jiang bowen: brändien on leikittävä z-sukupolven kanssa päästäkseen sydämeensä
2024-10-01
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
430 miljoonaa! tämä on kiinan "pan-z-sukupolven" (syntynyt vuosina 1995–2019) viimeisin tilastollinen luku. tämä huippuluokan ryhmä esittelee uusia kulutuskonsepteja verkkososiaalisella aktiivisuudellaan, monipuolisilla kiinnostuksen kohteilla, henkisen kokemuksen painotuksella ja muodin tavoittelulla. mistä merkeistä he yleensä pitävät? onko brändi heidän mielessään ellipsi vai huutomerkki? miten uusien kotimaisten tuotteiden, uusien kansallisten trendien ja uuden kuluttajan alaisuudessa nuorten tuotemerkkien ja brändinäkymien uudistamisella saavutetaan "kolmen näkymän integraatio" ja saavutetaan kaksisuuntainen matka? se, miten julkiset brändit ja yritysbrändit tarttuvat z-sukupolven käyttäjiin ja kuinka z-sukupolven alaiset brändimarkkinointia toteutetaan, on tullut yrityksille nykyisin tärkeitä kysymyksiä.
qilu iltauutiset qilu one point lanseeraa asiantuntijahaastattelut ja kutsuu asiantuntijahaastattelut käyntiin, jotta voitaisiin paremmin keskustella siitä, miten päästään brändin uudistamiseen ja syvälliseen kartoittamiseen, ohjata nuorten kulutustarpeiden muutoksia ja aktiivisesti tutkia uusia vuorovaikutusmuotoja nuorten kanssa. asianomaisten alojen professorit maakunnan yliopistoista suorita syvähaastatteluja.
tähän numeroon kutsuttu vieras on jiang bowen, apulaisprofessori ja maisterintuttori shandongin normaaliyliopiston journalism and media schoolista.
vieraan käyntikortti
jiang bowen on apulaisprofessori ja maisterituutori shandongin normaaliyliopiston journalism and media schoolissa. hän toimii samanaikaisesti 10. cppcc:n pysyvän komitean jäsenenä lixian piirikunnassa jinan cityssä, shandongin maakunnan 14. nuorisoliiton pysyvän komitean jäsenenä, koulutussektorin apulaispääsihteerinä, järjestön varapuheenjohtajana. jinan youth volunteers association ja shandongin maakunnan overseas friendship associationin nuorisotyökomitean apulaispääsihteeri. isännöi ja osallistui 10 kansallisen yhteiskuntatieteiden rahaston hankkeeseen, maakunta- ja ministeritason hankkeisiin sekä koulutusuudistushankkeisiin. monet ajatushautomon tulokset ovat hyväksyneet maakuntien puoluekomitean ja lääninhallituksen politiikan muotoiluprosessia ja ne on julkaistu virallisesti.
voitti toisen palkinnon taiteiden ryhmässä 5. national college young teacher teaching competition -kilpailussa ja ensimmäisen palkinnon 6. maakunnan "super star cup" college teacher teaching competition -kilpailussa
qilu evening news·qilu one point: millaiset brändit nuorten sydämissä voivat koskettaa heidän sydäntä eniten? onko se huippubrändi täynnä luovuutta vai klassinen vanha myymälä, joka kantaa muistoja aioista? z-sukupolvi on digitaalinen natiivi. miten brändien pitäisi mielestäsi käyttää digitaalista teknologiaa innovoidakseen "pelinkulkua" ja luodakseen läheisempiä yhteyksiä z-sukupolven opiskelijoiden kanssa houkutellakseen ja ylläpitääkseen heidän kiinnostuksensa?
