Wu Zheng de Datang Guizhou New Energy Branch : Un nouveau constructeur d'infrastructures énergétiques ancré dans le terrain
2024-08-16
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"Hé, Manager Wu, il est presque tôt le matin et vous n'êtes toujours pas reposé ?"
"C'est bon. Vous devez d'abord vous reposer. Je me reposerai après avoir fini de réviser la version finale des documents d'appel d'offres."
Il s'agit de Wu Zheng, directeur adjoint et chef de projet du département de construction technique de la branche des nouvelles énergies de Datang Guizhou, qui est souvent qualifié de « génération post-90 ». Il est un spécialiste de la construction de nouvelles infrastructures énergétiques qui recherche l'efficacité et est enraciné. dans le champ.
Travaillant depuis 10 ans, il a toujours insisté sur l'apprentissage par la pratique et l'apprentissage par la pratique, et tire constamment les leçons de la direction. D'un simple employé à un poste de direction, il a su faire son travail et se consacrer à son travail. . Je discute souvent des problèmes techniques rencontrés pendant le processus de construction avec mes collègues autour de moi. Après le travail, j'apprends des informations sur l'industrie, je saisis les dernières tendances de l'industrie et j'absorbe les processus et technologies avancés. Du département de supervision de la sécurité au département d'ingénierie de construction, il a continué à apprendre et à s'améliorer, a conduit l'équipe à surmonter les difficultés et a accompli avec succès des tâches de nœuds importantes dans la construction d'ingénierie à plusieurs reprises. En 2023, il a reçu le prix « Individu avancé en sécurité des infrastructures ». Production" et "Individu avancé dans la production de sécurité des infrastructures" de China Datang Group Co., Ltd. "Travailleur avancé" de Tang Guizhou Power Generation Co., Ltd., "Individu avancé dans le développement et la construction" de Datang Guizhou New Energy Branch , et a remporté le « Top Ten Corporate Talents » du comté autonome de Ziyun en 2024.
Faites attention à la constitution d’équipes, renforcez la qualité et obtenez des résultats.En tant que chef de projet, vous devez d’abord donner l’exemple et donner l’exemple. Il accorde une attention particulière à la constitution d'équipes. Depuis la création du département de projet, il s'est consacré sans réserve à la gestion des procédures de conformité des projets. Il a fait de son mieux pour assurer la sécurité, assurer la qualité, respecter les délais de construction et résoudre les problèmes. coordonner de manière globale les travaux de conception, de construction, de supervision et de coûts. Face à la situation d'un calendrier de construction serré, de tâches lourdes et d'exigences élevées, nous avons surmonté le manque de ressources foncières et les canaux de livraison limités dès le début du projet. Après des efforts inlassables, l'équipe dirigée par lui a obtenu l'approbation de toutes les procédures de conformité du projet principal en six mois. Le projet photovoltaïque de Ziyun a obtenu l'approbation d'investissement de la société du groupe en juillet 2023, l'approbation décisionnelle de la société du Guizhou pour le début de la construction. en août et l'approbation de la société de Guizhou en novembre. L'approbation de démarrage sur site a atteint les objectifs fixés de démarrage efficace, de construction sûre et civilisée, de qualité qualifiée, de période de construction raisonnable, de propreté et d'efficacité, et a contribué au développement de qualité de la Branche Energies Nouvelles.
Nous devons être stricts dans le système, renforcer le contrôle interne et nous concentrer sur la gestion.La construction d'un projet nécessite une attitude de travail « rigoureuse, terre-à-terre et sérieuse », et tout cela doit être garanti par le système. Par conséquent, en fonction des caractéristiques du projet et de la situation idéologique réelle des gestionnaires, il a réalisé une formation d'autodiscipline axée sur l'éthique professionnelle en ingénierie de construction au sein de l'équipe afin de renforcer la conscience de l'intégrité et de l'autodiscipline. Dans le même temps, nous renforçons la gestion du système, trouvons les failles de gestion et formulons des mesures correspondantes basées sur les règles et réglementations de l'entreprise pour garantir que les managers peuvent garder l'esprit clair au travail et être consciemment respectueux d'eux-mêmes, réfléchis, auto-surveillés, et motivé. Parallèlement, il approfondit le chantier pour uniformiser le code de conduite des salariés lors de la construction. Si des problèmes sont découverts, une rectification est nécessaire en temps opportun pour garantir la sécurité et la fiabilité du processus de construction. Pendant la construction, il s'est strictement concentré sur les trois aspects du contrat, de l'information et de la gestion sur site. Il a strictement exigé que chaque section de l'offre soit basée sur les conditions réelles, clarifie les objectifs de la période de construction, formule un plan détaillé de la période de construction inversée et mette en œuvre un plan détaillé. système de réunions d'infrastructure régulières et récapitulant chaque jour en fonction de la situation de travail de la journée, des problèmes survenus, etc., le contenu du travail du lendemain est organisé et des réunions hebdomadaires sont organisées pour chaque unité participante afin de coordonner les difficultés et les blocages. problèmes. Il améliore activement les méthodes de construction rétrogrades, adopte des techniques d'exploitation pratiques et rapides, prête attention à l'organisation et à la coordination, coordonne la main-d'œuvre, les ressources matérielles, les matériaux, l'équipement et les composants pendant le processus de construction et fait du bon travail en matière de construction, de conception et de coordination externe. d'enquête, de supervision, de supervision de la qualité et d'autres unités.
