новости

«Властная игра» OpenAI продолжается. На этот раз соучредитель Джон Шульман подал в отставку.OpenAIПроработав почти 9 лет, он перешёл на конкурента Anthropic.

Джон Шульман сказал, что этот шаг был вызван не недовольством OpenAI, а желанием больше сосредоточиться на исследованиях в области ИИ и возвращении на передовую линию технологий. Он считал, что Anthropic может предоставить новую перспективу и исследовательскую среду, которая больше соответствует требованиям. план его карьерного роста. Это похоже на причины, которые приводят Илья Суцкевер, главный научный сотрудник OpenAI, и Ян Лейке, руководитель отдела суперцентрализации, ранее покинувший OpenAI.

Кроме того, руководитель продукта OpenAI Питер Денг также решил уйти, а президент Грег Брокман продлит свой отпуск до конца года. На данный момент из 11 соучредителей OpenAI остаются только генеральные директора Сэм Альтман и Войцех Заремба, а также Грег Брокман, который все еще находится в долгосрочном отпуске. Уход этого руководителя вновь вызвал дискуссии в отрасли о состоянии разработки OpenAI. Это также второй раз, когда руководитель OpenAI покидает Anthropic после Яна Лейке.

Однако, в отличие от «неспокойного» года OpenAI, Anthropic продемонстрировал впечатляющий импульс. Компания не только привлекла к участию таланты OpenAI, но и ее последние продукты также получили широкую оценку пользователей.

На растущем конкурентном рынке Anthropic постепенно привлекает все больше внимания благодаря своей уникальной структуре компании и концепции продукта. Хотя иЧатGPTПо-прежнему существует большой разрыв, но за последние 6 месяцев доля трафика Клода постепенно увеличивалась, особенно в самый последний период времени, демонстрируя значительную тенденцию роста.

Anthropic — стартап в области искусственного интеллекта, основанный в 2021 году, в команду которого входят многие бывшие сотрудники OpenAI. Компанию возглавляют основатели Дарио и Даниэла Амодей, брат и сестра, которые занимают должности генерального директора и президента соответственно. Оба ранее занимали руководящие должности в OpenAI. Из-за разногласий по поводу направления развития OpenAI он оставил свою работу и основал Anthropic. Две компании из Сан-Франциско жестко конкурируют за разработку лучших моделей искусственного интеллекта с момента основания Anthropic.

Последней моделью Anthropic является Claude 3.5 Sonnet, которая устанавливает новые отраслевые стандарты во многих областях, включая способность к рассуждению на уровне выпускников (тест GPQA), запас знаний на уровне бакалавриата (тест MMLU) и навыки программирования (тест HumanEval). Превзошёл по многочисленным оценкам, превосходя конкурирующие модели, сохраняя при этом скорость и стоимость модели среднего класса Claude 3 Sonnet.

Sonnet 3.5 занимает первое место в категории кодирования для чат-ботов.

Claude 3.5 особенно хорошо принят благодаря своим мощным возможностям генерации кода. Многие программисты говорят, что написание кода неотделимо от помощи Claude 3.5 Sonnet. Недавно генеральный директор Y Combinator опубликовал статью о X, восхваляющую Claude Sonnet 3.5, и она получила более 4 миллионов просмотров. .

В статье автор пишет, что после использования Claude Sonnet 3.5 эффективность работы значительно улучшилась, а техническая часть большинства популярных приложений может быть реализована в 10 раз быстрее, чем раньше. Хотя решения по архитектуре и инфраструктуре еще предстоит принять, такие вещи, как функциональность компонентов пользовательского интерфейса, теперь выполняются в 10 раз быстрее, что делает итерации очень быстрыми.

Его рабочий процесс разделен на три этапа:

1. Тщательно продумайте функцию и обсудите ее с Клодом;

2. Напишите базовую спецификацию функции (обычно всего несколько предложений и пунктов) и повторите ее вместе с Клодом;

3. Обязательно предоставьте Клоду весь соответствующий контекст и требования для реализации (код).