jiang bowen:z-sukupolven nuorten sydämissä, olipa kyseessä huippubrändi tai sata vuotta vanha myymälä, z-sukupolven sydämessä ei useinkaan ole yhtä merkkityyppiä, olipa kyseessä sitten vanha kotimainen tuote "bee flower" tai "vitality 28" "hongxing erken" uudistunut suosio ja uusien tuotemerkkien, kuten "yuanqi forest" ja "perfect diary" nopea kehitys todistavat kaikki, että onko brändi koskettaa nuoria, avain on siinä, pystyykö se syvästi ymmärtämään ja ymmärtämään z-sukupolven kuluttajien vaatimuksia ja elämäntapoja tutkimalla brändin taustalla olevaa tarinaa ja tunnearvoa, osoittamalla innovaatiokykyä ja ymmärtämällä tarkasti nuorten elämäntapa. , rakentaa syvä emotionaalinen linkki nuoriin kuluttajiin. olipa kyseessä siis luovuutta täynnä oleva huippubrändi tai klassikko vanhan ajan muistoja kantava myymälä, on mahdollista koskettaa nuorten sydäntä. avain on siinä, kuinka brändit ymmärtävät ja vastaavat nuorten tarpeisiin sekä säilyttävät ainutlaatuisuutensa ja kilpailukykynsä jatkuvasti muuttuvassa markkinaympäristössä.
z-sukupolven nuorten edessä brändien on innovoitava "leikkimenetelmiä" seuraavissa asioissa. ensinnäkin, paranna käyttäjäkohtaista kokemusta z-sukupolvi pyrkii räätälöityihin tuotteisiin ja palveluihin. brändit voivat vedota tähän ryhmään tarjoamalla personointivaihtoehtoja, kuten räätälöityjä tuotteita, yksilöllisiä pakkauksia jne. esimerkiksi the north facen "10 000 syytä palata vuorille": chatgpt:n ja midjourneyn kaltaisten teknologioiden avulla the north face tarjoaa eksklusiivisia ulkoilmaseikkailusuunnitelmia nuorille seikkailijoille ja laajentaa julistesarjaa kiinnittäen suuren joukon huomion. nuoria käyttäjiä.
toiseksi hyödynnä digitaalisen teknologian innovaatioita ja tarjoa mukaansatempaavia kokemuksia ar:n ja vr:n kaltaisten teknologioiden avulla. esimerkiksi kielletty kaupunki tarjoaa mukaansatempaavan kolmiulotteisen virtuaaliympäristön "digital palace originalin" kautta, jolloin turistit voivat virtuaalisesti "vierailla" palatsissa ja kokeilla keisarin vaatteita. tämä innovatiivinen elämysmenetelmä on erittäin suosittu nuorten keskuudessa.
samalla kiinnitetään huomiota sosiaalisen median vuorovaikutukseen. brändit voivat olla vuorovaikutuksessa heidän kanssaan sosiaalisen median alustojen kautta, kuten wechat-miniohjelmien, weibon jne. kautta. tarjota ainutlaatuista sisältöä ja interaktiivisia kokemuksia. mcdonald's yhdistää tekoälyn lanseeratakseen sarjan luovia tuotteita, kuten "legendary jade french fries" ja "bronze burger", ja on immersiivisessä vuorovaikutuksessa verkkokäyttäjien kanssa virallisen wechat-tilinsä ja h5-hauskojen meemien kautta nuorten käyttäjien huomion ja osallistumisen.
toinen asia on opetella käyttämään rajat ylittävää yhteistyötä ja ip-yhteisbrändäystä perinteisten brändirajojen ylittämiseen. brändit voivat yhdistää voimansa eri alojen tunnettujen brändien tai kulttuurisymbolien kanssa luodakseen ainutlaatuisia markkinakokemuksia ja bränditarinoita. luckin coffee ja moutai rajoitettu erä kastike latte kahvi, adidas ja disney lanseerasivat yhdessä disney-aiheisia urheiluvaatteita. tämä rajat ylittävä yritys ei vain lisää kuluttajien uteliaisuutta ja halua kokeilla uusia asioita, edistää molemminpuolista hyötyä ja win-win-brändejä, vaan myös luo onnistuneesti uuden tason brändikuvaa.