Soyez réaliste en ingénierie et assurez la qualité de la construction.Fort d'une riche expérience professionnelle, il a travaillé au sein du département de supervision de la sécurité, où il a assuré une solide gestion de la supervision de la sécurité et des fonctions de service, mené à bien d'importants travaux politiques et de stabilité, organisé et reçu des inspections spéciales de la gestion normative de la société du groupe, supervisé le rectification des problèmes et réalisation avec succès de l'audit externe du parc éolien de Changping'ao de l'évaluation des risques de la société du groupe et d'autres travaux. En 2019, il a obtenu le certificat de brevet de modèle d'utilité pour « Un dispositif pour améliorer la stabilité du système de pas des générateurs d'éoliennes » et a publié l'article « Discussion sur l'application de la technologie intelligente dans le contrôle d'automatisation du système électrique » en 2021. Après avoir été transféré au département d'ingénierie et de construction, face au nouvel environnement, il ne s'est pas plaint et n'a pas eu peur des difficultés. Il a pris l'initiative de se connecter avec les techniciens de l'équipe de travail, s'est familiarisé avec l'environnement, a étudié les dessins et les procédures de construction. Son dévouement, son humilité et son assiduité ont été unanimement reconnus par ses unités fraternelles. Il a établi un système de gestion cible pour l'avancement, la qualité, le coût et la sécurité de chaque projet de section d'appel d'offres et a mis en œuvre une gestion de contrôle scientifique. Au cours de la construction de la qualité du projet, les professionnels responsables des deux processus ont effectué les transferts de qualité et les ont signés. par écrit, assurez-vous donc qu'il n'y a pas d'erreurs dans tous les aspects de la construction, assurez-vous que divers problèmes sont découverts et traités en temps opportun, et que la qualité et les progrès suivent le rythme.
Prenez plusieurs mesures pour accorder une attention particulière à une construction sûre et civilisée.Tout en accordant une attention particulière à l’avancement du projet, une construction sûre et civilisée passe toujours en premier. Compte tenu du fait que la zone du champ photovoltaïque du projet présente des pentes abruptes, de nombreuses pierres, une construction difficile et des risques de sécurité élevés, il a personnellement organisé les unités participantes pour formuler différents plans de construction en fonction des différents facteurs de difficulté et de sécurité de la zone du champ photovoltaïque, réalisant le plan "une zone, une zone"". Confronté à une tâche de construction et de production après l'autre, il a toujours ignoré les difficultés et les conditions et a volontairement renoncé à plusieurs reprises à la possibilité de prendre des vacances. Ses collègues ont dit en plaisantant qu'il était « indestructible et capable de tout faire », tout en se décrivant : "Je suis une brique de la révolution, allez partout où vous devez aller !" Il a des exigences élevées et des exigences strictes envers son équipe, contrôle en permanence les "six portes" des projets d'externalisation et met en œuvre des chantiers de construction intelligents et d'autres mesures pour garantir le bon fonctionnement de l'entreprise. -la sécurité du chantier. Tout en nous concentrant sur la sécurité, nous n'oublions pas la construction civilisée, supervisons chaque équipe pour diviser la zone de travail prescrite et empilons soigneusement les matériaux de construction, afin que tous les matériaux soient utilisés une fois la construction terminée, garantissant ainsi la propreté du site, la sécurité et la construction civilisée du chantier de construction et la conduite du personnel du projet à surmonter les obstacles et à surmonter les difficultés ont été unanimement reconnues par tous.
Le développement et la construction d'une nouvelle énergie évoluent chaque jour qui passe, et Wu Zheng a le sens de la mission de « dépêcher le cheval sans encore descendre de la selle ». En ce qui concerne l'avenir, il est plein de confiance. Promouvoir le développement de haute qualité de la branche des nouvelles énergies à travers la construction des « Quatre excellents projets » est son caractère constant et sa poursuite inébranlable.
Correspondant Wang Zi
Editeur Jia Peng
Deuxième procès Yao Dong
Troisième procès Wang Yaling