У Чжэн из Datang Guizhou New Energy Branch: Строитель новой энергетической инфраструктуры с корнями в этой области.
2024-08-16
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
«Эй, менеджер Ву, уже почти раннее утро, а ты все еще не отдохнул?»
«Все в порядке. Ребята, вам сначала нужно отдохнуть. Я отдохну после того, как закончу редактировать окончательную версию тендерной документации».
Это У Чжэн, заместитель директора и руководитель проекта отдела инженерного строительства филиала новой энергетики Датан Гуйчжоу, которого часто называют «поколением после 90-х». Он человек, занимающийся строительством новой энергетической инфраструктуры, который стремится к эффективности и имеет глубокие корни. в поле.
Проработав 10 лет, он всегда настаивал на том, чтобы учиться на практике и учиться на практике, и постоянно извлекает уроки из опыта управления. От обычного сотрудника до руководящей должности он смог выполнять свою работу и быть преданным своей работе. . Я часто обсуждаю технические проблемы, возникающие в процессе строительства, со своими коллегами. После работы я изучаю отраслевую информацию, изучаю последние тенденции отрасли и изучаю передовые процессы и технологии. От отдела надзора за безопасностью до отдела инженерного строительства он продолжал учиться и совершенствоваться, руководил командой для преодоления трудностей и много раз успешно выполнял важные узловые задачи в инженерном строительстве. В 2023 году ему было присвоено звание «Продвинутый специалист в области безопасности инфраструктуры». Производство» и «Продвинутый специалист в области обеспечения безопасности инфраструктуры» China Datang Group Co., Ltd. «Передовой специалист» Tang Guizhou Power Generation Co., Ltd., «Продвинутый специалист в области разработки и строительства» филиала Datang Guizhou New Energy и выиграл «Десять лучших корпоративных талантов» автономного округа Цзыюнь в 2024 году.
Уделяйте внимание построению команды, повышайте качество и добивайтесь результатов.Как руководитель проекта, вы должны в первую очередь подавать пример и подавать пример. Он уделяет пристальное внимание построению команды. С момента создания проектного отдела он всецело посвятил себя выполнению процедур соответствия проекта. Он сделал все возможное, чтобы обеспечить безопасность, качество, ускорить сроки строительства, решить проблемы и решить проблемы. всесторонне согласовывать проектирование, строительство, авторский надзор и смету работ. Столкнувшись с жестким графиком строительства, тяжелыми задачами и высокими требованиями, мы преодолели нехватку земельных ресурсов и ограниченные каналы доставки на ранней стадии проекта. После неустанных усилий команда, которую он возглавлял, за полгода получила одобрение на все процедуры соответствия основного проекта. Фотоэлектрический проект Цзыюнь получил инвестиционное одобрение компании группы в июле 2023 года, одобрение компании Гуйчжоу для принятия решения о начале строительства в Китае. Август и одобрение компании Гуйчжоу в ноябре. Утверждение запуска на месте позволило достичь поставленных целей по эффективному запуску, безопасному и цивилизованному строительству, качественному качеству, разумным срокам строительства, чистоте и эффективности, а также способствовало достижению высоких результатов. -качественное развитие отрасли «Новая Энергия».
Мы должны быть строгими в системе, усилить внутренний контроль и сосредоточиться на управлении.Строительство проекта требует «строгого, практичного, серьезного» отношения к работе, и все это должно быть гарантировано системой. Поэтому, исходя из особенностей проекта и реальной идеологической ситуации руководителей, он провел обучение самодисциплине с упором на профессиональную этику в инженерном строительстве внутри коллектива для повышения осознания добросовестности и самодисциплины. В то же время мы будем укреплять системное управление, находить лазейки в управлении и формулировать соответствующие меры на основе правил и положений компании, чтобы менеджеры могли сохранять ясный ум на работе и сознательно проявлять самоуважение, саморефлексию и самоконтроль. и самомотивированный. При этом он углубился в работу над стандартизацией кодекса поведения сотрудников при строительстве. При обнаружении проблем необходимо своевременное их устранение для обеспечения безопасности и надежности строительного процесса. Во время строительства он строго сосредоточился на трех аспектах контракта, информации и управления на месте. Он строго требовал, чтобы каждый раздел предложения основывался на реальных условиях, уточнял цели периода строительства, формулировал тщательный план обратного периода строительства, реализовывал план. система регулярных совещаний по инфраструктуре и подведение итогов каждый день в соответствии с рабочей ситуацией дня, возникшими проблемами и т. д., организуется содержание работы на следующий день, а для каждого участвующего подразделения организуются еженедельные встречи для координации сложных и блокирующих действий. проблемы. Он активно совершенствует отсталые методы строительства, применяет удобные и быстрые методы работы, уделяет внимание организации и координации, координирует рабочую силу, материальные ресурсы, материалы, оборудование и компоненты в процессе строительства, хорошо справляется со строительством, проектированием и внешней координацией. освидетельствования, надзора, контроля качества и других подразделений.
