Datang Guizhou New Energy Branch의 Wu Zheng: 현장에 뿌리를 둔 새로운 에너지 인프라 구축업체
2024-08-16
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"우 감독님, 아침이 거의 다 됐는데 아직도 쉬지 못하셨나요?"
"괜찮습니다. 일단 쉬세요. 입찰서류 최종 수정이 끝나면 쉬겠습니다."
그는 종종 "90년대 이후 세대"라고 불리는 대당 구이저우 신에너지 지점 엔지니어링 건설부 부국장이자 프로젝트 관리자인 우정(Wu Zheng)입니다. 그는 효율성을 추구하고 뿌리 깊은 신에너지 인프라 건설 담당자입니다. 현장에서.
10년 동안 일하면서 그는 늘 행함으로써 배우고, 행함으로써 배우는 것을 고집해 왔으며, 일반 직원부터 관리직까지 끊임없이 교훈을 얻으며 자신의 일을 해내고 헌신할 수 있었습니다. . 저는 공사 과정에서 겪게 되는 기술적 문제에 대해 주변 동료들과 자주 논의합니다. 퇴근 후에는 업계 정보를 배우고, 최신 업계 동향을 파악하며, 첨단 프로세스와 기술을 흡수합니다. 안전 감독 부서부터 엔지니어링 건설 부서에 이르기까지 그는 계속 학습하고 개선하여 팀이 어려움을 극복하도록 이끌었고 엔지니어링 건설에서 중요한 노드 작업을 여러 번 성공적으로 완료했습니다. 2023년에는 "인프라 안전 고급 개인"을 수상했습니다. 생산' 및 중국 대당그룹 유한회사의 '기반시설 안전생산 고급인재' 당귀주발전유한회사의 '인프라 안전생산 고급인력', 다탕 귀주 신에너지 지점의 '개발 및 건설 고급인재' , 2024년 Ziyun Autonomous County의 "10대 기업 인재"를 수상했습니다.
팀 빌딩에 주의를 기울이고 품질을 강화하며 결과를 달성하십시오.프로젝트 관리자로서 먼저 모범을 보이고 모범을 보여야 합니다. 그는 프로젝트 부서 설립 이래로 프로젝트 준수 절차 처리에 온 마음을 다해 안전 확보, 품질 보장, 공사 기한 준수, 문제 해결에 최선을 다해 왔습니다. 설계, 시공, 감리, 비용 업무를 종합적으로 조정합니다. 빡빡한 공사 일정, 과중한 작업, 높은 요구 사항 등의 상황에 직면하여 우리는 프로젝트 초기 단계에서 토지 자원 부족과 제한된 납품 채널을 극복했습니다. 그가 이끄는 팀은 부단한 노력 끝에 반년 만에 주요 프로젝트에 대한 모든 준수 절차에 대한 승인을 얻었습니다. Ziyun 태양광 프로젝트는 2023년 7월에 그룹 회사의 투자 승인을 얻었고, Guizhou 회사는 2020년 건설 시작에 대한 의사 결정 승인을 받았습니다. 8월, 구이저우 회사의 승인을 11월에 받았습니다. 현장 시동 승인은 효율적인 시동, 안전하고 문명화된 건설, 적격 품질, 합리적인 건설 기간, 청결 및 효율성이라는 설정된 목표를 달성하고 높은 수준에 기여했습니다. -신에너지 분야의 질적 발전.
우리는 시스템을 엄격히 하고 내부통제를 강화하며 경영에 집중해야 합니다.프로젝트 건설에는 "엄격하고 현실적이며 진지한" 업무 태도가 필요하며 이 모든 것은 시스템에 의해 보장되어야 합니다. 이에 프로젝트의 특성과 관리자들의 실제 이념적 상황을 바탕으로 팀 내에서 엔지니어링 건설 직업윤리를 중심으로 자율교육을 실시하여 청렴의식과 자기수양의식을 제고하였다. 동시에 시스템 관리를 강화하고 회사의 규칙 및 규정에 따라 관리 허점을 찾아 상응하는 조치를 마련하여 관리자가 업무에 명확한 정신을 유지하고 의식적으로 자존심, 자기 반성, 자기 단속을 할 수 있도록 보장합니다. 그리고 자기 동기 부여. 동시에 그는 공사를 진행하면서 직원들의 행동강령을 표준화하기 위해 현장에 깊숙이 들어갔다. 문제가 발견되면 적시에 시정하여 건설 과정의 안전성과 신뢰성을 보장해야 합니다. 그는 건설 과정에서 계약, 정보, 현장 관리의 세 가지 측면을 엄격히 강조했으며 각 입찰 구간이 실제 조건에 기초하고 공기 목표를 명확히 하며 철저한 역 공기 계획을 수립하고 실행하도록 엄격히 요구했습니다. 정기적인 인프라 회의 시스템을 갖추고, 그날의 업무 상황, 발생한 문제 등에 따라 다음날 업무 내용을 정리하고, 참여 단위별로 주간 회의를 구성하여 난관과 막힘을 조율합니다. 문제. 그는 낙후된 건설 방법을 적극적으로 개선하고 편리하고 빠른 운영 기술을 채택하며 조직과 조정에 주의하며 건설 과정에서 인력, 물적 자원, 자재, 장비 및 부품을 조정하고 건설, 설계 및 외부 조정을 잘 수행합니다. 조사, 감독, 품질 감독 및 기타 단위.