lyhyesti sanottuna avain brändeille houkutella ja ylläpitää z-sukupolven korkeakouluopiskelijoiden kiinnostusta on jatkaa innovointia, syventää henkilökohtaista kokemusta, hyödyntää digitaalista teknologiaa hyvin, vahvistaa sosiaalisen median vuorovaikutusta ja toteuttaa rajat ylittävää yhteistyötä. näiden strategioiden kattavalla soveltamisella brändi ei voi ainoastaan tyydyttää z-sukupolven korkeakouluopiskelijoiden pyrkimyksiä saada tuoreita ja ainutlaatuisia kokemuksia, vaan myös resonoida heidän kanssaan tunnetasolla, mikä muodostaa syvän ja kestävän brändiuskollisuuden. tulevassa markkinakilpailussa z-sukupolven opiskelijoiden suosion ja luottamuksen voittavat todennäköisemmin ne brändit, jotka pystyvät pysymään ajan tasalla ja joilla on rohkeutta uudistua.
osallistui lixian piirin cppcc:n erityiskeskusteluun aiheesta "tapahtumateollisuuden aktivointi ja taloudellisen kehityksen edistäminen" tulosten onnistuneen toteuttamisen edistämiseksi
qilu evening news·qilu one point: voitko jakaa joitakin tapauksia selvittääksesi, kuinka brändit houkuttelevat nuoria kuluttajia sisältömarkkinoinnin, sosiaalisen median vuorovaikutuksen jne. avulla. analysoi, kuinka brändit voivat luoda tunneyhteyksiä ja arvostaa resonanssia nuorten kanssa?
jiang bowen:nuoret kuluttajaryhmät ainutlaatuisine kulutuskonsepteineen, vahvoine sosiaalisine tarpeineen ja persoonallistamispyrkimyksillään ovat asettaneet brändeille korkeampia vaatimuksia. he eivät kiinnitä vain huomiota tuotteen toimivuuteen ja kustannustehokkuuteen, vaan arvostavat myös brändin välittämää kulttuurista konnotaatiota, tunnearvoa ja sopivuutta omaan elämäntyyliinsä. siksi brändien on jatkuvasti uudistettava markkinointistrategioitaan kertoakseen bränditarinoita ja välittääkseen brändin arvoa tavalla, joka on olennaista nuorille kuluttajille.
miniso: innovatiivinen sisältömarkkinoinnin käytäntö
vangitsemalla suositun anime-ip chiikawa -trendin miniso lanseerasi nopeasti yhteisbrändättyjä tuotteita ja loi mukaansatempaavia pop-up-kauppoja heti kun kaupat avautuivat verkkoon, ne olivat täynnä nuoria myi 8 miljoonaa yuania kolmessa päivässä, ja vaikka rauta oli kuuma, ponnahdusikkunoita pidettiin monissa kaupungeissa eri puolilla maata, ja chiikawa-oheislaitteita myytiin samanaikaisesti suoran lähetyksen aikana lähetys oli 1-2,5 miljoonaa yuania. tämä innovatiivinen sisältömuoto ei ainoastaan tyydytä nuorten pyrkimystä uusiin asioihin, vaan myös rakentaa monipuolisen ja moniulotteisen sisältöekosysteemin yhdistämällä offline-kokemuksen ja online-suoralähetyksen, jolloin nuoret kuluttajat voivat nauttia shoppailusta samalla tunsin myös brändin nuorekasta elinvoimaa ja innovatiivista henkeä.