Генеральный директор ottogrid.ai также заявил в своем сообщении, что 50% их кода написано Клодом, и в следующем году эта цифра увеличится до 80%. Он также прямо сказал: «Не пишите код с помощью Claude 3.5? Будьте осторожны». нас оставляет позади такая команда, как наша».

Клода больше нет на месте, поэтому я решил взять выходной.

Клод уйдет с работы, когда его квота будет израсходована.

Еще более преувеличено то, что Эрик Шлунц, инженер Anthropic, сломал правую руку в результате аварии на велосипеде и мог печатать только левой рукой. Чтобы продолжить работу, он использовал преобразование речи в текст и искусственный интеллект Клода и даже написал больше, чем он. 3000 строк кода за неделю.

Эрик Шлунц также написал статью, в которой поделился своим опытом. Он считает, что применение ИИ в области разработки программного обеспечения демонстрирует стремительную тенденцию развития. Он предсказывает, что в ближайшие 1-3 года инженеры ИИ станут реальностью, способными работать автономно и совместно. К тому времени единственным узким местом станет творчество.

Стоит отметить, что Клод также запустил новый метод взаимодействия Artifact, который позволяет пользователям запускать и отлаживать код непосредственно в интерфейсе общения с ИИ. Основные функции Artifacts включают выполнение кода в реальном времени, интерактивные операции, визуальный предварительный просмотр и возможности межплатформенного обмена. Эти функции позволяют разработчикам быстро проверять идеи, работать с прототипами и легко демонстрировать результаты.

Claude 3.5 Sonnet + Artifacts меняет правила игры.

Артефакты предоставляют разработчикам более прямой опыт программирования. Многие разработчики заявили, что эта функция открывает новые возможности для разработки с помощью искусственного интеллекта и потенциально может изменить текущую модель разработки приложений.

На первый взгляд, Артефакты могут показаться не впечатляющим обновлением. Просто выделенное рабочее пространство рядом с интерфейсом чата, которое позволяет пользователям манипулировать и оптимизировать контент, созданный искусственным интеллектом, в режиме реального времени. Но эта, казалось бы, простая новая функция может стать одним из самых важных полей битвы для ИИ в ближайшие несколько лет: интерактивный интерфейс.

Потому что основная задача в области ИИ заключается не только в создании более умного ИИ, но и в том, чтобы сделать его простым в использовании, интуитивно понятным и легко интегрируемым в существующие рабочие процессы.

Именно здесь Anthropic полностью отличается от конкурентов, таких как OpenAI. Новые голосовые функции ChatGPT впечатляют, и Google подчеркивает возможности Gemini в получении и обработке знаний, но Anthropic ставит перед собой более фундаментальный вопрос: как превратить ИИ из модного чат-бота в настоящего партнера по сотрудничеству?

Создавая пространство, где контент, созданный ИИ, можно легко редактировать, оптимизировать и интегрировать в существующие проекты, Anthropic пытается преодолеть разрыв между ИИ как инструментом и ИИ как членом команды. Этот сдвиг может революционизировать модели работы во всех отраслях.

Это также подчеркивает растущие философские различия в развитии ИИ. OpenAI и Google, похоже, участвуют в гонке возможностей моделей, конкурируя друг с другом за создание самого большого и умного ИИ. Anthropic играет в другую игру, уделяя особое внимание практичности и пользовательскому опыту.

В отрасли, которую часто обвиняют в проведении бенчмаркинга в ущерб реальным приложениям, акцент Anthropic на пользовательском опыте может выделиться. Поскольку предприятия стремятся интегрировать ИИ в свою деятельность, решающее преимущество будут иметь решения, которые не только достаточно умны, но также предлагают интуитивно понятные интерфейсы и бесшовную интеграцию рабочих процессов.

Поскольку разрыв в возможностях между моделями сокращается, построение экосистемы вокруг моделей становится ключом к удержанию клиентов. Особенно в области программирования Artifacts предоставляет разработчикам новый, более эффективный рабочий процесс.

