Wu Zheng dari Datang Guizhou New Energy Branch: Seorang pembangun infrastruktur energi baru yang berakar di bidangnya
2024-08-16
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
"Hei, Manajer Wu, ini sudah hampir pagi dan kamu masih belum istirahat?"
"Tidak apa-apa. Kalian perlu istirahat dulu. Saya akan istirahat setelah saya selesai merevisi versi final dokumen penawaran."
Dia adalah Wu Zheng, wakil direktur dan manajer proyek dari Departemen Konstruksi Teknik Cabang Energi Baru Datang Guizhou, yang sering disebut sebagai "generasi pasca-90-an". di lapangan.
Setelah bekerja selama 10 tahun, ia selalu ngotot belajar sambil melakukan dan belajar sambil melakukan, serta senantiasa mengambil pelajaran dari manajemen. Dari karyawan biasa hingga posisi manajemen, ia mampu menjalankan pekerjaannya dan berdedikasi pada pekerjaannya . Saya sering mendiskusikan masalah teknis yang dihadapi selama proses konstruksi dengan rekan-rekan di sekitar saya. Setelah bekerja, saya belajar tentang informasi industri, memahami tren industri terkini, dan menyerap proses dan teknologi canggih. Dari Departemen Pengawasan Keselamatan hingga Departemen Teknik Konstruksi, ia terus belajar dan berkembang, memimpin tim mengatasi kesulitan, dan berhasil menyelesaikan tugas-tugas simpul penting dalam konstruksi teknik berkali-kali. Pada tahun 2023, ia dianugerahi "Individu Tingkat Lanjut dalam Keselamatan Infrastruktur Produksi" dan "Individu Tingkat Lanjut dalam Produksi Keamanan Infrastruktur" dari China Datang Group Co., Ltd. "Pekerja Tingkat Lanjut" dari Tang Guizhou Power Generation Co., Ltd., "Individu Tingkat Lanjut dalam Pengembangan dan Konstruksi" dari Cabang Energi Baru Datang Guizhou , dan memenangkan "Sepuluh Talenta Perusahaan Teratas" dari Daerah Otonomi Ziyun pada tahun 2024.
Memperhatikan pembangunan tim, memperkuat kualitas, dan mencapai hasil.Sebagai manajer proyek, Anda harus memberi contoh dan memberi contoh terlebih dahulu. Dia sangat memperhatikan pembangunan tim. Sejak pembentukan departemen proyek, dia telah mengabdikan dirinya dengan sepenuh hati dalam penanganan prosedur kepatuhan proyek. Dia telah melakukan yang terbaik untuk memastikan keselamatan, memastikan kualitas, memajukan tenggat waktu konstruksi, dan menyelesaikan masalah, dan mengoordinasikan pekerjaan desain, konstruksi, pengawasan, dan biaya secara komprehensif. Menghadapi situasi jadwal konstruksi yang ketat, tugas yang berat, dan persyaratan yang tinggi, kami mengatasi kekurangan sumber daya lahan dan terbatasnya jalur pengiriman pada tahap awal proyek. Setelah upaya yang tak henti-hentinya, tim yang dipimpinnya memperoleh persetujuan untuk semua prosedur kepatuhan untuk proyek utama dalam waktu setengah tahun. Proyek Fotovoltaik Ziyun memperoleh persetujuan investasi perusahaan grup pada Juli 2023, persetujuan pengambilan keputusan perusahaan Guizhou untuk dimulainya konstruksi pada tahun 2023. Agustus, dan persetujuan perusahaan Guizhou pada bulan November. Persetujuan permulaan di lokasi telah mencapai tujuan yang ditetapkan yaitu permulaan yang efisien, konstruksi yang aman dan beradab, kualitas yang memenuhi syarat, jangka waktu konstruksi yang wajar, kebersihan dan efisiensi, dan berkontribusi terhadap tingginya -pengembangan kualitas Cabang Energi Baru.
Kita harus tegas dalam sistem, memperkuat pengendalian internal, dan fokus pada manajemen.Pembangunan proyek memerlukan sikap kerja yang “ketat, membumi, serius”, dan semua ini perlu dijamin oleh sistem. Oleh karena itu, berdasarkan karakteristik proyek dan situasi ideologi aktual para pengelola, ia melaksanakan pendidikan disiplin diri dengan fokus pada etika profesi bidang teknik konstruksi dalam tim untuk meningkatkan kesadaran integritas dan disiplin diri. Pada saat yang sama, kami akan memperkuat sistem manajemen, menemukan celah manajemen dan merumuskan langkah-langkah yang sesuai berdasarkan peraturan dan regulasi perusahaan untuk memastikan bahwa para manajer dapat tetap berpikiran jernih di tempat kerja dan secara sadar menghargai diri sendiri, reflektif terhadap diri sendiri, dan mengatur diri sendiri. dan motivasi diri. Pada saat yang sama, dia mendalami situs tersebut untuk membakukan kode etik karyawan saat melakukan konstruksi. Jika ditemukan masalah, perbaikan diperlukan tepat waktu untuk menjamin keselamatan dan keandalan proses konstruksi. Selama konstruksi, dia secara ketat berfokus pada tiga aspek yaitu kontrak, informasi, dan manajemen di lokasi. Dia dengan tegas mengharuskan setiap bagian penawaran didasarkan pada kondisi aktual, memperjelas tujuan periode konstruksi, merumuskan rencana periode konstruksi terbalik secara menyeluruh, dan menerapkan a rencana periode konstruksi terbalik. sistem pertemuan infrastruktur rutin, dan diringkas setiap hari. Sesuai dengan situasi kerja hari itu, masalah yang terjadi, dll., isi pekerjaan untuk hari berikutnya diatur, dan pertemuan mingguan diselenggarakan untuk setiap unit yang berpartisipasi untuk mengoordinasikan kesulitan dan pemblokiran. masalah. Dia secara aktif meningkatkan metode konstruksi mundur, mengadopsi teknik pengoperasian yang mudah dan cepat, memperhatikan organisasi dan koordinasi, mengoordinasikan tenaga kerja, sumber daya material, material, peralatan dan komponen selama proses konstruksi, dan melakukan pekerjaan dengan baik dengan konstruksi, desain, dan koordinasi eksternal survei, pengawasan, pengawasan mutu dan unit lainnya.