luckin coffee ja kweichow moutai: sosiaalisen median vuorovaikutuksen malli
luckin coffeen ja kweichow moutain rajat ylittävä yhteistyö on elävä tulkinta tästä konseptista. molempien osapuolten yhteisesti lanseeraama "maotai latte" sisältää ainutlaatuisen pakkauksen, jossa yhdistyvät taitavasti katseenvangitsijat iskulauseet, kuten "kiinan ensimmäinen kuppi maotai lattea" ja "hienoa viiniä ja kahvia, rakastan tätä kuppia." sosiaalisen median alustojen kuumien aihekeskustelujen, keskeisten mielipidejohtajien (kol) aktiivisten suositusten ja käyttäjien välisen spontaanin jakamisen avulla tämä yhteistuote nousi nopeasti suosituksi vieläkin hämmästyttävämpi maa saavutti yli 100 miljoonaa yuania. tämä sosiaaliseen mediaan perustuva laaja sisällön levityskierros on herättänyt nuorten kuluttajien uteliaisuutta ja tutkimishalua ja saanut heidät kokeilemaan ja jakamaan sitä. voittaa tilanne brändille ja markkinoille.
bee flower: perinteisten kotimaisten merkkien nuorekas muutos
klassinen kotimainen tuotemerkki fenghua on ollut kiistanalainen perinteisistä pakkauksistaan ja tuotekuvastaan, jotka ovat pysyneet muuttumattomina useiden vuosien ajan. hinnat nousivat yli kymmenen vuoden ajan." bee flower on myös tarttunut tähän suosioon olemalla vuorovaikutuksessa nuorten kuluttajien kanssa, se on käynnistänyt vuorovaikutuksen kuumista aiheista, kuten "bee flower youth has you" douyin-alustalla, ja vilpittömästi kutsuu faneja luomaan uusia pakkausmalleja se lisää brändin näkyvyyttä ja lisää kuluttajien innostusta osallistumiseen ja brändi-identiteettiin. samaan aikaan fenghua toimii myös lyhyiden videoiden alalla ja julkaisee sarjan luovia videoita, kuten "fenghua style follows the trend". nuorten huomion herättäminen on lyhentänyt etäisyyttä brändin ja nuorten kuluttajien välillä. tämä fenghuan markkinointistrategioiden sarja on epäilemättä onnistunut muutosyritys perinteisille kotimaisille brändeille uudella aikakaudella, mikä osoittaa brändin innokasta näkemystä ja aktiivista reagointia markkinoiden muutoksiin. näillä ponnisteluilla bee flower ei ainoastaan vähentänyt tehokkaasti perinteisen pakkauksen ja kuvan aiheuttamaa "esteettistä väsymystä", vaan myös onnistuneesti herätti nuorten kuluttajien huomion ja rakkauden.
kaikki yllä olevat tapaukset osoittavat eri tuotemerkkien onnistuneita markkinointistrategioita eri aloilla. näille strategioille on yhteistä se, että niillä voidaan tarttua tarkasti kohdeyleisön tarpeisiin ja kiinnostuksiin ja saavuttaa brändiarvon välittäminen ja markkinaosuuden kasvattaminen sisältömarkkinoinnin, sosiaalisen median vuorovaikutuksen ja muiden keinojen avulla.
yleisön hyvinvoinnista innostunut ja aktiivisesti mukana maakuntanuorten liiton järjestämässä "hyvä luokka tulee kampukselle" -tapahtumassa
qilu evening news·qilu one point: nykypäivän z-sukupolven korkeakouluopiskelijat tavoittelevat aineellista tyytyväisyyttä ja arvostavat myös brändin takana olevia arvoja ja kulttuurista konnotaatiota. miten brändin pitäisi mielestäsi muokata omia arvojaan luodakseen hengellisen sovituksen z-sukupolven opiskelijoiden kanssa?
jiang bowen:tämän päivän yhteiskunnassa z-sukupolven opiskelijat ovat kulutusvoima, jota ei voida sivuuttaa heidän kulutuskonseptinsa yli yksinkertaisen aineellisen tyytyväisyyden, ja sen sijaan tavoittelevat brändin takana olevia arvoja ja kulttuurisia konnotaatioita. tämän trendin edessä brändien kehittämisen avainkysymys on tullut siitä, kuinka brändit muokkaavat omia arvojaan luodakseen syvän henkisen sopivuuden z-sukupolven korkeakouluopiskelijoiden kanssa.
