять ценности бренда в более яркой и интересной форме. повышайте известность и влияние бренда среди поколения z, публикуя подробный контент, участвуя в обсуждениях на актуальные темы и сотрудничая с kol. в то же время бренды должны также сосредоточиться на эмоциональном взаимодействии с потребителями. благодаря онлайн- и офлайн-мероприятиям, таким как создание сообщества по интересам, совместное творчество пользователей и т. д., студенты колледжей поколения z могут почувствовать теплоту и очарование бренда во время учебы. участие, тем самым создавая сильный эмоциональный резонанс.
четвертое — создать сообщества по интересам и сформировать чувство принадлежности к бренду.ориентируясь на интересы и хобби поколения z, бренды могут создавать сообщества по эксклюзивным интересам, такие как 2d, hanfu, киберспорт и т. д., чтобы предоставить поколению z платформу для общения и взаимодействия. в сообществе бренды могут организовывать различные мероприятия, такие как онлайн-дискуссии, офлайн-встречи и т. д., чтобы улучшить взаимодействие и связь между брендами и потребителями. благодаря деятельности сообщества бренды могут не только глубоко понять реальные потребности и отзывы поколения z, но и предоставить им более персонализированное обслуживание, что еще больше укрепит позиции бренда в сердцах поколения z.
короче говоря, если бренд хочет создать духовное соответствие студентам колледжей поколения z, он должен быть искренним, действовать и уметь играть с ними, чтобы действительно проникнуть в их сердца. в будущем, по мере того, как потребительская способность поколения z будет продолжать расти, а их концепции потребления будут развиваться, брендам придется продолжать исследования и адаптироваться, чтобы удовлетворять их разнообразные потребности более гибкими и разнообразными способами.
вечерние новости qilu · qilu one point: наконец, какие у вас есть предложения и ожидания в отношении предстоящего ежегодного проекта «план развития молодежного бренда» «опрос любимых брендов студентов колледжа шаньдун в 2024 году»?
цзян боуэн:с развитием новой эпохи студенты колледжей становятся важной силой на потребительском рынке, а их концепции потребления, предпочтения брендов и модели поведения оказывают глубокое влияние на рыночные тенденции. на этом фоне запуск ежегодного проекта «плана развития молодежного бренд-офицера» — «опроса любимых брендов студентов шаньдунского колледжа 2024 года», несомненно, предоставляет брендам ценную возможность получить представление об этом молодом рынке и сформулировать точные стратегии.
есть надежда, что на этом мероприятии можно будет в полной мере использовать передовые технологии, такие как большие данные и облачные вычисления, для широкого сбора данных с помощью цифровых средств, таких как онлайн-анкеты и платформы социальных сетей, для повышения участия в опросах и эффективности сбора данных. в то же время инструменты анализа данных используются для глубокого анализа ценности данных и обеспечения надежной поддержки стратегий бренда. сосредоточьтесь на новых тенденциях и возглавляйте инновации брендов, такие как концепции защиты окружающей среды, развитие национальных тенденций, технологическая интеграция и т. д., давая брендам направление для использования рыночных возможностей и лидерства инновационных тенденций.
если молодежь сильна, страна будет сильной. «план роста молодых бренд-менеджеров» — это очень хорошая платформа, которая предоставляет молодым бренд-офицерам широкий творческий этап, поощряет их предлагать новые стратегии бренда и творческие планы на основе результатов опросов, а также повышает их всесторонние качества и лидерские способности посредством практического обучения. . воспитывайте будущих лидеров для построения бренда. мы надеемся использовать эту платформу для воспитания группы молодых талантов с инновационным мышлением и практическими способностями, а также для придания постоянного потока свежей жизненной энергии и творческого вдохновения в создание и развитие брендов.
короче говоря, реализация проекта «опрос любимых брендов студентов шаньдунского колледжа 2024 года» имеет большое значение для брендов, поскольку он позволяет брендам лучше понять молодой рынок и сформулировать точные стратегии. я твердо верю, что совместными усилиями всех сторон этот проект будет иметь полный успех и внесет положительный вклад в создание и развитие бренда.
опираясь на свои обязанности, он выполняет свои обязанности с душой, вносит предложения и способствует развитию, и уже 4 года подряд удостаивается звания «отличный член нпкск» в районе лися города цзинань.
(чжан цзецин, репортер газеты dazhong qilu one point)