Bersikaplah realistis dalam bidang teknik dan pastikan kualitas konstruksi.Dengan pengalaman kerja yang kaya, ia pernah bertugas di Departemen Pengawasan Keselamatan, di mana ia menjalankan manajemen pengawasan keselamatan yang solid dan menjalankan tugas, berhasil menyelesaikan tugas-tugas stabilitas politik utama, mengorganisir dan menerima inspeksi khusus terhadap manajemen standar perusahaan grup, dan mengawasi perbaikan masalah, berhasil menyelesaikan audit Eksternal Ladang Angin Changping'ao atas penilaian risiko perusahaan grup dan pekerjaan lainnya. Pada tahun 2019, ia memperoleh sertifikat paten model utilitas untuk "Perangkat untuk Meningkatkan Stabilitas Sistem Pitch Generator Turbin Angin" dan menerbitkan makalah "Diskusi Penerapan Teknologi Cerdas dalam Pengendalian Otomasi Sistem Tenaga" pada tahun 2021. Setelah dipindahkan ke Departemen Teknik dan Konstruksi, menghadapi lingkungan baru, ia tidak mengeluh atau takut akan kesulitan. Ia berinisiatif untuk berhubungan dengan teknisi tim kerja, mengenal lingkungan, mempelajari gambar dan prosedur konstruksi Dedikasi, kerendahan hati, dan ketekunannya diakui dengan suara bulat oleh unit persaudaraannya. Dia menetapkan sistem manajemen target untuk kemajuan, kualitas, biaya, dan keselamatan setiap proyek bagian penawaran, dan menerapkan manajemen kendali ilmiah Selama konstruksi kualitas proyek, penanggung jawab profesional dari kedua proses melakukan serah terima kualitas dan menandatanganinya secara tertulis, dengan demikian Memastikan tidak ada kesalahan dalam semua aspek konstruksi, memastikan bahwa berbagai masalah ditemukan dan ditangani tepat waktu, dan kualitas serta kemajuan saling mengimbangi.
Ambil berbagai tindakan untuk memperhatikan konstruksi yang aman dan beradab.Sambil memperhatikan kemajuan proyek, konstruksi yang aman dan beradab selalu menjadi prioritas utama. Mengingat area lapangan fotovoltaik proyek ini memiliki kemiringan yang curam, banyak bebatuan, konstruksi yang sulit, dan risiko keselamatan yang tinggi, ia secara pribadi mengatur unit-unit yang berpartisipasi untuk merumuskan rencana konstruksi yang berbeda sesuai dengan tingkat kesulitan dan keamanan yang berbeda. area bidang fotovoltaik, mencapai "satu area, satu area". Dihadapkan pada tugas konstruksi dan produksi satu demi satu, dia selalu mengabaikan kesulitan dan kondisi, dan dengan sukarela melepaskan kesempatan untuk berlibur beberapa kali. Rekan kerja dengan bercanda mengatakan bahwa dia "tidak dapat dihancurkan dan mampu melakukan tugas yang berbeda." saya adalah batu bata revolusi, pergilah ke mana pun Anda pergi!" Dia memiliki standar tinggi dan persyaratan ketat di timnya, terus-menerus mengontrol "enam gerbang" proyek outsourcing, dan menerapkan lokasi konstruksi cerdas dan langkah-langkah lain untuk memastikan lokasi di lokasi keamanan. Dengan tetap mengutamakan keselamatan, kami tidak melupakan konstruksi yang beradab, mengawasi setiap tim untuk membagi area kerja yang ditentukan, dan menumpuk material konstruksi dengan rapi, sehingga semua material habis setelah konstruksi selesai, memastikan kebersihan lokasi, aman dan pembangunan lokasi konstruksi yang beradab, dan memimpin staf proyek untuk mengatasi hambatan dan mengatasi kesulitan dengan suara bulat diakui oleh semua orang.
Perkembangan dan konstruksi energi baru berubah setiap hari, dan Wu Zheng memiliki misi "mempercepat kudanya tetapi belum turun dari pelana". Mengenai masa depan, dia sangat percaya diri. Mempromosikan pengembangan Cabang Energi Baru yang berkualitas tinggi melalui pembangunan "Empat Proyek Unggulan" adalah karakternya yang konsisten dan upayanya yang teguh.
Koresponden Wang Zi
Editor Jia Peng
Uji coba kedua Yao Dong
Sidang ketiga Wang Yaling