현실적으로 엔지니어링하고 건설 품질을 보장하십시오.풍부한 업무 경험을 바탕으로 그는 한때 안전 감독 부서에서 견고한 안전 감독 관리 및 당직을 수행했으며, 주요 정치적 안정 업무를 성공적으로 완수했으며, 그룹사 표준 경영에 대한 특별 점검을 조직 및 접수했으며, 문제 수정, Changping'ao 풍력 발전소 성공적 완료 그룹 회사 위험 평가 및 기타 작업에 대한 외부 감사. 2019년에는 "풍력발전기의 피치계 안정성 향상 장치"에 대한 실용신안 특허권을 획득했고, 2021년에는 "전력 시스템 자동화 제어에 지능형 기술 적용에 관한 논의"라는 논문을 발표했습니다. 건설부로 옮겨진 후에도 새로운 환경에 직면하여도 불평하거나 어려움을 두려워하지 않고 솔선하여 작업팀의 기술자들과 소통하고 환경을 익히며 도면과 시공과정을 공부했습니다. 그의 헌신, 겸손, 성실함은 그의 형제들에 의해 만장일치로 인정되었습니다. 입찰 구간별 프로젝트의 진행, 품질, 비용, 안전성에 대한 목표 관리 시스템을 구축하고, 프로젝트 품질 구축 과정에서 두 프로세스의 전문 책임자가 품질 인계를 실시하고 서명했습니다. 서면으로 작성하여 건설의 모든 측면에서 실수가 없는지 확인하고 다양한 문제를 적시에 발견하여 처리하며 품질과 진행이 서로 보조를 맞추도록 합니다.
안전하고 문명화된 건설에 세심한 주의를 기울이기 위해 다양한 조치를 취하십시오.프로젝트 진행에 세심한 주의를 기울이면서 안전하고 문명화된 건설이 항상 최우선입니다. 프로젝트의 태양광 발전 분야 지역은 경사가 가파르고 돌이 많으며 건설이 어렵고 안전 위험이 높다는 점을 고려하여 참여 단위를 직접 조직하여 다양한 난이도와 안전 요인에 따라 다양한 건설 계획을 수립했습니다. 태양광발전 분야 '1지역 1지역 계획'을 실현합니다. 계속되는 건설 및 생산 작업에 직면했을 때 그는 항상 어려움과 조건을 무시하고 자발적으로 휴가를 갈 기회를 여러 번 포기했습니다. 동료들은 농담으로 "나는 파괴되지 않고 다양한 작업을 수행 할 수 있습니다"라고 말했습니다. 나는 혁명의 벽돌이요 어디로든 가십시오!" 그는 팀에 대한 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 갖고 있으며 지속적으로 아웃소싱 프로젝트의 "6대 관문"을 통제하고 스마트 건설 현장 및 기타 조치를 구현하여 현장을 보장합니다. 안전. 안전에 중점을 두면서도 문명화된 공사를 잊지 않고, 각 팀이 규정된 작업 구역을 나누어 감독하고, 건축자재를 가지런히 쌓아 공사가 완료된 후 모든 자재를 소진하도록 하여 현장의 청결, 안전, 건설 현장의 문명화 된 건설과 프로젝트 직원이 장애물을 극복하고 어려움을 극복하도록 이끄는 것은 모두가 만장일치로 인정했습니다.
새로운 에너지의 개발과 건설은 하루가 다르게 변하고 있으며, Wu Zheng은 "말을 서두르되 아직 안장에서 내리지 않는다"는 사명감을 갖고 있습니다. 미래에 관해서는 "4대 우수 프로젝트" 건설을 통해 신에너지 부문의 고품질 발전을 촉진하는 것이 그의 일관된 성격이자 확고한 추구입니다.
왕쯔 기자
편집자 펑 지아
두 번째 재판 야오동
세 번째 재판 왕 야링