ensimmäinen on syvästi ymmärtää z-sukupolvi ja ymmärtää henkinen pulssi.z-sukupolvi kiinnittää huomiota henkiseen kulutukseen ja persoonalliseen ilmaisuun, pyrkii jakamaan kulutuspäätöksiä ja kokemuksia sosiaalisen median kautta ja on tottunut luomaan tietoisuutta brändeistä tuttavien "istutuskäyttäytymisen" kautta. brändien tulee ymmärtää tämä ominaisuus tarkasti ja ymmärtää syvästi z-sukupolven kiinnostuksen kohteet, harrastukset, arvot ja elämäntavat luodakseen perustan brändiarvojen täsmälliselle välittämiselle.
toinen on brändiarvojen selkeyttäminen ja toteuttaminen.brändien on selkeytettävä perusarvojaan ja varmistettava, että nämä arvot ovat yhdenmukaisia z-sukupolven opiskelijoiden toiveiden kanssa. tämä ei ole vain brändikonseptin ruumiillistuma, vaan myös avain emotionaalisen yhteyden luomiseen brändin ja kuluttajien välille. brändit voivat myös osoittaa, kuinka he harjoittavat näitä arvoja eri kanavien, kuten sosiaalisen median, offline-tapahtumien jne. kautta. jos brändi esimerkiksi puolustaa ympäristönsuojelua, se voi jakaa enemmän ympäristönsuojelutoimia ja tuloksia, jotta opiskelijat näkevät brändin todelliset toimet.
kolmas on uudistaa viestintämenetelmiä ja vahvistaa tunneresonanssia.brändien tulisi hyödyntää täysimääräisesti digitaalisia alustoja, kuten sosiaalista mediaa, innovoida viestintämenetelmiä ja esitellä brändiarvoja elävämmässä ja kiinnostavammassa muodossa. lisää brändin näkyvyyttä ja vaikutusvaltaa z-sukupolven keskuudessa julkaisemalla syvällistä sisältöä, osallistumalla keskusteluihin kuumista aiheista ja tekemällä yhteistyötä kol:ien kanssa. samanaikaisesti brändien tulisi keskittyä myös emotionaaliseen vuorovaikutukseen kuluttajien kanssa online- ja offline-toimintojen, kuten kiinnostusyhteisön rakentamisen, käyttäjien yhteisluomisen jne. kautta, z-sukupolven korkeakouluopiskelijat voivat tuntea brändin lämmön ja viehätyksen heidän aikanaan. osallistuminen, mikä synnyttää vahvan emotionaalisen resonanssin.
neljäs on luoda kiinnostusyhteisöjä ja rakentaa tunnetta brändiin kuulumisesta.brändit voivat keskittyä z-sukupolven etuihin ja harrastuksiin, ja ne voivat perustaa yksinoikeudella kiinnostuneita yhteisöjä, kuten 2d, hanfu, e-sports jne. tarjotakseen alustan z-sukupolven kommunikointiin ja vuorovaikutukseen. yhteisössä brändit voivat järjestää erilaisia aktiviteetteja, kuten verkkokeskusteluja, offline-tapaamisia jne. parantaakseen brändien ja kuluttajien välistä vuorovaikutusta ja yhteyttä. yhteisön toiminnan kautta brändit eivät vain ymmärrä syvästi z-sukupolven todellisia tarpeita ja palautetta, vaan myös tarjoavat heille henkilökohtaisemman palvelukokemuksen, mikä vahvistaa brändin asemaa z-sukupolven sydämissä.