Будьте реалистичны в проектировании и обеспечьте качество строительства.Имея богатый опыт работы, он когда-то служил в Департаменте по надзору за безопасностью, где осуществлял тщательное управление и дежурство по надзору за безопасностью, успешно выполнял важные задачи по политической стабильности, организовывал и принимал специальные проверки стандартизированного управления компаний группы, а также контролировал устранение проблем, успешное завершение ветряной электростанции Чанпин'ао Внешний аудит оценки рисков группы компаний и другие работы. В 2019 году он получил патент на полезную модель «Устройство для повышения устойчивости системы шага ветрогенераторов» и в 2021 году опубликовал статью «Дискуссия о применении интеллектуальных технологий в автоматическом управлении энергосистемами». После перевода в инженерно-строительный отдел, столкнувшись с новой средой, он не жаловался и не боялся трудностей. Он взял на себя инициативу связаться с техническими специалистами рабочей бригады, ознакомился с окружающей средой, изучил чертежи и строительные процедуры. Его самоотверженность, смирение и трудолюбие были единогласно признаны его братскими подразделениями. Он установил целевую систему управления ходом, качеством, стоимостью и безопасностью каждого проекта раздела заявки и внедрил управление научным контролем. В ходе строительства проекта профессиональные ответственные лица двух процессов проводили передачи качества и подписывали их. в письменной форме, таким образом, обеспечьте отсутствие ошибок во всех аспектах строительства, убедитесь, что различные проблемы обнаруживаются и решаются своевременно, а качество и прогресс идут в ногу друг с другом.
Принять комплексные меры по обращению пристального внимания на безопасное и цивилизованное строительство.При внимательном рассмотрении хода реализации проекта безопасное и цивилизованное строительство всегда стоит на первом месте. Ввиду того, что территория фотоэлектрического поля проекта имеет крутые склоны, много камней, сложную конструкцию и высокий риск безопасности, он лично организовал участвующие подразделения для разработки различных планов строительства в соответствии с различными факторами сложности и безопасности. площадь фотоэлектрического поля, достигая «одной зоны, одного плана зоны». Сталкиваясь с одной строительно-производственной задачей за другой, он всегда игнорировал трудности и условия и несколько раз добровольно отказывался от возможности взять отпуск. Коллеги в шутку говорили, что он «несокрушим и способен на разные задачи». Описывая себя: «Я». Я кирпичик революции, иди туда, куда нужно!» В своей команде он придерживается высоких стандартов и строгих требований, постоянно контролирует «шесть ворот» аутсорсинговых проектов, внедряет умные строительные площадки и другие меры для обеспечения безопасность. Уделяя особое внимание безопасности, мы не забываем о цивилизованном строительстве, контролируем каждую бригаду, чтобы разделить предписанную рабочую зону и аккуратно укладывать строительные материалы, чтобы все материалы были израсходованы после завершения строительства, обеспечивая чистоту площадки, безопасность и цивилизованное строительство строительной площадки и руководство персоналом проекта по преодолению препятствий и трудностей. Преодоление трудностей было единогласно признано всеми.
Развитие и построение новой энергии меняются с каждым днем, и У Чжэн придерживается чувства миссии «поторопить лошадь, но еще не слезть с седла». Что касается будущего, он полон уверенности. Содействие качественному развитию отрасли «Новая энергия» посредством строительства «Четырех отличных проектов» — его последовательный характер и неуклонное стремление.
Корреспондент Ван Цзы
Редактор Цзя Пэн
Второе испытание Яо Донг
Третий суд Ван Ялин