Конечно, Artifacts все еще находится в зачаточном состоянии, и конкуренты не будут стоять сложа руки. Вы можете ожидать множества инноваций в этой области, поскольку другие компании осознают важность переосмысления пользовательских интерфейсов.

Уверенный запуск Anthropic, OpenAI часто критикуют за чрезмерную рекламу

Во время предыдущего инцидента с «дворцовой дракой» OpenAI совет директоров уволил Сэма Альтмана. Причина, по которой это произошло, заключалась в скрытых опасностях, скрытых в корпоративной структуре OpenAI. В структуре OpenAI компания управляется некоммерческим советом директоров, который не подотчетен акционерам компании.

Anthropic ближе к традиционной компании с советом директоров, ответственным перед акционерами. Однако Anthropic также использует нетрадиционную корпоративную структуру. Это не компания с ограниченной ответственностью, а компания общественного блага (PBC). В дополнение к фидуциарной ответственности за прибыль акционеров, его совет директоров также имеет правовое пространство для обеспечения того, чтобы «трансформирующий ИИ помогал человечеству и обществу процветать». Другими словами, совет директоров предпочитает уделять приоритетное внимание безопасности, а не увеличению прибыли. и акционерам будет сложнее подавать иски против совета директоров Anthropic.

Anthropic всегда гордилась своей уникальной корпоративной структурой и считала себя отличным от OpenAI. Anthropic также подчеркнула средствам массовой информации, что то, что случилось с OpenAI, не произойдет с Anthropic. Однако структура Anthropic по своей сути является экспериментальной разработкой. Ной Фельдман, профессор права из Гарварда, который работал внешним консультантом, когда Anthropic создавала свою раннюю структуру управления, говорит, что даже самые лучшие в мире проекты иногда не работают. Но он возлагает большие надежды на успех Anthropic.

Помимо структуры компании, еще одним важным отличием OpenAI от Anthropic является использование структурированного подхода для обеспечения соответствия поведения системы ИИ конкретным этическим стандартам и кодексам поведения, что является важной особенностью Anthropic.

Anthropic уделяет больше внимания безопасности и управляемости искусственного интеллекта и стремится разрабатывать объяснимый, проверяемый и управляемый ИИ, чтобы гарантировать, что искусственный интеллект может служить человечеству. Поэтому при обучении Клода Anthropic использовала метод под названием «Конституционный ИИ» (CAI), который похож на метод OpenAI.ГПТСуществуют различия в способах обучения моделей.

Предоставляя Клоду набор рекомендаций или «конституцию», которые вводятся на ранних этапах обучения модели, а не просто используются для фильтрации после того, как ответы получены. Эти принципы охватывают широкий спектр областей — от этики до конфиденциальности данных — и призваны позволить системам ИИ принимать решения и генерировать контент в соответствии с этими принципами.

Однако это обязательство также сопряжено с более серьезными проблемами. Хотя Anthropic придерживается своей уникальной корпоративной структуры и миссии, в реальной бизнес-среде ей все равно приходится решать двойные проблемы: внешнее давление и внутренний баланс.

В прошлом году Anthropic привлекла более 7 миллиардов долларов, в основном от таких технологических гигантов, как Amazon и Google. Эти компании, наряду с Microsoft и Meta, соперничают за доминирование в области искусственного интеллекта. В будущем Anthropic потребуется дополнительная финансовая поддержка. Компания должна продолжать выпускать более качественные продукты и демонстрировать огромные перспективы получения прибыли, чтобы оправдать ожидания инвесторов, чтобы получить огромные средства, необходимые для создания топ-моделей.

С другой стороны, если Anthropic сможет сохранить свою текущую тенденцию развития, более стабильную, чем OpenAI, компания, возможно, сможет открыть новый путь — на этом пути ИИ сможет развиваться безопасно, не подвергаясь жесткому давлению рынка. и обеспечить льготы для всей отрасли социального обеспечения.