lyhyesti sanottuna, jos brändi haluaa luoda henkisen yhteensovituksen z-sukupolven opiskelijoiden kanssa, sen on oltava vilpitön, toimittava ja kyettävä leikkiä heidän kanssaan, jotta se voi todella tulla heidän sydämeensä. tulevaisuudessa, kun z-sukupolven kulutusvoima jatkaa kasvuaan ja kulutuskonseptinsa kehittyvät edelleen, brändien on jatkettava tutkimista ja mukautumista vastatakseen erilaisiin tarpeisiinsa joustavammin ja monipuolisemmin.
qilu evening news·qilu one point: lopuksi, mitä ehdotuksia ja odotuksia sinulla on tulevalle vuosittaiselle "youth brand officer growth plan" -projektille "2024 shandongin yliopiston opiskelijoiden suosikkimerkkitutkimukselle"?
jiang bowen:uuden aikakauden kehittyessä korkeakouluopiskelijat ovat tärkeä voima kuluttajamarkkinoilla, ja heidän kulutuskonseptinsa, brändimieltymyksensä ja käyttäytymismallinsa vaikuttavat voimakkaasti markkinatrendiin. tätä taustaa vasten "youth brand officer growth plan" -projektin käynnistäminen - "2024 shandongin yliopiston opiskelijoiden suosikkibrändejä koskeva tutkimus" tarjoaa epäilemättä arvokkaan mahdollisuuden brändeille saada tietoa näistä nuorista markkinoista ja muotoilla tarkkoja strategioita.
toivotaan, että tässä tapahtumassa voidaan hyödyntää täysimääräisesti edistyksellisiä teknologioita, kuten big dataa ja pilvilaskentaa, jotta voidaan kerätä laajasti dataa digitaalisin keinoin, kuten online-kyselylomakkeilla ja sosiaalisen median alustoilla parantaakseen osallistumista ja tiedonkeruun tehokkuutta. samanaikaisesti data-analyysityökaluja käytetään tietojen arvon syvälliseen louhintaan, jotta voidaan tarjota vahvaa tukea brändistrategioille. keskity nouseviin trendeihin ja johda brändiinnovaatioita, kuten ympäristönsuojelukonsepteja, kansallisten trendien nousua, teknologista integraatiota jne., mikä antaa brändeille suunnan tarttua markkinoiden mahdollisuuksiin ja johtaa innovaatiotrendejä.
jos nuoret ovat vahvoja, maa on vahva. "young brand officer growth plan" on erittäin hyvä alusta, joka tarjoaa nuorille brändivirkailijoille laajan luovan vaiheen, rohkaisee heitä ehdottamaan uusia brändistrategioita ja luovia suunnitelmia tutkimustulosten perusteella sekä parantaa heidän kokonaisvaltaista laatuaan ja johtamiskykyään käytännön koulutuksen avulla. . kasvata tulevaisuuden johtajia brändin rakentamiseen. toivomme voivamme käyttää tätä alustaa kasvattaaksemme ryhmää nuoria kykyjä, joilla on innovatiivista ajattelua ja käytännön kykyjä, ja tuoda jatkuvasti uutta elinvoimaa ja luovaa inspiraatiota brändin rakentamiseen ja kehittämiseen.
lyhyesti sanottuna "2024 shandong college students' favourite brands survey" -projektin toteuttaminen on erittäin tärkeää brändeille, jotta he voivat saada tietoa nuorista markkinoista ja muotoilla tarkkoja strategioita. uskon vakaasti, että kaikkien osapuolten yhteisillä ponnisteluilla tämä projekti tulee olemaan täydellinen menestys ja myötävaikuttaa positiivisesti brändin rakentamiseen ja kehittämiseen.
tehtävänsä perusteella hän suorittaa tehtävänsä sydämellä, tekee ehdotuksia ja edistää kehitystä, ja hänelle on myönnetty "erinomainen cppcc-jäsen" lixia district, jinan city 4 peräkkäisenä vuonna.
(zhang jieqing, toimittaja dazhong newspaper qilu one point)
